Pull to refresh

Comments 40

"И нет, быть T-shaped специалистом вовсе не означает выполнять работу нескольких людей, получая зарплату за одного."..."компании не нужно искать на их место 2-3 человек (на каждый кусочек их Т-структуры знаний ;-));"...эээ

Всегда надо приписывать в конце резюме "... и немножечко шить".

Очень интересно, соотношение навыков вертикали и горизонтали - чтобы их не смешивать и не проседать где-то. Оптимум скорее всего будет у чувака с когтеточками - и вертикаль и горизонталь и все это в замкнутой системе.

:) это точно! Мы тут конечно абстрактно рассуждаем, но кажется, что не столько важна пропорция между вертикалью и горизонталью, сколько их системность и взаимодополняемость. А шить — это всегда в хозяйстве пригодится:)

вы меня подловили:) но здесь нет противоречия — T-shaped не работает за семерых, его главная роль — быть клеем между I-shaped и дженералистами. Первым он не видится дилетантом, а вторым — снобом.

его главная роль — быть клеем между I-shaped и дженералистами.

Быть клеем - это задача лидера\руководителя.

Все верно, там нет противоречия. У вас работы на 1 человека по каждому типа (фронтенд бекенд и инфра например). Но вам для решения бас фактора нужно нанять 2 а то и 3 таких спеца. И вот у нас 6-9 людей выполняющих работу 3х людей. А можно нанять 3 т Шейп которые будут это делать гораздо эффективнее ТК не будет потерь на коммуникацию.

Мне одному кажется, что "И нет, быть T-shaped специалистом вовсе не означает выполнять работу нескольких людей, получая зарплату за одного. ", "Благодаря этому они могут эффективно работать в кросс-функциональных командах и без стресса переключаться между разными проектами и ролями. ", и особенно "компании не нужно искать на их место 2-3 человек (на каждый кусочек их Т-структуры знаний ;-));" - противоречат друг-другу?

"Они умеют решать сложные задачи, эффективно взаимодействуют с коллегами и легко адаптируются к изменениям. " - а специалисты, которые не хотят быть в ответе за семерых, быть и швец и жнец и на дуде игрец - не могут решать сложные задачи, эффективно взаимодействовать с коллегами и легко адаптироваться к изменениям?

И таки я считаю, что необходимость поиска "T-специалиста" , сиречь, героя, это всегда просер руководства, не могущих (или не желающих) найти нужный набор специалистов, организовать разделение задач по компетенциям и организовать между ними взаимодействие.

Ну чтож, раз компаниям это нужно, будем писать в резюме "T-shaped специалист".

Нет. Выше написал объяснение. Суть в том что в кейсе без т Шейп работники половину времени простаивают ТК нет работы а также хуже работают ТК появляется лишняя ненужная коммуникация между таким количеством людей

в кейсе без т Шейп работники половину времени простаивают ТК нет работы а также хуже работают ТК появляется лишняя ненужная коммуникация между таким количеством людей

Не ясно как одно следует из другого. Тут наверное я плохо мысль выразил: ИМХО, не противоречивы:

И нет, быть T-shaped специалистом вовсе не означает выполнять работу нескольких людей, получая зарплату за одного.

и

Благодаря этому они могут эффективно работать в кросс-функциональных командах

потому что

  1. "выполнение работы за нескольких человек" может быть и с не T-shape, а зависит исключительно от наглости руководства

  2. работа в кросс-функциональных командах будет эффективнее, если в команде есть хотя бы примерное понимание области компетенций друг-друга (условный фронт хоть чуть-чуть понимает бэк, а бэк - девопс)

без стресса переключаться между разными проектами и ролями.

а это считаю фигней в целом, независимо от пунктов выше/ниже (если только речь не про галлеру, где проекты однотипные)

Чё-т какая-то херня. То 10x developer, то t-shaped специалист. Главное - работай за десятерых (ну ладно, за 2-3) и радуйся тому, какой ты полезный и незаменимый удобный.

я думаю, все реально — крутого I-shaped тоже еще поискать, не всем же быть швейцарскими ножами.

Тогда для чего здесь раздел "Как развивать T-shaped навыки"? Если это self made уникумы, то они сами справятся. А мне зачем предлагается рвать различные части тела? Чтобы работать за 2-3 и трепетно ожидать, когда же смогу ещё и четвёртого заместить?

вы можете взять себе на вооружение советы по развитию вертикали - то есть своей специализации

Ситуация у нас, да и во всем мире складывается такая, что сколько не само развивайся как специалист, хотелки работодателя развиваются гораздо быстрее. Хоть вообще перестань жить и перейди в режим работа-самообучение-сон-работа, всё равно бизнесу будет мало и мало. Это дорога в никуда.

Буквальный перевод - Заостренный, что в нашем языке в отношении работников не часто применяется.
Опять повод просто повысить значимость, взял новый термин, который даже не сразу правильно произнесешь и уже ого резюме выше в стопочку положили.
А если почитать вакансии компаниях - там везде нужны только T-sharped специалисты, даже уборщицы требуются с навыками развития компании.
Во многих отраслях сейчас процессы усложнились и требуют гораздо больше знаний и навыков нежели 30 лет назад. У нас говорят иди к Игорю он "Шарит".

А вспомнил в нашем языке есть понятие "Человек - Оркестр" вот оно!!! Может делать все за всех.

Буквальный перевод - Заостренный, ...

"Заостренный" - это иначе говоря "не тупой" получается?

что в нашем языке в отношении работников не часто применяется.

