Comments 83
Вы читали "Прошел техсекцию, получил отказ: что решается на финале"? Ваш хакатон - это техсекция. Корпоратам не нужны лучшие. Им нужны удобные.
Если нужны удобные - увидите по отношению техлидов. Трудно скрыть пренебрежение в отличии от настоящей заинтересованности в сотруднике.
Случай из моей практики. Собеседование по видео. Через 45 минут подключается 25-летний руководитель разработчиков и спрашивает не напрягает ли меня возраст руководителя и его команды, после чего стало все понятно.
Просто так собирались, тратили нервы, чтобы одно ... не разобралось кто ему нужен :)
Руководитель сам будет понимать - что к нему на хакатон придут от школьников до пенсионеров, соответственно вряд ли затеет такой челлендж. Или пусть сразу пишет на объявлении строго до 25 лет.
Или пусть сразу пишет на объявлении строго до 25 лет.
А потом трудовая такая - опа, попался...
Основной вопрос в том, как попасть на этот хакатон. Кто будет отсеивать десятки кандидатов? Опять представители HR, исходя из своих принципов типа возраста и знаков зодиака?
Автоматический отбор. Нормальный отбор на хакатон - аноноимный, Ну если компания действительно хочет отобрать лучших. Тут расчет на то что "пассажиры" целый рабочий день не смогут отработать, соответственно смысла на хакатон им нет ехать.
Гладко на бумаге, да забыли про овраги. Смотрим ситуацию: вам нужен разработчик. HR отдел выставил вакансию на сайт. Получили 70 откликов. По формальным автоматическим признакам прошло 33. Семнадцать из них готовы пройти хакатон. Далее? Всех загоните на хакатон? Или всё-таки кто-то фильтровать будет уже вручную?
Есть примеры реальных цифр и этапы подобный последовательности? Ну чтобы понимать как это всё работает на практике.
А почему нет? 17 кандидатов - вполне нормально.
Цифры закрытые у компаний. О реалия можно только догадываться, если только никто не поделится из тех кто проводил такое.
То есть вы собрались тестировать одновременно первым рабочим днём, 17 незнакомых между собой кандидатов? А команда к примеру 7-8 человек? А какая база для этого техническая конечно? А как команда с такой массой человек справится ?
Я не спорю, подход мне нравится. Но практика... Дьявол то в деталях. Процессы-цифры.
А зачем проверять всех, в чем проблема проверять по порядку батчами по 5, например? Из этих 5 кто-то прошел - тех берём, закрываем вакансию. Сколько ни читаю комментарии у всех неопреодолимое желание выбрать "САМЫЙ вкусный бургер", почему нельзя взять просто вкусный?
Я за последнюю неделю статей про найм прочитал больше, чем за полгода до этого. Откуда вас всех прорвало-то?
Этой моей мысли уже 20 лет, еще с тех пор как я таскался по собесам, достал эту мысль и огранил в ответ на вселенский стон на Хабре. Еще такие интересные предложения были в статьях кроме жалоб?
Год закрывают
"Типичная хабра-неделя в заголовках:
«Колючесть ежей приводит к уколам.»
«Правильно написанный еж не колется»
«Колется ёж или нет — личное дело каждого»
«Моя история про ежа»
«Настраиваем дикобраза в OpenVZ через ssh посредством Rest-API с дискового телефона подводной лодки. 900 простых шагов.»
«Пишем ежа в 30 строк ассемблера»
«Я ёж, и вот моё мнение»"
(С баш.орга)
Выстреливает 1 статья по теме (найм, ии, солид, впн и тп) - и каждый решает свое мнение высказать в отдельной статье (кто-то реально высказать, а кто-то просто прокатиться на волне плюсиков по хайповой теме). Стандартная практика для любого ресурса с пользовательским контентом.
Альтернатива: оффер одного дня через хакатон
Что если выкинуть в мусорку многомесячную воронку найма и заменить её одним насыщенным днем?
