Comments 76
Имхо стоит предлагать на выбор кому как удобней.
Хотя плюсы для работодателя очевидны — экономия на офисе и оборудовании.
Имхо стоит предлагать на выбор кому как удобней.
Ну вот для меня удобней как большинство в команде. В целом я за работу в офисе, но если из команды в десять человек я там буду один, пускай вдвоём-втроём, то ездить в офис особого смысла нет.
Я привык с Skype и Zoom совещаниям и если по началу они раздражали меня своей ущербностью то теперь они меня вполне удовлетворяют.
Иногда я тоже хочу вернуться в офис, но как представлю что для этого придется полтора часа ехать в общественном транспорте. И вставать на в 6:30 а приезжать домой к 21:00…
Сейчас я встаю в 8:00 принимаю душ завтракаю, и к 9:00 приступаю к работе. в обед я питаюсь домашней едой. При всем при этом я вижу как растут мои дети, а не когда они ещё и уже спят.
В общем я буду скучать по работе из дома…
При этом я думаю что половинчатого варианта как частично удаленная работа ждать не следует поскольку рабочее место в офисе необходимо содержать и обслуживать, платить аренду, а это затраты для работодателя.
Ну у нас опрос на отдел (50 человек) дал ровно ноль ответов "я хочу в офис". Не много людей, но все же. По организации ещё не знаю, но в 4% верю.
Как я понимаю эти 4% это те, кто выбрал именно вариант "хочу все 5 дней работать в офисе без варианта работать удаленно" ну или что-то очень похожее…
А 70% про которые речь выше (а у нас даже больше получилось, ближе к 90%) это те, кто хочет вернуться в офис, но оставить за собой возможность работать из дома от 1 до всех 5 дней в неделю по собственному выбору. И вы эту статистику тоже подтверждаете ;)
Но, правда, я живу не в квартире, а в частном доме. В квартире бы повесился наверное)
Уже некоторые компании стали перестраиваться и предлагать на выбор работу удалённо или в офисе, но без фиксированного рабочего места. Приехал в офис и выбирай свободное. Нет свободного — езжай домой работать.
Нас таких четырехпроцентников где-то под 70% если верить нормальным исследованиям.У нас из команды в 20 человек только один захотел вернуться в офис когда предложили
Неплохо бы добавить опрос и для хабровчан.
Добивает еще и возможность заболеть, в сумме надеюсь выйти к сентябрю в офис. Хотя и у меня есть товарищи, которым НЕОБХОДИМО быть в офисе, потому что домашняя атмосфера расхолаживает. Но у них с этим проблем нет, вопрос выходить или нет у большинства заключается в том чтобы поставить в известность руководителя
Вспоминается речь сэра Хамфри из "Да, господин премьер-министр" по поводу опросов.
Люди которые хотят вернутся в офис хотят что бы туда вернулись и те, кто этого не хотят. Потому что им, типа, неудобно работать когда люди не рядом.
В то время как те, кто за удалённую работу никого с собой не тащат.
Допустим из 10 человек 7 захотят в офисе хоть раз в неделю, общий для всех бывать. Ну и, скорее всего, будут там что-то обсуждать, решения какие-то принимать. Должны ли они подстраиваться под тех, кто не хочет и обсуждать в чатиках или по почте?
Вот именно, этим семерым нужно будет что-то придумывать, чтоб тем троим было удобно. Ну или, хотя бы, как минимум слышно и видно, хоть как-то.
Так нет назначенного созвона, не запланирован. Начали разговор двое, подощли к доске, начали рисовать, присоединился третий, и так все семеро вовлечены в мозговой штурм. А трое о нём и не знают. И им очень бы хотелось, возможно, чтобы эти семеро прервались и устроили созвон 7+1+1+1 с вероятными проблемами со звуком и видео на стороне семерых.
Не совсем не тащат. Они хотят, чтобы в офисе люди работали как на удалёнке, типа всё в чатах обсуждали, а не в курилке, опенспейсе или митинг-руме.
Принимать решения в курилке без ответственных людей и протокола как то не комильфо. Особенно учитывая что многие не курят, к примеру.
Не кажется, что это немного натянутые примеры? )
Обычно это не просто. Постоянно какие-то проблемы с софтом, железом, каналом. Камеру на доску направить так, чтоб было видно, что на доске проблематично может быть и т. п. Микрофон как-то сделать, чтобы всех нормально было слышно и т. д. В больших компаниях для всего этого могут быть специально обученные люди, а в маленьких — типичное "мыжпрограммисты".
Я не имею ввиду совещания типа "стратегия развития продукта и его архитектуры", а решения текущих задач обсудить и, может быть, прийти к выводу, что надо архитектуру менять.
Как и с подводящим софтом (где вы только такой берёте??).
Если вы пришли к выводу что надо архитектуру менять — собирайте совещание и обсуждаете причины и следствия с командой. Какая разница их лица в конфколе или реале? )
Ну, вот год перед карантином работали в таком, режиме, что один-два разработчика постоянно удалённо были, то заболел кто-то, то ворс-мажор какой. Вот проблемы почти каждый дэйли митинг.
