Comments 148
Парень спокойно отреагировал, просто раз в неделю наведывался, спрашивал, где (хотя ему сразу сказали, что не раньше, чем через месяц). Хитрость вскрылась, когда трудовая книжка таки приехала — парень затребовал зарплату за прошедшее время. Скандал… но увольнение считалось с момента выдачи ТК на руки. Начались внутренние перебранки в руководстве, поиск виновных… Пытались сказать, что книжка давно на месте, он сам виноват, но не случайно же он регулярно заглядывал. Заплатили :-D
При задержке выдачи работнику трудовой книжки по вине работодателя, внесении в трудовую книжку неправильной или не соответствующей федеральному закону формулировки причины увольнения работника работодатель обязан возместить работнику не полученный им за все время задержки заработок. Днем увольнения (прекращения трудового договора) в этом случае считается день выдачи трудовой книжки. О новом дне увольнения работника (прекращении трудового договора) издается приказ (распоряжение) работодателя, а также вносится запись в трудовую книжку. Ранее внесенная запись о дне увольнения признается недействительной в порядке, установленном настоящими Правилами.
Виновен явно кадровик, т.к. его обязанность — знать эти правила.
Кстати, там и с выдачей было не так просто. Ему начислили за полтора месяца задержки, но барахтанье с попытками выкрутиться заняло неделю — и пришлось потеть ещё раз, чтобы и эту неделю оплатить. Парень был не дурак, и на все случаи запасся свидетелями.
…но готовы пописать соглашение о расторжении договора, в котором указана сумма Вашего выходного пособия в размере …. (сумма зависит от Вашей наглости – 3,4,6 окладов). По Факту предложат меньше – 1-2-3 оклада, но, на то и расчет.
Всё в статье хорошо, но вот это вредный совет. Работодатель может вас сократить и выплатить не более 3 зарплат на время вашего трудоустройства, так что это тот максимум, от которого нужно отталкиваться. Поэтому в нормальной ситуации при расторжении по соглашению сторон обычно договариваются на две зарплаты, что более-менее нормально для обеих сторон. Ну, либо на одну, если хочется побыстрее всё закончить и больше никогда не вспоминать. Да, можете начать торговаться с трёх, но всё остальное рассчитано разве что на безграмотных кадровиков.
И это мы еще даже до прямого шантажа не дошли. Да, некрасиво, но если работодатель ведет себя по скотски…
Соответственно, 5 средних зарплат (не окладов!) — это нормально.
Это максимум, который предполагает, что вы не устроились на другую работу в течении 2 месяцев и вам предложили уйти без отработки.
В реальности, у фирмы есть возможность заставить работника работать 2 месяца в режиме, когда каждый косяк будет поводом к выговору и уволнению по статье, плюс с большой вероятность программист найдет работу раньше 2 месяцев.
Есть так же еще два варианта уволить работника раньше — формально закрыть юр.лицо и ничего не платить (можно опротестовать в суде) или доказать недостаточную квалификацию работника или дисциплинарные нарушения (сложно, муторно, но возможно, впрочем это тоже повод судиться).
В целом, 2-3 зарплаты вполне честный вариант, ИМХО. Можно выбить больше, за счет лишних нервов и нескольких месяцев весьма неприятного времяпровождения. Либо суда, что тоже трата времени и сил.
Подруге в итоге досталось пособие 2 т.р. от государства.
Еще недавно была практика когда при приеме на работу сразу же просили написать заявление на увольнение без даты. Оно хранилось у hr или генерального.
Это оптимизация издержек иначе никак нельзя
Всмысле нельзя, 9.5 правил…
Остальные работают в фирмах с двойной бухгалтерией и очень мутной структурой
Я в курсе, работал в таких. Реальный размер зп вполне можно доказать.
Не понятно кому они вообще принадлежат, такие конторы в основном бывают субсубсуб подрядчиками на заказах за копейки.
Знаете, Неуловимый Джо он просто нафиг никому не нужен, но это до времени.
Еще недавно была практика когда при приеме на работу сразу же просили написать заявление на увольнение без даты. Оно хранилось у hr или генерального.
Жесть, сходу прям в трудовую инспекцию
Всмысле нельзя, 9.5 правил…
Отчасти да. Это бизнес по-русски.
Знаете, Неуловимый Джо он просто нафиг никому не нужен, но это до времени.
Да не такой уж он и не нужный, когда к тебе сегодня приходят пожарники а завтра санитары а послезавтра вообще маскишоу. То поневоле начнёшь приспосабливаться. Такие условия формируют очень специфический контингент в русском бизнесе. Я обобщался с бухгалтерами которые по 2-3 раза бывали на допросах в УЭБ или как оно сейчас называется. Они ничего не боятся, у них на многое есть отработанные схемы И про двойную бухгалтерию я не только зарплату имел ввиду.
Эффективная стратегия иметь по минуемому в том числе и персонала. Кого-то конечно могут посадить, но скорее всего козла отпущения.
Конечно в таких конторах работать это себя не уважать, но повторюсь так работает больше половины страны.