То вы получите другую проблему - хакатон это спринт, а реальная работа это марафон. Люди на хакатоне выкладываются на все 100%. Но работать с таком режиме каждый рабочий день не получится, иначе быстро перегорят. А если бы гипотетически могли - потянули бы вы их зарплатные запросы за те объемы работы, которые они способны стабильно выдавать? В итоге вы все равно столкнетесь с тем, что на "собесе" кандидат показывает один уровень, а на работе другой.
Вторая проблема - где вы возьмёте день? Если кандидат работает и вы назначаете в будний день, то ему надо будет брать отгул на работе по причине собеса в другую компанию. Если в выходной день - все ли хотят тратить весь свой выходной на бесплатную работу без гарантий оплаты?
о да, это великолепная "починка", на деле оказалась как обычно, предложением бесплатно понадрываться
Не увидел в статье бесплатно. Вполне за плюшки.
Идеальный вариант заплатить за участие. Справедливая компенсация за время. Например, это может быть сумма от 5 000 рублей или брендированный мерч высокого качества для всех, кто дошел до финала. Главное - человек не должен уйти с ощущением, что его время потратили впустую.
Практически лукавство. Если человек в финале, то приз - работа. А если не дошел, то ничего не получит и не отменяет факта потерянного времени. Впрочем, учитывая заявленный автором входной фильтр на хакатон, то возможна схема "прийти, попинать балду и получить гарантированную награду". А если награду не гарантируют (например, не всем, а по решению организатора), то все сугубо на совести и честности организаторов. С другой стороны тут итак все на совести и репутации организаторов, вам никто ничего без подписанного контракта не будет гарантировать. Тут нет хорошего решения и ничего лучше нескольких интервью не придумали.
Хотя я бы предложил вариант - краткосрочный фриланс. Решаешь реальную задачу за реальные деньги. Отказаться от услуг фрилансера легко, с ним же не трудовой договор заключается. Если понравился - предлагаешь работу в штат
На хакатоне студенты всех порвут.
А потом брак за браком
Согласен. С точки зрения кандидата, у которого уже есть работа и он активно ищет что то еще, после пары тройки таких хакатонов, получаем на выходе месяц работы без выходных и местами в авральном режиме. Тут прям прямой путь к выгоранию и депрессии из за нескольких отказов после весело проведённых выходных. 😀 А самое главное вот ты в аврале запилил задачу, тебя взяли но ты не общался не с hr не с лидом, и у тебя нет никакого понимания о людях и процессах в компании, хотя нет есть хакатон же, возможно и в компании тебя будут ждать сплошь такие хакатоны ещё и по выходным 🤪
Странная позиция у работающего кандидата - бегать на все подряд собесы. Если он ищет где лучше, то и имеет смысл метить туда где лучше, а не искать случайным поиском все подряд.
Если он ищет где лучше, то и имеет смысл метить туда где лучше, а не искать случайным поиском все подряд.
Знал бы прикуп - жил бы в Сочи. Классные у вас умозаключения, конечно. Теперь понятно, почему статья такая.
А почему нет, раньше из каждого утюга рекоменовали компанию менять раз в 2-3 года чтобы не засиживаться. Плюсов для работника от такой политики вагон:
Если пилить постоянно проекты то можно ченть проспать а так хотя бы с тех лидами из других компаний пообщаешся что сейчас в тренде.
Цена вашего труда на рынке всегда растет быстрее чем в компании (хотя должно быть наоборот, ведь чем больше ты работаешь в компании тем выше для неё твоя ценность, ведь так 😀) плюс есть бонусные предложения когда ваши компетенции сильно нужны где-то ещё и вас хантят за х1.5-2.
Узнаешь много нового какие проекты пилят в других компаниях а это не только повышает насмотреность но также и нетворк если хорошо пообщались.
Мне интересно в какой момент ваш мозг стал думать только о том что выгодно компании и бизнесу, позабыв о работнике? Вы наверное лид или техдир?
