Comments 11
у меня сложилась довольно четкое понимание того, кто такой CTO,
Возможно это какое то абсолютно повсеместно используемое понятие и я не прав, но обычно при первом упоминании сокращений дают их расшифровку.
Капец как раздражают картинки с как попало расставленными шахматами, особенно если вообще вне правил.
(статью не читал)
На практике CTO - это глубоко операционный человек)
Если говорить о стартап-CTO - да, однозначно.
Соглашусь, есть такая тенденция, но чтобы не попасть в эту ловушку, советую договориться, не знаю с кем :) - зависит от текущей компании, о минимальном условно 20% налоге на стратегию, где условно все горит, а вы сконцентрированы на стратегических задачах - выделеный день в неделю (и это не суббота и воскресенье, они в стартапах, чтобы чинить пятничный деплой ?)
Супер, прямо подтверждение моих мыслей.
Простите.
1. Какова основная задача CTO?
Короткий ответ:
Ремонтировать и обслуживать автомобили. Нет? :)
Я как CTO, читаю эту статью как короткое объяснение для фаундеров и рекрутеров: автор нормально показывает, что CTO — стратегическая роль, которая не лезет в операционку и не превращается в «сеньора, который всё тянет сам».
В целом, я согласен со всеми пунктами, если не учитывать контекст.
В реальности, эта роль и ее фокусы меняются в зависимости от стадии компании и ситуации на рынке. Мне самому ближе роль CTO как бизнес-партнера. Работа над бизнес-стратегией тоже часть его работы: https://habr.com/ru/articles/907800/
5 вещей, которые предприниматели, инвесторы и рекрутеры должны знать о CTO