К сожалению, трудовая инспекция не всегда лучший выход. Была ситуация, устроился работать в локальный банк, под конец испытательного срока подошёл начальник и говорит "мы готовы тебя оставить, если подпишешь заявление по собственному с открытой датой, так как есть замечания по твоей работе и что если будешь косячить, не было проблем с твоим увольнением". С работой в регионе не очень хорошо, да и тут хотя бы на уровне среднерыночной зарплата, пришлось подписать. В итоге проработал где-то 9 месяцев и меня сокращают(там много человек сократили), переживал, что заявление в ход пойдет, но оказалось, что начальник просто перестраховаться хотел и сократили с 5х зарплатой (среднемесячная при расчете оказалась выше на 20 процентов где-то, чем когда работал). Но это скорее исключение, и если есть варианты "отступления", то разумеется надо свои права отстаивать.
И хватает малейшей искры что бы за контору взялись налоговики, они будут год-два следить за организациями и выстраивать связи а потом пригласят на устный неформальный разговор, в котором просто будет ультиматум либо выплати налоги от которых уходил(они там всё подсчитают) либо тебя так вздёрнут что мало не покажется. И нарушения в трудовых отношениях там так же фиксируются и будут наказываться.
Естественно всё это делается не во имя справедливости и защиты работников, но любое заявление запускает механизм. А если этих заявлений много в разные инстанции механизм возмездия можно крутануть быстрее.
В реальности, у фирмы есть возможность заставить работника работать 2 месяца в режиме, когда каждый косяк будет поводом к выговору и уволнению по статье
Только если у компании юр отдел и то не всегда. К тому же это игра в обе стороны и сотрудник выйдет из нее победителем в любом случае.
формально закрыть юр.лицо и ничего не платить (можно опротестовать в суде)
И на его переоткрытие, получить признаки дробления бизнеса и внеплановую проверку, как минимум. А сотрудника все равно суд восстановит.
доказать недостаточную квалификацию работника
А вот как раз это практически невозможно
дисциплинарные нарушения (сложно, муторно, но возможно, впрочем это тоже повод судиться).
Правильно и малейшая оплошность в оформлении и опять привет судебные издержки и много веселья.
Для этого предварительно должен быть приказ о сокращении штатной единицы или подразделения, плюс, обязаны предложить соответствующие квалификации вакансии, плюс — не 3, а до 5 окладов (но тут надо немного потрудиться)
И прочие милые плюшечки для
Работник вправе оспорить увольнение в течение месяца со дня, когда ему вручили копию приказа об увольнении или выдали трудовую книжку. Однако сотрудник обычно значительно позднее узнает, что в штатное расписание вернули должность, которую он занимал. Суд может счесть, что причины пропуска срока уважительные, и восстановить его (ч. первая, четвертая ст. 392 ТК РФ, определение Конституционного суда РФ от 17 декабря 2008 г. № 1087-О-О).
Вводить должность сразу после увольнения сотрудника опасно, так как суд запросит у работодателя штатное расписание, действовавшее до и после сокращения, а также трудовые договоры и должностные инструкции работников. Если вместо сокращенной должности ввели похожую, значит, на нее можно было перевести уволенного сотрудника. Поэтому суд восстановит сокращенного работника в прежней должности (определение Верховного суда РФ от 14 января 2010 г. № 5-В09-136, апелляционное определение Верховного суда Республики Бурятия от 20 ноября 2013 г. по делу № 33-3657).
В одном из дел суд проанализировал должностные инструкции и пришел к выводу, что введенная должность по своим правам и обязанностям тождественна сокращенной. Поэтому работодатель не мог сократить сотрудника. Компания переименовала должность, но сохранила прежние функции. Косвенно это подтверждается тем, что сам работодатель ознакомил истца с должностной инструкцией вновь введенной должности до его увольнения. Реального сокращения штата не было (апелляционное определение Московского городского суда от 6 сентября 2016 г. по делу № 33-34563/2016).
Нельзя сократить конкретного сотрудника, можно сократить штат. А это значит, что нанять кого-то в ближайшее время на аналогичные должности не получится. А еще сотруднику должны предложить другую работу в соответствии с имеющейся квалификацией. А еще само сокращение штата нужно обосновать. В общем, грамотно оформить фиктивное сокращение — это тоже тот еще квест, который работодатель в 90% не сможет правильно выполнить.
Про 2 месяца уже выше писали, а держать в штате крайне обиженного (и знающего законы) сотрудника целых 2 месяца — это то еще минное поле для компании.
Я в подобном случае договорился на соглашение сторон и 4 оклада :)
Меня сокращали, предупредили официально за 2 месяца, неофициально (велика вероятность, что...) за 3. Ни на кого обижен не был. Было немного жаль, но не более того.
Если посмотрите комментарий на который я отвечал, то поймете что речь здесь идет не о настоящем сокращении штата, а об использовании сокращения в качестве повода для увольнения сотрудника. И в таком случае говорить "по максимуму выполнил свои обязательства" несколько странно.
Так я про это и писал — уволить фиктивным сокращением — это адский квест. Никто в здравом уме такой фигней страдать не будет, поэтому это не создает верхней границы для кол-ва окладов которые имеет смысл просить в случае увольнения.
