Comments 179
Но реальность такова: самая распространённая проблема найма сегодня — это «Paper Seniors» (Бумажные сеньоры).
Да ну? А мне кажется, что реальность сегодня - это отсутствие перспектив у бизнеса в рф. Вообще. И в частности отсутствие горизонта планирования дальше полугода. Все это ставит крест на разговорах о долгосрочном развитии систем, а собственно именно для этого и существуют сеньоры. В подходе "лишь бы полгода прожить" рынку за глаза достаточно мидлов. А если будет туго, то и джунов.
А что это вы от меня требуете целый отдел? Я сеньор, а не отдел!
В этом подходе довольно низкая производительность труда. Если разработчика заставить еще менеджерить на полставки, то будет плохой менеджер за ставку разработчика. Если заставить обучать - будет плохой педагог за ставку разработчика. А если снизить ставку - то будет посредственный разработчик вместе с плохим менеджером/педагогом.
Увы, не только в РФ.
Да, проблемы во всем мире а не локальные.
Только вот в РФ было не так - с 2020-го, а особенно с весны 2022-го до конца 2024 - начала 2025-го был рынок кандидата - зарплаты и грейды поднимали людям только так. А вот к весне 2025-го всё схлопнулось - почтм все бигтехи резко оптимизировали ряд продуктов и на рынке оказалось множество кандидатов
Причём некоторые бигтехи, которые не оптимизировали в прошлом году - под давлением 22% НДС и уменьшением своих бюджетов и бюджетов их клиентов (для В2В продуктов) будут оптимизировать соответственно в этом году
Так что привыкаем к новой реальности, как там говорили - к "новой нормальности"
Хотя, говорят, что нейронки - это миллион новых вакансий, посмотрим что будет, в интересное время живём🤪
особенно с весны 2022-го до конца 2024 - начала 2025-го был рынок кандидата
Ну это вранье. Такой дичи на собесах что творилась осенью-зимой 2022 не было ни до, ни после. Выкашивали на собесах просто по любой надуманной причине, задавали какие-то абсолютно неадекватные вопросы, совпадение по стеку ожидали 100% и прочие прелести рынка работодателя.
Это ваш субъективный опыт
Я и куча моих коллег бывших с которыми мы все дружно устроились в с зимы до лета 22-го в одну компанию, а потом дружно с лета до конца 23-го из неё уволились - все примерно одинаково удачно ходили на собеседования, все имели опыт джун+/миддл у кого 1.5, у кого 2.5 года, один только товарищ у нас был начальный сеньор 5.5 лет опыта
Я системный аналитик, был ещё 2 системных аналитиков, 3 тестера, 2 разраба на Scala/Java, все прекрасно устроились и на собесах никакой особо дичи не было, было сильно адекватнее и легче чем в 2025-м
У меня вот изменилось всё в компании в 2025-м, спустя 2 с неебольшим года в конце пришлось поменять работу
Короче, те кто в этом году менял из нашей тусовки - все с трудом это делали, включая меня, и сравнивая с 2023-м годом - это небо и земля, даже тот сеньор с уже 7.5 лет опыта прям очень тяжко менял работу и устроился не совсем туда, куда хотелось, а где было более менее из всех вариантов офферов
Ну то есть у вас опыт поиска работы джунами/миддлами да еще и разработчики из них только два человека. А мой опыт про поиск работы устоявшимся сеньер разработчиком, когда на рынке был огромный перекос в сторону очень сильных сеньеров из местных офисов зарубежных контор, которые в срочном порядке искали работу и создавали для работодателей огромный пул кандидатов на выбор.
Вот в 2025 я как раз с чувством, с толком и с расстановкой неспешно поменял место работы и устроился туда куда хотел позволяя себе еще и воротить нос от большинства предлагаемых вакансий.
Но это все лирика - найм в российском айти всегда был процентов на 60 про удачу, чем про что-либо еще. У меня даже идеальные собеседования срывались потому что CTO в компании в голову какие-то бредовые мысли приходили пост-фактум.
А где устроились в РФ или зарубежом?
В крупный финтех в РФ. Поиск работы в зарубежных компаниях (кроме снг/средней азии) - это отдельный квест с совсем другими методами поиска работы.
Рефералки использовали?
У меня в этом году из 14 касаний с работодателями - было 10 по рефералкам, ну и собственно устроился по рефералке в итоге
Нет, ни одной рефералки не было. HR сами приходят когда профиль на хедхантере открываю. В среднем на пике под 50 просмотров в неделю, из них в реальный контакт превращается где-то четверть-треть.
Спорить не буду - раньше было лучше (я помню трехзначные цифры просмотров в хорошие времена), но на середину 2025 было реально таким образом найти работу если резюме нормальное.
А вот самостоятельные контакты через HH что раньше, что сейчас - бесполезное занятие.
upd: но я отмечу что это всё уехавший поезд скорее всего. У нас CEO практически прямым текстом заявил что в 2026 мы ужимаем траты и чуть ли не замораживаем найм. Учитывая какие у нас в компании бабки крутятся - ожидаю что весь остальный рынок будет делать тоже самое помноженное на два. Держимся за свои текущие места крепко и уверенно, а то можно потом без ничего остаться.
upd: но я отмечу что это всё уехавший поезд скорее всего. У нас CEO практически прямым текстом заявил что в 2026 мы ужимаем траты и чуть ли не замораживаем найм. Учитывая какие у нас в компании бабки крутятся - ожидаю что весь остальный рынок будет делать тоже самое помноженное на два. Держимся за свои текущие места крепко и уверенно, а то можно потом без ничего остаться.
Тут согласен, у меня тоже многие в разных бигтехах и подобных планах слышали
На новом моём месте пока негативных сигналов особо не было, но прям перед НГ написали, что урезают реферальную программу и теперь платить будут меньше за IT, что тоже о чём-то да говорит
Ну у нас затягивание поясов с годовой премии началось. У нас есть минимальный установленный уровень премии, который прописан в оффере, но, как мне говорили при трудоустройстве, пока еще не было такого чтобы премию платили именно в таком объеме - обычно там получается, условно говоря, x1.2-1.3 от цифры в оффере.
Ну, в общем, в этом году заплатили четко как в оффере было написано. :) Но спасибо что хотя бы заплатили.
Вы смешали геополитику с инженерией и подменили понятия.
Локация: Тренды, о которых я пишу (сокращение костов, Paper Seniors, требования к эффективности) - глобальные. Посмотрите на рынок США и Европы.
Экономика выживания: Логика "горизонт полгода = хватит и джунов" - фатальна. В кризис, когда права на ошибку нет, бизнес не может позволить себе людей, которых нужно учить или за которыми нужно переделывать. Нужны те, кто дает результат сразу. Джун - это инвестиция, Сеньор - это актив.
Про "целый отдел" : Вы спорите с выдуманным тезисом. Я писал про замену смежных технических функций (DevOps, DBA, Архитектор), а не про "менеджерить и обучать". Настоящий инженер не "менеджерит", он просто молча настраивает CI/CD и оптимизирует базу, не требуя для этого нанять еще двух человек. Это не «низкая производительность», это отсутствие простоя в ожидании помощи.
Вы спорите с выдуманным тезисом. Я писал про замену смежных технических функций (DevOps, DBA, Архитектор),
Вы забыли про Security Engineer, QE и Support engineer. Ведь так надежнее будет, сам спроектировал, сам работал, сам протестил, сам задеплоил, сам безопасность проверил, еще и на первой линии поддержки сидишь. Эволюция IT с разделением на специальности ведь просто так случилась, от делать нефиг. /S
а потом как преисполнился, как отрешился, да и провёл независимый аудит своих собственных решений. справедливо их раскритиковал, утвердил сроки устранения замечаний. и всё это без ущерба для 8 предыдущих основных специальностей, конечно же
Security Engineer, QE и Support engineer
Еще 10 смежных engineer, engineer по перекрашиванию кнопок, отсюда и раздувание штата. Как я понял статью - происходит уход от всего такого.
Очень хочу посмотреть (нет), как DBA в кровавом энтерпрайзе, у которого на попечении штук 800 баз, в свободное от личной жизни время начнет совмещать обязанности разработчика какой-нибудь прикладной системы. Например (вспоминая нефтянку), что-нибудь из области гидродинамического моделирования. Ну а чё, он же сеньор-помидор, не раберётся, что ли, вон sql как на питона похож - не отличишь /s
DBA с 800 баз, понятно не будет. Он во первых не разработчик, во вторых с 800 базами, наверняка даже не один. Заметил по комментам, что многие просто не хотят работать дальше своей перекрашиваемой кнопки. Перекрасить соседнюю кнопку - нужен отдельный инженер. Ну да время все расставит по своим местам.
А настоящая баба рожает сразу тройню и тем лучше трех других. Какой мрак.
Если вы под сеньором понимаете человека который будет девопсить, архитекторить, строить базу, и что там еще, то вы получите человека который довольно посредственно делает три вещи из четырех, и средне одну (мог бы нормально, да времени нет). Если вы от инженера требуете чтобы он молча выполнял работу четырех разных специалистов, то у вас не будет ни работы, ни инженера. Ну или у вас продукт уровня хобби-поделки, а значит ни денег ни перспектив, и тогда опять-таки инженера у вас нет.
Давайте так. Это две стороны - бизнес и наемный работник. Бизнес всегда ожидает большего, а получает меньше. Зарплату тоже всегда хочется побольше, да чтоб ещё времени со второй и третьей работой на удалёнке хватало совмещать (лично я не против, если результат при этом на ура!). Идеал где-то посередине. Но с автором можно согласиться в том, что бигтехи за последние несколько лет испортили нас - можно было получать 500 тр, при этом не особо переживая о сроках и качестве результата всей команды, а только о формальной отработке.