И да без обид но мне ваши хакатоны напоминают голодные игры - и пусть победит сильнейший.
Был в разных ролях. Прекрасно вижу недостатки существующей системы найма. Хотел статьей повлиять на изменение ситуации, сейчас все в проигрыше.
А вашем варианте выиграет только компания, что делать в ваших хакатонах людям у которых есть работа и которые хотят её сменить?
Посмотрел профиль, коллега embedder, уж вам ли не знать сколько интересных тем в embedded и зачем раз в 2-3 года менять работу чтобы пощупать очередную интересную тематику, ведь embedded компании обычно узкоспециализированы а крутить движок или передовать байтики по радиоканалу надоедает года за два, да что там мне в своё время даже fpga-asic проектирование в связке с цос надоело. А уж на хакатоне что делать embedded программисту вообще хз, допустим вы всю жизнь передавали байтики по сети и радио (iot) а вам на хакатоне предлагают шаговик микрошагом крутить или микрофонную решётку реализовать. 😀
Да я как-то уже о пенсии близкой думаю, да свои проекты пилю как ИП, а работать в найм - ну если только найдут и очень интересное и денежное предложат. У меня еще статья есть про 45+ там и мой опыт описан, после 45 - смысла в собесах уже нет.
А хакатонов для ембед и быть не может - достаточно прийти и портфолио предъявить. Если бы я нанимал себе ембедера я бы в технические тонкости по портфолио забурился, интересно же что и как.
Автор изобрел тестовые и литкодинг, но всеми силами пытается показать, что это не тестовые и не литкодинг. А итог будет тот же:
кандидата уже забрал стартап, который просто поговорил с ним полчаса «за жизнь»
Ну, значит не судьба. Но если судить по своему нынешнему опыту, и стартапы совсем по другим принципам стали искать себе разрабов. Да и стартапы с огромной скоростью стали схлопываться, особенно на фоне введения НДС для ПО
Не в стартапе дело. Вся теория автора строится на том. что разрабы обязательно выкладывают что-то на гитхаб, любят хакатоны, любят литкодинг/лайвкодинг. А кто не любит - тот лох, видимо. А таких людей не то что бы много, вообще-то. Лично я предпочту более классическое собеседование собственно с беседой, чем в выходной рвать душу ради мутных перспектив.
Не знаю. Я такой позиции не рассмотрел в тексте автора. В принципе, с такой методикой найма, как описано в статье, я бы куда как больше согласился и как наниматель, и как соискатель, нежели непонятные собеседования с HR который вообще не рубит в моей специфике, и потом дополнительные траты времени на выполнение тестовых заданий, которые по сути мало чего способны прояснить, и к тому же не особо то показывают возможности меня (или мне).
Посмотрим результаты опроса.
Был случай, я три раза ездил в офис на собесы. Собесы реально за жизнь. Показывали офис и все такое. И на третьем разе чисто в шутку задали вопрос из серии "почему электрод круглый". Я на него не ответил как они хотели. В итоге не приняли..
Тестовые такие дают, которых потом в проде и рядом не стояло.
Пример со сварщиком - это же "лайвкодинг" в чистом виде)
Раньше на сайте Evil Martians был список задач, некоторые из них платные. Ты решал задачу, получал плюшку или устройство на работу. Сейчас есть сервисы с вознаграждениями, но компании ими не пользуются. Почему нельзя решать реальные задачи, а потом после решение пачки предоставлять оффер кандидату. У граф. дизайнеров есть фриланс бутик, у разработчиков тоже, но задач там кот наплакал и уровень сложности не сопоставим с вознаграждением.
