Comments 117
Рынок изменился кардинально. То, что раньше занимало две недели, теперь может растянуться на месяцы. Это новая норма.
Да вроде нет, бизнес всегда страдал самодурством. Просто сейчас это стало явным. Кризис не в айтишке, а менеджменте как таковом. Некомпетентные руководители намнимают ещё менее компетентных рекрутёров, после чего совместно принимают лишь усугубляющие проблему решения. Как наглядный пример:
Объяснили почему: прочитали в статье про индуса, который работал удаленно аж на 80 проектах одновременно и нанимал других людей делать работу за себя. Компания решила, что все должны работать в офисе, чтобы избежать таких ситуаций.
Кстати, история в тему. Мне недавно один хрюн прямо ответил "Да, ты подходишь по опыту, но дальше на собесы пустить не можем - нам надобно продолжать отбор". То есть найма как явления больше нет - зато есть ИБД и набивание статистики как самоцель.
Так что без разницы, сколько ты оптимизировал резюме, указывал достижения и т.п. Если в компании бардак (а он сейчас везде), гарантии трудоустройства не будет.
P.S. Статья - очередной отлиз работодателю. Как будто в рекламном посте может быть иначе.
Да кому они нужны, эти тимлиды?
Тем более, не по знакомству а на открытом рынке
Шутка, но тем на менее
Почему вы решили, что тимлидом устроиться легче, чем рядовым?
Не нужно два месяца полировать литкод и систем дизайн? По тому что наблюдаю на рынке в США, менеджеры и тимлиды меняют работу гораздо чаще и легче чем разрабы, ибо на собесе просто можно отболтаться, не надо много недельной подготовки.
ну тут есть разные концепции. и таки менеджер и тимлид это сильный переход в разные грейды. поясню
для ТЛ в разных компаниях по разному, где-то требуют, где-то желательно, где-то обязательно иметь техскилл и кодить. даже у меня внутри компании оно по-разному (называть не буду, извините). есть реальный пример, где TL QA ходит и тупо код рьевю занимется, тестдизайном и структурами теста, висит тенью бэтмена над обычным SDET. и не надо меня спрашивать как кошерно - это тоже дофига от разных факторов зависит.
менеджер это другой грейд и ему в целом должны давать по рукам, что бы не лез в код. и да, менеджер, который лезет в код это хреновый и менеджер и кодер.
никто не мешает дальше заниматься техникой или менеджерством, кому как нравится.
Зачастую лид позиции меняют работу не путем выхода на hh рынок, а по приглашению. Их хантят конкуренты, их хантят содружественные компании, с которыми они сталкивались и работали по общим проектам, в конце концов по совету бывших сослуживцев, так сказать.
На свободном рынке на позиции лидов зачастую пробуются и разрабы, которые хотят таким образом пойти по карьерной лестнице. И тут вроде на вакансию сразу и конкурс большой, и одновременно вакансии часто висят долго
Не нужно два месяца полировать литкод и систем дизайн?
Если с этой стороны зайти, то да. Но с другой стороны - рынок уже, и нередко позиции ушедшего тимлида закрываются путём повышения кого-то из собственно существующего тима.
ха, на моем опыте еще интенсивнее спрашивают с тимлида, некоторые прям ждут чего-то сверхестественного, "тыж тимлид" - это возникает в случаях когда собеседуют будущие подчиненные технари, руководители обычно более адекватны в этом плане :)
Судя вакансиям как раз тимлиды qa не страдали. Вакансий полно и на любой вкус
Но меня начали спрашивать именно углубленные вопросы по Python, типы данных, конструкции языка.
Типы данных это ж базовая база...
как будто это вобще мазня ЫЫ
Docker: команды для работы с контейнерами
зачем это head of? ну допустим я знаю. но это вобще 5 минут в гугле. прям анекдот на новы лад - "а как удалить image в докере? во валит, гад"
Linux: базовые команды файловой систем
это или собеседуемые так упали, раз спрашивают задачки для 5го класса или все-таки буллшит от ЫЫ. в мое время спрашивали типа
запускаем скомпилированный бинарник на 25 порту, получаем permission denied (или какая там ошибка от syscall). почему, как исправить.
почему может возникать ошибка disk is full (тоже не помню правильный ответ от сисколла) при свободном месте 50%+ (или 1%+)
как вернуть ОС в рабочее состояние, когда сделали chmod -x /usr/bin/chmod
у вас повис usermode процесс, как наиболее эффективно написать баг-репорт об этом
что такое Z в состоянии процессов.
И? Каковы ответы?
да вроде простые. кажется даже LLM сможет ответить. если вам интересно, отвечу сам
непривелигированным пользователям listen на порту ниже 1000 биндится нельзя. либо стартовать под рутом делать бинд на сокет и дропать привелегии. это классический способ, дедовский. есть модный - молодежный, насыпать capability через юнит systemd
inod'ы кончились. характерно для кучи мелких файлов
/lib/ld-linux.so.2 /usr/bin/chmod +x /usr/bin/chmod
gdb -p 123, generate-core. корку к баге.