Но с автором можно согласиться в том, что бигтехи за последние несколько лет испортили нас - можно было получать 500 тр, при этом не особо переживая о сроках и качестве результата всей команды, а только о формальной отработке.
Хоть в срок, хоть не в срок, но большая часть проектов и задач всё равно оказывалась никому не нужной в итоге, даже несмотря на то, что мы перерабатывали, чтобы сделать их.
Перерабатывать не обязательно, и даже вредно. И да, проекты действительно иногда оказываются не нужны заказчику. Сейчас или в итоге никогда. Если такое случается часто, то скорее всего что-то не так с менеджментом компании и они не хотят или пока не научились реагировать на изменяющийся рынок. Но если это случилось один раз, и далее менеджеры поняли, что надо что-то менять, то значит не все потеряно.
Да ну? А мне кажется, что реальность сегодня - это отсутствие перспектив у бизнеса в рф.
Я даже поиском воспользовался, в статье нет ни одного упоминания "РФ" и "Россия", зарплаты указаны в долларах и говорится про уволенных из Big Tech. Почему вы решили, что статья про РФ?
Потому что если она не про РФ, тезисы нерелевантны.
Да ну? А мне кажется, что реальность сегодня - это отсутствие перспектив у бизнеса в рф. Вообще.
-Скоро всей вашей Америке кирдык!
Сеньор сегодня обязан:
уметь развернуть бэкенд;
настроить балансировщик;
понимать, как работает фреймворк под капотом (а не только читать доки);
знать, как ускорить код и оптимизировать базу;
уметь сокращать расходы на облако (это сейчас важнее новых фич!).
А если к нему пылесос примотать, он ещё и офис приберёт!
Разделение труда не просто так придумали.
Ему не надо быть гуру DevOps, но знать базу он обязан! И тогда да — цена будет другой.
"Базу" поднять обычно труда не составляет. Проблема в том, что "база" не всегда хорошо работает под конкретные хотелки. И тогда надо разбираться. И разобраться обычно тоже не проблема. Но вот одновременно сидеть разбираться и в новых хотелках бизнеса в коде и в доках для DevOps никакой сеньор не сможет.
Разделение труда не просто так придумали.
Точно, но его придумали, когда появилось достаточно средств, чтобы содержать двух отдельных специалистов...
"Когда Адам пахал, а Ева пряла, кто был тогда дворянином?" (с)
Если бизнес может себе позволить двух специалистов, то есть у него есть деньги и задачи для них обоих - это прекрасно. Но если, как пишет автор статьи, "денег нет" и задач особенно тоже немного, то потребуется один шнец, который ещё и жнец, и на дуде игрец.
И тут будет вопрос, кого окажется больше компаний первого рода, которые смогут обеспечить работой всех свободных сеньоров или компаний второго, куда оставшимся не у дел сеньорам придётся идти.
А потом у вас оказывается случайно торчащий наружу MongoDB с персональными данными и компания влипает на миллионные штрафы, потому что настройка безопасно какого-нибудь AWS совсем не тривиальная задача.
ну да, а если у вас будет узкий специалист, то такого косяка он конечно не допустит...
ИМХО, подобные проблемы решаются несколько иначе, например, на подряд нанимаются аудиторы безопасности / пентестеры, используются отработанные безопасные конфигурации "из коробки" итп.
ИМХО, наш "на все руки" Сеньор тем и отличается от аналогичного джуна и миддла, что знает границы своих возможностей, и может объяснить руководству, что это и это он сделает сам, но вот тут и тут надо пригласить внешних экспертов, для общего аудита или настройки какого-то особо редкого продукта. При этом он сам может написать тех задание для подрядчика и сопроводить (с тех. стороны) проект. А главное бизнесу это всё ещё будет выгоднее, чем год платить зряплату двум сеньорам для которых у них есть работа только пара месяцев в году или даже пятилетке.
И да, тут будут нужны другие скиллы, чем у узкоспециализированного сеньора, который при попытке пробраться в эту роль, должен реалистично понимать, что он в лучшем случае миддл.
То есть мы приходим к тому, что при разработке новой фирм нужно привлекать сторонних специалистов (которые тоже не дадут 100% гарантий). И сколько это обойдется в деньгах? В общем из Вашего ответа получается, что нужны узкие специалисты, будь то в штате или аутсорс или аутстаф, что противоречит посылу статьи.
не понял, что значит "разработке новой фирм" - разработке фичи или открытии фирмы?
нужно привлекать сторонних специалистов (которые тоже не дадут 100% гарантий). И сколько это обойдется в деньгах?
В деньгах надо считать, именно для этого фирме нужен директор. И он должен прикинуть на что у него есть деньги.
100% гарантий обычно не даёт никто. Использование лучших практик лишь сокращает риск проблем.
В общем из Вашего ответа получается, что нужны узкие специалисты, будь то в штате или аутсорс или аутстаф
узкие специалисты будут нужны, вопрос в количестве. Условно, если раньше каждый стартап нанимал себе десяток узкоспециализированных сеньоров, то теперь они будут нанимать одного "на все руки", а за какими-то узко-специальными вопросами призывать аутсорс / аутстафф на время. В месячной зарплате это будет дороже, но учитывая, что работы для них будет немного - то расходы на год у большинства будет выходить ниже.
А учитывая что один узкий специалист сеньор будет обслуживать десяток контор, то остальным узким специалистам, что работали в них - придётся задуматься о новых карьерных перспективах. Ну или подождать, пока количество новых контор не увеличится в десять раз, чтобы и на них хватило работы.
а за какими-то узко-специальными вопросами призывать аутсорс / аутстафф на время.
Прямо как проститутку вызвать с почасовой оплатой. :) А то что узкому специалисту надо войти в контекст проекта/задачи, влезть в "говна" кодовой базы... не? :)
И это без учёта риска того, что аутстафф по традиции продаст джуна по ценнику сеньёра. :)
Прямо как проститутку вызвать с почасовой оплатой.
Ну да, как содержанку с помесячным содержанием - всяко приличней. ;-)
А то что узкому специалисту надо войти в контекст проекта/задачи, влезть в "говна" кодовой базы... не?
угу, поэтому держать его потом надо до пенсии ибо вдруг потребуется, а нового надо в курс дела вводить...
Нормальный сеньор обычно сумеет и в курс дела ввести, и объяснить что требуется от него, и получить базовую информации как это решение поддерживать в дальнейшем, так что сможет уже адаптировать его под свои нужды и изменения.
И это без учёта риска того, что аутстафф по традиции продаст джуна по ценнику сеньёра
Угу, а нанять "волка позорного" конечно невозможно...
Ещё раз, если задач в конторе хватит на десять узкоспециализированных сеньоров - то контора будет вынуждена их нанять (или закрыться, если денег на них нет).
Если же задачи есть на пару сеньоров, то их и наймут, а остальные узкие задачи будут закрывать приходящие специалисты. Потому что держать их постоянно в штате "на всякий случай" - это можно когда денег лишних много, а когда с деньгами напряжёнка - то будут резать.
Нормальный сеньор обычно сумеет и в курс дела ввести, и объяснить что требуется от него, и получить базовую информации как это решение поддерживать в дальнейшем, так что сможет уже адаптировать его под свои нужды и изменения.
В том то и дело, что речь об узкой специализации вне контекста знаний "сеньора". Потому и будут звать чувака со стороны, потому что "местный сеньор" не может. Возможно у него будет на руках на пару лет устаревшая дока - это при большом везении. Ведь правильные пацаны документацию не ведут. :)
а остальные узкие задачи будут закрывать приходящие специалисты.
такое возможно, если речь о ширпотребе типа обслуживания типовой конфигурации 1с или о купленой поддержке вендора его же софта/железа. Если речь об "уникальном ПО"/"конфигурации" то это будет очень больно.
не понял, что значит "разработке новой фирм" - разработке фичи или открытии фирмы?
Имел в виду "фичи" (автозамена сработала)
узкие специалисты будут нужны, вопрос в количестве. Условно, если раньше каждый стартап нанимал себе десяток узкоспециализированных сеньоров, то теперь они будут нанимать одного "на все руки", а за какими-то узко-специальными вопросами призывать аутсорс / аутстафф на время.
Возможно так и будет, вопрос в целях и масштабе. Времена когда сотрудников нанимал впрок закончились.
ну да, а если у вас будет узкий специалист, то такого косяка он конечно не допустит...
Чувствую сарказм, но на самом деле так и есть. Не математически гарантированно, конечно, но если человек за это по должности отвечает и в этом разбирается - действительно, вероятность такого косяка мала относительно человека-оркестра, который по бумагам вообще уборщица.
ну ещё раз, вероятность у узкого специалиста ниже - да.
Но вообще если человек-оркестр (который по документу вообще-то сеньор) следует best practice, то вероятность косяка тоже резко снижается. Она может быть не самой лучшей, но вполне безопасной.
Если вы посмотрите весь диалог, то я не предлагал отказаться от узких специалистов совсем, а лишь отметил, что если у компании денег нет на толпу сеньоров, у которых работы пару раз в год настроить сложное приложение, а остальное время "поддерживать" его в пассивном режиме, то будут брать сеньора "на все руки мастера", а оставшиеся компетенции дозаказывать у отдельных фирм на время / проект.
В конечном итоге, ИМХО, провести пентест / аудит безопасности лучше внешней командой, которая на этом специализируется и может посмотреть на систему не замыленным глазом.
И да, само собой, в конторах, где есть активные задачи для десятка сеньоров (и соответственно деньги на них), там будут вынуждены нанимать десять сеньоров.
Он в смежных специальностях следует не best practice, а tutorial, в которых обычно "а безопасность мы опустим, чтобы не зарываться в детали". Посмотрите пример из документации по настройке кафка кластера, и кажется почти чего угодно кроме Vault и прочего направленного конкретно на безопасность.
