Comments 44
если проектом руководит предметник, то получается фигня – он начинает писать ТЗ, пытается переложить свои мысли в технические термины, сталкивается с сопротивлением ИТ (естественно), и в результате получается бессмысленная шняга. А когда проектом руководит ИТ-директор, получается намного лучше – он и бизнес-цели понимает, и на язык техники может их переложить.
Вот основная мысль этого высера: «я самый умный». Чувак, угомонись, нас много, и всегда найдется кто-нибудь умнее.
Мне не кажется, что это основная мысль текста. Но так действительно бывает. Положим, массовое ИТ — дело нехитрое и большого ума не требующее, но бизнес ведь требует еще меньше. Автор тут говорит об автоматизации именно бизнеса. Бизнес может требовать чего-то ещё помимо ума, но при составлении ТЗ используется в основном ум. И ум я имею в виду тот, который используется при составлении ТЗ :).
Хорошее чтиво в последние дни отпуска. Легко поверить, что всё так просто...
После этого добавляем, что дурак — это тот, кто не начальник, и получаем падающие ракеты, разваливающиеся заводы, огромную дыру в экономике, зато у каждого начальника по шубохранилищу.
Категории генерала-фельдмаршала Эриха фон Манштейна:
1. Ленивые и глупые офицеры. Оставьте их в покое, они вреда не приносят.
2. Умные и трудолюбивые офицеры. Из них получаются прекрасные офицеры штаба, от которых не ускользнут даже самые малейшие детали.
3. Трудолюбивые тупицы. Эти люди опасны, они нагружают всех совершенно ненужной работой. Их следует расстреливать на месте.
4. Умные бездельники. Эти люди достойны самых высоких должностей.
Не могу удержаться от того, чтобы процитировать фрагмент переписки с одной прекрасной дамой:
Не парься, у иных весь мозг — аппендикс,
Жаль, что не удаленный; ну а shit —
Он happens… Сам собой наступит день X
И все твои проблемы разрешит.
И, кажется, я слышу: птица Феникс
Тихонько уже крыльями шуршит.
Удачи вам и успехов!
А фразу «деньги не могут служить целью» придумали работодатели, чтобы люди довольствовались печеньками.И еще раз повторю — «деньги не цель...»!.. Правда дополню: "…, но инструмент."
Разверну мысль: Деньги цель? Наркотики, проституция и оружие — велком! те темы, которые приносят максимально денег. И если с оружием тяжковато, то в первые две порог входа относительно низкий. Ах риски?! Ну дак куда без них… Ах хочется профессией зарабатывать своей?! О как, уже доп условия, которые сдвигают деньги с позиций конечной цели…
Статья, традиционно уже, дискуссионная, но зерно, как обычно есть — надо ставить СВОИ цели и приоритезировать их. Но как делать это корректно? К сожалению статья на это вопрос ответа не дает, т.к. обощенная, а каждый вариант надо разбирать отдельно. Или [ваять платформу]/[использовать существующую] для описания и отработки целей. И «флакон» мне не зашел — нет системности под целеполаганием, какие-то судорожные метания… Ну или поправьте меня, может что не так понял…
Про отсутствие системности… По-моему, главная мысль текста:
Собственно, потому люди и выгорают, наверное. Своей-то цели нет, а чужие, сознательно или подсознательно, быстро надоедают.Статья про то, что нужно хотя бы осознать возможность преследования собственных целей, и начать эти цели искать. Прочий текст — иллюстрации к процитированному абзацу, а не ответы на смежные вопросы. Как декомпозировать, систематизировать, приоритезировать, планировать свои цели — это отдельная и достаточно длинная история.
Народная мудрость — не плыви по течению, не плыви против течения, плыви туда, куда тебе надо
p.s. Спасибо за статью, вроде читаешь, и понимаешь, что да, все так, автор КО. А потом, хоп, и ловишь себя на мысли, что ряд хинтов взял на вооружение именно благодаря конкретной статье.
Классно! Если бы не было так печально....
