Comments 4
... почему проджекты там скорее не нужны, для чего на самом деле Scrum, и как стоит подходить к ведению проектов,...
Чем отличается проджект от проекта?
Успех компаний и подходы к управлению проектами не всегда коррелируют, и эта история – отличное подтверждение.
Наоборот, это отличное подтверждение, что коррелируют. Подход у Воцап оказался более релевантным их бизнесу, отсюда и успех. Заметим, что Скайп начал тонуть ровно после того, как его купила MS. Может, что-то в консерватории подправить? (с)
Спасибо за интересную статью! Было полезно. Я работаю с проектами разного характера, больше небольшая разработка и консалтинг. Скажите, а как в бигтехе ведется управление бюджетом? Когда это именно проекты, а не операционные задачи.
Sign up to leave a comment.
Проектный менеджмент в бигтехе: как там все устроено, и почему во всем этом отсутствует Scrum