ну у вас он получается не сеньор, а джун... всё же хороший сеньор, должен знать смежные области на уровне миддла. Опять же если у нас есть ИИ, то не найти подходящий документ - это надо постараться.
Ну и опять же, если ситуация будет складываться таким образом, то нас ждёт большее количество статей как раз "как правильно и безопасно настроить то-то и то-то"
Ни разу не видел сеньора-разработчика, который бы знал инфраструктурные штуки на уровне мидла - это два разных трека и, на мой взгляд, за них даже разные участки мозга отвечают :) Такие люди - на вес золота.
Вам уважаемый нужно ултраструктуру развивать, посля развития структуры. Инфраструктуру уже развили. А то у нас куча карточек от разных шопов не вмещается в карман.
«Инфра» (от лат. infra — «под, ниже») — это приставка, указывающая на положение «ниже» или «под» чем-то, используется в словах как инфразвук (звук ниже слышимой частоты), инфракрасный (свет с длиной волны ниже видимого), инфраструктура (основополагающие системы и объекты, лежащие в основе чего-либо). Она обозначает нечто подчинённое, расположенное ниже или в основе чего-то более сложного, например, «основа» (structure) в инфраструктуре.
Примеры и значения:
Инфразвук: Звуковые волны с частотой ниже 16-20 Гц, не слышимые человеком, но ощущаемые как вибрация, например, от работы техники.
Инфракрасный свет: Электромагнитное излучение, которое находится между видимым светом и микроволнами, оно ощущается как тепло
.
Инфраструктура: Комплекс систем и сооружений, обеспечивающих функционирование системы (дороги, связь, энергосети).
Инфра- в юридическом контексте: Может означать раздел документа, расположенный ниже текущего.
Синоним: Антонимом к приставке «инфра-» выступает «ультра-» (сверх, над
Аналогия с пылесосом неуместна. Развертывание приложения - это часть инженерного цикла, а не уборка офиса.
Про "разделение труда" : именно жесткое разделение породило проблему "у меня на локале работает, а в проде упало - пусть DevOps разбирается".
Сеньор, который не может настроить среду для своего же кода, создает bottleneck. И насчет "одновременно разбираться": Сеньор - это не тот, кто пишет код 8 часов подряд. Сеньорность - это как раз умение переключать контекст и видеть систему целиком. Если переключение между кодом и конфигом Nginx вызывает у специалиста паралич ("я не могу одновременно!") - значит, до позиции Сеньора ему еще расти и расти.
Системы сильно усложнились за последние 10-15 лет. Если вы считаете, что довольно просто настроить безопасную и надежную систему деплоя в облако, то я с вами не соглашусь. Такие ошибки конфигурации могут стоить очень дорого (огромные счета от облачного сервиса, если ты rate limit неправильно настроил).
Например, 10 лет назад, я поднимал виртуалки и настраивал nginx, но с тех по многое поменялось
Система не усложнилась. Она стала больше это факт. Но не сложнее
Вообще, по теории систем, если с увеличением размеров системы растет ещё и разнообразие элементов и алгоритмов взаимодействия между элементами, то она становится именно что сложнее. Просто не надо путать сложность для субъекта взаимодействия с системой и сложность самой системы.
Системы разные конечно бывают. Но если говорить за те или иные сервисы обслуживающие какой нито онлайн шопинг или управление логистикой, они весьма простые. По сути это куча микросервисов для работы с крудами, с простыми интерфейсами, выполняющие простейшие операции. Да есть разное, но основная масса именно такая. Одно дело сделать и отладить алгоритм который отправляет аппарат на луну в автоматическом режиме, имеет нулевую толерантность к ошибкам, кучу граничных условий. И другое дело система которая карточки товара обрабатывает во всех их проявлениях для онлайн магазина.
Я типа сениор, вот как вы в статье написали - тащу проект / продукт, и в день происходит до 12-15 переключений между задачами от архитектурных до поддержки 3-ей линии плюс приходиться пинать нерадивых джунов, идентифицирующие себя мидлами как мимнимум.
По итогу - ничего хорошего. У меня бесконечный поток вопросов и задач, у меня нет времени все это успеть, под нож идут мои программистские задачи, а потом приходят менеджеры и расстраиваются, что я не сделал какую-то одну конкретную задачу, которая внезапно стала более приоритетной.
И еще я начинаю кучу всего пропускать и делать «херак херак и в продакшен». Опять же, ничего хорошего.
В итоге я и есть bottleneck.
И это у нас еще выделенный dev ops есть. То есть облаком я не занимаюсь.
Но вот одновременно сидеть разбираться и в новых хотелках бизнеса в коде и в доках для DevOps никакой сеньор не сможет.
Ну так и не нужно быть полной заменой девопса. Но вот я, например, сам первым же задолбаюсь, если буду бегать за девопсами каждый бесчисленный раз, когда надо что-то в моей девелоперской же инфраструктуре подкрутить. Я не стану там сам настраивать гейтвей и сетевую конфигурацию, но поднять апп сервис или серверлесс-функцию, настроить её, отдеплоить - это я прекрасно сделаю сам, и тогда, когда нужно мне, а не когда у девопса там очередь моей заявки подойдёт. И я не понимаю, почему кому-либо из разработчиков не овладеть этим сакральным навыком.
Я такой стэк на джуна видел недавно , лол ...
Не знаю, что там у кого лопнуло. В компанию, которая настолько недальновидна, что не готова платить квалифицированным работникам нормальную зарплату - уважающий себя сеньор и сам не пойдёт.
Чем заканчиваются эти игры "мы за те же деньги наймём троих, у нас тут очередь за забором" лично я неоднократно видел - как только происходит ситуация, решения которой не может сходу выдать GPT и Stackoverflow, всё валяется часами, а то и днями, все SLA идут по бороде. "Иззазаборщики" ротируются, иногда заодно ротируется их хед - и так до следующего дизастера. Только дизастеры случаются всё чаще - потому что тех, кто не плодил бы в процессе работы техдолг, давно нет, а он всё множится и стреляет чаще.
Пришло время Инженеров
Но
Из Big Tech уволили тысячи реальных крутых инженеров
Время инженеров таки ушло. И время тех, кто бойко продаёт обещания, тоже ушло. Чьё время пришло? Скоро узнаем, наверное.
Вы увидели противоречие там, где его нет.
"Время Инженеров" означает, что рынок теперь требует качества и эффективности, а не просто наличия пульса и знания синтаксиса.
Увольнения из Big Tech - это насыщение рынка кадрами высокой квалификации.
Складываем 1 + 2 и получаем: Время Инженеров - это эпоха, когда за одно рабочее место "Paper Senior" теперь вынужден конкурировать с реальным инженером, уволенным из Google. И в этой битве побеждает инженер.
Чье время ушло? Ушло время дилетантов. А время профи, способных давать результат, никуда не делось - просто за них теперь идет бой на выживание.
Ушло время дилетантов
Я это в 2026 году читаю? Автор прошел мимо кипящего котла хайпа по вайб-какингу? Да сейчас именно что золотой век дилетантов.
Так а почему тогда уволили инженеров из Google, раз за них сейчас такой бой идёт?
почему тогда уволили инженеров из Google, раз за них сейчас такой бой идёт?
Хороший вопрос!
И ответа простого нет. Действительно все меняется.
Ответа нет, думаю, потому, что гипотеза о "бое за самых лучших" ложная.
Моя модель "как думает бизнес" такая:
крутые инженеры - это актив, но долгосрочный. А сейчас у бизнеса проблемы краткосрочного выживания - кассовый разрыв и банкротство. Роста экономики пока нет и не предвидится. Поэтому банально выкидывают тех, кто больше кушает, оставив минимум, чтобы информационная система не развалилась - и так выходит, что это по большей части сеньоры.
Кого преимущественно ищут? сеньоров готовых работать за зарплату мидла. Отсюда вакансии, висящие годами и отсюда обоснованные сомнения, а действительно ли он нужен компании - это попытка найти человека, внезапно попавшего в сложную ситуацию и согласного на все - такие появляются ну очень в штучных количествах. Отсюда примеры, как люди (не-вкатуны) по полугодию ищут работу.
Следующая проблема, происходящая из тех же краткосрочных проблем бизнеса: нет ни времени, ни денег на адаптацию сотрудника. Поэтому приходится искать на конкретный стэк чуть ли не с конкретным набором версий библиотек. Если раньше было норм взять человека, разбирающегося в этом направлении и доучить на свой стэк, то теперь нужен готовый. Это сильно сужает поиск.
Человек-оркестр нужен поэтому же - при сползании вниз по качеству и ценам разделение на специализации уже не особенно то и нужно. Условная (и очень сильно утрированная) точка назначения - эникей-админ. Он делает все, и даже сломанную микроволновку посмотрит. Ну и что, что будут дырки в безопасности? Авось их прямо завтра не найдут, а нам надо полгода прожить. Если выживем - уже потом будем разбираться и улучшать.
Разговоры про "paper senior" отчасти, думаю, это просто демагогический прием бизнеса по обесценению, за которым стоит желание нанять "сеньора за зарплату мидла".
уметь сокращать расходы на облако (это сейчас важнее новых фич!).
сокращу "расходы на облако" до 0.00 путем перегона опексов в капексы.
знать, как ускорить код и оптимизировать базу;
знаю как. путем нескольких итераций:
( урезание ненужных фичей по принципу 90/10,
докидывание ресурсов куда надо )
хайлоад переводится в мид-лоад, а потом в лоу-лоад.
понимать, как работает фреймворк под капотом (а не только читать доки);
фреймворки ваши (где абстракции над абстракциями поверх абстракций)
урезаются по тому же принципу. никогда не устану показывать эту статью:
https://habr.com/ru/companies/lingualeo/articles/515530/
любителям развести хайлоад и микросервисы на пустом месте.