Ну, я изначально не про фиктивное писал. Возможно, для кого-то ситуация напрочь испорченных отношений с начальством и увольнения со скандалом типична, но меня (и не только меня лично, а вообще в местах, где приходилось работать) это обходило стороной. А вот вариант, когда сегодня компания расширяет штат, а уже через полгода режет все косты, я много раз видел. И при этом часто тоже предлагают писать ПСЖ.
Ваши же слова:
Работодатель может вас сократить и выплатить не более 3 зарплат на время вашего трудоустройства, так что это тот максимум, от которого нужно отталкиваться.
Это работает тогда и только тогда, когда в компании идет настоящее, грамотно оформленное сокращение штатов. Т.е. очень редко. Во всех остальных случаях это так не работает. И максимума там нет.
Не знаю, что для вас такое "ситуация напрочь испорченных отношений с начальством и увольнения со скандалом", но для меня ситуация "компания пытается прокинуть сотрудника и заставить его обманом написать ПСЖ" — это как раз те самые испорченные отношения и увольнение со скандалом.
Сократить это значит вывести штатную единицу из штатного расписания и выдать вам преимущественное право приёма на работу при её восстановлении. При наличии вакансии на HH на вашу замену — не прокатит.
— если быстро не найти другую работу и очень нужны деньги, то стоит побороться за три оклада.
— если нервные клетки дороже, чем возможная прибыль, и быстро нашлась новая работа, то лучше уволиться по-собственному.
Мои коллеги в таких ситуациях еще делали мелкие пакости уже работодателю. Так — для души, конечно, не со зла, но я не стал.
К этому тоже нужно подготовиться, если бодаться начинать.
тут уже была куча примеров, и рабочее место могут внезапно в коридор перенести, и коллеги обет молчания могут начать соблюдать и т.д.
Сразу видно, коллектив очень занят основной работой, если остается время на такие развлечения.
Знаю пример, когда на волне коронавирусных сокращений платили 5 окладов сразу без торга. Потом через 3 месяца набирали новых. Но работодатель в плюсе остался, т.к. уволили преимущественно неадекватов, а набрали 50/50.
Если ты отличный специалист, за которым стоит очередь из HR (а еще хватает мозгов не брать кредиты и иметь запас денег) — то вообще непонятно, зачем бодаться с работодателем. Не понравились друг другу — разошлись, нашли нового.
зачем бодаться с работодателем.
Чтобы не смели портить настроение. Знаете ведь важно в каждом аспекте прежде всего оставаться человеком, а если вторая сторона ведет себя по скотски, ну ок, как со скотиной, может в следующий раз мир будет чуточку светлее.
Но если ваша вера говорит что не нужно, тут конечно надо жить как веришь.
если вторая сторона ведет себя по скотски
А что скотского, если работодатель и работник поняли, что друг другу дальше не подходят? Это примерно, как расстоваться с супругом/супругой, можно конечно долго и муторно судиться за каждую совместную копейки под предлогом «он скотина», а можно спокойно и честно разойтись.
может в следующий раз мир будет чуточку светлее.
Больше похоже на оправдание банальной мести, причем чисто за то что не оценили вас такого хорошего или у бизнеса поменялись обстоятельства.
ну ок, как со скотиной
Не забывайте, если вы переходите к военным действиям «без правил» это действует в обе стороны: вставили вы собственную флешку/открыли приватную почту/поставили ПО не из белого списка (даже давным-давно), что-то кому-то рассказали о работе, и работодатель может обвинить вас в нарушении IT безопасности и потенциальной краже комерческой тайны — вплоть до уголовного дела.
А что скотского, если работодатель и работник поняли, что друг другу дальше не подходят? Это примерно, как расстоваться с супругом/супругой, можно конечно долго и муторно судиться за каждую совместную копейки под предлогом «он скотина», а можно спокойно и честно разойтись.
Если это «добрый день, мы поняли что вы нам не подходите, предлагаем расстаться по соглашению сторон сегодня, мы понимаем что должны были уведомить за два месяца, посему наше предложение: 2.5 средних зп и все положенные по закону выплаты (отпускные, зп за отработанный период итд)» то да, конечно.
А если это «ты уволен, пиши по собственному» да еще в один из чудных деньков, то черта с два.
Больше похоже на оправдание банальной мести, причем чисто за то что не оценили вас такого хорошего или у бизнеса поменялись обстоятельства.
К моему большому сожалению, большинство топ-менеджеров обучается только методом въезжания в пень с разгону, желательно с потерей денег. Посему никакого оправдания, я сам CTO, я живу в этом мире, можете считать это моей миссией или верой.
Не забывайте, если вы переходите к военным действиям «без правил» это действует в обе стороны: вставили вы собственную флешку/открыли приватную почту/поставили ПО не из белого списка (даже давным-давно), что-то кому-то рассказали о работе, и работодатель может обвинить вас в нарушении IT безопасности и потенциальной краже комерческой тайны — вплоть до уголовного дела
Во первых я повторюсь еще разок, я всегда за мир, но если работодатель повел себя не красиво то это он объявил мне войну а не наоборот.