Опять повод просто повысить значимость, взял новый термин, который даже не сразу правильно произнесешь и уже ого резюме выше в стопочку положили.

И потом нанимают как красивых, а спрашивают как с умных

Работаю таким специалистом. Про "T-shaped" слышу впервые. И нет, это вообще ни разу не прикольно. Да, на тебя завязаны примерно все ИТ-процессы в организации, но ты всё ещё исполнитель, а не менеджер. Твои начальники - это, по сути, все линейные сотрудники, при этом твой номинальный начальник больше всех недоволен, что ты делаешь всё для всех, а основную работу не успеваешь. Всем всё надо здесь, сейчас, срочно и вообще уже должно быть. В общем, это буквально мем "айтишник с 6 руками" и та самая строчка в резюме про навыки работы в условиях многозадачности. В пекло такую многозадачность.

Развейте в добавок ещё один единственный навык "поиск заказчиков" и можете смело составить конкуренцию своей организации.

Вы путаете иметь т Шейп навыки и неумение выстраивать личные границы и при этом быть всем полезным.

Про т Шейп обычно говорят про сотрудников которые внутри команды работают.

"T-shaped специалисты гибко адаптируются к изменениям" бездоказательно. Жизнь показывает, что могут и наоборот, они же лидеры мнений и такие незаменимые.

Если перейти к более низкоуровнему программированию - понятно, что настоящий специалист по, скажем, умножению матриц должен с одной стороны понимать, как оно используется в разных областях - от классического HPC до свёрточных сетей и LLM - и какие специфичные версии кода для них нужны, с другой - разбираться, на каком железе это бегает - CPU/GPU/NPU - какие специфические оптимизации нужны в коде и что можно поменять в железе для лучшей производительности. Но зачем это называть какими то буквами/формами?

Ну есть определенное явление и нужен термин который его будет выражать чтобы мы могли общаться.

Вообще тут речь скорее что ваш специалист по матрицам сможет себе сделать инфраструктуру а не пойдет в отдел девопсов с заявко на "поднимите сервер для моей работы" а также сможет протестировать свою работу без нужды выделенных тестировщиков.

Можем ему ещё полы в офисе помыть? Вроде речь всё таки о понимании проблем за пределами своей узкой проблемной области, а не совмещении нескольких должностей.

Да, написать каккие то тесты и дать тестовой команде указания, на что именно надо обращать внимание, он однозначно должен, но, скажем, поднимать CI - задача для других людей.

И нет, быть T-shaped специалистом вовсе не означает выполнять работу нескольких людей, получая зарплату за одного.

нет, это ровно для того, чтобы человек выполнял работу нескольких человек, получая зарплату за одного, вы же сами потом и пишете

  • компании не нужно искать на их место 2-3 человек (на каждый кусочек их Т-структуры знаний ;-));

зачем здешних людей за кретинов держать? на линкедин запостите, там ваша целевая аудитория

хотя чего я ожидал от автора статьи Почему увольнения в Сбере — не конец света, а возможность вырасти в карьере?

shape бывают разные:

(.)(.) eye-shape

(Y) y-shape

( . ) dot-shape

но неужели в языке не хватает нормальных слов для терминов. Дальше вообще смайлики можно использовать для описания, медальки, хотя нет будут сертификаты на госуслугах и маркировка с qr-кодами. Отсканировал и сразу переходишь на страницу единой гос системы учета лычек "пла-лыч" с перечнем достижений, навыков и внизу подпись фискальный признак (что на этот год "честные-лычки" оплачены).

Давайте честно, работодателю это выгодно, платишь меньше, получаешь больше, да еще если человек ответственный то можно вообще на него все сбросить.

Сотрудник в этой схеме получает меньше, ответственности больше, нервов больше. А смысл? Да для себя можно и нужно что то изучать, развиваться и тд, но на работе строго по должностной инструкции или по изначальным договорённостям.

А вот это все покажи себя и тд, и что то будет давайте оставим для детей.

Готовы платить за спеца который знает и умеет на 2-3 позиции? работаем. Нет? ну ок, закрывайте их иначе.

Мне казалось у нас имеется другое наименование этой должности - "Человек-оркестр". Или единорог, а тут даже сложно уловить, в чем смысл наименования.
Но вообще когда ты становишься таким - на тебя потом начинают навешивать ворох работы, которая отвлекает от любимого занятия(сам попал в такую ловушку) и начинаешь медленно выгорать. Причем чаще всего если ты жнец и на дуде дудец, то платят тебе всё равно как и соседнему разработчику/аналитику/подставьте нужное.

Ты незаменимый T-отдел с зп 50к. Пришел к работодателю «подними зп брат». А на объективный вопрос от руководства «а что ты брат сделал?» ответа нет, т.к с твоей помощью делают все кроме тебя. Но ты же крут, вышел на рынок труда, а у тебя не скилов, ни хардов. И никому ты больше не нужен. Мораль: работать надо для себя, а не для дяди.

T-shaped раньше называли людей у которых сочетается hard skills и soft skills. Поэтому одно вертикально, другое горизонтально - потому что это совсем разные навыки. Про версию о T-shaped с скилами разработчика и девопса вы придумали наверное сами или кто-то в вашем бодишопе.

Кажется довольно давно термин используется именно в таком значении. Встречал вакансии с именно такой интерпретацией лет 5-6 назад

У нас много таких спецов. Могут многое, но всё по верхам. Работодатель этим пользуется, не доплачивает, остальным они просто не нужны. Точнее нужны, но на грейд не выше мидла. Вот тебе и T-shape.

Sign up to leave a comment.

Articles