и т.д. где мои $4000/month ?
Вот еще сразу надо добавлять ссылку на коммент, для полноты картины
https://habr.com/ru/companies/lingualeo/articles/515530/comments/#comment_27833088
читал я те комменты.
да, в погоне за производительностью труда и софта подзабили на безопастность. но
оно до сих пор работает в таком режиме (а ваши микросервисы - будут ?).
в чем проблема вернуться и отрефакторить ? в чем проблема тупо поставить WAF на ingress ?
Они там как, интересно, живые ещё? C 2020 года никаких новостей.
Время пришло для Супермена и Бэтмена. Для людей Икс, Человека-паука. Да что уж там, второе пришествие Иисуса актуально как никогда.
Ох уж эти проблемы первого мира, который получает 1000 резюме на место и выучил слово "инженер" по цитатам Маска.
"Сеньор сегодня" это очень хорошее название для газеты. Но в статье описан не сеньор, а раб на галерах госкапа, который помрет нищим, но с грамотой. Сеньорство работает не так.
Если для вас базовые навыки инженера (понимание ОС, сети и умение доставить свой код) - это уровень Супермена, то вы лишь подтверждаете мой диагноз рынку: планка нормы упала ниже плинтуса.
Про "раба": всё ровно наоборот. "Раб" - это узкий винтик, который боится увольнения, потому что умеет только одну функцию. Инженер, обладающий автономностью (Full-cycle), диктует условия бизнесу, потому что он приносит измеримые деньги, а не просто закрывает тикеты. Сеньорство - это ответственность, а не просто выслуга лет.
Для меня супер-мен такая же актуальная потребность, как для вас инженер. И представления у нас о них примерно одинаковые, как я посмотрю :)
Думаю, тут идёт некоторое разночтение "узкой/широкой специализации". То, что описываете вы - это не full cycle, а скорее Т-специалист.
Full cycle - это что-то в духе fullstack, т е человек, который занимается всем, но по-немногу. И ci/cd настроит, и бек запилит, и фронт покрасит. А ещё базу оптимизирует и за релизами следит. Шестирукий Шива эдакий. Безусловно, если всё это уметь - это хорошо, но это все будет до тех пор, пока не придётся ОЧЕНЬ углубиться в какую-то специфическую проблему. Банально не хватит времени на всё подряд, особенно с учётом современного эйджизма в IT. Пока кто-то прыгает из одной системы в другую - не хватает времени на углубление в каждую из них. Ты или фигачишь фичи нон-стоп, или ковыряется в базе, не одновременно.
А вот Т специалист - это который 90% времени отвечает за свою часть системы, но отлично понимает, как она взаимодействует с соседними элементами. Возможно, МОЖЕТ даже поверхностно настроить их, но НЕ занимается этим на ПОСТОЯННОй основе.
Это позволяет и сохранить глубокую экспертизу в свой ЗО, и при этом не сидеть, вылупив глаза, когда скажут "балансировщик не справляется" и не получить ответ "ой, а я бекэндер, я только на джаве умею писать, а что там дальше и как работает эта ваша сеть - я не знаю".
Условно, это и есть условный баланс между "я знаю только одно, я очень узкий специалист" и "назваться всего по-немногу, но реально глубокую проблему решить не смогу"
Просто напомню кто такой "сеньор"
В 1481–1483 годах стены капеллы (секстинской) украсила группа флорентийских художников во главе с Сандро Боттичелли. Это были Боттичелли, Перуджино, Гирландайо и Козимо Росселли, а также их помощники: Пинтуриккьо, Синьорелли, Бартоломео делла Гатта, Давид Гирландайо, Пьеро ди Козимо, Бьяджо д’Антонио.
Порог входа в ИТ 7-10 лет назад гораздо ниже был. Странно этот факт вообще даже рассматривать, не то, что опровергать. Фибоначи на питоне умеешь написать? - Не, я на паскале только, вот. - ОК, сейчас в процессе научишься. Вот и весь собес. Это в Озон, если что.
Именно.. А теперь надо матрицы в голове переможать. 😁
Раньше набирали просто. Если по скилам ок, вот те ПК, пркажи что умеешь и на что способен. Денег ни кто не платил сразу с ходу, если только ты не с опытом хорошим. Сидишь, задачки с бэклога пилишь, учишься..
Часта хантили на стеке, смотрели на отвеиы, рейтинг и тд.. Могли так год и два следить, потом оп написали и собеседование, офер. А не синтаксис зазубрил, через пол года сеньор.. 😂
Ещё один мой личный кейс. 15 лет назад я после института устраивался на работу в приборо-конструкторское бюро (пилили систему для анализа результатов стендовых испытаний). У меня спросили - "С++ в универе проходил? Лабы делал?" - "Было пару лет." - "Короче вот эти документы собери, в поликлинику сходи припишись и в отдел кадров. 1000$ зп"
Опытные инженеры других направлений (конструкторы, технологи, испытатели, исследователи) получали в полтора раза меньше и о..евали.
Ну 7-10 лет назад не было всяких волков и прочих вкатунов, щас мы с 5-10 лет опыта вынуждены конкурировать с людьми с 0 лет опыта, накрученным резюме и натасканными проходить собесы
Раньше этих взломщиков системы не было
Раньше удаленки не было, а взломщики тогда уже были. Только взламывать при личном собесе много накладней, чем сейчас. Там день тратился с билетами только на приехать уехать поговорить. Никакой возможности пульнуть 500 откликов всем и сразу.
Попытки захода с ноля были и к слову удач в них тоже было. Человек приходил, ну да не тянет, но вот он, адекватный, с целями, коммуникативный, давайте к чему-нибудь пристроим где нам стажер нужен и там посмотрим как пойдет.
Ну я сам в 2020-м перешёл в IT, правда в офис ещё, но я сам полностью учился, без платных курсов, чисто на собственной мотивации ехал
Но тренд на вкатывание уже тогда начинался, благо не было такого конвейера и было сильно проще
Даже летом 2023-го еще не так сильно его ощущал, когда на третью работу устраивался - наоборот тогда ещё был в РФ рост и рынок кандидата
А вот лето-осень 2025 было весьма тяжело, хотя я был условным мидл+/начальный сеньор с 5 лет опыта
Если человек нашел нормальную работу в 2023 году, зачем ему искать новую всего лишь через два года? Все "начальные сеньоры" так делают?
А вы как часто меняете работу?
Она была нормальной до 2025-го года пока не начались перетрубации и не начали выживать и оптимизировать хороших руководителей
По-моему вполне частое явление в IT, что люди в целом по год-полтора работают и меняют работу, 2 с лишним года - это вообще старожил почти, к моему уходу больше половины сотрудников работали меньше меня))
Только вот за полтора-два года никаким "сеньором", особенно в сложной предметной области не стать. Максимум мидлом, которому все задачи разжевывают аналитики и который не видит системы дальше того круга задач, которым занимается, но такого человека сеньором не назвать, будь он хоть гений литкода / дотнета / cqrs / шардирования / devops / топиков в кафке. Сам на прошлой работал 8 лет, поменяв несколько проектов, с регулярными повышениями, на текущей уже 3й год пошел. Менял часто только когда был не очень опытным джуном и не понимал, в какую сторону нужно развиваться. Большое количество знакомых уровня сеньор/тимлид/архитектор меняют работу не чаще раза в пять лет. А многие даже работают годами с привычной предметной областью. Хотя может быть это уже по-другому называется, стафф-инженер или как там.
По-моему, уже давно бизнес разучился разбираться в людях и адекватно оценивать их способности. В этом и состоит проблема.
Меня поиск работы коснулся в 2019, до ковида, и я уже тогда увидел всю неадекватность системы найма. Волею судьбы я тогда оказался СПб, и, по сравнению с регионами, предложений от работодателей было много, с очным собеседованием и работой в офисе (удаленка тогда еще не была чем-то вполне собой разумеющимся).
Релевантный опыт: Ассемблер архитектур K580, Z80, x86, pm i386. Языки Си, PHP, Python, C++ (STL/Qt/QML). Linux Debian, CentOS, кроссплатформенная разработка GCC, MinGW. Опыт WEB-разработки (несколько сайтов: от шаблонизаторов до Laravel 5. Apache, Nginx, iptables). Корпоративные системы: в одно рыло написал одну из 12 учетных систем Росэнергоатома (платформа 1С, тонкий клиент, Linux). Базы данных: PostgreSQL, MySQL, SQLite. Опыт программирования протоколов хардварных устройств (геймблинг, монетоприемники, купюроприемники, самодельные клавиатуры, самодельные ISA звуковые карты). Разработка игр, собственный 3D-движок, собственный анимационный движок, SDL2. Опыт написания прошивок Atmega, STM32. Разработка картографического приложения под Android на Qt/QML (Карты, GNSS, NMEA, датчики). Pet-проекты на C++: MyTetra, LoLo Switcher. Профиль на GitHub: https://github.com/xintrea.
Я сознательно не метился в первый эшелон типа Яндексов, Майлру и т.п., потому что я ниразу не олимпиадник, быстро не кодю, наизусть ничего не запоминаю, и даже в знакомых языках постоянно лезу в доку посмотреть то, что читал пару недель назад. Лайвкодинг я пройти не могу: у меня ступор когда на меня смотрят, я даже синтаксис забываю. Несколько раз участвовал во всяких CodeCup, но лучшее чего добивался - это половина из всех заданий, мне тупо не хватает времени. А больше всего времени уходит на понимание, что от меня вообще хотят. Я еще не успел прочитать и понять первое задание, а на дашборде видно, что несколько человек уже успели за полторы минуты и прочитать, и код написать, и пройти всю валидацию.