А теперь к сути ваших претензий: я не знаю зачем вы запугиваете народ, полагаю вы либо сами руководитель либо из hr, но написанное не соответствует истине.
Чтобы ваше утверждение имело смысл, сперва вам стоит:
— Определить перечень информации, составляющей коммерческую тайну;
— Установить порядок обращения с такой информацией и порядок контроля за соблюдением такого порядка;
— Ограничить доступ к такой информации (в том числе физически);
— Вести учёт всех лиц, кто получил доступ к такой информации или кому она была передана
— Удостовериться в том, что в перечень не попали данные, которые согласно закону не могут быть коммерческой тайной.
— Определить, что подразумевается под разглашением информации — передача и продажа третьим лицам, использование в корыстных целях и пр.
— Внести в договоры с работниками пункты, которые обязывают соблюдать всё вышеизложенное и ознакомить их со всеми этими порядками, под роспись и с сохранением этих документов.
— Перед тем как передать информацию нанести на материальные носители или документы гриф «Коммерческая тайна»
«в нарушении IT безопасности» — нет не может, только если вы сможете доказать умысел и называется это иначе.
«потенциальной краже комерческой тайны» — это что вообще за зверь такой? Типо потенциального изнасилования?
И если до сего момента я был бы еще добрый и пушистый то вот после такого заявления то я ведь могу вспомнить и про иные рычаги давления. А может начать просветительскую деятельность среди работников организации? Или профсоюз создать… Где то по моему тут линковали довольно занимательную историю.
В целом же, способов и поводов придраться и свести к увольнению по статье у грамотного работодателя достаточно, но это надо настолько ему насолить этому работнику, что тут уже «война» перестает быть эвфемизмом :)
В целом же, способов и поводов придраться и свести к увольнению по статье у грамотного работодателя достаточно
Не так уж и много реализуется без проблем на самом деле. Я даже в крупных компаниях с толстым юридическим отделом видел ничтожные NDA, а вы говорите.
Кроме того большинство придирок к увольнению вести не может, максимум к выговору и доказательная база там должна быть серьезная и нюансов становится ну очень много.
«война» перестает быть эвфемизмом
Тут согласен)
«Достаточно», все-таки — о другом
При любом варианте — придется постараться
Война — штука недешевая ;)
Лучше не работать в таких компаниях, где может сложиться подобная ситуация ;)
Мне с менеджерами везло, обычно, в подобной ситуации за последние 10 лет был 1 раз всего
Везет вам 8( я обычно занимаюсь вопросами автоматизации, оптимизации расходов и процессов и все такое и там таакое веселье. Хотя даже убедить топ менеджера в необходимости строгого определения вертикали и особенностей компенсации по проекту так сложно
Ещё компании меняются. Расширения структуры, выделение новых подразделений, смена менеджеров в существующих, перемена значений темпов роста или показателей успешности продукта/ов. Покупка другой конторой, наконец.
И с этим меняются и фактическая бело-пушистость. Хотя декларативная вполне может даже нарастать относительно изначальной.
Поэтому изначальная оценка вполне может быть верной на момент прихода, но вот дальше вполне и уплыть могла в сторону. Равно и для работника просто могли поменяться приоритеты и критерии оценки допустимых степеней, как, скажем, с возрастом может снизится терпимость к кранчам и без(д)умному "копать!" куда попало(и, снова, последующим кранчам), и захочется осмысленности и пользы от производимого.
Нужно просто уметь смотреть и задавать себе вопрос "а с какой целью это сделано так а не иначе". Ну вот допустим совершенно обычная в наших реалиях ситуация: N% озвученной ЗП выплачивается окладом, а (100-N)% — премией. При этом зачастую утверждается, что премия выплачивается всегда. Но ведь если она выплачивается всегда, то почему бы её не перенести в оклад? Так ведь всем будет проще — и работнику больше уверенности и работодателю меньше бюрократии. Значит она выплачивается не всегда и работодатель оставляет за собой право её не платить, но при этом при трудоустройстве заявляет обратно, т.е. врет. Вот уже звоночек.
Так об этом и речь — нет никакого смысла в премии которая выплачивается всегда. Когда в качестве ЗП озвучивается оклад плюс "постоянная премия" — это попытка обманом выдать премия за часть оклада, что уже многое говорит об отношении компании.
Иногда это способ "вписать" работника в сетку окладов. Вот положено "инженеру 2 категории" получать 40-50тыс.руб — и фиг ты на эти деньги на найдешь разработчика (а ведь он тоже инженер). А менять ради ИТ отдела сложившуюся систему большой компании никто не будет. Поэтому "дотягивают" премиями, которая может равняться ЗП.
А менять ради ИТ отдела сложившуюся систему большой компании никто не будет
А собственно говоря, почему? Что такого сакрального в этой "сетке окладов"? Почему фирма сначала придумывает себе какие-то оторванные от реальности правила, а потом их героически решает костылями? И самое главное: почему издержки такого подхода несёт сотрудник?
Ну на самом деле, как я понимаю, это растет тоже из трудового кодекса. Пусть меня поправят если я не прав.