Сейчас основная проблема это борьба со спамом. Одна сторона ищет почту, телефоны и альтернативные контакты, другая пытается навязать анкеты/календари. Суть проблемы это тысяча откликов на HH, а не проверка кандидата. ИИ скрининг с ботом автоответчиком против бота с MCP браузером (благо HH додумался закрыть API)
До вашего хакатона ещё доползти надо
Можно облегчить процесс найма в компанию. Подписать временный договор на неполный рабочий день с условной зарплатой в 0.5 от итоговой суммы, которую закладывали на вакансию, дать человеку поработать недельку-другую, и ударить по рукам полным контрактом, если качество его работы устроит. Перед этим можно полчаса-час поговорить "за жизнь" на предмет отсева совсем неадекватов.
И компании легче закрывать вакансии, и кандидат может осознать, куда он идет работать, и стоит ли ему в таких процессах вариться.
Хакатон - это тоже соревнование со стрессом и потогонкой, которое оторвано от реального положения дел при работе в компании.
Как говорил мой первый тимлид: "нет лучше собеседования, чем испытательный срок в компании".
В реальности, чтобы погрузиться в проект на новой работе и начать приносить пользу нужно минимум 2-3 месяца
Очень сильно зависит от домена и процессов работодателя. Да, есть такие, где онбординг может легко расстянуться на год. А есть, в которых за первый день твой код уже окажется на проде.
И компания на таких маленьких дистанциях может делать выводы и адаптировать процессы внутри так, чтобы онбординг был простым. Либо долгий онбординг может сигнализировать об огромном bus-факторе внутри компании, и может послужить сигналом к пересборке критических вещей, распределяя с них высокий уровень ответственности на другие команды.
В реальности, чтобы погрузиться в проект на новой работе и начать приносить пользу нужно минимум 2-3 месяца
Я такое помню лет 12 назад, когда у нас не было никаких процессов, ни agile, мы наняли разработчика, он просидел месяц, чето там разбирался, пытался что-то накодить, но в итоге за этот месяц нифига не сделал, ни одного реквеста.
Сейчас то как такое возможно? В эпоху эффективности, софт-скиловости, agile, скрам-канбан. Ко мне приходили новички, нарезаешь им адекватные задачки, они за 2-3 дня их делают. И оценивать их как раз за 2 недели работы приходилось. Ну ок, потратят они день-два на то, чтобы проект поднять. Но потом пару задач он должен сделать, не сделал ни одной, ну тогда большие вопросы. Так что вообще не понимаю про что вы говорите и как так у вас процессы устроены.
согласен, но для HR это означает затраты и уже писали что в предыдущей статье писали, это последняя линия обороны
А можете поделиться ссылкой? Интересно было бы почитать доводы. Просто с моей стороны эта ситуация воспринимается немного иначе: от многоэтапного цирка с конями при найме убытков будет поболее, чем при упрощенном найме + испытательном сроке.
Особенно если посчитать тех, кто после многоэтапного отбора решил покинуть компанию на испытательном сроке плюс время дорогих специалистов, которые участвовали в этом цирке с конями.
Очень грамотное предложение про тестовую неделю - записал себе в копилку.
Хватит оптимизировать найм, чините мозг и переставайте думать за компанию, вы такой же работник даже если тех дир.😀
А по поводу недели такое работает только для безработных. Для тех у кого есть работа такое не прокатит, попасть своим отпуском в планы другой компании по найму не реально, а уволиться ради работы мечты на которой большой риск вылететь через неделю это прям нужно быть реально безрассудным камикадзе.
Из недавнего мой кейс собеса на позицию тех дира. ЗП чуть ниже чем получаю сейчас но больше людей в подчинении + интереснее задачи. Но на собесе выскакивает ред флаг, предыдущий тех дир был уволен через 5 месяцев за отстутствие значимых результатов + на испытальный срок в 3 месяца предлагают зп в 2 раза ниже чем сейчас. 😀 как вам такое, рискнули бы и если да при какой зп? я бы рискнул на 6 месяцев при условии только если бы зп была как минимум х3 от текущей и заметьте тут шанс вылететь в течении 3-6 месяцев, а вы про недельку рассуждаете. 😀
Хватит оптимизировать найм
Найм оптимизировать хватит, но давайте каждый день со всех сторон кричать, что он сломан?
