Search
Write a publication
Pull to refresh

Comments 9

Вообще как-то странно читать о тяжёлых временах в блоге одной из самых мощных технологических компаний мира.

Да, конечно, отечественный рынок, может и не самый объёмный, по сравнению с остальными, но, опять же, странно что у вас проблемы с авторами.
Напишу пару слов как человек, который несколько лет в одиночку вёл блог компании Intel ) Несмотря на то, что компания вроде бы крупная и не самая бедная, и блог на Хабре ведёт чуть ли не в числе первых компаний, блог всё время не был приоритетным направлением — на него выделялся небольшой бюджет, в рамках которого, как говорится, не разгуляешься — очень немногие авторы хотят писать посты «за красивые глаза». Ну или это было бы очень нестабильно всё. Тем не менее блогу всё время удавалось не только держаться на плаву, но и постоянно мелькать в ТОП5-10. Причём у компании был и будет блог не только на Хабре, но и на ГТ (после разделения проектов).
Это — нормально. Я думаю, что если бы у Интела приоритетным направлением был блог, то у нас бы не было ни быстрых процессоров, ни других отличных продуктов, включая софт, — все бы только блогом занимались :)
Boomburum, не надо писать последнюю фразу в прошедшем времени, все еще есть и будет :)
Давайте спросим уважаемого Boomburum, участвовавшего в процессе миграции, были ли в истории Хабры подобные прецеденты?

У нас в прошлом году было ещё одно похожее слияние — компании Dell и EMC, которые вели блоги на Хабре. Сейчас у них один блог — DellEMC. Ну и было некоторое количество переездов с Хабра на ГТ (или наоборот) и бесчётное количество переименовываний блогов :)
Кто-нибудь знает, в чем причины закрытия 2 из 3 офисов разработки Intel в России? Сокращение на 70% — это очень много, трудно объяснить простой экономией расходов.

В НСК значительное количество людей компилятором Фортрана занималось, возможно сокращение команды, продукт-то довольно специфический.


У нас тут говорят, что большинству предложили релокацию в европу, но не все согласились.

Не знаю как там было в последние года, но в былые тучные времена у меня сложилось впечатление, что они… как бы это помягче сказать… не выдавали никаких результатов работы. При том что программисты там работали действительно талантливые, но вот менеджмент был заинтересован не в результате, а в получении бюджета на следующий год. В итоге хватались за все модные тренды, но ничего не доводилось до конца и вся работа шла в корзину.

Рано или поздно этому должен был придти конец. В заслугу компании Intel это произошло до того, как финансы начали петь романсы. А вообще это, как мне кажется, типичная болезнь компаний-гигантов. Видимо поэтому они стали предпочитать скупать небольшие самостоятельные команды с чёткими целями, чем раздувать штат с кучей офисов, которые занимаются непонятно чем.

Это лишь взгляд со стороны, я никогда не был сотрудником Intel.
Sign up to leave a comment.