Вас берут на должность "инженер-программист" (например), а еще есть другой программист, Вася — на той же должности. И у вас не может быть разной зарплата при одинаковом названии должности. Вот ее ставят официально одинаковой, а потом "дотягивают" премиями до той, которая была на собеседовании.
Даже если бы ТК РФ явно запрещал платить разную ЗП разным сотрудникам с одной и той же должностью, то описываемый вами прием был бы нарушением ТК РФ. По закону в таком случае нужно было бы вводить новую должность.
Но ТК РФ не требует платить сотрудникам на одной и той же должности одинаковую ЗП или одинаковый оклад.
Более того, ТК РФ 129 определяет оклад как
фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
Заметьте, нет зависимости от должности, зато есть прямая зависимость от сложности трудовых обязанностей. А конкретные трудовые обязанности фиксируются в трудовом договоре и определяются индивидуально.
Ну и отдельно, ТК РФ 132:
Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом.
Т.е. ТК РФ прямо постулирует что ЗП должна зависеть от сложности работ, качества труда и квалификации.
Что такого сакрального в этой "сетке окладов
Как что — деньги
Заметьте, все тоже самое можно реализовать и по закону просто меняя оклад согласно курсу. Правда в случае понижения курса работник должен будет согласиться на понижение оклада. Т.е. в такой схеме между работником и работодателем должны быть взаимно доверительные отношения. А вот в вами описанной схеме только работник доверяет компании, но не наоборот.
Ведь тогда уже со стороны работника ничего не зависит?
1. Придется доказать что меня не было на рабочем месте
2. Что я действительно не отпрашивался
3. Что у меня не было уважительной причины
Со стороны работника:
Лично я бы даже доказывать ничего не стал, подкрепил бы свою уважительную причину отсутствия и подал на вас в суд за незаконное увольнение. На всякий случай еще бы по пп 2,3 добыл свидетелей. Зачем нужна трудовая инспекция если вы по собственной доброй воле решили профинансировать мой отпуск?
Собственно исходя из судебной практики по этому вопросу, я бы сказал что вы явно хотите поучаствовать в крайне увлекательном квесте.
И опять же такую ситуацию я бы точно довел до сведения ваших сотрудников, может даже с предложением создать профсоюз.
Такое может случиться ведь так? — если только работник за ранее не позаботился о таком ходе работодателя и не сфоткал подписанные листы на отгул перед сдачей их в отдел кадров.
Но такие и не склонны к самодурству, обычно :)
Статья, скорее, посвящена более другим кейсам — но Ваш комментарий критично важен, т.к., воодушевившись прочитанным, какой-то абстрактный несознательный работник может попробовать давить на работодателя «умного» — и тогда последствия могут быть печальны. От этого, несомненно, стОит предостеречь, Вы правы
Когда "… поняли, что друг другу дальше не подходят", обычно все происходит достаточно мирно и спокойно. Например, дают человеку отработать месяц с возможностью ходить по собеседованиям, но при этом увольнение «по собственному». Имхо, совершенно нормально. Я в свое время так увольнялся, и сам подчиненных примерно так же увольнял, и расставались во вполне хороших отношениях.
Но если начальнику внезапно сорвало башню на тему «чтобы через полчаса тебя тут не было, и все бесплатно» — извините, тогда воюем.
Насчёт «съест бизнес» — ну а кто мешает вести бизнес по закону? Так, что бы не к чему было придраться. В подобной ситуации меня постоянно раздражает такой момент, что работодатель обычно очень чётко знает свои права и жёстко требует их соблюдения со стороны работника, а вот в другую сторону это почему-то не работает и постоянно надо «войти в положение». Ну раз хотите по закону (увольнять же меня собирались, якобы, «по закону» на основании просроченного заявления), то вот вам по закону!
И да, мне звонил коммерческий директор и просил забрать заявление, аргументируя это тем, что «они же найдут какие-нибудь закорючки и выпишут нам конские штрафы». Как будто я не именно этого и добивался)) Ну и человек, видимо, очень слабо знаком с концепцией шантажа.
P.S. Ещё насчёт «кошмаринья бизнеса» — я согласился с ними на сделку. Они меня увольняют конкретным, нужным мне, числом, а я распишусь в этой липовой ведомости. К соглашению пришли в кабинете зам.прокурора — со стороны ответчика был гл.бух. Т.е. видимо после того как я забрал заявление, у прокуратуры вопросов по поводу двойной бухгалтерии ответчика не осталось…
А вот коллега, которого хотели вытолкать за дверь вообще без выплат, наоборот, отбил аж 4 оклада. Правда, повезло: он заранее узнал, что его позицию решили «пустить в расход», и подготовился к ситуации. Когда на стол были выложены соответствующие ситуации документы, HR орал так, что на других этажах слышно было. Но сделать ничего не смог (потому что дурак), и на следующий день подписал «по соглашению» с 4 окладами.
Крайне любопытно узнать как именно
Это достаточный минимум, но можно дополнить по ситуации
Можете объяснить про "оригинальные" пункты в трудовом договоре, которые противоречат ТК РФ?