А по поводу недели такое работает только для безработных
Так в текущих реалиях рынка безработных намного больше. Прошли времена, когда можно было без проблем сменить компанию и получить несколько офферов, при этом еще сидя на хороших условиях в текущей компании.
Из недавнего мой кейс собеса на позицию тех дира.
В статье и комментариях идет обсуждение рядовых айтишников, а не управленцев. Максимум предложенная схема работает до уровня тимлида.
У управленцев совсем другие алгоритмы найма, работы, испытательного срока и компенсации. Вы натянули сову на глобус.
Про управленцев написал бы статью, только даже браться за такую статью страшно, там столько всякого надо вытащить наружу, что вряд ли это кому понравится.
Я бы прочитал, особенно про embedded, где человек-устройство в разработке, главное спроектировать железку а софт это мелочи, и железка работает вы что дураки криворукие не можете программу оптимизировать что бы влезла. Ну и про чудеса управления крос функциональной командой в сложном embedded проекте когда каждый тянет одеяло на себя и хочет нести ответственность только за свою часть а не за всё устройство в целом. 😃
У управленцев совсем другие алгоритмы найма, работы, испытательного срока и компенсации. Вы натянули сову на глобус.
Ну не знаю я себя небожителем не считаю и мне золотые парашюты не когда не предлагали.
И сову на глобус я не натягиваю. Я просто пытаюсь подчеркнуть что риск при смене уже имеющейся работы на другую с шансом вылететь с неё через неделю неприемлем, причём настолько что при выборе между призрачным шансом трудоустройства в новую компанию или выгоранием в угли на текущем месте я выберу выгорание.😀 И думаю многие сделают так же.
Потому я писал про неполный рабочий день. И рисковые могут поставить на выгорание и работу 12 часов, и нерисковые не будут заняты на полную, чтобы была возможность параллельно вести диалоги с другими компаниями на предмет поработать.
Пара тройка таких неделек в месяц и Я прям чувствую как мой чердак начнёт свистеть когда первые 8 часов поддерживаешь себя из последних сил на основной работе где уже почти выгорел😩, а потом следующие четыре должен показать драйв и производительность чтобы тебя взяли😀 (тут должен быть гарольд скрывающий боль вместо этого смайлика). После 2-3х таких неделек когда не взяли можно смело в психушку ну или открывать бойцовский клуб, кому что больше нравится. 🤪
Тут каждый волен сам выбирать, схема же очень гибкая, и можно перегнуть со многих сторон:
1) Работодатель может затягивать испытательный срок под разными предлогами из-за того, что не научился нормально оценивать результаты в сжатые сроки.
2) Работодатель может просто устроить ферму желающих поработать и под предлогом "нужно еще посмотреть" экономить на ФОТе, получая приемлимый пласт работ от испытуемых, которых после окончания времянки не продлевать.
3) Работник может выдавать результаты только в первую неделю, когда все в новинку, потом получить контракт и расслабиться. Здесь еще спасет испытательный срок в самом контракте, но встречал ситуацию, когда после его прохождения людей будто подменяли.
4) Может возникнуть поток людей мимопроходилов, для которых будут за неделю для себя зарабатывать определенные деньги, уходить с ними на месяц, а потом искать других таких работодателей.
5) В целом может сложиться так, что процессы компании настолько не готовы к такому воплощению идеи, что компанию разворотит со всех сторон, т.к. вскроются различные гнойники которые не получится залатать.
Это лишь первое что в голову приходит, если рассматривать эту схему в деталях. Конечно, нужно ее полировать, и дорихтовывать. По одному комментарию на хабре процесс не строится.
Но я не однократно видел фейлы при найме с обоих сторон процесса, и в последние годы этот процесс становится все печальнее и печальнее. Потому глядя на текущие реалии и появилась такая идея, которая его переиначивает и делает попроще (а может и не попроще, и много корнер-кейсов всплывет при детальной проработке).
