Comments 6
Если строители будут строить так же, как айтишники программируют, цивилизацию ждет коллапс
Да уже, в стройку пришли манагеры из продаж и подтянули за собой прогеров, в итоге сейчас пишутся системы для замены MS Office в виде ERP систем с функционалом СЭД. Из-за того что бы файлы на выходе соответствовали формату файлов xml, спецификации которого выкладывает Минстрой у себя на сайте.
https://www.minstroyrf.gov.ru/tim/xml-skhemy/
Цифровизация бардака на стройке приводит не к упорядочиванию документооборота, а к раздутию документооборота и появлению бардака уже цифрового, а прозрачность используется в качестве кнута для наказания Заказчиком Подрядчика и тем самым получении экономии, что выливается в финансовые потери и убытки Подрядчика. Зато наемное руководство структуры Заказчика делают карьеру и получают плюс в карму.
Результат на лицо - см. как пример объекты ПИК, Самолет. Рано или поздно переведут на цифру всю отрасль
На лицо не результат, а попытка в анализ от человека, который считает, что "результат" пика и самолёта связан с айтишниками и xml, а не закрытием льготных ипотек и большой ключевой ставки
Проблемы у ПИКа и Самолета начались еще до прикрытия льготной ипотеки, это вылилось в то что ПИК попробовал протолкнуть свое СТО в отделке, которое допускает брак.
И ПИК и Самолет вкладываются в цифровизацию стройки, но на практике это не приводит к улучшению качества строящихся объектов. Собственно в текущей реализации цифровизации бардака сложно ожидать другого.
Скрытый текст
Напомним, с 1 марта 2025 застройщики получат право использовать свои стандарты качества отделки (СТО) вместо требований технических регламентов. Замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин ранее отметил, что до 1 марта будет издан приказ Минстроя РФ о минимальных требованиях к такому стандарту.
Ключевые моменты из стандарта ПИКа:
🔸Теперь к отделке относят входные двери, окна, стяжку, штукатурку.
🔸При облицовке допускаются остатки клея, трещины и сколы до 30% поверхности. Просвет до 4 см. Отклонения швов от вертикали и горизонтали до 1 см на 1 м длины ряда.
🔸При выполнении штукатурки и нанесения финишного покрытия допускаются отклонения до 20 мм на 1 м, до 40 мм по высоте, вздутия и трещины при сохранении конструктивной целостности отделочного слоя, а также царапины или следы от инструмента глубиной до 2 см.
🔸При малярных работах «разрешены» трещины, неровности, пятна, непрокрашенные участки, полосы и брызги площадью до 50-60 см² на 4 м² отделочной поверхности. При этом допустима разница в цвете до трёх тонов.
🔸На дверях и окнах теперь допустимо наличие царапин. Подобные дефекты разрешаются и при работе с сантехникой.
🔸На обоях могут быть пузыри, неровные стыки, различные загрязнения и отслойки до 60 см² на 4 м².
🔸С натяжным потолком допускается провисание до 5 см на всю диагональ.
При этом ещё не известно, коснётся ли новый стандарт уже оформленных ДДУ в проектах ПИКа или нет.
Не могу понять о чем статься, после прочтения сложилось ощущение, что она о том, что автор научился управлять процессом?..
Если почитать чуть больше то можно найти множество методологий управления, и Agile тут не панацея, которую стоит пихать везде и всюду, я бы сказал у нее есть несколько недостатков: микроменеджмент, отсутствие стратегического планирования, работа на износ.
Могу строить гипотезы, однако вполне возможно помогает не сам Agile а микроменеджмент в виде дейликов, ведь, на сколько мне известно, грамотный HR как раз должен этим заниматься что вы описали в формировании портретов кандидата, формированию стратегии поиска и т.д. и справляться без учёта каких либо Agile-ов.
Инженеру не нужен вайфай для работы, это как раз вебмакака без него никуда.
Как скрестить консалтинговый подход и методологии из IT для найма персонала в строительные компании