Comments 7
Что важнее для руководителя: интеллект или выученные навыки? Можно ли стать хорошим руководителем?
Опыт же, имхо.
Руководителю только с высоким интеллектом нужно будет в "прямом эфире" дотягивать свои знания по сфере работы, которой он руководит. Капитан корабля не будет знать, как управлять персоналом, отвечающим за работоспособность его корабля, без должных навыков управления кораблем.
Не очень умному, но с хорошо развитыми навыками в своей сфере руководителю тоже будет тяжело. Он будет делать всё "по учебнику" и спотыкаться в нестандартных ситуациях. Одного из поваров забыли на суше, и оставшиеся не справляются с количеством пассажиров. Что делать капитану, который знает корабль от А до Я, но не способен принимать креативные решения?
Опытный руководитель тоже будет испытывать проблемы, но решать их намного эффективнее исходя из своего опыта управления и проектом, и персоналом. Капитан быстро назначит ответственных на роль тех частей корабля, с которыми не знаком, а навыки менеджмента помогут ему найти излишки продуктов и эффективно переназначить доступные поварам ингредиенты.
Так что... Секрет хорошего руководителя, думаю, в том, чтобы просто продолжать руководить.
Я бы сказал, что 60 (интеллект) на 40 (навыки). Здорово, если ты можешь не только пользоваться полученными навыками, но и модернизировать их. Можно ли стать хорошим руководителем? Думаю, можно и нужно :)
Правильно, что главное это люди. В феодальной системе трудовых отношений без людей ничего не получится и даже более того любое самодурство любого менеджера тоже может быть реализовано только людьми, сам по себе менеджер ни на что не способен и никакой прибавочной стоимости не создает.
Ваша история вдохновляет, поскольку подчеркивает, что успех заключается не только в технических навыках, но и в умении сотрудничать с коллегами. Это то, к чему я смогла прийти довольно быстро — за несколько лет работы. Я все еще считаю, что мой быстрый карьерный рост обусловлен во многом уважением и к начальству, и к нижестоящим, а также готовностью идти на компромиссы. Я не фанат мотивирующих книг, но одна цитата Наполеона Хилла мне хорошо запомнилась: «Если вы не верите в сотрудничество, посмотрите, что происходит с повозкой, потерявшей одно колесо». Спасибо, автор, Вы очень точно выразили те мысли, над которыми я сама долгое время размышляла.
Как добиться успеха в большой компании? 4 ингредиента для идеального карьерного рецепта руководителя