тут в целом можно написать объемное эссе, но если коротко это трупик процесса к которому потеряны все управляющие сокеты
Я бы смог ответить только про inode, и то потому что сталкивался и интересовался что это вообще такое, и частично про порты - знаю что первые 1024 зарезервированы, но что из этого следует и что с этим делать не очень понятно. Хотя я и не претендую на знание линукса.
А вот интересный вопрос мог бы подкинуть - вы скинули файлы на флешку, как понять что они записались и можно её безопасно вытащить? Вопрос на знание sync и dirty memory
вы скинули файлы на флешку
кстате до сих пор рабочий сценарий. файло улетает в секунду туда. ну и по классике - анекдот
Скрытый текст
Начальник - секретарю: - Катенька, дорогая, перепиши месячную отчетность нашим партнерам, они сейчас к тебе подойдут. - Добрый день, это вам переписать oтчетность? - Добрый день, да, будьте так любезны, вот чистая дискета, можно на нее. - Да, конечно. Вставляет в дисковод. И.... # mkfs -t vfat -c /dev/fd0h1440 # mount -t vfat -o iocharset=koi8-r,codepage=866 /dev/fd0 /mnt/floppy # find / -noleaf -type f -name Otchet_april. [a-zA-Z] -exec cp '{ }'; /mnt/floppy \; # ls -la /mnt/floppy/Otchet_april. [a-z][A-Z] && sync && sleep 3 - Возьмите пожалуйста! Партнеры. - Них..$%#@я себе!!! - Что такое?!... Я опять отмонтировать забыла?!
опять проиграл парсеру блин
Ответ на флешку: лампочка перестала моргать 👀
/lib/ld-linux.so.2 /usr/bin/chmod +x /usr/bin/chmod
самый скучный вариант
ну один из. думаю да, есть и другие. но опять же, мы тут не инженера нанимаем, а так рулетками меримся
блин, зацепили. пока курил, накидал в голове вариант, не проверял правда, но должно сработать
cp /bin/chmod /bin/chmod.old
cp -fp /bin/ls /bin/chmod
cp -f /bin/chmod.old /bin/chmod
rm -rf /bin/chmod.old
к которому потеряны все управляющие сокеты
Далеко от этого. У которого родитель не обработал посланный о нём SIGCHLD (не вызвал wait()). А сокетов никаких может не быть (и чаще не бывает, чем бывает) изначально.
Ну вот я могу с наскока int или string мутабельным назвать. Вроде база, но когда python твой 4й язык из тех, что регулярно используешь, то можешь и забыть. Зато могу рассказать с подробностями иивнутрянкой про сложение строк в цикле через +, join и StringIO. LLM часто плюсами обходятся и приходится ей тыкать:(
В итоге они выбрали другого кандидата — видимо, нужен был более сильный уровень именно программирования, а не управления.
Нет, просто интервьюеры могли проверить именно программирование. Про то, как проверить управление, они не в курсе. Как писать автотесты и в какой степени здесь нужно знание программирования - тоже.
как будто статья ради инфоцыганщины и телеги. а теперь по пунктам:
Сразу указала все возможные варианты должности: Руководитель тестирования, Head of QA, Team Lead QA, QA Lead
конечно же, вчерашний тимлид, отвечавший примерно ни за что, резко может вырасти до head of. без понимания обязанностей, ответственности. это уж точно поможет. или я нифига не понял и в банке QA lead платят как за обычного тимлида руководителю более высокого уровня и это был даунгрейд?
онбординг за одну неделю
простите, что можно впихнуть в человека за 1 неделю? не знаю как в вашем бывшем банке или на новом месте работы, с моей тз онбординг это когда человек начнет приносить пользу, а не вредить. это примерно полгода.
текучка - 3 чел за 6 мес
с моей тз это провал, а не достижение. средний тимлид обычно управляет командой в ~10 чел. 6 человек за год, это примерно 0 экспертизы, см прошлую цитату.
В каждой позиции указала конкретные результаты
"нет серьезных ошибок на проде"
нет за сколько дней/часов после релиза? за 1 день? за 1 год? серьезных это каких? какие критерии приоритезации? лишили премии или бизнес порвал себе везде седые волосы?
аписала не просто список инструментов, а показала, где и как применяла:
Разработала и внедрила...
А вы точно TL QA или Head of? Если первое то похвастаться разработкой можно, если второе - то нет.
аписала не просто список инструментов, а показала, где и как применяла:
Автоматизация позволила сократить время регрессов на 50%
Извините что своими словами, но автор походу спецом вставлял картинки, чтобы копировать нельзя было.
Что дало снижение времени регрессов на 50%? Сферический фап на цифру? Или бизнес стал быстрее получать продукты в прод. Или бизнесу похрен на TTM? Зачем было сделано - непонятно.
3. Написала не просто список инструментов, а показала, где и как применяла:
управляла командой 8 человек
Так, я опять запутался - это резюме тимлида или head of? Если второе, то куда делись 40 аутсорсеров озвученных выше? Рассосались во время сокращенной текучки?
Видно развитие карьеры и увеличение зоны ответственности.
Не видно, из скриншотов видно обязанности тимлида не более.