Со своей стороны всегда отмечал, что найм процесс обоюдный. И неоднократно сам не продолжал работать в компаниях, которые не прошли испытательный срок с моей стороны. Как бы складно не пели на собеседованиях про крутость, реалии всегда другие. Потому считаю облегченный испытательный срок довольно неплохой альтернативой.
«Есть богатые команды, есть бедные команды, есть 10-ти метровый слой говна, а под ним — мы» («Moneyball») . Что делать если ты не топ и к тебе не стремятся? Как тут хакатоном найм исправлять?
Если не стремятся, может зарплата не конкурентная?
Зарплата решает только при прочих равных. В компанию с офисом в Москве/Питере будет стремиться куда как больше народу, чем в компанию из Новосибирска, даже если з/п будут сопоставимы. Локация решает.
Опыт (ну и фактическая запись в трудовой), что человек работал в "Яндекс", "СберТех" и т.д., будет цениться выше чем аналогичная работа в компании Топ-3, ну например, фарм рынка.
Далеко не все компании, которым нужны разработчики могут дать возможность получить ИТ ипотеку, хотя зарплата там вполне конкурентная. Тоже самое и с ИТ отсрочкой.
Как вы можете понять, кроме зарплаты у вас есть достаточно много факторов, которые влияют на найм. Поэтому то, что работает у топовых компаний, не будет работать у всего рынка.
Хакатон как найм хорош, если об организаторе известно многим и этому организатору нужно в кратчайшие сроки с минимальными затратами прогнать всех возможных кандидатов, кто желал бы к ним пойти работать, чтобы выбрать сотрудников и присмотреть кандидатов. Все остальные будут искать тех, кто согласен работать на них в тех условиях, которые есть.
Я бы предпочел топ-3 фарм рынка и делать что-то полезное для людей. Яндекс и Сбер давно себя дискредитировали и их названия в резюме говорят лишь о том, что человек готов исполнять корпоративные ритуалы за довольно скромную зарплату.
Вы это применяете у себя или пока рассматриваете? Статья похожа на сгенерированную
осталось спросить техлидов, хотят ли они в свое воскресенье с восьми до шести доброжелательно помогать соискателю, пусть и в чате.
Такое тестовое очень легко хакается пачкой друзей-программистов или наймом сениора, который за тебя это тестовое напрогает, а ты довольный одним днём получишь оффер)
А в оффере испытательный срок.
Ну если человек готов заплатить сеньору, чтобы тот за него прошел отбор, то это тоже своего рода "менеджерский навык") Правда на первой же дейли встрече станет понятно, что король-то голый. Вопрос в том, сколько ресурсов компания успеет потратить на онбординг такого хакера
Для джунов и мидлов это бесплатный мастер-класс от сеньоров.
Говорят на вакансии джуна местами конкурс уже 1 к 2000.
Как вы сами думаете? Как отнесется джун к вашей вакансии, когда увидит ваше предложение, которое практически будет звучать так: поработай 2000 дней бесплатно и получишь работу?
Согласен, найм сломан. И во многом именно вами и такими как вы.
У вас должно быть откуда-то есть ресурс высокомотивированных кандидатов готовых делать долгие задания. Но это совсем не общая практика.
Не выдерживает критики, допустим, на всю Россию всего тысяча вакансий джунов (что не так). Тогда по вашим оценкам всего аппликантов должно быть 2 миллиона. Но такого количества не то что выпускников айти, но даже взять всех вкатунов - нет и не будет. Хорошо, если 2к только в условный яндекс - тоже сомнительно, потому что там вакансий джунов и стажёров открывается достаточно.
Ты конечно молодец, что освещаешь проблему найма в IT, но твой оригинальный подход мало чего имеет с реальностью:
Во-первых, ты говоришь про IT, а по факту описываешь подход для найма программистов или максимум DevOps'ов. Ибо прочих специалистов ты просто такими категориями не оценишь. Безопасники, сетевики, системные админы - костяк всего IT, а по твоей методике они в пролете.