Например, при увольнении отработка в 4 недели вместо 2, или запрет на открытие ИП во время текущей занятости?
1. Влупили дисциплинарку за «не оказание консультаций». Ну то есть по предварительному сговору (который увы сложно доказать) наваяли бумагу, что руководство компании было введено в заблуждение в связи с отсуствием консультаций конкретного технического специалиста, а к нему мол обращались множество раз… Составлена бумага была не плохо, много расплывчатых определений, множество поставных свидетелей… С бумагой обратились к юристу, тот засомневался в победе…
2. Влупили дисциплинарку за дресс-код. У кого на работе жесткий дресс-код будьте аккуратны. У нас нельзя было снимать галстук при температуре 23 С и ниже. Товарищ снял галстук при 20 С, зафиксировали и влупили…
3. Тоже интересный подход… работодатель дает поручение работнику с зарание невыполнимым графиком выполенения работ… Ну например, разработать какую нить процедуру, сегодня к 16:00. Поручение на бумаге, с росписью об ознакомлении… Человек или не справляется с поручением, или факап в текучке…
Если справился — то на следующий день такая же процедура…
В конце-концов — дисциплинарка по неисполнению рабочих обязанностей…
Три дисциплинарки позволяют уволить по статье…
Да согласен, со всем этим спорить можно и даже нужно… но потом, оглядываясь на токсичность атмосферы, понимаешь что пора бы обновить резюме…
Все три ситуации достаточно сложно реализовать так чтобы их нельзя было оспорить, но да, оспаривать придется. Ну так никто и не говорит, что защита своих прав не требует усилий. Нужно просто понимать, что у вас есть права и реальная возможность реализовать. Делать это или нет — уже зависит от конкретной ситуации. Ну а еще, работодателю тоже в этой ситуации не комфортно (особенно в первой, там вообще участники и "свидетели" по уголовке пройтись могут, а это пострашнее чем что-то там в трудовой книжке будет), и он сам скорее всего пойдет на встречу в случае эскалации конфликта, а сейчас просто "на понт" пытается взять.
Дисциплинарное взыскание может быть обжаловано работником в государственную инспекцию труда и (или) органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров.
В конце-концов — дисциплинарка по неисполнению рабочих обязанностей…
У кого-либо из комментаторов есть практический опыт оспаривания? Поделитесь примерами из практики.
Влупили дисциплинарку за «не оказание консультаций». Ну то есть по предварительному сговору (который увы сложно доказать) наваяли бумагу, что руководство компании было введено в заблуждение в связи с отсуствием консультаций конкретного технического специалиста, а к нему мол обращались множество раз…а как они фиксируют эти обращения?
Ну например, разработать какую нить процедуру, сегодня к 16:00. Поручение на бумаге, с росписью об ознакомлении… Человек или не справляется с поручением, или факап в текучке…так а зачем расписываться, если там написана чушь или заведомо невыполнимые условия? Ну например — на завтра создать клон facebook
а как они фиксируют эти обращения?
Свидельскими показаниями…
так а зачем расписываться, если там написана чушь или заведомо невыполнимые условия? Ну например — на завтра создать клон facebook
Ну клон facebook`а это правда слишком… а вот документацию к нему — почему нет…
Не хочешь расписываться, ок, составим АКТ, свидетели уже есть — из первого пункта ;)
Гораздо интереснее было бы почитать про то, как быть руководителю, если у него в штате, мягко говоря, лентяй.
Вот тоже интересно. Может какой манагер и пооткровенничает.
Таким тонкостям должны на всяких умных тренингах учить. Ведь в данной ситуации работник противопоставляется группе (плюсуем — кадровик, юрист (да, есть не везде, но ради такого случая могу пригласить стороннего) и ещё пара-тройка «советчиков» найдётся по-любому).
В идеале берём нормального парня или девушку, которые работали себе спокойно и тут опа… ну вы поняли.
От себя могу добавить, что вот таким опам… как правило, предшествуют косвенные признаки. На них как минимум нужно обращать внимание. Морально подготовленный к такой ситуации человек переживёт её гораздо спокойнее.
берём нормального парня или девушку, которые работали себе спокойно и тут опа…
В такой ситуации, конечно, надо разбираться. Бывают компании, которые берут "на испытательный срок" на треть зарплаты, а потом выгоняют и берут новых.
Но в "более нормальных" организациях очень редко выгоняют "вдруг" после того как "работали себе спокойно". Возможно и был какой-то факап или человек токсичный.
Были тут пара постов от девушки, которую два (три?) раза подряд(!) увольняли с разных мест работы после нескольких месяцев. Она пришла жаловаться, но в итоге нашлись бывшие коллеги и прокомментировали что "не все так однозначно".
Даже самый простой ответ работника — наподобие: хотел бы подумать минут 20, может серьёзно изменить расстановку сил.
Повторюсь, берём ситуацию с нормальным работником.
Именно поэтому подобные статьи важны, они позволяют задуматься о "чтобы я сделал в такой ситуации", и если такая ситуация вдруг возникнет, то у человека будут какие-то шаблоны поведения.