Дополнительно прошла несколько сертификаций на Госуслугах — по тестированию, Python, Docker. Это подтягивает профиль и показывает, что следишь за трендами. Правда, сертификаты действуют только год, но в резюме они создают хорошее впечатление
Кому они создают впечатление? Я вот например нанимаю людей, на эти сертификаты я и глазом не посмотрю, если только в контексте - человеку занятся нечем, и даже переспрошу по какой нужде их проходили.
извните, но я чота закончил бомбить, насколько по идиотски это оформлено. больше сил нет комментить на каждое предложение.
И аж целых два этапа собеседований! Кошмар, отдельное техническое собеседование, а потом аж общение с менеджером!
Стало слишком много этапов, потому что это рынок работодателя.
Где то в это время нервно курит в стороне собеседование на разраба в Яндекс.
Сколько там этапов для разраба или тимлида?
https://habr.com/ru/articles/882030/#comment_27919474
Вот тут пишут про 15, и в сабже про то, что добавили еще одну. 15, видимо, мало.
Ну это уже похоже на процесс собес ради собеса со стороны компании. Даже в faang 5-6 собесов.
Полагаю это просто бардак, или собесы в разные команды/по разным стекам. Или и то и то
Я собеседовался в Т, тоже было прошел штук 10-15 собеседований.
Сначала на архитектора 3 штуки. Не мое, но предложили, чего бы не попробовать. Не сложилось - тогда на разраба 3 штуки, оверквалифайд, на тимлида 1-2, снова оверквалифайд, на юнит лида вроде одно и дальше знакомство с командами штук 5 разных. Развлечение на несколько месяцев, и впустую. Но я не жалуюсь лучше так, чем попасть в команду в которую ты не подходишь, или не ту позицию. Но в итоге вот те самые штук 15 собесов -
пока к позиции примерились, пока к команде, вот и набежало.
Был опыт в не очень известную компанию, больше 30 часов собеседований на руководящую должность. Но это уже история про собеседования переходящие в онбординг, и это прямо идеально.
А вот рассказы про "о боже два этапа на руководителя" это ну прямо смешно.
Буквально сегодня общался с Яндексом, со стороны соискателя (Фронтенд Сеньор) - обещают за 3 этапа все разрулить
Насколько это правдиво - пока не знаю
с моей тз онбординг это когда человек начнет приносить пользу, а не вредить. это примерно полгода.
Вы сейчас про стажеров без знаний и опыта или про готовых специалистов?
я про сложный продукт, который не на этапе стартапа. и про более-менее крупные компании, где один свой инструментарий чего стоит.
Но это же беда. Вы понимаете во сколько обходится компании такой долгий онбординг сотрудников? С учетом текучки кадров. Это очень плохо.
с энтерпрайзом жить - по волчьи выть. именно поэтому компании выгодней удерживать человека. у меня в отделе, есть человек, работающий с 2008 года. и не спился, не выгорел.
Энтерпрайз энтерпрайзу рознь. Продукты и инструментарии технически и экономически выгодно пилить на модули и сервисы, так чтобы новому человеку не надо было изучать всё.
> выгодней удерживать человека
А это тоже стоит дополнительных денег, вы же понимаете.
А тем временем конкуренты попилят свой продукт на изолированные модули (или микросервисы) с максимально типовыми решениями из индустрии и смогут таким образом онбордить человека за 2-4 недели. Потратят меньше денег на ФОТ, получат больше маржи, смогут больше потратить на маркетинг и другое развитие (или тупо снизят цены) и начнут вас потихоньку обгонять
так чтобы новому человеку не надо было изучать всё.
ну окей, допустим тесты достаточно атомарны и изолированы друг от друга по функциональным областям. допустим даже, что человек за испытательный вкурит в одну область. но так-то этого недостаточно, в идеале человек в команде должен уметь несколько областей, чтобы подменять заболевших, уволившихся, отпуска и тд. чтобы не было bus factor, в том числе для новых областей.
но так-то этого недостаточно, в идеале человек в команде должен уметь несколько областей
"Вкуривать" смежные области можно, уже принося профит в одной
по функциональным областям
Боюсь этого мало, деление должно быть на изолированные модули или сервисы, так чтобы тесты говорили о том что этот сервис точно корректно работает, именно так, как от него ждут другие сервисы/аппы. Тогда и люди только за него отвечают, а не за некую "функциональную область". А вот если сервис работает корректно, а сквозной кроссервисный кейс посыпался - это уже проблема тех кто это так спроектировал, а не команды сервиса.
Разделение зон ответственностей.
Но я понимаю, в кровавом энетрпрайзе всегда куча легаси и неожиданных зависимостей не только между частями приложения но и сквозь весь ИТ-ландшафт. Это конечно и беда и с другой стороны много интересной работы для СТО
А вот если сервис работает корректно, а сквозной кроссервисный кейс посыпался - это уже проблема тех кто это так спроектировал, а не команды сервиса.
странный увод на архитектора, когда E2E тесты это тоже часть сценариев. элементарно, одна команда поменяла контракты в api, а второй или просохатили донести или еще что-то произошло. стандартная ситуация.