Читаю Ивана, иногда нахожу что-то воодушевляющее, но иногда(вот как сейчас) как серпом по яйцам.
"… поставили план, а я его перевыполнил на зло!"
А если план выполнить нельзя? А если плана нет ....
Гуглил тут давеча, как мне изобрести велосипед. И что? Можно, значит, изобрести с одним колесом, можно с тремя, даже можно с двумя, но вот чтобы ехал, ну ни как! Только можно пробовать, или смотреть, в продакшн — ни ни!
Вот и последняя статья вызвала подобные чувства.
Я понимаю, что каждый должен пройти своей дорогой, но вот если дорога не ведёт к цели? Надо ли ей идти? Не каждый найдёт себе свечной заводов для импрувмента.
Есть одна весёлая поговорка — "В деревне по двору с пустым ведром не ходят".
Если человек по возвращении с работы начинает писать как Иван, наверное, надо что-то делать. Менять работу или профессию или мозг. Ну что проще. ИМХО работа должна приносить удовлетворение ( во всех смыслах ). Если не так, либо меняй себя либо работу. Перестраивать под себя то, что тебе досталось получается в единичных случаях (пробовал).
ЗЫ: извините наболело. Удалёнка в Москве 100р. и шабашки и жизнь в деревне становиться сказкой!
Ну а если все-таки случится пакость – куда без этого, то человек погорюет часок, может два, бывает, что и день, но наутро всегда приходит возрожденный, аки птица Феникс. И хрен с таким что сделаешь.
Я как-то переосмыслил для себя Град обреченный Стругацких. Я хочу быть Ваном. А возрождаться и всплывать это не для меня.
Я могу работать больше и лучше, чем вы. Я это уже доказал. Но я не собираюсь тащить на себе всю компанию. Почему я? Почему не вы? Мне хватает моего винампа. Мне больше ничего не надо, чтобы вас ненавидеть. Я буду сидеть и ненавидеть вас целый день, не забыв сделать перерыв на обед.
На мой взгляд отличный пример фундаментальной ошибки атрибуции
П. С. Как впрочем и куча других мест в статье:)
При этом он сам делает всё по минимуму(или даже меньше) с «винампом и перерывами на обед», но себя считает чуть ли не непризнанным гением.
И поэтому вопрос: а с чего автор взял что все эти «дебилы» на самом деле не являются точно такими же «гениями», но просто выгоревшими и забившими на всё ещё до того как он их узнал?
Есть кейз про двух упаковщиков на заводе, один из которых все время жаловался на жизнь и ныл, что ему досталась дурацкая работа, но не уходил, потому что были нужны деньги. И второй (по-моему в оригинале был латиноамериканец), который придумывал себе задачки: как сделать что-то быстрее, потом ещё быстрее. Кейз заканчивается тем, что этот парень стал директором завода. Сейчас не помню, в какой книге я это читал. В какой-то момент важно, чтобы цели совпадали в вашем видении с целями организации, иначе трудно звонил держаться и трудно работать в команде. Люди, которые умеют ставить цели, быстро растут в карьере.
Все просто: у меня всегда есть своя цель в рамках системы.
Постепенно вокруг собирается сообщество эдаких индивидуалистов. У каждого есть своя цель. У каждого огонь в глазах. Каждый приходит на работу с радостью, потому что знает, зачем – цель свою достигать. Каждый готов к экспериментам, применению новых методов работы, поиску и применению возможностей, развитию компетенций, даже авантюрам. Потому что знает, зачем, куда встанет каждый кирпичик решенной задачи в большом доме, который он строит.
Это прекрасно. Пусть это прочитают как можно больше людей
Свой бизнес, свои проекты, наука, искусство.
А вы не задумывались, во что бы превратилась компания, если бы все вели себя так как вы, приходили в таком же каком состоянии итд? Вы ничем не лучше остальных людей, и все вот эти рассказы о том что я делаю свою работу так классно, лучше всех, но директор меня не любит звучат по детски(подучить линуху, ну понятно) и как правило далеки от реальности, незаменимых людей нет, в серьезной компании вас бы вышвырнули сразу.