Во втором эшелоне мне тоже было делать нечего: я для интереса сходил на техсобес то ли в "Мой Офис", то ли в "Онли Офис", на позицию QML-разработчика. Первый же вопрос был про кусок кода C++ аллокатора, в котором был использован non-allocating placement new. Кроме того, что я вижу кусок аллокатора, я ничего не мог сказать, потому что никогда в жизни не писал менеджеров памяти, тем более в рамках QML-проектов, да и наизусть особенностей синтаксиса new никогда не помнил, окромя локального оператора. Следующие вопросы были примерно такие же, в середине появился простой вопрос про цикл с обратным отсчетом, но я был так потрясен, что никто не спрашивает знаний QML/Qt/стандартных объектов/сигналов/слотов, что уже ничего не соображал, и даже на него ответить не смог. Я выполз с собеседования и зарекся, что больше никаких техсобесов, потому что скорее всего, я в какой-то момент там же и упаду с гипертоническим кризом.
Поэтому я стал искать вакансии где есть техзадание. Нашлась контора, у которой было адекватное техзадание на Qt: интерфейс, чтение файлов, эмулирование работы лидара, многопоточность. Я написал программу, отправил, меня сразу пригласили на техсобес. Я расчитывал, что там уже будет более лояльное отношение, потому что хотя бы есть мой исходный код. Но получилось наоборот: если раньше меня разматывал один интервьювер, то там меня стал разматывать весь отдел из пяти человек. Уперлись в то, что я сделал многопоточность по книжке и официальной документации, а это самый неправильный вариант. На мой вопрос - "а где мне узнать-то было правильный?", ответили, что это приходит с опытом, а у меня его нет, по сравнению с чуваком, который бросил проект и уехал в Германию.
Отступление. До хождений ножками по собесам как-то наткнулся на крипто-контору, которые хотели сделать приложение десктоп+мобайл, причем у них вроде как деньги были на конкурирующие проекты: хотели на Qt/QML и Java, потом выбрать лучший. Как раз я уже сделал каркас своей картографической кросс-платформенной проги: она работала в Linux, Win и Android, при необходимости мог собрать и на MacOs, поэтому я представлял чем придется заниматься. Работа удаленная. Эти парни со мной поговорили, размотали мои знания C++ на лайвкодинге и гордо удалились. Самое интересное произошло ровно через год: я медитативно просматривал вакансии, и снова увидел эту контору. У них была открыта та же вакансия, но в описании было сказано: доработка приложения на Java. То есть от Qt/QML отказались. И была ссылка на Java-приложение, которое как раз и разрабатывалось ровно год. Я для интереса скачал. Что сказать: оно состояло из двух страниц со странной версткой. На первой странице был логин-пароль и кнопка "Вход". После ввода пароля появлялась другая пустая страница, на которой был написан тестовый ETH-адрес кошелька и кнопка "Ок", которая ничего не делала. Все. Как я понимаю, ребята нашли талант, который прошел все собесы и смог им это написать.
Еще была московская контора с работой на удаленке, которой нужно было разработать кросс-платформенное приложение на Qt и OpenCV. Обещали сказочные перспективы, в итоге я в качестве демонстрации своих навыков написал игру MoveNoid на Qt+Box2D+OpenCV с захватом изображения (ищите на YouTube). Но когда демонстрация была сделана, позвонил менеджер и сказал, что они решили что стек Qt устарел, надо делать под Win на До-диез. На этом мое общение с данной фирмой закончилось.
В итоге я был уже так измотан, что когда нашел следующую вакансию с техзаданием, в наглую предложил посмотреть мое техзадание от предыдущей конторы с лидаром и мое решение. Настолько я уже не хотел тратить свое время. Но оказалось, что им было интересно посмотреть, что другие конторы предлагают в качестве тестового ТЗ, и они согласились. Потом сходил на обычное собеседование с общими техническими вопросами, и без всякого лайвкодинга устроился. И да, это госуха с обычной средней ЗП по рынку ИТ на тот момент (меня взяли с зарплатой выше чем у начальника моего же отдела, через пол-года, он, конечно же, исправил это недоразумение, используя мою ЗП как аргумент :).
Самое смешное, что когда я разговариваю с людьми из топовых контор Питера, я вижу их пробелы в тех областях, в которых они работают. Я говорю с ними и думаю: как же вы ухитрились запрыгнуть в этот паровоз? Загадочный мир найма полон странностей и недосказанности.
Спасибо за такой подробный рассказ. Ваш опыт (особенно ассемблер, свой 3D-движок и драйвера) - это настоящий, хардкорный Engineering, которого сейчас днем с огнем не сыщешь.
Проблема, которую вы описали, называется "Ошибка фильтра".
Современный найм настроен не на поиск Инженеров (которые разберутся во всем, имея базу), а на поиск "Функций" (людей, заучивших конкретный стек).
HR и Техсобесы. Они ищут совпадение по ключевым словам. Если вы знаете архитектуру x86, но не помните наизусть метод из фреймворка, для них вы "не подходите", потому что их чек-лист составлен для поиска "оператора фреймворка".
НО! Ирония в том, что бизнесу (собственнику денег) нужны как раз не операторы фреймворков, а инженеры, способные решать задачи. Получается разрыв: система найма фильтрует именно тех, кто на самом деле нужен бизнесу.Парадокс найма. Тот парень с пустым Java-приложением прошел, потому что владел скиллом "проходить собеседования". Это отдельный навык, никак не связанный с работой. Вы же умеете работать, но не умеете "продавать" себя через алгоритмические задачи на скорость.
Вы - штучный специалист, а рынок стал масс-маркетом. В этом трагедия: конвейер отсеивает мастеров, потому что они не помещаются в стандартную коробку.
Но пыль от хайпа уже оседает. Следующая волна - это сильное сокращение раздутого менеджмента и HR-отделов, которые эту кривую систему и создали. Этот год станет для них кризисным, и тогда спрос на реальный результат снова перевесит спрос на "красивое резюме".
Спрос как бы есть и необходимость большая в таких специалистах. Но нету инструмента чтоб распознать! Система сломана вообще.. Менеджеру не выгодно вас нанять, будет сложно потом убеждать начальство что от его есть польза! Бизнесу же, надо такие как вы!.. И вот тут есть проблема.. Я про это напишу во второй части.
Проблема, которую вы описали, называется "Ошибка фильтра".
как говорится «если врач знает как называется ваша болезнь, это ещё не значит, что он умеет её лечить» — а по-сути — да глубоко пофиг вообще как это называется, что за тяга к ярлычкам(?)… Важнее как это проявляется и то, что да — лечить это не получается.
Поправьте, если ошибаюсь, но слышал от ребят, что на западном рынке такой беды с "а сейчас мы посмотрим, как хорошо ты штудировал исходники языка" нет. Тебя не спрашивают за то, как какая-то хитроспрятанная штука устроена, о которой интервьюер посмотрел на этой неделе видео на YouTube или прочел статью на Хабре. Там даже твой прошлый язык может быть не так критично важен, ведь если знаешь базу, то все понимают, что ты очень быстро научишься работать с чем нужно (особенно с опытом в схожей области).
Но у нас не так, к сожалению. Возможно, это изменится, но пока тенденция найма идёт только в сторону ухудшения со всеми этими AI фильтрами и AI же резюме
Зачем отвечать копипастой из llm?
Вы отвечаете 1 в 1 как Gemini 😅
Очень стиль данного коммента chatgpt напоминает мне
Ну вот я, реальный сеньорный сеньор, а работу пока найти не могу. Самое смешное, когда на hh получаю отказы через какие-то минуты после моего отклика. Резюме вроде не настолько жуткое, чтобы его всякие авто-фильтры не могли парсить. Значит, парсят и отказывают. Чего им в супе не хватает? Непонятно - никто же не даёт никаких комментариев.
ставлю вопрос ребром. исходя из вашего резюме - какой ваш возраст ?
62 года. Да, возможно, это причина. Но так и напишите тогда. Блин)
Но так и напишите тогда
не дождетесь.
будет дискриминация по возрасту, которая запрещена
(кроме 18+ в местах, требующих полной дееспособности).
Да, возможно, это причина
не "возможно", а с вероятностью 0.999 это и есть причина.
вам придется "помолодеть" не на 10 лет (как мне) а на все 20.
либо заняться чем-то другим, где не надо никаких резюме, скринингов,
7уровневых собесов и прочей коричневой клоунады.
ps: пользуясь случаем, приглашаю вас на сайт "Другое IT Альтернативная точка зрения на работу в IT-сфере" (google it). там нас таких много, нет никакой кармы и почти нет модерастии.
Спасибо, но мне не надо точек зрения на работу, таких или альтернативных, мне саму работу надо.)
мне саму работу надо.)
я правильно понимаю, пенсии еще нет, а руками вне ИТ вы делать не умеете ничего ? окей.
тогда придется молодеть. в этом есть пара хитростей:
надо удалить полностью свой акк на хх и вообще везде, где его могли запылесосить OSINTеры типа https://www.opennet.me/opennews/art.shtml?num=64543 , дождаться сборки мусора в БД (от 1 нед до 1 мес) и только потом создавать новый, с новой датой рождения и под новое резюме. резюме желательно зачистить от устаревших и невостребованных технологий (хотя я не зачищал).
сразу после удаления аккаунтов отозвать свои ПДн у агрегаторов, как советует Назаров в обучающем видео Tl3VSRe5wlM
ps: 25% от первой зп - мне, за карьерную консультацию.
Нее. Во-первых, лениво. Во-вторых, все равно узнают возврат. Поэтому предпочитаю идти в бой с открытым забралом.)
Зачем вообще где-то указывать возраст?