Это конечно и беда и с другой стороны много интересной работы для СТО
Если он есть и доступен.
А вот если сервис работает корректно, а сквозной кроссервисный кейс посыпался - это уже проблема тех кто это так спроектировал, а не команды сервиса.
В контракте записанно что ты отвечаешь за сбор данных? Значит ты отвечаешь и то, что формат на той стороне поменяли, это твоя проблема, не их. Так как это были разные организации, то там и обмен документацией наладить не получилось.
Значит ты отвечаешь и то, что формат на той стороне поменяли, это твоя проблема, не их.
Задетектили, эскалировали руководству. Релиз на блок пока там не пофиксят. не проблема команды
А это тоже стоит дополнительных денег, вы же понимаете.
С учётом того, что зарплата растёт обычно медленее рынка, то это стоит дешевле. Кроме случаев, когда человек имеет запросы и понимает, что он незаменим.
простите, что можно впихнуть в человека за 1 неделю? не знаю как в вашем бывшем банке или на новом месте работы, с моей тз онбординг это когда человек начнет приносить пользу, а не вредить. это примерно полгода.
Приносить пользу и быть специалистом по всем вопросам это не одно и тоже. Вредить он будет, если вместо чтения документации и следования инструкциям, будет нужно с ним сидеть и всё это рассказывать лично, потому что документации не существует.
По остальным вопросам согласен, уменя они тоже вызывают вопросы. Часть из них к автору статьи, так как примеры успехов могут быть не с последней работы.
"вредить", это я условно. тут скорее имелось в виду, что будет отвлекать товарищей по партии команде вопросами, даже при наличии документации. вот серьезно, я никогда не видел человека, который прочитав всю доку не имеет вопросов. ну и да, документация не всегда идеальна, особенно, если этим занимается соседний отдел - см поинт про инструменты в большой компании.
я никогда не видел человека, который прочитав всю доку не имеет вопросов.
Я вам больше скажу, за почти три года мне пришлось прочитать много разных док и задать кучу вопросов и последный раз это было как раз сегодня.
Специфика кокретно моей команды мы поддерживаем и развиваем много разных сервисов (внутренних) и одного человека с экспертизой на всё у нас просто нет.
Пришёл новый человек в команду и на первой неделе уже фиксит баги. Да в некоторых областях с ним нужно посидеть рассказать. Но это будет такая же встреча как и коллегой который уже 10 лет работает (3 из них в этой команде) чтобы поделиться знаниями.
Я воспринимаю онбординг как возможность начать работать самостоятельно над частью задач команды.
Онбординг это не только про бизнес, но и про инструменты. Получить компьютер и в этот же день сделать свой первый коммит? У нас реально. Правда коммит будет из курса по онбордингу. А можно три для ждать своего компьютера (это еще до распространения смартфонов видел, чувак просто сидел за пустым столом). В оутсорсе еще веселее, там вообще месяц можно провести в ожидании доступа.
В нашей команде есть дежурства, в рабочее врем отвечать на чатики. Это уже дополнительный онбординг. Он примерно через полгода.
чисто мем:
Я работаю на Python и не хотела распыляться на технологии, которые знаю поверхностно
Подготовка к техническим интервью. Чаще всего нужно освежить в памяти -
Python: типы данных, конструкции языка, принципы оптимизации кода...Вообще, для автоматизации тестирования глубокого знания Python не нужно. Но меня начали спрашивать именно углубленные вопросы по Python, типы данных, конструкции языка
прошла несколько сертификаций на Госуслугах — по тестированию, Python, Docker
А лучше бы потратить время на observability/tdt, openfeature и ai native qa. А не никому не нужный мусор-бумажка с госуслуг.
Можете ли Вы расшифровать перечисленные Вами аббревиатуры? Для понимания.
observability - прозрачная видимость ПО и его работы через метрики, трейсы, профайлы и логи, opentelemetry как пример
tdt - trace driven testing, тесты проверяющие реальные трейсы, по факту проверяется не только тест, но и весь цикл жизни спанов в процессе теста юнита
openfeature - стандарт для фичефлагов на данный момент наверное, фактически единый стандарт api для них, через них рубим фичи в процессе если что то не ок не ломая весь остальной деплой
ai native qa - встроенные в ci/cd пайплайны аи модули, которые оперируют своими метриками и сами выбирают какие тесты использовать в зависимости от изменений билда (см mabl)
90 откликов
20 отказов
С такой статой и с указанными требованиями к соискателю получается, что можно очень легко закрыть проблему отсутствия тимлидов на рынке: надо всего лишь нанять джунов, которые щас вынужденно учат кафку и redis ради зарплаты в 100к
Опять этот инфоцыган Th0mas_Anders0n вылезает?
Спасибо, вовремя :)
Я как раз сейчас в активном поиске, и очень удивлён почему я до сих пор в активном поиске. Вторую неделю как занимаюсь поиском работы.
Уже и вилку выставил широкую 210 - 420т.р., и варианты ролей добавил Android Developer, Team Lead, Mentor, Architector, Troubleshooter, и по проектам в резюме написал, и стаж работы у меня 12+ лет.