Во-вторых, ты говоришь про подготовку задания, которое на протяжении рабочего дня будет проходить кандидат. Ты же понимаешь, что зачастую работодатель сам до конца не знает, чего он хочет от сотрудника? Они могут описать примерный стек знаний/навыков и знают какие ПРИМЕРНО задачи будут выполняться. И зачастую у НЕ программистов задачи максимально разносторонние. Соответственно, задание подготовить максимально трудно и я даже не говорю о том, что работодатель не будет придумывать такие задания, тем более если у него открыто множество позиций.
В-третьих, ты говоришь, что такие задания должны оплачиваться. Ты думаешь бизнес на такое правда будет выделять деньги? Если компания маленькая, у них попросту может не быть бюджета. А если компания большая, то на количестве регулярно открытых вакансий это может превратиться в весомую строку расходов. Например, когда я устраивался в свою компанию - на мою позицию откликнулось 300+ человек, до собеса дошло человек ~30. Умножить эти 30 на наши не самые маленькие ставки, а потом умножить еще на кол-во прочих IT вакансий - затраты улетают в космос.
Думать как "инженер" это конечно хорошо, но работодатель думает как "бизнес".
Подход можно адаптировать, но он станет кастомным для каждой роли. Универсального не существует, и бизнес это прекрасно понимает
У безопасников тоже есть свои хакатоны. У сетевиков есть экзамены Cisco, где дается практическая задача и надо ее выполнить наилучшим образом. Не вижу проблемы.
Если работодатель сам не знает, что ему нужно, стоит ли идти к нему работать ? А то может придется еще и чайники чинить и принтеры заправлять.
На 30 собеседований деньги есть, а на оплату времени, потраченного кандидатом, денег нет ? А на зарплату то деньги есть, надеюсь ? )
Идея с оффером одного дня звучит красиво, пока не начинаешь считать экономику
Чтобы провести такой хакатон, нужно выдернуть 2-3 техлида на все воскресенье, плюс время на подготовку ТЗ и инфраструктуры. Если нанять нужно одного человека, то 30-40 человеко-часов дорогих спецов на одного кандидата - это очень больно для бюджета. В традиционном найме эти часы хотя бы размазаны по неделям и не так бьют по текущим спринтам
Извините, но у меня вкус ИИ на языке после прочтения статьи. Все эти обороты в духе "механика без воды"\"Никаких «ищем рок-звезду в молодую семью»" етц, уверенное вещание сомнительных тейков без задних мыслей етц
В рамках рассуждения с нейросетью, скажу
а) этим "5-10%" потом надо будет ещё по одному этапу пройти, что приводит к тому что мы просто устраиваем массовую техничку в стиле собеса в заре.
б) откуда у НН компании бабки на этот хакатон?
в) будут ли люди ради НН шараги тратить свой выходной? А что если работа удалённая? Всем билеты покупать?
Для известных контор это может сработать, но там у них уже свой вайб при найме
Да просто деньги у всех кончились.
Все ваши хакатоны не починят этого факта
Микросервис с кафкой за день можно написать, если у тебя уже есть микросервисы с кафкой в шаблонах, которые есть у каждого сеньора. Да и шаблон часто адаптировать уходит день. Иначе это покажет только самую самую базу, далеко не сеньорную - в спешке, возможно, без нормальной модульности, DI, реакции на ребалансировку партишенов, работы с базой, хорошей многопоточности, телеметрии, прометеуса, нормального логгирования, шаблонов yaml для развертывания в кубернетесе (вы же на работе не в чистом докере все держите), знаний по структурам данных в конце концов. Классические собеседования при всех их минусах могут все это раскрыть, ваш подход - нет. Вы бы попробовали, и рассказали о результатах, вместо того, чтобы теорию излагать.
Чиним найм в ИТ за один день