Подводящий софт вполне известный: Скайп, ГуглМит/Хэнгаут, Зум. Даже подбирали какого формата встречи в каком проводить.
2. То что вы не озаботили нормальной работой всей команды — ну не проблема удалённой работы. Примерно год у нас сотрудники по разным причинам в том числе и из дома (больные, декретчицы итп). На совещании начальник просто кладёт телефон с конфколом им всем в центр стола и проблема решена. (ну, до кучи в переговорках конф-кол-комплексы установлены, конечно, но для мелких совещаний их никто не запускает)
Это не сложности, это небольшие рабочие моменты, решаемые очень просто.
ЗЫ: а доска удобнее сразу интерактивная, что бы не надо было потом фотки в конфлу выкладывать. =)
- Посмотрел сайт тимз — как всегда у MS ничего не понятно, кроме того, что для всех функций надо купить подписку на MS Office. Может где-то и зарыты технические требования и ограничения, но явно именно спрятаны от случайных глаз.
Вопросик: а пробовали шарить в тимз один монитор из нескольких активных под Линуксом? )
- Это проблема удалённой работы в окружении, где она подаётся как "плюшка": "ок, мы согласны, чтобы ты поработал удалённо, но все проблемы с этим связанные сам решай".
ЗЫ Тут покупку и установку простой выбить проблематично.
2. Ну, в приличных местах организуют возможность работать удалённо. Выдают ноутбук или настраивают подключение на существующем. А в плане остального я, пожалуй, согласен с позицией работодателей — где и как ты организуешь своё рабочее место — твоё дело (ну, можно попробовать согласовать с начальством кресло, там, к примеру, или монитор). В конце-концов у многих людей связанных с айти дома и так организован угол для «работы» )
ЗЫ: ну ок, а просто рисовать в редакторе и шарить это в конфколе не? ) Дёшево, сердито и сразу можно сохранять.
Надо, у нас всё Ubuntu, ну иногда MacOS, причём с ней мучаются самостоятельно без "корпоративной" поддержки. Например баш-скрипты разворачивания кубернетес кластера локально написаны и поддерживаются только под Убунту. Маководы сами в них что-то контрибутят.
Я с таким сталкивался только в период карантина, у компаний, которые на удалёнку перешли вынуждено и на момент общения временно
Гораздо дольше по опыту.
2. Ну, если компания жмотится или отлынивает от организационных вопросов… проблема не в удалёнке, а в компании. =)
3. Мой опыт говорит об обратно. Особенно учитывая что не надо ничего «стирать навсегда» и можно просто новый документ открыть, можно сразу форматированно представить и много чего другого, чего на доске сделать нельзя.
И против этого всего — возможность рисовать рукой, а не мышкой. )
У нас машины разработчиков заточены, как ни странно, под разработку.
Ну если из выборки в пару десятков чисто удаленных компаний все не предоставляли технику, а больше половины не поняли вопроса о компенсации амортизации личной, то лично для меня это о многом говорит о системе. Так-то и офисные компании есть, которые, например, компенсируют использование личной техники
Кто на что учился. Я в автокаде чертежи на лиспе набирал — мышкой пиксели вымерять на порядки дольше.
2. Ну, компенсировать амортизацию личной техники — это из тех хотелок которых, очевидно, не будет. Из того же разряда что и «купить квартиру что бы там можно было работать» ) Надеюсь вы понимаете что это не адекватные требования и просто небольшое передёргивание. Можем это обсудить, конечно…
Выдавать или нет технику, конечно, зависит от работодателя. Чисто удалённые и фриланс-компании могут подразумевать что вы со своим инструментом. Нормальные же галеры выдают обычно. =)
3. Вы думаете что большинство именно этим у доски в спонтанных совещаниях занимаются? )
Ну, один раз помнится, виндовый клиент положил всех, когда человек во время трансляции третий монитор подключил…
Ну как неадекватные. Вот если завтра мне скажут, что решили, что временный вынужденный переход на удалёнку компании понравился и поэтому мы переходим на неё навсегда и полностью, то я первым делом подниму вопрос о пересмотре моего вознаграждения в сторону увеличения. Одно дело страдать вместе со всем миром, а другое типа добровольно.
Я про то, что мышкой рисовать не умею. Когда на компе рисую, то координаты указываю в свойствах, ну или вон, лиспом.
2. Тут как раз разница в людях. Те кто не может и/или не хочет работать удалённо морально будут желать увеличения вознаграждения по причине своего неудобства. Компенсацию рабочего места сложностей итп. Те, кто может и/или хочет бывает готовы даже и слегка снизить вознаграждение, потому что именно им это удобно и выгодно.
В этом и вся суть Вашего спора с теми кто рад удалёнке — вам неудобно и невыгодно, поэтому вы требуете денег. Но на удалёнку идут, обычно, по собственному желанию, а значит готовы и хотят этого.
Одно дело разрабатывать условия для тех кого надо насильно загнать и другое — когда туда идут только те кто хотят этого.
3. Я тоже не умею рисовать. Вообще никак и нигде ) Но это не отменяет того, что виртуальные среды представляют больше и более удобные инструменты для выражения мыслей и построения схем чем доска.