В былые времена(года 2-3 назад) только свистни и у тебя уже 5-10 предложений о работе, а то и свистеть не надо, в спаме уже лежат приглашения от эйчаров.
Сейчас, субъективно, процесс идет медленнее. Хотя наблюдаю что работа по прежнему есть.
Видимо: Таков путь :)
Уже и вилку выставил широкую 210 - 420т.р.,
Вилка широкая и заниженные требования, могут вызвать вопросы. Хотя может на тукущем рынке это и норма.
Готовы с 12+ опыта на 210? В доковидные времени в Питере я бы сказал, что с вами что-то не так.
Я с 12+ готов на 150 джуном, лишь бы взяли. А вот в руководители не готов, это совсем не моё. И принимать технические решения не готов, потому что кругозор маленький.
Про текущий рынок не знаю, но раньше видел пару раз как с заплатанными ожиданиями сильно ниже "нормы" резюме уходило в урну.
И принимать технические решения не готов, потому что кругозор маленький.
Не говорите такие вещи на собеседовании. О вас могут подумать либо что не интересующийся, либо не достаточно сообразительный.
Что может быть правдой. А может вы просто себя слишком критически оцениваете.
У меня тоже были сомнения про себя. Но потом справился, на зарплате это отразилось очень положительно.
Но если я скажу, что готов руководить, то меня могут поставить руководить, а я человек не конфликтный, мне если человек скажет, что, например, не успел, или сил не было, я его полностью пойму, сам такой. Не кричать же на него из-за этого.
Что есть норма в зарплате, я без понятия, для меня 150 — это больше, чем я когда-либо зарабатывал, поэтому, если я запрашиваю 200 — это я в конец обнаглел и переоцениваю свои знания. Ведь не может же быть, чотбы мне 10 лет платили не более 70 тысяч, а это оказалось меньше моих знаний. Просто, такие вот знания.
В урну, значит в урну, я же не выбираю места по принципу "хочу тут работать"; я смотрю на требования, и если они такие, как я умею, то ок. А что там за компания, чем занимается, это можно по ходу узнать. Лишь бы не криптовалюты, блокчейны и не банки, я в них ничего не понимаю. В конце концов, за 200 тысяч и спрос будет на 200 тысяч. Я же вижу, что у меня коллеги работают по 8 часов в день. Я даже нарочно у них спрашивал, правда что ли 8; говорят, что да. А я со своими 3-4 сильно не дотягиваю до такой продуктивности.
Зачем кричать?
Может быть, вначале следует разобраться, почему человек не успел? Не хватает знаний? Перегружен задачами? "Другой берег" затянул свою часть задачи? Ему скучно? У него конфликт с кем-то ещё?
Ну, если всего хватает и всё ок, то просто минус в kpi с персональным обоснованием.
Вот это вот - руководство. А кричать никогда нельзя, не на базаре.
Похожая фигня. Сейчас и вакансий как-то меньше, и собеседования какими-то безумными стали.
Если раньше для устройства на технического художника можно было спокойно устроиться ответив на пару простых вопросов типа "что такое draw call" и "какая карта нормалей нужна в Unity", то сейчас - все почему-то резко начали требовать с простого теххуда навыки профилирования графики на уровне среднего рендер-программиста, знание паттернов проектированя для написания плагинов (!) на уровне среднего программиста бизнес-логики и умение решать задачи по линейной алгебре за несколько секунд в процессе собеседования. Просто дичь какая-то. И даже если проходишь через весь этот ад - компании всё-равно отказывают.
Меня шокирует то, какие высокие требования сейчас выдвигаются к кандидату. Это просто абсурдные требования. И даже при соответствии этим требованием - они ещё и носы воротят из-за запроса в 200к в месяц, что для таких знаний, как по мне, вообще ерунда.
Самое смешное, что попав на реальный проект - ничего из перечисленного в принципе не пригодится. Абсолютное большинство игр не настолько сложные, чтобы в них что-то серьёзно оптимизировать по графике. Они нифига не некстген делают, а вполне дефолтные копии GTA и гиперказуальные кликеры для малолетних лудоманов. Там нет серьёзных требований к графике. Паттерны проектирования для инструментов это вообще шиза и они не оправдывают себя, только усложняя и замедляя разработку инструментов, а линейная алгебра нужна в одной задаче из 10 и спокойно решается с чаем в блокноте за 15-20 минут. Но не на собесе за 10 секунд.
Вот и думай - IT разваливается, опыт пора скручивать или просто перетерпеть, когда эти поехавшие лиды, составляющие такие безумные вопросы для собесов - самоустранятся куда-нибудь и перестанут палки в колёса вставлять.
Паттерны проектирования для инструментов это вообще шиза и они не оправдывают себя, только усложняя и замедляя разработку инструментов,
Давно пора выкинуть все эти паттерны, plugin, вообще всё усложняет. А если без сарказма, то нужно поменять их к месту и называть вещи своими именами, а натягивать известное название на свои поделки. Такое случается так часто, что люди экстраполирют это на все паттерны.
Указала конкретные результаты с цифрами и Не просто «Руководила автоматизацией», а «Автоматизация позволила сократить время регрессионного тестирования на 50%».
