Comments 29
Последняя матрешка?
слабовато как то…
слабовато как то…
Ох, как же это знакомо по инженерной части.
Новый автор приходит на новую площадку (форум) и заявляет: я изобрёл искуственный интеллект (вечный двигатель / квантовую гравитацию / способ поднять производительность программистов в 100500 раз). Причём, производит впечатление адекватного.
Дальше народ начинает выпытывать: как так? А он всякие загадочные тексты строчит (на самом деле, просто угорает над местными). В итоге, его раскалывают, и он становится либо местным шутом, либо идёт на следующую площадку.
Но вот чтобы парить мозг несколько лет и оставаться нераскрытым — тут нужет особенный талант )))
Новый автор приходит на новую площадку (форум) и заявляет: я изобрёл искуственный интеллект (вечный двигатель / квантовую гравитацию / способ поднять производительность программистов в 100500 раз). Причём, производит впечатление адекватного.
Дальше народ начинает выпытывать: как так? А он всякие загадочные тексты строчит (на самом деле, просто угорает над местными). В итоге, его раскалывают, и он становится либо местным шутом, либо идёт на следующую площадку.
Но вот чтобы парить мозг несколько лет и оставаться нераскрытым — тут нужет особенный талант )))
Вам бы романы писать (кроме шуток)
Теория — одно, а практика — другое
— Я прочитал все четырнадцать глав твоего трактата. Хороший трактат. Но теория — одно, а практика — другое! Не мог ли бы ты показать свое искусство на практике?!
— Могу.
— А какое тебе нужно для этого войско?
— Любое.
— Тогда возьми мой гарем.
Полководец построил женщин во дворе дворца, разбив их на два отряда по девяносто человек в каждом. Объяснил, где право, где лево и что такое кругом. Выбрал двух любимых наложниц князя и поставил их офицерами над отрядами:
— Я буду давать команду офицерам, а офицеры — солдатам, — и скомандовал: налево!
Офицеры, смеясь, повторили команду, а солдаты ее не исполнили: кто повернулся налево, кто направо, а кто и вовсе сел на траву.
— Не получилось, — сказал полководец, и повторил свое объяснение.
Но и снова получилось то же самое.
— Снова не получилось,— сказал полководец,— Кто виноват? Я не виноват, я даже повторил свое объяснение. Солдаты виноваты? Нет, не виноваты. Потому что офицеры отдавали команды таким образом, как будто имелось ввиду их не выполнять. Виноваты офицеры. Отрубить им головы.
— Нет, нет, — сказал князь,— Достаточно. Я вижу, что ты хороший полководец!
— Нет, князь,— возразил полководец,— Если мы не отрубим им головы, про тебя будут говорить, что у тебя полководец, чьи приказы не выполняются.
Головы отрубили, полководец поставил других офицеров, и стало получаться.
— Вот князь. Это еще не очень хорошее войско, но я готов идти с ним и сражаться!
Но князь в досаде махнул рукой и ушел.
Теория — это, действительно, одно, а практика — другое.
Владимир Тарасов, «Книга для героев»
— Могу.
— А какое тебе нужно для этого войско?
— Любое.
— Тогда возьми мой гарем.
Полководец построил женщин во дворе дворца, разбив их на два отряда по девяносто человек в каждом. Объяснил, где право, где лево и что такое кругом. Выбрал двух любимых наложниц князя и поставил их офицерами над отрядами:
— Я буду давать команду офицерам, а офицеры — солдатам, — и скомандовал: налево!
Офицеры, смеясь, повторили команду, а солдаты ее не исполнили: кто повернулся налево, кто направо, а кто и вовсе сел на траву.
— Не получилось, — сказал полководец, и повторил свое объяснение.
Но и снова получилось то же самое.
— Снова не получилось,— сказал полководец,— Кто виноват? Я не виноват, я даже повторил свое объяснение. Солдаты виноваты? Нет, не виноваты. Потому что офицеры отдавали команды таким образом, как будто имелось ввиду их не выполнять. Виноваты офицеры. Отрубить им головы.
— Нет, нет, — сказал князь,— Достаточно. Я вижу, что ты хороший полководец!
— Нет, князь,— возразил полководец,— Если мы не отрубим им головы, про тебя будут говорить, что у тебя полководец, чьи приказы не выполняются.
Головы отрубили, полководец поставил других офицеров, и стало получаться.
— Вот князь. Это еще не очень хорошее войско, но я готов идти с ним и сражаться!
Но князь в досаде махнул рукой и ушел.
Теория — это, действительно, одно, а практика — другое.
Владимир Тарасов, «Книга для героев»
UFO just landed and posted this here
Ну, попробуйте написать ТАКУЮ книжку, хотя бы — которая ТЫСЯЧИ лет переиздавалась бы. Ну и насчёт «единственное, что сделал», Википедия с Вами не согласна:
На должности командующего войсками Сунь-цзы разгромил сильное царство Чу, захватил его столицу — город Ин, нанёс поражение царствам Ци, и Цзинь. Благодаря его победам царство У усилило своё могущество, и вошло в число царств цивилизованного Китая, возглавляемого царями династии Чжоу, а царь Хэлюй вошёл в состав «чжухоу» — официально признаваемых правителей самостоятельных владений. В IV веке до н. э. Вэй Лао Цзы писал: «Был человек, который имел всего 30000 войска, и в Поднебесной никто не мог противостоять ему. Кто это? Отвечаю: Сунь Цзы».