Узнают на собесе в процессе разговора - если технический будет и хорошо пройдете то вряд ли чисто из за возраста потом откажут
За увольнение граждан предпенсионного возраста (пять лет до пенсии и меньше) заботливыми законотворцами предусмотрены специальные кары для работодателя.
Может еще поэтому избегают.
62 года. Да, возможно, это причина.
Так и есть, нас динозавров, помнящих что в свое время в процессор мог поместиться человек и будут футболить:-)
Нельзя официально по возрасту отказывать. Но если причина именно в возрасте, то попробуйте дату рождения не указывать в самом резюме
Тогда позвонят и спросят. После чего уход в закат.
Тогда позвонят и спросят.
«— И сколько же Вам лет?
— 32!» ©
Сколько мне лет? - переспросил Карлсон. - Я мужчина в самом расцвете сил, больше я тебе ничего не могу сказать.
Скрытый текст
Попробовал. И не указывал никогда) Но есть ещё даты учёбы в институте и места работы с датами. Врать тут тоже не хочу.
Не хватает места, куда вас пристроить в скукоживающейся сырьевой экономике. Не желает ли сеньорный сеньор попробовать себя на глобальном рынке, с которым тоже не всё радужно - но он по крайней мере потихоньку растёт?
Я пишу напрямую.
Если есть контакты, пишу туда. Если нет, ищу контакты и пишу туда.
Я не откликаюсь на все подряд! Выбираю сорго под стек, то что мне интересно, пишу с вопросами и тд.. Отвечают в 9 из 10, если компания мелкая то так и пишут что слишком мелкие и будет не интересно, но все ровно обсуждаем.
Просто отклик и сопроводительное, не работает!.. Там просто прилетает 1000+ и все, вы вылетаете через фильтра и остальное, или просто не доходят до вас.
Ситуация с другой стороны. Искал я недавно технаря, которого можно пустить одного на продакшен-серверную, и желательно такого, который кофе в сервер не прольёт. Нужен был человек, понимающий в Linux и не боящийся при необходимости сервер открыть. То есть, в классификации статьи, крепкий мидл. У меня в конторе нет своего HR, и мы пользуемся внешним. Я им подал заявку с требованиями. Они говорят: "У нас новая замечательная система, и мы вам быстро кого-нибудь найдём". Я был занят и момент про "новую замечательную систему" пропустил. Жду соискателя: неделя, вторая — тишина. Думаю: странно, я в общем знаю, что на рынке творится, и за две недели ни одного резюме — непонятно. Я звоню в HR, интересуюсь, а что случилось. А мне говорят: "Наша новая система ничего для вас не нашла". Тут я зацепился за слово "новая" и спрашиваю: "А это у вас не AI часом?" Они мне: "Ну, разумеется, все же так теперь работают". Говорю: "Переведите мне, я на вашего начальника, пожалуйста". И спрашиваю: "А можно, чтобы мою задачу обрабатывал кто-нибудь живой?" Через пару дней у меня пять приемлемых резюме. Причём при личном собеседовании все сказали, что сначала им по сути отказали.
Был недавно на другом конце такой же истории. Искал работу, подавался дважды в одну контору с интервалом наверное недели в две, вакансии почти одинаковые но немножко разные были. Оба раза даже на собес не позвали, безличное письмо с thank you, will keep in touch. Через пару месяцев когда уже устроился в другую, в баре встретился техлидом из той конторы, и он мне давай жаловаться что кризис какой-то и людей на рынке совершенно нет, вакансии висят открыты месяцами, работать некому. Когда узнал про два моих отказа, полез искать почему меня отфутболили, и абсолютно не смог, никто не знает, ни критериев, ни фидбэка, ни контроля.
То есть сидят люди, у них один из самых важных процессов - черный ящик совершенно, они даже и близко не знают что у них там происходит, и все думают что это нормально.
Потому что у HR нулевая ответственность за отказы подходящим кандидатам. Это даже никто не проверяет. И никто не считает убытки от этого, хотя по сути тут зарплата без выполненной работы и дополнительный простой задач без инженера. Что в вашем комменте, что выше - HR работалось отлично, деньги платят, все ок - зачем им прикладывать усилия (а их надо много на погружение в технически сложную область) и что-то менять?
People dont do what you expect, but what you inspect.
Профильное образование так и остается "слоном в комнате". А может просто кризис самоучек наступил? Достигли потолка? Если даже инженеры заняты полным циклом, то откуда в принципе хотя бы мидлам взяться?
Помните, раньше были «веб-мастера»? И это были не просто верстальщики, как сейчас принято думать, а люди, которые по книгам писали свои CMS и тащили на себе весь проект. Вот этот дух вернулся. Один такой инженер сегодня закроет троих «бумажных» сотрудников.
И когда я слышу: «А что это вы от меня требуете целый отдел? Я сеньор, а не отдел!» — мне смешно. Да, крепкий, настоящий сеньор (уровня до 2015 года) заменял целые отделы нынешних джуниоров.
Не соглашусь с этим утверждением. Я в разработку под веб пришёл в середине нулевых, был тем самым "вебмастером". За эти пару десятков лет технологии очень сильно скакнули. Ранее даже фреймворк не нужен был. Писался на коленке примитив, порой даже на голом HTML, натягивался какой-то шаблон и заливалось в интернет на примитивный хостинг в 10-100мб дискового. Нужна динамика? Просто бралась готовая ЦМС.
Сейчас же очень много технологий, стеков. Даже в одном языке, есть свои узкие специализации заточенные или под конкретные фреймворки или под конкретное направление.
То что нам нужно было знать 10-20 лет назад, не сравнить с тем объёмом технологий и информации которые нужно знать сейчас для "вката". А они ещё, редиски такие, порой устаревают за пол года. И приходится бежать, что бы хоть на месте оставаться.
З.Ы. Всегда можно найти мелкую компанию ИП Иванова и там обслуживать какую-то хомпагу, вести в социалках чего, менять контент и радоваться. Радоваться тому, что всё сам в одного. Да, такие ещё есть работодатели. Но они и ранее были, те кто на укозе/народе "корпоративные" сайты заводили.
Сейчас же очень много технологий, стеков.
Это все верно. Но зачем?! Бизнес-задачи то не изменились настолько радикально, как методы их решения!
Почему в 1998 году бухгалтерия предприятия считалась на 40Mhz, а сейчас на том же предприятии это уже пара серверов (уже не MHz, а GHz) + тонкие клиенты? Хотя задачи то не изменились в принципе.
Я считаю справедливо заговорили про "абстракцию над абстракцией на фреймворке" - это не только (а иногда и не столько) ускоряет разработку, но и снижает качество и предсказуемость продукта, повышая стоимость эксплуатации.
Количество само по себе качество. Задачи изменились. Теперь надо не только произвести то же, что и раньше, но и сделать это генеря документооборот огромный как внешний, так и внутренний. И схему анализа этого документооборота. Там тоже что бы стоять на месте надо бежать изо всех ног, но чуть помедленней чем у нас.
Раньше здание завода досталось от советов по приватизации, считай бесплатно, а теперь амортизация прошла нужно вкладывать, раньше логистическое плечо было коротким и конкуренция локальная где ты один завод на область, а теперь глобально-мировая. Много чего изменилось незаметно, но сделав качественный переход.
Даже купипродайка сейчас с 90х не сможет открыться простонапростаки. Где ЭДО, где обмены с банками, где электронные кассы, где отчетность кредиторам по щелчку пальцев? Деньги ж на бизнес теперь не бывшие рэкетиры черным налом выдают, а инвесторы. И абстракция над абстракцией тут не при чем.
Почему в 1998 году бухгалтерия предприятия считалась на 40Mhz, а сейчас на том же предприятии это уже пара серверов (уже не MHz, а GHz) + тонкие клиенты? Хотя задачи то не изменились в принципе.
Бюрократия занимает все предоставленное ей пространство (С) не мой.
Еще подождите - тут кластер с ИИ будет скоро рядом стоять, который будет делать текущий анализ бизнеса и писать отчеты и рекомендации. Которые читать будет еще один ИИ (в том же или другом кластере), который... и так кругов пять-шесть, с умножением компьютерных бумажек на каждом обороте.
Почему в 1998 году бухгалтерия предприятия считалась на 40Mhz, а сейчас на том же предприятии это уже пара серверов (уже не MHz, а GHz) + тонкие клиенты? Хотя задачи то не изменились в принципе.
Я когда начинал, сайты были именно визитками. Где просто какая-то информация о компании и всё. Обратная связь была по телефону или емайлу. В более прошаренных компаниях уже подключали форму обратной связи. Там даже каталога товаров не существовало. Потом уже пошла мода прикреплять эксель с продукцией. Хочешь узнать по продукции? Скачивай, читай, звони.
Даже пузомерки в мире продвижения были тупо счётчики всяких рамблеров, что дескать сайт за сутки посетило 10 человек, 100 уже круто, а 1000 это пора открывать шампанское. И пофиг, что там не целевая, главное циферки. Даже помню момент когда в SEO главное было нагнать трафика по всяким популярным словам "мп3, скачать, секс, приколы, ..." и подобные топ запросы. Продаж нет? А пофиг, циферка же большая. И многие компании, производства, заводили сайт тупо "у других есть, нам тоже надо, зачем не знаем, пользоваться не будем, но надо!" (чем-то напоминает гонку за микросервисами или ИИшечкой сейчас? :) ).
Про ресурсы же. Блин, у всей планеты в космос люди летали, когда ресурсы байтами, редко килобайтами измерялись. А сейчас оперативку на 64гб фиг купишь, сожрали всё гиганты, как недавно видяхи майнеры ели.