господи, вот именно с такими формулировками и делают резюме "волки", лично для меня это показатель того, что человек врет, никто из кандидатов которые так писали не смогли внятно ответить за автотесты/запросы на собеседовании, но у всех было написано как по вашей копирке:
уменьшил число релизных багов на 90%
ускорил релиз на 20%
увеличил надои молока на 50%и т.п.
Вы хоть сами понимаете, что вы на собеседовании не сможете предоставить никаких доказательств ваших цифр?
Джентельменам верят на слово. Ну а если серьёзно, то это рассчитано на первичный HR-фильтр. HR видит цифры, что резюме по методичке <английская аббревиатура>, значит можно рассматривать кандидата.
По крайней мере, себе я объясняю это так.
Вы хоть сами понимаете, что вы на собеседовании не сможете предоставить никаких доказательств ваших цифр?
Так и не надо доказывать, нужно просто доказать, что умеешь это измерять.
Кстати скорость релиза и количество найденных багов вполне объективны и измеряемы.
измерять так, что бы оно уменьшалось)
по вашей логике где то ходят крутые тестеры, которые умеют выводить компанию в безбаговое состояние
измерять так, что бы оно уменьшалось)
Измерять, чтобы его контролировать.
по вашей логике где то ходят крутые тестеры, которые умеют выводить компанию в безбаговое состояние
"Между Вася потыкал кнопочки пока Петя релизит в прод" и "Вася прогнал тесткейсы и регрессии и заблокировал релиз" разница очень большая. И это как раз те процессы за которые отвечает QA лид.
Безбаговости не будет, но вот количество дефектов попавших в прод можно уменьшить. Ну и этим метриками можно к друм причастным оделам приходить и стимулировать их у улучшению.
Личность тестировщика которые выполняет процессы не так важна. Один и тот-же человек будет приносить разную пользу при разных процессах.
А это не для собесов. Просто нужно, чтобы хрюша увидела красивую циферку.
Вы наверное понимаете что никто и не будет спрашивать доказательств, потому что для закрытого кода из невозможно предоставить. ХРам нужно хоть какое-то число, дадите им числа - они будут рады.
Когда собеседование серьезное - пробегается все резюме по пунктам, и задаются вопросы «как?». «Как конкретно сократилось время регрессионного тестирования на 90%?». Потом наводящие вопросы и уточнения.
Я ищу работу уже 3 месяца. Как бизнес-аналитик, в меньшей степени как системный. Как тимлид тоже. По моим собственным оценкам считаю себя senior BA, junior/middle SA, junior TL. Более 70 откликов на разные позиции, в том числе, на те, где, по моему мнению, я подхожу на 90% - 0 приглашений на собеседование. Или нет ответа или отказ. Убрал зарплату из резюме - не помогло. Убрал возраст недавно, думая, что в 39 я уже никого не интересую. Пока не могу сказать какой эффект. Но раньше никогда такого не было. До работы тимлидом я получал приглашения на собеседования регулярно. Сейчас их просто нет. Резюме переписывал уже многократно. Сокращал, использовал ИИ и т.п. Безрезультатно.
Не понимаю что делать. Обычный знакомый рекрутер, а не тот кто отказал, говорит да норм резюме. До тех кто отказывает, достучаться не могу через hh, так как после отказа чат недоступен. На linkedin нашел одного, написать нельзя, только отправить запрос на добавление. На запрос не отвечают.
Приходит мысль заплатить профильному специалисту, чтобы устроил прожарку резюме. И да, в резюме ничего не накручено, все как есть. Весь опыт реальный. 4 или 5 страниц занимает.
Вот думаю может опыт TL вообще убрать из резюме на BA/SA ? И сделать отдельное резюме на TL. Хотя такой опыт у меня всего год с небольшим.
P.s. 2 приглашения на собеседование TL всё-таки были. Одно прошел, но не получил оффер, на второе договорились, но в день собеседования рекрутер решила уточнить какую сумму я рассматриваю. Оказалось, что они готовы платить 190к максимум net. Когда специалисты даже не синьоры получают больше во многих компаниях.
И еще 2 раза писали в личку на вакансию SA, но там или я не подходил или мне просто не нравилась вакансия.
Ситуация один в один. До собеседований дело доходило раз 5, но спрашивали такую дичь, что я не отвечал почти ни на один вопрос, а если где-то отвечал, то просто потому, что на досуге читал этот богом забытый раздел документации. Ни одного оффера. Если с нынешней работы сократят, пойду в курьеры. Сущий кошмар.
А, может быть, резюме, в принципе, мало смотрят? Либо заявок много, и до Вашей не доходят. Либо, в принципе, не смотрят отклики на вакансии. Тоже, наверное, способ отбора. Наверное, надо писать напрямую. Сам подумываю о том, что нужно как-то активнее действовать.
Сейчас трудность в том, что компании пытаются сохранить статус-кво. Оборот кадров сейчас объективно снижен. Времена-то трудные...