Это как курсы первой помощи — там ведь на самом деле не дают каких-то суперполезных уникальных навыков, 90% того что там рассказывают люди и так знают, остальные 10% замечательно учатся по методичке (и их потом все-равно никто не помнит). Такие курсы в первую очередь помогают человеку сформировать шаблоны поведения на случай ситуаций, когда нет возможности спокойно подумать.
На самом деле не все готовы предупреждать за 2 недели и ждать пока человек спокойно доработает.
Если решили уволить — значит нашлось за что (с точки зрения начальства). Как только объявили — возник конфликт и человек начал обижаться. А обиженный сотрудник, который (все еще!) имеет доступ ко внутренним ресурсам компании (а может еще и админ с правами на весь домен! а может и на все базы!!) — это бомба. Он за две недели может столько всего сделать, что потом аукнется через месяц и будут разгребать полгода.
На моем последнем месте работы я не знаю точно как увольняли, но обычно "по причинам" (увольняли за факапы, это было) человек уходил уже в тот же день (я-то ушел самостоятельно и по-хорошему). Директор был адекватный, поэтому, возможно, выплачивали эти 2 недели с условием чтобы просто не приближался к офису больше.
Ну я бы не назвал это "обученных". Во время сложного деплоя с даунтаймом сотрудник просто соврал что проверил критичную функциональность. В итоге она не работала несколько часов и пришлось все откатывать. Сотрудника уволили сразу же, хотя вряд ли стали ему трудовую портить статьей.
а может еще и админ с правами на весь домен! а может и на все базы!!)
С такими людьми нужно однозначно по хорошему расставаться. Потому что чисто технически такой может и компанию похоронить, например, на выходных скриптом убить все имеющиеся ВМ и их бэкапы. :-)
Хотя такие действия — это стрельба себе в ногу. После такого прославишься в достаточно широко в профессиональном сообществе как минимум своего города. А то и страны.
1. Случай с рабочим. Был лентяй, постоянно не выполнял задания, что демотивировало других. Предложили уволится, сказал что он работает, друг/брат/сват/ юрист не сможете меня уволить. Ок, разработали несложный ежедневный наряд в соответствии с должностной, каждый день — выдача с утра, вечером отчёт. Человек стал работать и выполнять от и до. После этого работодателя всё стало устраивать. Никакого дополнительного давления и прочего, даже премию платили. Но работник видимо всё таки не очень любил работать, и решил написать по собственному, хотя работодателя всё более чем устраивало.
2. Ведущий инженер. Работали с сотрудником, давали обратную связь, предлагали скорректировать свою работу и т.д. В определённый момент надоело пытаться развивать, решили расстаться. Предложили в нижний дивизион перейти с понижением з/п, не согласен, предложили уволится — не согласен. Сказали пойдем по сложному пути. Реально уволить за прогулы супер сложно и работник должен быть напрочь тупой. ЗА квалификацию — забудьте, особенно если у работника есть дипломы и сертификаты о повышении квалификации. Два выговора/замечания — супер сложно, любая запятая, любой пропущенный срок и вы просыпитесь в суде. Самый оптимальный сокращение единицы, с последующим вводом другой и! другими квалификационными требованиями. При этом у вас не должно быть вакансий на предприятии два месяца.
Доп.способы:
1. Если в должностной не указан конкретный адрес работы, а только город, всегда можно определить рабочее место локальным приказом в лютом захолустье в пределах границ города.
2. Выстройте систему нарядов, часто это помогает обоим сторонам и работа налаживается.
3. Охрана труда святое — одно грубое зафиксированное нарушение и всё. В судах при увольнении по охране труда более лояльны к работодателю.
4. После первой ошибки при увольнении, даже не пытайтесь ранее чем через пол года повторять. В суде работник сразу заявит — Предвзятое отношение! И дальше работодателя никто слушать не будет.
P.S. Лайв Хак для работника, вступите в профсоюз, желательно который далеко может даже в другом городе. Работнику члену профсоюза даже замечание объявить нельзя без согласования, а уж уволить это просто супер квест.
Лайв Хак для работника, вступите в профсоюзА какие у нас есть профсоюзы для программистов?
Остальное — гадание на кофейной гуще
Но можно отметить некоторые моменты. Директор знает, что увольнение по необходимости — это сокращение. Но чисто психологически будет давить на то, чтобы работник уволился сам.
Для работника, выполняющего свои обязанности на уровне, конфликт с таким директором означает подстановку под сомнение профессионализма работника. Менять в своих навыках нечего — а результат неприемлем — удивительно, да? Психологический террор в виде неадекватности, прямое неуважение к профессионализму, давление авторитетом. Моя ситуация достаточно показательная. Удалил я данные из своей рабочей области. Казалось бы, что может пойти не так. А во время отпуска туда поместили чужие рабочие данные, и работали с ними. О том, что абсурдно о таком мне не сообщить — говорить нечего. Директор погоревал над данными, никак не отметив заслугу безответственного владельца и того, кто дал ему такой доступ. И предложил уволиться мне. Непередаваемые эмоции. Я даже ради веры во всё хорошее на пять ладов объяснил ситуацию — не помогло. Но чёт не уволился. Статья вот показывает, что так можно. А потом сократили весь IT-отдел. Разумеется, планировалось такое заранее — вот такие бывают ответы на невысказанные вопросы о том, что происходит с директором.