ИМХО, сейчас не только бюрократия увеличилась, но и метрики оценки изменились. Автоматизация и контроль всего и вся, оборудование умное. Как и связи с кучей левых сервисов. Я даже не беру всякие яндекс метрики/маркеты с валберасами. Эквайринг, налоговая, чёрные списки всякие банков и ФСБ на террористов, ключи шифрования от гос структур. Там такого накрутили, что даже средняя кантора "ИП Иванов" по производству одноразовых стаканчиков, вынуждена подключать или готовые решения, или что-то под себя допиливать. А 20 лет назад, подключить на сайт форму обратной связи, уже считалось чем-то крутым и "технологичным". :)
Я когда начинал, сайты были именно визитками. Где просто какая-то информация о компании и всё. Обратная связь была по телефону или емайлу.
Облик современного интернет-магазина сформировался в нулевых, со всем его функционалом, с эквайрингом, с метриками, с бухгалтерским бэкэндом и налоговым учётом в нём. Ну т.е. лет двадцать назад, и с тех пор был практически неизменным. Но вот разработка интернет-магазинов с тех пор становится не дешевле и быстрее, за счёт тиражирования типовых обкатанных решений, а только дороже и дольше.
З.Ы. Всегда можно найти мелкую компанию ИП Иванова и там обслуживать какую-то хомпагу, вести в социалках чего, менять контент и радоваться.
О, у меня как раз такой "работодатель", скорее, это мои друзья. Прилетающие от них заказы заставляют меня все время осваивать что-то новое: то сайт нужен, то другой сайт, то телеграм-бот... Порой думаю, что вот для этого я и училась 8 лет на программиста)
А я с 30-и летним опытом в IT не могу пробиться из за стены девочек "ашэрочек" Из 30 собесов за прошлых год - 2 офера правда было но потом вдруг появляется "девочка ашерочка" и предлагает подписать NDA с... безусловным штрафом в районе 100К бакинских при юрисдикции США Я вне штатов вне России. Как на такое можно соглашаться? В результате 30:0 в пользу рынка! Похоже отрасли конец и если ты на рынке то тебе п..ц Да здравствует глобализм !
Насколько я понял, эта статья не про Россию, но об этом стоило бы написать явно. Потому что массовые сокращения в IT прошли только в США и прочих Евросоюзах. В России дефицит кадров, который будет только усугубляться благодаря плачевной демографической ситуации, ИИ лишь позволит отсрочить коллапс из-за нехватки кадров, но никак не поувольнять половину персонала.
В России дефицит кадров,
плачевной демографической ситуации
коллапс из-за нехватки кадров
так толсто, что даже тонко.
Спрячьте под спойлер, мониторы мироточат. /s
Впрочем, с тезисом про дефицит спорить не буду - но он не мешает, а дополняет сокращения. Просто сокращают всех подряд, а нанять с переменным успехом пытаются тех, кто после этого потушит пожар.
В России дефицит кадров
Вы пропустили слова «высококвалифицированных низкооплачиваемых».
Мдя... почитал комменты, реально кажется выросло целое поколение кто проблему описанную автором даже не осознаёт.
Я всем упоминаю вакансию, которую встретил год назад. Редко такое случается, но так получилось, что навыков для этой вакансии есть у меня и у 200 человек в мире, 100 из которых я прямо или косвенно знал лично и это не то, чему можно просто научиться в интернете.
И вот это чувство, когда я занес мышь над вакансией и тут вижу, на ней 2000 откликов...
Тогда уже было понятно, что эпоха закончилась и теперь каждый рукожоп пойдет писать статьи про капитализм и что теперь ваши навыки мол не ценны.
Я человек простой, мне нужна работа, когда мне нужна работа. И когда мне она нужна, мне нужна в целом любая достаточная. А когда не нужна, делать мне больше нечего, кроме как лобызать linkedin.
все эти крутые индусы инженегры из бигтеха они точно не плод вашей фантазии? ))))
Мне такое ощущение, что это статью специально написали. Чтобы разрабы схавали и привыкали быть поваром, конюхом и плотником.
Все это конечно хорошо, но разве не логично допустить мысль, что причины прозаичнее - столько не нужно, даже квалифицированных?
В смысле идет война, экономике плохо, бизнесу тоже.
Условия постоянно меняются, деньги дорогие - планировать в таком режиме очень сложно. Наем людей - это тоже элемент долгосрочного планирования.
Соответственно если существующие проекты как то поддерживаются (но в основном теми же людьми, которые их и строили - они же не испарятся куда то?), но новые разворачиваются очень мало.
То есть дело не в том, что ты не можешь создать/поддерживать проект, а в том, что никому не нужны проекты.
На это конечно накладывается проблема курсов и инертности - был недостаток персонала и высокий спрос, курсы как то пытались решить это.
Спрос ушел, курсы остались.
Извините, но выглядит как пук в лужу. Во-первых, за $3000 сейчас наймут только мидла, а не синьора, а если вы (читатель) синьор с ЗП 250к рублей, то могу только посоветовать найти новую работу или посмотреть правде в глаза.
Откуда эти все "обязан"? Нужно знать то, что полезно работодателю и за что он хочет дать вам денег. Зачем мне настраивать балансировщик, если для этого есть целый отдел DevOps и всё давно настроено?
Как человек, который действительно смотрел и плотно изучал исходники языков, с которыми работал - ну вот зачем мне требовать это от здорового человека? Просто потому что я такой крутой-не такой и все должны теперь быть как я? Может я лучше пойму сильные стороны человека и подумаю, закроют ли они какие-то слабые места команды? Посмотрю, думает ли он о бизнесе, как у него развиты софт скиллы?
Все любят говорить про "годы опыта". А вы уверены, что ваши годы равны годам другого человека? Я видел как ребят с 3 годами в стартапах, которые пропитаны знаниями, опытом и обладают шикарным бизнес-мышлением (и не будут делать бесполезную фигню просто потому что они гига инженеры и просто могут), так видел и ребят с 8 годами, которые работают на одном месте с рутинным задачами и у меня их даже мидлами язык с трудом повернется сказать, ведь у них ещё и софты и отношение к работе не к черту.
Вы уж смените методичку. Понимаю, у вас годы опыта есть, новички вас давят, но сказать вам фактически нечего - всё упирается в эфемерные "годы опыта". "Вот поработай с мое - поймёшь!"
Ага. Что, предложите мне в серверной схему спаять, иначе не разработчик?
---
Чтобы понимать, кто говорит:
Я Backend разработчик, 5 лет, Python / Go чаще всего, с вышкой, люблю копаться в кишках языков и тулзов, книги-классику CS читал, работаю в крупной компании, нанимаю людей вплоть до Senior и имею ЗП, пардон за разброс, $5300-5800 на руки (обычная для Go Senior в РФ вилка, ничего выдающегося). И да, даже работаю по 7-9 часов в день, а не по 3-4 (ну вот такой я не модный)
Так вот, я не сужу человека по его количеству жопачасов. Потому что способности у всех разные, учатся люди по-разному, сильные и слабые стороны тоже разные. Кто-то 6-10 лет на работе JSON перекладывает, а кто-то активно работает, а потом ещё и в свободное время учится или делает что-то.
Выбирайте, чье мнение ближе. Тьфу!
Проблема в том, что не Вы будете заниматься наймом. Человек, который будет им заниматься не компетентен в прикладной сфере и не сможет никогда быть компетентным. Ему нужны какие то осязаемые метрики - года, записи в резюме. Ему не доступны количественные метрики сущностей, которые изменяются чаще чем он людей ищет по этим метрикам (и даже пока он одного человека ищет), только банарные да/нет. Он оперирует, ему доступна к пониманию другими словами картина мира, где контрастность выкручена на максимум. Отсюда же даже лингвистический аппарат найма: "красные флаги" все эти, то, что проще, что хоть как то понятно.
Закономерный вопрос, зачем этот человек тогда вообще нужен, если он не разбирается, а с помощью ИИ вообще мозгами пользоваться перестали?
А зачем его держать в найме, если он разбирается во всем этом? Путь тогда он и работу работает, а не наймом страдает.
Вам не кажется странным, требовать от разработчика знать все, а от hr вообще ничего. Как по мне маразм когда просят скинуть резюме, в котором есть мои данные (возраст, стаж и тд) , а потом просят ответить на вопросы сколько мне лет, какой стаж и тд. Зачем тогда резюме
Мне это кажется как раз таки закономерным, но нужно перевернуть формулу. Именно из-за того, что HR знает мало - разработчик должен знать (по мнению HR) много. Другой вопрос что у HR нет компетенций проверить эти знания, поэтому через фильтр HR хорошо проходят волки, но плохо честные спецы.
А как HR научить количественным метрикам нашего птичьего языка я не знаю. С верификацией того, что претендент сказал. Даже я на митах плыву в терминологии коллег при жарких брейн-штормах.
Мы с Вами видимо несколько о разном говорим. Да hr не может и не должен знать например как писать на C++, но должно быть хоть какое-то понимание области хоть примерное.
Раньше же как-то нанимали людей. Сейчас складывается ощущение, что ой мы ваш птичий не понимаем и понимать не хотим, у нас лапки, нейронка за нас все сделает. Да те же волки на мой взгляд лишь следствие сломанного найма и не желания hr выполнять свою работу.
этот человек НИ В КАКОЙ области не компетентен, если мы о том самом человеке..
малолетней педовке которая вчера кассир пятерочки а сегодня модная ЭйчАр с миндальным смузи
Я когда начинал, тоже думал что очень крутой сеньор помидор. Но жизнь, показала, что 5 лет не срок даже для мидла.(через меня очень большое количество человек и их кода прошло) За 5 лет даже чистый код единицы могут научиться писать. Вы ни какой не сеньор, не смешите. Этого времени не хватит для получения широкого кругозора. О чем вообще речь, если для сносного освоения с++ нужно в среднем от 3 лет. А кроме основы (с++) есть еще мир c#, java. На которые тоже годы нужны, а еще желательно в настоящий легаси понырять, с кодовой базой от 10 млн строк, а еще нужно понимать как БД работают, при чем разные и для правильного проектирования БД, тоже годы нужны и собственноручно созданные тысячи таблиц и связи между ними, а еще в высоконагруженных проектах посидеть и понимать тамошние подходы. В общем много чего нужно, настоящий сеньер никогда так себя не назовет, потому что осознает всю глубину безысходности.