Все возможно. Если верить hh, на те вакансии, что я откликался, откликов от одной сотни и выше. Раньше я раз в неделю заходил на hh, пробегал по всем вакансиям, которые у меня в автопоиске, откликался на подходящие и закрывал hh на неделю. С этой недели я начал открывать hh ежедневно, чтобы повысить шансы на мой отклик в первых рядах. Нетворка у меня, к сожалению, не сложилось. Да, можно писать и напрямую. Я писал в том году рекрутерам X5, мне ответили, что у них так много откликов на hh, что им нет смысла разбирать еще и прямые. Желающих работать у них полно. Буду пытаться искать находить тех рекрутеров, кто отказали, и пробовать узнавать почему. Пока у меня это не получается.
4 или 5 страниц занимает.
Что в этом нормального?
Вот думаю может опыт TL вообще убрать из резюме на BA/SA ? И сделать отдельное резюме на TL. Хотя такой опыт у меня всего год с небольшим.
Я чаще рассылаю резюме и просто адаптирую его под вакансию. Не очень уверен как расшифровывается junior TL но если уже есть сеньёр в других областях то лучше junior радом не ставить. Просто упомянуть, что есть такой опыт.
Что в этом нормального?
Много раз перечитывал, не знаю как еще урезать. Итак выкинул пару мест работы, в принципе. Также выкинул первые самые места, где начинал в техподдержке. Надо учесть, что 4 или 5 страниц не только из-за опыта. Это же формат hh. У них сперва блок с личными данными и желаемыми специальностями, затем опыт, затем идет блок с навыками, блок "о себе" и пр. У меня заполнены все эти блоки. Если же оставить только стаж, будет страницы 3, я думаю. Но вроде как везде говорят, что надо заполнять и "навыки" и "о себе". Так как по навыкам идет парсинг роботами. А "о себе" можно написать кратко что ты умеешь вообще и какие твои сильные стороны, не перечисляя тоже самое, что в информации о стаже.
TL это Team Lead. Так как я работаю на позиции чуть больше года, я и окрестил себя джуном. В резюме у меня нет никаких грейдов. Только должность, обязанности и достижения.
Прекрасно понимаю, был в начале года в аналогичной ситуации. Просто от позиции BA|SA требуют иной раз всё подряд, всё зависит от специфики компании. Как вариант поробуй откликаться напрямую через сайт потенциального работодателя, на hh у hr по 500 откликов (невозможно обработать). Так на меня выходили с avito, Т1, Сбер, Яндекс.
Спасибо. Я еще решил обратиться к тем, кто сможет создать продающее резюме, чтобы меня все же начали звать на собеседования. И, возможно, дело в том, что у меня последний опыт (текущий) обозначен как тимлид, а я (в силу ряда обстоятельств) откликаюсь и на позиции специалиста сейчас. Возможно, это уже красный флаг для рекрутеров и отказ идет автоматически.
Рекомендую убрать, что ты TL. По хорошему резюме должно соответствовать той позиции, на которую претендуешь. Я тоже был TL какой период времени, но убрал из CV, при этом рассказывал об этом на собесе.
Уберу, спасибо. Только один вопрос - а куда деть последние 1 год и 3 мес ? Т.е., я ушел с позиции специалиста в 2024 году. Указать, что не работаю больше года, точно плохо. Указать что работаю сейчас в той компании, где работал ранее специалистом - ложь получается. Можно, конечно, указать, что уволился из той компании месяц назад, например, и по мере течения времени менять этот "месяц назад". Хотя причина почему сейчас ищу работу банальна - я на бессрочном ТД, но выходил вместо сотрудницы, ушедшей в декрет. Она решила вернуться раньше 1,5 лет, а компания мне ничего предложить не может, кроме специалиста с сильным падением в зп. На рынке платят больше, тут конкретно дело в компании. Попросту нет иных ставок внутри, под которые я подхожу. А вставать в позу я тоже не хочу. Толку от этого, ну выиграю я, а в итоге все равно пойду на улицу да и работать не дадут нормально.
Частично в комментариях уже отметили потенциальные места для улучшения, да и в вашем тексте есть чёткие индикаторы того, где можно улучшить.
По пунктам:
Размер: не более 1–2 листа А4. Здесь дело и в восприятии (тяжело читать талмуды), и в демонстрации вашего умения вычленить самое важное, тем более для BA/SA.
Структура: опыт на последних 2-3 местах. Попробуйте тезисно обозначить суть проекта (1-2 предложения) и ваши ключевые результаты (3-4 пункта, не более).
Формулировки: пишите в завершённом виде, отвечая на вопрос «что сделал(а)» или «что сделано», подсветите именно свой вклад.
Форматирование текста: абзацы, отступы, жирный шрифт.
Также сосредочьте информацию на какой-то одной позиции. Если резюме для TL, то акцент на лидерских навыках/компетенциях; если на BA/SA, то соответственно на аналитических.
И как финал можете попробовать переоформить его в более компактной форме в отрыве от hh.
Кризис, денег нет, вакансии на НН висят полгода и больше. Сокращают IT бюджеты, половинят IT отделы, работа есть и слава богу. Сам с марта ищу работу, опыт больше 20 лет, скорее всего возраст, мне 56.