Вывод: если директор решил сэкономить без помощи работника — работнику пора думать о будущем. Даже если работник об этом не знает!
Ну, то есть, всегда.
Раньше как-то попроще было:
36… Если в предприятии временно нет работы, для которой приглашен трудящийся, нанимателю предоставляется право перевести его на другую, соответствующую его квалификации, работу. При отказе трудящегося от выполнения таковой, наниматель имеет право уволить его с выдачей выходного пособия согласно ст. 89.
89. В случае расторжения трудового договора по причинам, предусмотренным в ст. 36 (ч. 2), 37, 48 и 80, нанявшемуся выдается выходное пособие в размере двухнедельного заработка.
Это из «Кодекса законов о труде РСФСР от 1922 года». действовал до 1970х годов :)
«Нет работы» — и усё, свободен ;)
И не говори, никакого житья работникам при махровом капитализме ;)
В 1960 без работы остаться было сложнее. А вот хорошую работу — поискать надо было. Ибо и оклады немножко между организациями отличались (но даже это «немного» сильно влияло на располагаемый доход), и (что еще важнее) — по количеству доступных благ разные предприятия сильно отличались. Путевки на лето, пионерлагерь для детей, садовые участки, турбаза, продуктовые наборы — на каких-то предприятиях были, а на каких-то — не очень…
Про 'белых воротничков': не очень понял, чем их положение в СССР отличалось от рабочих? Но этих 'белых воротничков' в 1950… 1960 годы — тоже хватало. Различные НИИ, 'почтовые ящики', управления… Да и на заводах хватало сотрудников в плановых, экономических отделах и прочих бухгалтериях…
Про 'переехать в СССР в другой город' — ну не всегда это просто было. Ибо прописка, кусочек квартиры от родителей, да хотя бы просто приличная комната в общежитии… (а где жить в этом другом городе?)
Тем паче Вы упоминаете про Москву/Питер… В годы оные в этих городах снабжение куда как получше было, нежели в условном Омске…
И переезжать в поисках работы из таких городов (теряя прописку) очччень не каждый согласился бы…
А что за профиты? Расскажите, пожалуйста. Думаю очень многим будет интересно.
Путевки в лагерь, конкурсы для детей, спортивно массовые мероприятия с призами. Мы семья активная, во всём участвуем. Подарки на 23, 8, новый год.
Только всё это к деятельности профсоюза не имеет отношения.
А что за профиты? Расскажите, пожалуйста. Думаю очень многим будет интересно.Понятно что прежде всего он защищает права работников, у него есть технический инспектор, правовой инспектор, юристы. Они вас проконсультируют, помогут. Мне например профсоюз однажды помешал уволить работника, и спасибо им за это, в итоге смогли расстаться полюбовно. Они очень часто даже премии возвращают и отменяют дисциплинарные взыскания. Опять же коллективный договор тоже отличный документ и описание профиты отнюдь не лишние.
Особенно если не остро-дефицитных ИТ специалистов на работу берут, а массовых «синих воротничков»? Спросить «не слишком часто бухает?» — вполне себе разумный вопрос…
Это как спросить девушку на собеседовании не собирается ли она в декрет в ближайшее время. Является достаточно бестактным поведением и может быть поводом для спекуляций на тему дискриминации. Кандидат, например, может не хотеть распространять информацию о том где и когда он планирует работать среди своих бывших работодателей. Если нужны рекомендации, то о них можно явно спросить кандидата и уже после этого обзванивать.
Каковы ваши действия?
А какие Вам представляются альтернативы в предложенном Вами сценарии?
PPS. Будучи «с другой стороны прилавка», мне доводилось принимать на работу человека с непогашенной судимостью по итогам разговора глаза-в-глаза. Вполне адекватный сотрудник оказался в итоге.
В итоге потом я на «новой» должности проработал довольно долго пусть и с меньшей зп, но пережил все кризисы до поры когда начали появляться хорошие вакансии, «пережил» Руководителя и всех, кого мне пытались засунуть выше меня (на меньшую чем у меня зп). При этом мои обязанности не менялись, я делал то что надо, называясь по-другому, ибо резюме и опыт за плечами мне важнее «нарисованных» званий.
скажите, что писать заявление не будете, но готовы подписать соглашение о расторжении договора, в котором указана сумма Вашего выходного пособия в размере ….А можно пример такого соглашения? Скажем так, готовый к употреблению.
Статья не рассматривает вариант, когда оклад ниже оговоренного и остальное премия: когда арканиться начинаешь тебе говорят "ок, тогда будем плотить только оклад и давать задания наизнос, после нескольких косяков уволим по статье". Да, до сих пор есть формат, когда оклад в договоре ниже реального в 2 и более раза(( (хотя это уже маркер не подписывать такой дог.)
«Вам здесь больше не рады...» Или что делать, если вы думаете, что работаете здесь, а начальник думает, что уже нет