И еще, по собственному многолетнему опыту: поговорить о «незаменимых нет» любят те люди, которых заменить можно за один день (и неоднократно заменяли на моих глазах). Они сами это прекрасно знают и поэтому хотят, чтобы и с другими было так же. Но нет, родные, нет…
Из своего опыта могу сказать, что «выгорание» постигло меня только один раз, когда на протяжении довольно большого промежутка времени работодатель хитрым образом преуменьшал мою возможность заработать больше денег, а я ОЧЕНЬ не люблю, когда меня обманывают! Но в остальном — мне интересно ходить на работу, у нас тут вечный аврал и беспросветная беда, задач втрое больше чем тех, кто их может может выполнить, и т.д. и т.п. Но самое главное, что я сам выбрал чем я буду заниматься, мне интересно делать то, что я делаю, мне интересен тот рынок, в котором я работаю. Почему? Потому что я не учился лишь бы получить диплом, там, где мама сказала (Иди на юриста! юристы щас знаешь как зарабатыают! (с)), никогда не шёл туда, где мне будет неинтересно работать, не занимался «популярными» хобби, потому что они популярные.
Если изначально учиться, чтобы научиться, а не чтобы диплом дали, а потом работать чтоб результат, а не чтоб пятница скорей настала, то, в итоге получается так, что начинаешь жить, чтобы работать… Потомучто результат! Это сродни удовлетворению строителя: «А вон те дома видишь? Эт мы с пацанами построили в том году!»А если есть результат, то обычно и денег за него платят, а если не платят. то предъявив результат можно их иной раз и потребовать. Результат — он вещь такая, против него не попрёшь…
А способ установки цели у человека должен быть свой, ну и было бы неплохо, если бы кто подсказывал как связать МОЮ цель и цель компании в данном конкретном случае. Но в целом — надо бороться с другим явлением — общей пассивностью человека, в крайности выглядящим следующим образом: в кружок записывала мама, список книг давал учитель, ВУЗ выбрал папа, на работу устроил муж двоюродной тёти. А вот в Уральские горы он сам пошел лазить — интересно же! И все излазил уже, потому как поймал кураж за хвост, потому что сам себе придумал, а не за ручку привели! Потому что нашел себе цель, а не как обычно — отбыл по часам положенное и наконец-то можно заняться своим делом.
Хотя последние лет пять-шесть скорее всего это достигается благодаря наличию основной работы и других клиентов и проектов.
Они просто равнодушные. Выгоревшие. Им ничего не интересно. Скажут – сделают. Не скажут – не сделают.
Это называется спокойное целеполагание и реализационная сила.
У меня в ходу (для собственного использования) есть термин «дрипистать» — смесь «задрипистый», «метаться», «дристать», но преимущественно, наверное, от английского drips — «капает» / «бестолочь».
Такой… проливающийся дуршлаг. Суетный, с хаотичными необоснованными движениями и языка и мыслей туда/сюда. С частыми, многословными, не особо содержательными разговорами, с плохим синтаксисом речи, перепрыгивающей с топика на топик логикой, плохим «сращиванием» в уме причинно-следственных связей, не раздуплением обратной связи с первого раза. Вследствие чего неясным жизненным направлением. И неуважением к другим, кто не пал ниц от приближения к себе явной гениальности в его лице.
Думаю, в такое состояние входят при высоком загрязнении легких (застой мокроты, грибковые инфекции, малая пропускная способность в мл/мин/ кислорода на кг. тела). Это не вина человека, это его беда, сильно влачит. От движений души (чистой легочной ткани) сложно отличить. Вы хорошо описали, как это ощущается изнутри, а я — снаружи.
Вторая версия — это биполярка. Только почему-то с очень разнесенными по времени депрессивной (когда все — говно) и маниакальной (когда все — эйфория) фазами.
Аки Феникс