Вообще удивительный человек по части ломания. Я так и не понял, очень тонкий троллинг или просто верит маркетинговым обещаниям типа plug and play.
Давайте ограничимся "хочет". Потому что я могу, но не хочу. Больше времени уходит и у меня лично, и у компании на поддержание тех же результатов.
Для меня инструменты может и лучше, но это лучше в вопросе качества, а не скорости. От руки я ровный квадрат не нарисую никогда, а редактором могу. Но вот неровный я нарисую от руки гораздо быстрее, чем любой в программе, а достаточно неровного в подаляющем большинстве случаев, когда мне нужно квадрат нарисовать.
2. Ну, пусть хочет, не вопрос. У нас наоборот получилось с удалёнкой. Я то вышел в офис практически первым как появилась такая возможность (не по собственному желанию), но вот начальник моего начальника не выходил до последнего. На одной из летучек он такой — ну, я не выхожу потому что дома у меня продуктивность выше и в это нелёгкое время мне нужно быть максимально продуктивным. *в этот момент все кого в офис вывели немного удивились.
Вся суть «спора» как раз в том, что кто то хочет на удалёнку, а кто то нет. Раньше тех, кто не хочет, вообще не брали в расчёт просто потому что это добровольное дело.
3. Мне кажется, или это дело исключительно привычки, движений рукой то при рисовании мышкой даже меньше )
Это явная бага. Горячее подключение третьего монитора — штатная функция ОС. Система заявлена как поддерживающая мултимониторые конфигурации. Но даже если нет, то только у подключившего она должна была вылететь
Ну вот было добровольное, но существовавший раньше тренд на увеличение чисто удалённых компаний получил сильное усиление из-за пандемии. И уже многие компании заявили, что возвращаться к офису не будут, независимо от ситуации с пандемией. То есть добровольно будет в форме "или работай удалённо, или увольняйся"
Возможно, как-то научился же мышкой водить по кнопкам.
2. Придётся вам более пристально выбирать работодателя в случае чего.
3. *представил себе суровый стиль программирования вождением мышки по клавиатуре…
В общем пока не нашёл системы, которая позволяла бы без проблем шарить один монитор из нескольких, когда рабочий стол — объединение этих мониторов. Ну и в остальном нормально работает. Есть какие-то хаки типа делаем сторонними средствами захват картинки с монитора и транслируем её с виртуальной камеры, которую выбираем в сойствах системы
Меня волнует вопрос останутся ли чисто офисные компании в моей сфере — веб разработке. Ну или, хотя бы, чисто офисные команды.
На клавиатуре клавиши, а не кнопки :)
Наша компания так и работает, основное общение в Slack или же Zoom, и поэтому когда случился Covid-19 и мы ушли по домам — почти ничего и не поменялось. И даже сейчас, когда уже можно ходить в офисы, нам рекомендуют продолжать работать из дома. В офисе предлагают сделать hot desks — т.е. готовое рабочее место, только принеси свой ноутбук. В офисе не более 10-15 человек из 60 за все время бывает, иногда даже 3-5. Часто это те, кто живут недалеко, либо встречи с клиентами, партнерами и прочее. Много людей бывает еще когда социальное мероприятие — барбекю например в офисе.
Поэтому я за то, чтобы удаленка была по желанию, без ограничений.
Конечно… офис — это общение с одной стороны. А с другой стороны — это время чтобы туда приехать, а затем уехать. Экономия времени, все дела… но статистика странная. Видел иные
Но сейчас лето, пора отпусков, посмотрим как дальше будет.
Я вернулся потому, что на работе условия гораздо комфортнее (большой стол, который дома поставить некуда, два монитора вместо одного, ребенок не отвлекает). Легче переключиться на рабочий лад, легче сконцентрироваться.
Команда на проекте и так была удаленная (из других стран), так что общение и «креативность» ключевыми факторами не являются никак, наоборот, я бы в офисе работал даже если бы был тут один.
Но у нас еще и условия довольно демократичные, на работу можно приходить между 9 и 11 утра, поэтому вставать в 6 утра не нужно. На общественном транспорте или велосипеде добираться 30-35 минут, на машине 15 (часто жена отвозит), офис в центре, где куча кафе и магазинов, чтобы выходить на обед.
Если вдруг офис решат закрыть — буду или просить у работодателя улучшения условий, или искать работодателя с офисом.
плюс им выделят деньги на покупку двойных мониторов, эргономичных стульев и столов
А если бы ещё выделить деньги на покупку дополнительной комнаты в квартире…
А то этот домашний опенспейс может быть ещё и похуже офисного.
С удовольствием работал бы дома, но кто мне станков на миллионы купит и линию 380 проведет?) А еще детали от меня кто и как будет возить домой другим сотрудникам (им тоже станков на миллионы надо, каждому))
У нас народ постоянно спрашивает когда в офис вернёмся. Одичали с середины марта. :) Хотя лично я работаю из дома.
Хреново жить в небольшом городке когда выбора другой работы особо нет. А соскакивать полноценно на удалёнку боязно…
Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование