Comments 71
Автор , бы еще написал AI для врачей -наркологов.. Ну типа достаточно прочитать пару популярных книжек и ты готовый эксперт в наркологии. Ну его в баню всю их Вузовскую пропедевтику по биохимии, нейрофизиологии , молекулярной биологии , психофармакологии, и т.д. . "Взять все и поделить .."
Интересная мысль. Вы наверное очень хорошо разбираетесь в этой области, и вас справедливо задевают такие дилетанты как я.
По-моему, ваш пример утрирован, поэтому красиво и хлестко выглядит. Но уводит в сторону
1. Самое важное – вы говорите про сервис для провайдера услуг (врач), а не для его клиента (пациент). А я не делал сервис для психологов, специализирующихся на детско-родительских отношениях (это действительно было бы тупо)
2. Я вообще не сталкивался с лечением наркомании. Но если бы я сам прошел через наркоманию, то не вижу ничего плохого в том, чтобы сделать какой-нибудь сервис-костыль или записать курс, который может кому-то помочь. Но только клиенту, а не его врачу.
3. Не все люди могут позволить себе пойти к врачу наркологу, или оплачивать месяцы терапии с хорошим психологом (даже если получится его найти). И тогда выбор между тем, что ничего не делать, прослушать какой-нибудь курс, почитать книжки, или попробовать перезаписать свои привычки на практике, получая фидбэк на основе этих же книжек.
С моей точки зрения последний вариант полезнее, хотя уверен, что не все с этим согласятся
А что это за термин "есть стекло"? Поддержу автора, стартап не простая штука.
Замените "есть" на "жевать", и образ сложится
слышал в качестве идиомы "i'd rather eat glass" в значении "не хочу, вот просто не описать как"
Слышал в контексте фанфикшена: https://www.chitai-gorod.ru/articles/chto_znachit_poyest_stekla-3707
Поесть стекла значит испытать моральные страдания при чтении или просмотре какого-то грустного и особенно эмоционального произведения.
Если коротко "есть стекло" - страдать
Предпринимательство - это есть стекло и смотреть в пустоту.
По моему Маск сказал
Я в it 35 лет. И большую часть времени проработал в различных стартапах в качестве сооучережителя. Что то выстреливало, что то нет. И вот мои наблюдения: для успеха мало быть хоршим проффесионалом, вернее им даже не нужно быть. Можно написать криво-косо и глючно и оно выстрелит. Можно написать суперпроффесиональный прект с супертехнологиями на высочайшем проф уровне, и нафиг ни кому не нужно будет. С моей точки зрения расспределение успеха такое- проффесианализм разработчиков- 1%, раскрутка и хороший бюджет на нее 10%, везение- оставшиеся 89%))))
До вконтакте была куча аналогичных сайтов но им не повезло. Поисковики были и до гугла и яндекса.
Я всегда всем привожу в пример фрагмент из старого фильма "Джек восмеркин". Там есть очень показательный момент. Парень решает сделать бизнес- выращивать табак. Вкалывает год, сушит, обрабатывает, крутит сигары. Товар ни кто не покупает. За долги нелеквидный товар приходится отдать дугому "бизнесмену". Тот перемалывает все сигары в мясорубке. И едет на базар продавать "мохорку". Товар расходится на ура по цене существенно большей чем предпологалось продавать сигары.
Так и в любом бизнесе. Маленький нюанс может решить все. И один человек может вкалывать годами в убыток. А другой сделает тоже самое и с легкостью почти без усилий старнет суперуспешным.
Книга, по которой снят фильм, намного интереснее. Там экранизирована примерно треть, в виде пошлого водевиля.
Книга продукт совего времени, а фильм уже совем другого периода. Книга написала в момент становления молодого Советского государства. В книге описано, как молодой американец Джек Восьмёркин пропитывается коммунистическими идеями, искренне восхищается концепцией колхоза и в итоге вступает в него, потому, что считает, что это новая эволюционная и более совершенная форма ведения хозяйства. А кулак Скороходов представлен недобитым гадом, который может только пакостить и вредить по-мелкому.
А фильм это уже закат Союза, когда всё уже воспринималось совсем по другому. И показано в фильме всё совсем не так, как в книге. Джек Восьмёркин показан как романтичный, но потерявшийся человек, который плохо понимает что происходит вокруг него. А кулак Скороходов показан в некоторой степени как положительный герой, ему сопереживаешь, с него хочется брать пример. Вот и HEXFFFFFFFF привод его подход к ведению дел (перемолоть сигары в мясорубке и продать получившуюся крошку как махорку) как пример рационализма и эффективности, на который надо равняться.
Книга написана в жанре, который позже назовут "документальная повесть", и люди там как живые.
Джек Осмеркинг, восторженный экспат, вначале именно что плохо понимает, что происходит вокруг, результатом чего и является его развод с сигарным табаком Пал Палычем Скороходовым, симпатичным кулаком.
Он и в книге симпатичный, пока колхоз, вооруженный современной техникой, агротехникой и американским сортовым зерном, не начинает побеждать в конкурентной борьбе как самого кулака, так и фиктивный колхоз, возглавляемый его сыном Петей, который осваивает государственные субсидии прямиком в карман семейства. Вот тут-то симпатичный кулак и показывает зубы, в процессе убивая жену Восьмеркина - генеральскую дочку Таню и тяжело раня его самого.
Прямо вот остроактуальная повесть, смотришь по сторонам и узнаешь. Только коммунистов нету.
Книгу не читал, но в фильме не заметил за кулаком никакой «положительности» вообще, и ни сочувствия, ни симпатии, ни, тем более, желания брать пример он не вызывал. Ладно, к Восьмёркину и присным у него понятная классовая антипатия — но, блин, тестировать на собственной дочери уворованный с чужого огорода лист хрен пойми чего, ибо на себе‑то страшно? Это какое‑то дно дна дна. Только за счёт того, что фильм всё‑таки комедия, ему это сходит с рук в глазах зрителя, ведь понятно, что ничего ей не будет (только замуж сильней захочется), ибо сам персонаж не зловещий душегубец, а всего лишь комичный антагонист, с определённой дозой соответствующего обаяния, за которым интересно наблюдать — что‑то ещё отчебучит?
Есть же литература по запуску стартапов, типа Стива Бланка "Мануал владельца стартапа". Основная идея повысить это везение, про которое вы говорите. Принцип основной постоянно изменять концепцию продукта если он не пошёл. Только это всё финансировать надо, не каждый инвестор будет это терпеть. А то многие начинают со своими деньгами и рынок не знают, и не тестируют, и ждут чего-то необоснованного.
для успеха мало быть хоршим проффесионалом, вернее им даже не нужно быть. Можно написать криво-косо и глючно и оно выстрелит
Если вы можете написать проект криво-косо и глючно, и при этом умудриться довести его до рабочего состояния, то вы очень хороший проффесионал. Не проффесионал просто физически не может доделать проект, даже когда очень старается, т.к. его в какой то момент программа начинает "рассыпаться" - от каждого нового добавленного куска кода ломается что-то в предыдущем коде, надо что то переписать то, что было написано раньше, а оно по цепрочке ломает что то ещё и скорость написания программы начинает ассимптотически стремиться к нулю.
Да, это потому что плохая архитектура, плохая организация кода, сильное связывание и всё такое. А чтобы сделать хорошую архитектуру, уже надо быть профи. Ну либо же если человек способен написать рабочее приложение не соблюдая принципы архитектуры и организаций кода, значит он просто настоящий гений и способен сотворить этот продукт за счёт своего невероятного таланта.
То что вы описываете с мохоркой кажется не везение и не раскрутка, а постоянный поиск возможностей и их тестирование. Собственно мне видится что вы правы что разработка 1%, маркетинг 10%, но вы ничего не написали про самое главное - саму работу над продуктом, над исследованием рынка, проверке гипотез и тп. Мне кажется там вполне 40% может скрываться.
То что вы описываете с мохоркой кажется не везение и не раскрутка, а постоянный поиск возможностей и их тестирование
Я бы сказал, что это понимание целевой аудитории - тот ключевой фактор, без которого запустить успешный продукт можно только случайно (ака везением). Кажется, автор топика наступил на все классические грабли запуска продукта:
- придумал новый продукт, которого не существует на рынке, то есть непонятно, существует ли рынок для этого продукта вообще.
- сам не является пользователем продукта, во всяком случае я не увидел упоминаний того, что его же продукт помог решить его проблему.
- не убедился, решает ли на самом деле его продукт ту проблему, которую он должен решать, то есть имеет ли продукт ценность вообще (у меня есть определенные сомнения, основанные на моем личном достаточно большом опыте работы с детьми).
- не создал мвп.
- не провел тестирования как идеи продукта, так и его мвп на какой-то выборке из ЦА.
В общем, как говорится, классика. С другой стороны, автор приобрел крайне ценный жизненный опыт, и, намереваясь продавать курсы по общению с детьми другим, сам прошел курс предпринимательства. А для предпринимателя неудачный опыт в разы ценнее удачного, это я тоже из личного опыта осмелюсь уверенно заявить ;)
Все верно. В основе многих крутых стартапов простая идея, сделать вот так, когда рядом все ходили и смотрели косо на твою идею. Могу даже аксиому некую вывести. Если у вас в голове загорелась лампочка и вы увидели в своей идее, что-то особенное, в тоже время вы человек с опытом и не кидаетесь на все подряд, стоит всегда попробовать, но самое главное в вашей идее, никому не рассказывайте. В 95% случаев вам посоветуют не заниматься ерундой, которая не работает, по итогу именно ваше острое чутье сделает проект успешным.
В моем случае таким начинанием был BTC. Никого не спрашивал. Покупал, когда один стоил 40$, вот просто чуика была, купил на 140$, но собирался уже снять 1000$ для покупки большей суммы. В итоге пока реализовал, стоимость уже была 140$, стало жалко 1000$ тратить ) вообщем мечта стать миллионером не сбылась, но даже если бы купил, уверен уже бы на 15000$ все продал, до 90000$ точно не ждал бы. Вообщем 50% удачи, 30% чуика, 20% опыт.
Тоже самое со стартапами, только ты один будешь уверен получится или нет.
Главное, это оказать в нужном месте в нужное время, а это случайность.
проффесионалом суперпроффесиональный проффесианализм мохорку
Мой внутренний граммарнаци страдает.
Трое детей. Единственное, что помню из книги доктора Спока - "Дети гораздо прочнее, чем вы думаете" (не поймите плохо). А так - собственный опыт ( с каждым ребёнком разный!), что-то спрашивали у родителей, чем-то делились со знакомыми.
За попытку и самоанализ плюсую. Удачи!
Ваш путь стартапера - +/- один из стандартных вариантов для людей после БигТеха.
Просто как мысль: возможно причины всего в начале - это то, что ваши прошлые проекты в конторах не несли ценности для вас лично (ХР продукт для бигтеха США для вас лично ничего не значит). Далее вы пытаетесь найти такой ценный проект/продукт в стартапах. Нормальный подход. Но первый раз послучилось не сильно "ваше". Сразу скажу, что это может быть не только стартап, но и контора - просто проект близкий к вам. И еще будет мегаплюсом, если вы в этом продукте/проекте будете экспертом.
Делаю такое предположение, потому что из прошлого, вы только одной строкой упомянули, что были за проекты. Очевидно не ценные для вас. А про свой - вы рассказывали в основном про продукт. Возможно ваша цель - найти проект, ценный для вас лично.
Если это так - книга.
Это просто предположение. У меня так было. В итоге пришел к тому, что мне не важно - стартап свой, чужой или контора. Главное - проект который я считаю важным в целом для своей жизни (но не обязательно являюсь экспертом). А по остальным требованиям - если есть минимальный уровень ЗП/дохода - то мне ок.
П.С. По стартапам - читайте книги. Ваши ошибки и промахи +/- стандартные. С опытом разберетесь.
Мне кажется, вы очень точно уловили причины. Согласен с вами, что и в чужом бизнесе тоже ок работать, если там получается реализовывать себя и свои ценности, хотя мне это сложно было признать раньше.
P.s. Про продукты не писал, потому что хотел написать, что делал после ухода, а не до. Ну и аудитория хабра искушенная на технологические детали, а там есть что рассказать, но NDA
P.p.s Книжки, как оказалось, очень хорошо помогали мне давать советы другим людям, но вообще не помогли самому избежать всех ошибок. Реально, прям по методичке пошел, только не в ту сторону😅
Делаю GPT в google sheets. Белые воротнички могут сделать за 10 минут то, что заняло бы 10 часов. Прогнать через GPT
Гугл уже реализовал такое с Gemeni, придется вам конкурировать с гуглом, а это не очень легко
Скорее всего это не не очень легко, это просто нереально. Придется конкретные юзкейсы платежеспособных пользователей покрывать и накручивать автоматизацию поверх. Как разные букалки слотов календаря (Calendly) работают поверх гугл-календаря.
А в любом случае придется конкурировать, не с Гуглом, так с Яндексом или кем то ещё из больших игроков. Биг тех уже лет 15-20 занимается тем, что вопрошает проекты из всех возможных и невозможных идей, какие только приходят в головы.
можно выставить ему штраф в несколько ундециллионов, вот там в своей Омерике забегают
Варианты 1 и 2 похожи на предложение : у меня есть классная Идея, сам делать не буду, но Вам эксклюзивно продам.
ИМХО, работает это у инфо-цыган (когда подкрепления каким-нибудь "гипнозом" Или плясками с медведем). А у хитрых, но относительно честных людей такое не покупают
А как насчёт скопировать рабочее приложение? DuoCare и зелёную сову на лого с похожим интерфейсом
Я взял сразу много идей с совершенно разными подходами и хочу их протестить до конца января – и выкинуть все, что не дает ощущения у рынка "нам это нужно".
Могу рассказать о своих рабочих идеях, которые реализую в своих пет-проектах, в расчете на перевод их в статус «стартапа».
Общая концепция простая. Делаю бесплатную обучающую программу и данные к ней (уроки) на бесплатном сайте и, если система взлетит, то попросить донатов.
Разрабатываю собственную систему модульного программирования на С++ (с опенсорсными модулями) в расчете на создание системы модульного учета. Этот проект слишком сложный для быстрой реализации одним человеком, поэтому, его можно считать просто хобби. Моя личная учетная конфигурация проработала 20 лет на производственном предприятии и еще бы столько бы, если бы наша фирма не была бы поглощена более крупной компанией, в которой используется собственный учет (правда, там всё равно переходят, в этом году, на учет в «восьмерке»).
По первому пункту написана обучающая программа «L'école» и демо-данные к ней на разных языках ( https://habr.com/ru/articles/848836/ ). Кроме того, создана программа «МелдиаТекст», для подготовки данных к этой программе. Она не опубликована, но можно посмотреть скриншот в http://scholium.webservis.ru/Pics/MediaText.png ). Также описан процесс создания двуязычных субтитров к оригинальным видео ( https://habr.com/ru/articles/862716/ ).
Сейчас идет работа над обучающими данными. Эта тема достаточно интересная и нетривиальная.
По второму пункту, начало работы можно посмотреть в https://habr.com/ru/articles/566864/ . Но данный вариант модульности не единственный, есть и другие наработки, но пока в сыром виде.
Я не предлагаю вам заниматься подобным. Просто идей всегда больше, чем собственных возможностей по их реализации. Однако тема создания своей обучающей системы вполне по силам. В худшем случае, я сам выучу, по ней, французский язык. Да и коллеги по работе и близкие проявляют достаточный интерес, правда, к другим языкам.
Тем не менее, за конкуренцию я не переживаю. Всегда предпочитал воспользоваться чужой обучающей системой. Но, то, что знаю, мне не нравится.
Попал в психологическую ловушку, когда думаешь, что то что нравится тебе понравится большинству окружающих. Идея захватывает, как наркотик, никого вокруг не слушаешь, критику не воспринимаешь.
10 как уволился с одной работы, 20 как уволили с другой, и 40 лет как уволился с третьей. Так и надо смелее менять работу. Если Вы руководитель, то асможете выполнять функции специалиста. Я если сможете, то Вы не настоящий руководитель. Получайте радость от выполнения не руководящей работы. А дети правильно растут, если они вместе с родителями преодолевать посильные трудности с детства.
Автор, не расстраивайтесь вообще!
Будут ещё великие и успешные стартапы!
Как можно с Вами связаться? Есть разговор
Для лиги TLDR
Скрытый текст
Собрал все шишки начинающего предпринимателя. Продавал то то, что не продавалось. Оно не продалось.
Бизнес это не ваш ребенок. Это просто работа, только на себя. Нет ничего плохого в пивотах. Можно вполне ходить на работу по найму ради денег, а волонтерить в близком направлении для души. И если чувствуете неуверенность в своих целях - может неплохо помочь психолог. Не каждый конечно, выбирать стоит вдумчиво.
Уволился, стратанул, обосрался. А что дальше? А дальше переходите в мой тг канал)))
Даже попытка - не очень)
Интересно, автор вообще верифицировал свою идею хоть с кем-то?
Бесплатные бесполезные советы, чтобы приложение не загнило:
ваш тренажёр найдёт отклик: у бизнеса. Только нужно переделать на "выступления на сцене" или "переговоры с начальником/командой". Как донести до начальника, что я не хочу увольняться с прекрасной работы.(ой..это же про вас?))
Или сделать платформу, которая даст пользователям самим создавать такие тренажёры.
А что может сделать вирусным - статистика ответов, как отвечают другие.
PS А с детьми, сомневаюсь в ваших компетенциях...вот вопрос "чем отличается мужчина от женщины" и что? мне верить вашему приложению? В любом возрасте один ответ? Если бы психологов можно было в скрипт завернуть, то зачем нужны психологи?. А у вас даже психолога детского для консультации, видимо, не было. А там жесть сложно.
А ещё ваша целевая - должны были быть психологи, которые могут дистрибьютировать приложение клиентам, как доп.метод тренировок. А не детские сады, где все Ок и это никому не интересно.
Вы так уверено пишите как правильно делать, что кажется, вы сами потратили много времени на верификацию. Расскажете?
Мысль про вирусность мне больше всего нравится, только не понял, как делать статистику ответов, когда у каждого пользователя уникальный ответ
Кстати, если психолога можно было бы завернуть в книжку, то зачем нужны психологи? Или по вашему, книжки тоже не нужны?
Зайдите в любую стартаперскую статью. Всегда накидывают по самые помидоры, если стартапер без опыта лезет в область в которой он не разбирается. Психологи на хабре не сидят, не могут накинуть.
Но следовало с детскими психологами проконсультироваться...я думаю это отличительная черта программистов, которые привыкли получать задание. Вы придумали задание и делаете, а что делаете, кому это нужно... ну цена этому экперементу - ваше время и деньги.
не понял...когда у каждого пользователя уникальный ответ
Я тоже слабо понял что у вас за приложение по одному скрину. Ну тут уж ничего не поделаешь, как рассказали про приложение.
Или по вашему, книжки тоже не нужны?
А вы тест на книжку делаете? Или карманного психолога, который учит решать сложные проблемы?
Думаю вы как истинный программист взяли задачу(поставленную вами) и сделали ее, забыв работу ПМа, че эти дураки ПМы делают - непонятно, общаются с кем-то, обсуждают ерунду какую-то. Но Я по мемам про ПМов знаю - думаю все фейк. Мемы сами ПМы составляют т.к. работы нет.
Начинаю понемногу догадываться, почему инвесторы не хотят вкладываться в проекты, в основе которых - chat gpt или другие сторонние LLM.
Делать аналог CodeSignal (проверка тех скиллов разработчиков) для РФ с учетом специфики рынка.
Нет стандарта, нет общепринятой методики, автоматизировать нечего.
Личный бот для дайджестов всех постов из интересных каналов. Чисто изобрел газету. (своя проблема)
Сделайте надстройку браузера для суммаризации Хабра.
В партнерстве с агенством , которое выстраивает отделы продаж в компаниях, делаем автоматизацию контроля качества звонков.
Уже давно сделано экспертами.
Кипиай качества звонков фактически проверяют исполнение скрипта, только и всего.
Переделал CommuniCare в симулятор продаж для тренировки существующих сотрудников или проверки новых при найме.
Непринятый способ решения проблемы. Переучивать рынок придется.
Делаю GPT в google sheets. Белые воротнички могут сделать за 10 минут то, что заняло бы 10 часов. Прогнать через GPT сразу 1000 строк в таблице без строчки кода
Уже есть оно там по умолчанию.
О, очень конкретная критика, круто
Совсем общепризнанная и не нужна. Даже если 20% рынка использует более-менее похожий подход, это уже норм
А есть какие-то аргументы, чем расширение для хабра лучше?
О, очень круто, можете скинуть что-то правда работающее?
Скорее всего вы правы. Тут мне предложили пилот сделать, я решил попробовать
Там можно написать кастомный промпт и применить его для каждой строки столбца независимо? Я мб не нашел
критика
Нет, это реплика в поддержку. Вы делаете то, чем можно гордиться. Независимо от результата.
20% рынка использует
Это значит отстрелить себе масштабирование на старте.
чем расширение для хабра лучше?
Для прув оф концепт - подходящая ЦА. Саммари для условных домохозяек отличается от саммари для хабра)
скинуть что-то правда работающее
Им не раскидываются, оно идет в комплекте с услугами колл-центров.
Кол-центр квалифицирует лида, затем квалифицированный продажник часто общается не "в лоб" и даже неискушенный человек не всегда понимает реальную механику продажи.
пилот сделать
В смысле МВП? Пилот это обычно проверка работающей технологии на конкретных условиях. МВП - первый блин в нужном направлении.
Я мб не нашел
а) Даже если сейчас нет конкретного сценария, но этот сценарий реально востребован, он точно появится. Даже если вы станете первооткрывателем сценария, гугл скопирует его себе и сделает лучше/дешевле.
Море функций гугл-таблиц появилось не сразу, а по заявкам трудящихся. Те же функции массива не сразу появились. Вы предлагаете функцию массива в ИИ-варианте.
б) гугл-таблицы - очень простой инструмент. Они не поддерживают массивные операции. Должны, но не поддерживают. Если нужен ИИ на много строк, это в другое окно. Да, есть энтузиасты делать гугл-костыли, но это крошечный рынок. Собрать эти крошки по миру - нетривиально.
Другой вариант использования гугл-платформы - делать то, для чего она предназначена. Гуглом предназначена.
Например, делать массивные операции в предназначенном для этого BigQuery. Как вариант для применения ИИ: 1) берем типовую отраслевую задачу, которую стандартно решают гугл-облаком 2) предлагаем рынку решение, которое лучше существующих. Такой задачей может быть торговля на маркетплейсах, там гугл-таблицы - отраслевой стандарт. Выгрузить данные продавцов можно без хлопот. Потом две строчки кода - и продавцы получают аудит своих ошибок, то есть список точек роста. 500 тыс продавцов маркетплейсов тусуются очень концентрированно, цены на топорную аналитику (которая часто ничего не объясняет) - достигают десятков тысяч в месяц.
Это значит отстрелить себе масштабирование на старте.
Это мб глупо, но я как раз пытаюсь не лезть в масштабные рынки – там нужно будет конкурировать с гигантами. А на таком маленьком рынке, где меньге унификации и где как раз может быть вот такая ниша – большие ребята туда вряд ли полезут, а я вроде могу.
Им не раскидываются, оно идет в комплекте с услугами колл-центров.
Из того, что я услышал от компаний, специлизирующихся на продажах – это все плохо работает, потому что это массовая туда с очень низкой кастомизацией. Мы сейчас делаем нишевое решение почти на границе между продуктом и сервисом. Но в целом, риск про который вы пишете – основной. В какой-то момент реально массовая тулза может стать good enough для рынка и мы пойдем лесом.
Опять же, если вы знаете колл-центр, у которого это идет доп. услугой и хорошо работает, буду благодарен за ссылку.
В смысле МВП? Пилот это обычно проверка работающей технологии на конкретных условиях.
Не хочу играть в войну определений, можно называть это как угодно. Суть – проверка технологии при найме реальных продажников в реальную компанию.
Даже если сейчас нет конкретного сценария, но этот сценарий реально востребован, он точно появится.
Кажется, так можно прийти к выводу, что гугл может успешно скопировать любой стартап, но это ведь так не работает на практике? Мне очень нравится разбор Олега Якубенкова про то, какие AI продукты стоит делать, чтобы не проиграть конкуренцию гигантам.
Но я согласен, что если это будет реально востребованной функцией для широкой аудитории и оно будет хорошо ложиться в существующую парадигму табличек, то это проигрышная затея. Что в целом не мешает продуктам типа gptforwork.com существовать и нормально зарабатывать.
Про специализированные тулзы типа BigQuery классный поинт, но огромная часть рынка все равно использует гугл таблицы в своей работе и им ок. Вместо того, чтобы предлагать им BigQuery я могу просто дать им GPT в их нынешней среде.
Ну и тут я думал чисто над рынком РФ, это нишевая история. Мб даже слишком. Я еще не валидировал
Этот текст написан нейросетью? В начале текста какие то общие фразы про работу, но даже не указана должность. Неужели весь смысл в продвижении своего канала в телеграмм?
А должность как-то меняет суть текста?
Смысл текста - поделиться опытом, который мне самому было бы интересно почитать. И да, показать свой канал в тг тем, кому близко или любопытно то, о чем пишу.
Это ок, если вам нет
Для контекста понимания происходящего в статье. В начале создается впечатление, что вы курируете несколько проектов и постоянно путешествуете и дается это легко, что косвенно представляет вас специалистом высокого уровня, а потом решаете посвятить себя задаче, которая больше похожа на проектную работу студента. В этом и ощущается диссонанс и несоответствие, которое перерастает в недоверие к прочитанному.
Валидно, спасибо за понятное объяснение. Формально я был сеньором разработчиком. По факту, в разные моменты работы в компании я был разработчиком, тимлидом, датасаентистом и продактом.
Это не очень круто с точки зрения самопрезентации – создается ощущение, что я не пойми кто в итоге. Но по факту так и было, потому что я хотел изучить разные зоны работы компании и научиться связывать их друг с другом. Получалось неплохо.
А вам сама проблема кажется студенческого уровня, мой подход к ней или техническая сложность решения?
Когда-то давно я хотела свой бизнес. Но т.к. у меня образование "Прикладная информатика в экономике", кроме кода я умею в бизнес-план. А это исследования рынка, анализ потенциальных покупателей, опросы, расчёты.
Конечно, было в чем-то проще, т.к. бизнес я планировала "физический", а не потенциально на всю страну. Но зато мне нужно было больше затрат просчитывать. И пропускать этот этап категорически нельзя. Я запустила несколько опросов в группах своего района, было бы народу интересно и сколько готовы платить. Даже по предварительным и самым оптимистическим расчётам выходила полная фигня. Я отказалась от идеи, но её кто-то спер и реализовал. Как я и просчитывала, заведение просуществовало несколько месяцев и закрылось.
Самое важное - определить целевую аудиторию. Допустим, это приложение для родителей младших школьников или подростков. Но кто они, где их найти? У очень многих людей есть дети, но не всем будет интересно ваше приложение. Как они увидят ваше объявление? Я, например, в школе почти не бываю. Раз в год на итоговом собрании, и то не всегда. Вам нужны родители современные, они сидят в смартфоне. Контекстная реклама, тематические сообщества и сайты и т.д. Искал человек Гиппенрейтер, покажите ему приложение для отработки навыка. Спросил у гугла как разговаривать с подростком? Ему тоже реклама.
Все это на столько очевидно, что даже странно, начать делать что-то, лишь бы делать, не определив целевую аудиторию, ее платежеспособность, интерес в принципе к этой теме и т.д. Не почитав ничего про продажи... Ну ребята... Бизнес должен продавать.
Если у вас есть толковые идеи (эта - нет), то есть смысл ещё раз попробовать. Только с оценкой, или может с запросом, какое приложение хотелось бы, чего не хватает. Приходите в группы вашей потенциальной целевой аудитории, договариваетесь с админами и запускаете опрос: какого приложения вам не хватает для полного ссчастья. Вам уже тут дуо предложили) поддержу идею. Дуо плюс комментарии по грамматике как в busuu. Приложений куча, на самом деле, но реально толковых не так много. Удачи.
Здоровские вещи пишите. Про анализ рынка и т.д. Правда вопросы, что человеку нужно и сколько он готов заплатить – мало говорят о реальности.
Поэтому во всех книжках по построению стартапов советуют спрашивать не про гипотетическое будущее, а про реальное прошлое. Когда человек сталкивался с этой проблемой, как он ее решал, во сколько ему это обошлось и какие минусы и плюсы были у этого решения.
Но если вы спрашивали про будущее и используя это запустили успешный бизнес или продукт, расскажите, пожалуйста, буду рад узнать что ошибаюсь.
Контекстную рекламу, естественно, запускали. Но когда сам продукт дырявый (retention пользователей низкий), то смысла нагонять еще пользователей – нет. Да и рынок онлайн рекламы сейчас настолько перегрет рекламным аукционом, что строить на этом свою бизнес модель - самоубийство, вы это наверняка понимаете с вашим образованием.
Как они увидят ваше объявление? Вам нужны родители современные, они сидят в смартфоне
Сейчас все современные поневоле. Ватсап или вайбер, группа класса. Предложить им бесплатный вебинар "профессионального психолога" по решению основных проблем - отсутствие мотивации, школьные конфликты и т.д., на вебинаре все свести к одной проблеме, навешать теории лапши о подходах к решению и предложить воспользоваться приложением. Тут же показать как оно работает, рассказать о быстрых результатах для всех и каждого. Оставить запись для отсутствующих. И т.д.
"Прогнать через GPT сразу 1000 строк в таблице без строчки кода."
Можете разъяснить на примере?
Самый простой пример – перевести описание 1000 товаров на другой язык. Или создай ключевые слова. Или сгенерировать саммари. Вообще, у gptforwork.ru на лендосе хорошо юзкейсы прописаны
А за загаживание города своей "полезной информацией" - отдельный минус. Не умеете в креативную рекламу - вместо клиентов, получите обратный результат.
Я уж этих расклеивальщиков заставлял снимать свою хрень с подъездной двери, и отчищать за собой. И каждый раз наивное "А вам что жалко?"
Как человек, который прошел этим же путем, и из трех стартапов смог успешно продать один, хочу сказать, что вы не обосрались, но еще и 1/10 пути не прошли. Увольняться с работы, возможно, и не стоило, но что сделано, то сделано, к лучшему.
Что посоветовал бы себе в такой ситуации, зная, как всё происходит:
больше полезных знакомств
сосредоточиться на зарабатывании денег -- делайте не стартап, делайте прибыльный бизнес. прибыльный бизнес может стать стартапом, обратное, как правило, не случается и не взлетает
Прочитав заголовок, я уж было подумал, что сейчас будет очередная история про выгодный бизнес на когтеточках)))
Стартапы как организмы в дикой природе. Чтобы получить приспособленный, нужно создавать много разных особей. Какой-то выживет и займет экологическую нишу.
Все нормально у вас идёт. Вы осваиваете новый навык - предпринимательство. Вы же не стали программистом за год, и предпринимателей за год не стать.
Большинство пользователей хотят развлекаться и чуть чуть учиться, дайте им это. Кроме тренажёра у вас есть контент по теме, его можно использовать как для привлечения, так и зарабатывать на нем. Оплату можно брать не только с пользователей тренажёра, но и со специалистов в этой сфере за рекламу. Например совет дня в общении с детьми от такого то психолога. Вы продвигаете свой проект в соц сетях?
К сожалению, мне самому не интересно делать развлекательный продукт, а если делать то что не близко, то вся эта идея вообще смысла не имеет, мог в найме оставаться. К счастью, в мире есть крутые не развлекательные образовательные продукты (GoPractice – один из лучших, что я проходил)
Мне нравится то что вы предлагаете про контент, но оказалось, что контентом по теме заниматься не интересно, и это стало одним из звоночков, чтобы перестать заниматься этой идеей вообще.
Дружище, Ваша ошибка в том,что Вы попытались создать приложение со специфической начинкой , в которой не очень силен, и которая подразумевает весьма иллюзорную помощь.
Создавайте то,что подразумевает более точные инструкции (советы) для пользователя. И будет Вам счастье.
Кстати, я написал Вам в личку
Название статьи 🔥 прочитала - думаю, так это ж я! 😆 уволиться - обосраться со стартапом, проваляться в депрессии несколько лет, сейчас вернулась в найм. Это ужасно, каждое утро еле тащу свое бренное тело на работу. Хочется обратно в бизнес, но теперь боязно что-то начинать.
Впрочем, по личным выводам - надо больше сил и делать параллельно работа для хлеба, стартап/ бизнес для денег и души.
Как я уволился с хорошей работы, чтобы делать стартапы и обосрался