Вы же просто кодер со знанием питона(язык, который даже женщины за 40 осваивают за 3 месяца) А что касается вашей зп, просто так судьба распорядилась. Я долго в it, (мне 37), на первую работу устроился в 18. Поэтому знаю кучу бездарностей, которые сидят на огромных зарплатах в русском бигтехе и не в it крупняке годами ничего не делают и у них все ок.
Столько разных комментов, на мой взгляд все довольно правильно описано в статье, если брать рынок РФ, про другие судить не могу.
Рынок точно двинулся в сторону работодателя, и теперь какие запросы будут от работодателя тому и нужно следовать, а в общей массе для сеньоров тут конечно знать и уметь чем больше тем лучше, область знаний расширяется, и это неоспоримый факт. Теперь уже не достаточно ресты, тесты, и паттерны.
Столько налетело утрирователей и поваром и конюхом и пропылесосить, ну если в вашей сфере требуется сеньор с такими навыками то наверно не на том вы форуме.
Сфера разработки стала сложнее, но и интересней, всем учебы, новых навыков и стабильной работы!
Мне вот тоже очень нужно знать импульс электрона и его точные координаты, но так, что бы одновременно. Прям позарез для Нобелевки, готов поделиться долей в компании, если что.
Лям баксов золотом вполне ж себе цена, что бы рынок импульсо-координат стал рынком покупателя, я так считаю? Да, сложно, но и интересно!
по книгам писали свои CMS и тащили на себе
До 2015 года: Эпоха Инженеров
коллега вы из параллельной вселенной вещаете или где?
я-то отлично помню этих ваших инженегров, cms и книги:
прыщавые дрищи с патлами до пупа.
cms из гавна и палок на пыхапэ 4.1 где html вперемешку c sql инъекциями.
и книжки за авторством мамкиных хацкиров (по обычаю укравших контент с англоязычного оригинала)
так что не надо сказок!
инженер из 2005 и инженер 2025 это дно и космос натурально
ахах, помню-помню сайты на этих cms-ках ломались за 15 минут, помню пхписта который придумал обмениваться типа "токенами" между серверами, чтобы внутри было текущее время (не UTC), в md5 перевернутое наоборот и если время не совпадает больше минуты то отказ, вот такая секурность, а потом я ему сутки доказывал, что сервера в мире могут иметь разное текущее время.
я-то отлично помню этих ваших инженегров, cms и книги:прыщавые дрищи с патлами до пупа. cms из гавна и палок на пыхапэ 4.1 где html вперемешку c sql инъекциями.
magento, drupal, wordpress, yii, laravel, django, typo3, opencart, symfony - все сплошь прыщавыми патлатыми школьниками написаны, ага, и дырявые аж жуть, дада.
А можете сказать что для Вас эталон cms, впервые вышедшей после 2015 года?
Да, крепкий, настоящий сеньор (уровня до 2015 года) заменял целые отделы нынешних джуниоров.
В 2015 и задачи были другие. Где-то до 2018 года можно было работать соло и тянуть весь проект, хотя по сравнению с 2005 скажем, уже становилось тяжеловато и сроки увеличивались.
А вот где-то после 2018 проектов которые в разумные сроки можно сделать одному практически не осталось.
То есть если раньше мы (2 человека, но работа халф-тайм) могли на себя взять задачу которую выполняла команда из 3-5 человек и затащить ее в те же сроки, то последнее время такие задачи просто кончились.
И не всегда это было связано со сложностью, иногда просто много рутины, иногда просто очень разнообразные задачи.
Узкие горизонты, честно говоря. 🙂 В ЕС на физической работе спокойно зарабатывают 1500–2000 €, и никто не считает это “раздутыми ожиданиями”. А $5000 / месяц для разработчика — это не “мечта”, а средний (а в США и вовсе скромный) уровень для нормального спеца. Просто нужно смотреть чуть шире, чем родной рынок с демпингом и очередями на джуна.
В ЕС на физической работе спокойно зарабатывают 1500–2000 €, и никто не считает это “раздутыми ожиданиями”
ЕС - это слишком собирательный образ, и вилки зарплат по странам от бедных к богатым могут раза в три отличаться. Но 1500, это даже в бедных странах ЕС близко к минималке, и если мы говорим о физической работе, то 1500–2000 € - это скорее для низкоквалифицированного труда. Прямыми руками поработать, на стройке, на столярке, в автосервисе и так далее, это обычно побольше, 2500-3000 €.
ВЫ как раз только подтверждаете мою мысль 🙂 Я ведь специально назвал нижние вилки, чтобы не выглядело преувеличением. А автор статьи при этом всерьёз обсуждает 300 тыс(это же услованя стройка) или оценивает кого-то в 800 $, что выглядит довольно комично на фоне того, сколько в некоторых странах платят за физическую работу, где учиться годами, как в IT, вообще не нужно.
сколько в некоторых странах платят за физическую работу, где учиться годами, как в IT, вообще не нужно.
В этом плане там нет противоречий. Должность программиста в ЕС достаточно рядовая, и не так чтобы по оплате сильно отличалась от зарплат строителей и водителей. Это в США и у нас она сильно круче.
Ну и по сложности, я как-то писал - профессиональных знаний и навыков у современного сантехника или электрика так же нельзя сказать, чтобы сильно меньше, чем у программиста, а сбалансировать давление в шести контурах тёплого пола не проще, чем настроить балансировщик на шести инстансах приложения.
Как водится на Хабре, статья ни о чем, скорее всего нейрогенерация, переливание многократно перелитой воды и даже на комментарии автор отвечает с помощью нейронки.
Но зато куча классных комментариев. Интересно, понимают ли хозяева Хабра, что его основная ценность давно в комментариях?
По поводу самой рыночной ситуации - как мне кажется, это просто типичный рыночный цикл. Какое-то время была ситуация острого превышения спроса работодателей над предложением специалистов, строго по классике предложение выросло, а спрос даже сократился. Рыночный цикл ушел на другой полюс. Рано или поздно предложение сократится, а спрос вполне может подрасти и все если не вернется в ситуацию как раньше, то не будет на таком дне.
Ну и по поводу супер-универсальных людей-оркестров и ненужности узкой специализации - это же тоже банальная и старая как мир вещь, узкую специализацию начинают вводить, когда сама работа усложняется и ее количество вырастает.
В славные древние времена веб-мастеров все было на порядок проще - наваял статический HTML как можешь или натянул Wordpress с мелкими правками в php и js файлах и залил по ftp на хостинг. Ну или там набросал мышкой формочку в десктопном приложении и дописал логику в обработчики. В такой ситуации никакой девопс действительно не нужен. А сейчас везде тонна разных фреймворков, сложных механизмов, требований ИБ и прочего. Тут можно спорить насколько это реально сложно, но не вижу смысла, принципиально важно то, что оно сложнее чем раньше.
С другой стороны масштабы айти сильно выросли, проектов стало больше, проекты стали сложнее - если у вас в организации только один проект, человек-оркестр еще может и справится, а когда проектов 10, 20, еще больше? На каждом отдельном проекте девопс действительно не будет занят на полный день, а вот на 10 проектах ему уже вполне может хватить загрузки. То же касается и других узких специализаций. Мелкие фирмы скорее закупят услуги у более крупных организаций - либо конкретно услуги специалистов либо вообще готовые сервисы, а в этих более крупных будут сидеть те же узкие специалисты. Условно говоря когда-то люди делали домашние страницы вручную, теперь у них странички в соцсетях, которые делают крупные компании.
Напомнило как подрабатывал тимлидом в этом году.
Проработав 15 лет преимущественно один, без больших команд, на кучи разных проектах, думал что это большой минус. Кому нужен человек оркестр, веб мастер...
Но вот я прихожу в компанию, где даже сеньор техлид не знает что означают параметры nginx; gitflow компании отказывается понимать, так как работал по другому и шаг влево вправо — паника. Однако лычки есть.
И так почти все! Работали на конвейере делая одну узкую задачу, а что делать с продуктом в целом без понятия
Я же проработав много один, поднимая павшие сервера, работая с разными языками и фреймворками, решая задачи которые не делегируешь и не кому помочь, смог закрывать как ребят с отдела разработки, так и помочь поддержать ребят с отдела инфраструктуры (которые уже активно кидали кирпичи в сторону разрабов).
Меня это очень удивило
Я не против Full-cycle, но где мои опционы? Или вы хотите чтобы я за оклад сделал вам ваш бизнес?
Явно статья от человека, который знает все только в теории.
Очевидно же, что чем больше зон, где человека знает что-то, тем он меньше знает в каждой конкретной.
Если человек не работает с чем-то, а просто на коленке делает по-быстрому, то он все это делает кое-как.
А зачем вы депингуете рынок?Даже в российском сегменте, 3000 евро это крепкий мидл.Сеньор в бигтехе или финтехе работает за 4.5-5к евро.Ставка и так подросла как и цены на все остальное, так вы хотите продать сеньора по цене мидла, еще и заставить его быть оркестром.Вы на какой стороне воюете?
Но за $3000 никому не нужен «Paper Senior»
А что, есть сеньоры, готовые работать за 3к? Не каждый мидл согласится на такие копейки
Вакансий тьма, а офферов — ноль. Почему рынок отвергает «Paper Seniors»