Значит, Расёмон всё-таки…
Потрясающе. Развязка всех трех частей в последнем абзаце великолепна. Вы вообще прекрасно пишете. Но я чисто как о худлите говорю, если что.
UFO just landed and posted this here
Я когда-то тоже так делал. Потом попытался разобраться, что пишет автор (производственное фэнтези, как метко определил кто-то в комментах), немножко подискутировал с ним в комментариях и с тех пор мне достаточно только имени автора — nmivan, чтобы проматывать его статью до комментариев, не читая. Экономится куча времени, т.к. автор плодовит, а фэнтези — оно и есть фэнтези. Хотя сам автор почему-то уверен, что его опус относится, в том числе, и к разделу "Управление проектами" (последний хаб, где мы с ним пересекаемся, от остальных его "любимых" хабов я отписался). Видать, один лишь "Читальный зал" (самый подходящий, IMHO, хаб для подобного жанра) не даёт читателей соответствующего качества или количества. Но я уже приспособился, а комменты к его статьям иногда бывают забавными.
У вас очень хорошо получается, пишите — приятно почитать.
Но конкретно это — очень слабо, очень примитивно и скатилось все аж да туалетных сентенций… фу…
Но конкретно это — очень слабо, очень примитивно и скатилось все аж да туалетных сентенций… фу…
А — абида. Я даже не дочитал. Все теории высосаны из пальца, в лучшем случае. К примеру прописка никого не волнует. Обычно диру звонит учредитель и что-то врёт: мол там приедет мальчик — знакомый знакомого, ты устрой его по моему блату, если не справится — уволишь. Прописка у меня была вообще провинциальная, специально, что бы вопросов лишних не всплывало.
прочитал с удовольствием, отличный сериал!
вот бы побольше авторов на Хабре не только свои скучные статьи писали, но и художественной литературой немного занимались!
вот бы побольше авторов на Хабре не только свои скучные статьи писали, но и художественной литературой немного занимались!
Пока читал в голове сама собой заиграла песня Несчастного случая "… Нет, всё понятно, но что конкретно ты имела в виду...".
UFO just landed and posted this here
Пять баллов!
Многие, судя по комментам к первым двум частям, приняли вашу производственную фэнтези за «чистую монету», минусуют поди сейчас?)
Многие, судя по комментам к первым двум частям, приняли вашу производственную фэнтези за «чистую монету», минусуют поди сейчас?)
Автор, очень жаль, что тексты пошли по нисходящей.
Первый текст был хорош, хоть и не без натяжек и нестыковок. Показалось даже, что разбор вопиющих айтишных проблем устроить хотите, но к сожалению во втором тексте натяжек стало больше, третий вообще скатился в паясничанье. Как говорится, гора родила мышь. Вместо разбора проблем — графоманство и показная демонстрация владения спёртым у детективщиков, что ли, приема «посмотреть на ситуацию с разных точек зрения и осознать, что не всё так просто, как кажется». Ну да, забавно конечно, но если я захочу почитать художественную литературу, обращусь с более признанным мастерам пера, тем более что их наследия на несколько жизней хватит. От вас я ожидал разбора проблем и ответов на вопросы:
— почему с IT в неайтишных организациях всё происходит именно так?
— как должно происходить у вменяемых людей?
— какие требования логично предъявлять программисту в такой ситуации, а какие находятся за рамками здравого смысла?
Анализ ситуации то есть хотелось бы услышать. Он тут самое главное, а его нет.
Первый текст был хорош, хоть и не без натяжек и нестыковок. Показалось даже, что разбор вопиющих айтишных проблем устроить хотите, но к сожалению во втором тексте натяжек стало больше, третий вообще скатился в паясничанье. Как говорится, гора родила мышь. Вместо разбора проблем — графоманство и показная демонстрация владения спёртым у детективщиков, что ли, приема «посмотреть на ситуацию с разных точек зрения и осознать, что не всё так просто, как кажется». Ну да, забавно конечно, но если я захочу почитать художественную литературу, обращусь с более признанным мастерам пера, тем более что их наследия на несколько жизней хватит. От вас я ожидал разбора проблем и ответов на вопросы:
— почему с IT в неайтишных организациях всё происходит именно так?
— как должно происходить у вменяемых людей?
— какие требования логично предъявлять программисту в такой ситуации, а какие находятся за рамками здравого смысла?
Анализ ситуации то есть хотелось бы услышать. Он тут самое главное, а его нет.
Еще одна версия — habr.com/ru/post/457638
Sign up to leave a comment.
Поймай меня, если сможешь. Письмо менеджера