Но, вообще-то, было бы более понятно и приятно, если бы компании оперативно присылали свои отказы.
Тоже в поиске с марта. Правда, совсем не активно начал. Сделал себе отпуск на лето. От одной компании по моей просьбе, все-таки, пришла обратная связь почему не захотели взять. И первое - это возраст 35 лет... 😌 6 лет опыта с Vue.
35 лет уже красный флаг? Мда..
Вообще мне кажется что больше не хотят брать не потому что, не такой острый ум с возрастом (хотя это обычно компенсируется опытом и наметанным "глазом" на разные ситуации и программные паттерны), а потому что уже человек критически мыслит, глаза не горят просто так , и не готов странные хотелки сверху без оспаривания выполнять и бесплатно овертаймить, и на фоне 20-30 летних будет "токсичным". Грустно это все.
Работодатели - уникальные существа. Зумеров говнят на каждом шагу, о и брать людей за 30 не собираются.
35 лет это еще глубокая молодость. О чем вы. Часто наоборот предпочтут взять человека за 30 чем до 30ти. Просто в силу того что такой человек будет более стабильным
Блин, добавьте уже в категории для минусов пункт "Нейросеть". Причём желательно сразу в обе - и в минус к статье, и в минус к карме. Пиарщики уже вконец обленились, и вместо того, чтобы напрячься самим, тупо приносят на хабр то, что им выдал ЧатГПТ в ответ на их промт.
Дополнительно прошла несколько сертификаций на Госуслугах — по тестированию, Python, Docker. Это подтягивает профиль и показывает, что следишь за трендами. Правда, сертификаты действуют только год, но в резюме они создают хорошее впечатление.
Есть подозрение, что "статья" писалась ради этого абзаца
Запретите уже телеграм ссылки в статьях. Только ради этого и пишут посредственные посты
В итоге сходила примерно на 50 собеседований за два месяца. Имею в виду не только с HR, но и следующие этапы — с нанимающими менеджерами и технические интервью.
т.е. каждый день по одному "собеседованию" ? Что то не верится
Прекрасно. Люди начали пресмыкаться перед неквалфицированными hr ради работы. Еще и опытом делятся. Хватит поощрять деградацию hr. Вы так скоро будете им дома полы мыть чтобы ваще резюме рассмотрели по диагонали
Кстати, может некоторым из IT уходить в HR по IT? Это даст большое преимущество перед "просто HR"
Возьмём, допустим, обычную такую IT компанию, которая разрабатывает видеоигры. Какое именно преимущество будет у бывшего программиста при собеседовании 3D художников, дизайнеров UI, сценаристов, геймдизайнеров и рендер-программистов? Он ведь как и обычный HR нифига не смыслит в этом.
Разница лишь в том, что обычный HR привык к зарплате HR и умеет заполнять бумажки, а бывший программист - нет.
Кроме того, он не сможет нормально собеседовать лидов и руководителей. Самые глупые и неоправданно сложные вопросы к руководящим должностям - у простых работяг. Им просто неприятно от мысли, что эта должность досталась не им, поэтому они будут валить кандидата (иногда даже неосознанно), чтобы доказать себе, мол, "ну вот, даже я знаю ответ на этот вопрос, а значит он плохой лидер!". Для любого лида это очень знакомая ситуация, поэтому собес с мидлом-сеньором всегда является настораживающим пунктиком к тому, что конторка так себе и с ней лучше не связываться.
Теть, а что с чем ты сравниваешь? Сложилось ощущение что сравниваешь как устраивалась на работу с зп 80-100 тысяч 10 лет назад и сейчас на зп 400-500. И удивляешься что все не так как 10 лет назад?
За два месяца я сделала 90 откликов на интересные для меня вакансии.
Вот тут я улыбнулся
В итоге сходила примерно на 50 собеседований за два месяца
А вот тут мне стало откровенно смешно и дальше я не читал. Вы не знаете, что такое мёртвый рынок крайне недружелюбный к соискателю (например почти 600 откликов и только 4 собеседования из которых 2 не по твоей специальности)
Это в айти? Какое направление?
Айти, ДБА, но не Россия, в РФ рынок более живой. Мою статью модер одобрил в песочницу в 01:30 в воскреснье по Москве, так что статья там и пропала. Если интересно, можете почитать - https://habr.com/ru/sandbox/250748/
Ой, я уволился в конце января, и с тех пор ищу работу)) точнее не ищу уже даже, так, протыкиваю от нечего делать вакансии. Опыт более 7 лет backend разработчиком.
Устал от созвонов с дебилами (не обзывательство, дебил, это тот кто не видит внутреннего за внешним) на том конце, что-то непонятное с рынком произошло, это точно. Они не ищут сейчас разработчиков мне кажется, ищут вайб кодеров что-ли, в общем совсем не понимают специфики IT по моему. В общем, возможно даже слава богу что не клеится сейчас в IT, потому что сейчас там одни сумасшедшие люди, мало чего понимающие в том чем занимаются
Возможно стоит посмотреть на заграничные компании, но не уверен, что там ситуация лучше
Я тимлид, который искал работу в 2025