Comments 7
А отчего бы мне, молодому и демонично развивающемуся программисту, вместо всего этого не найти банду таких же ушибленных, и не работать там с гораздо меньшим сопротивлением изменениям? Какой выхлоп от всех этих мероприятий для меня, войти в группу clueless и умереть там?
Согласен, что в чем-то это две альтернативные стратегии.
Но с другой стороны, мне кажется, что поиски "идеальной второй половинки, которая во всем меня понимает и поддерживает" или "банды таких же ушибленных" могут быть тщетны. Люди сложные, так еще и меняются со временем.
Однако успех продажи идеи не гарантирован, зависит от коллектива - в каких-то случаях не получится ничего поменять.
Нужен какой-то баланс подходов)
Не раскрыта тема мотивации инициатора изменений. А это может быть краеугольным камнем всей затеи. Зачем это нужно конкретно вот этому Васе-программисту? А сам он понимает зачем ему это нужно?
Мне кажется, что если мотивация согласуется с моралью и интересам компании, то
почему бы не попробовать)
Например:
интерес к новой библиотеке, разработке через тестирование, парному программированию
уменьшить количество багов, митингов и ручных действий
увеличить прибыль
забота о пользователях
забота о тестировщиках, аналитиках, админах, программистах
По-моему это просто - стать крутым спецом по технологии/методу ХХХХ.
А завтра это элементарно монетизируется - от новой должности в той же компании до перехода в консультанты и т.п.
Как делать devOps «снизу»: лидерство изменений