Comments 8
Интересный карьерный трек. Обычно через два года разработки говорят "Гарри, ты полноценный мидл", а не "Гарри, ты не вытягиваешь - давай ты станешь тимлидом" :)
Да, вот тоже возник этот вопрос. В разработке с 2001 года, был и техлидом и тимлидом и техдиром, и для себя понял что тимлид - это единственный человек в команде, который не знает как работает текущая система :) А если серьёзно, то без пары "заваленных" проектов с горящими сроками, уходов людей, срочным затыканием фичей джунами, кранчами и руганью с СТО лычка тимлида ненастоящая, ибо нет опыта управления в кризис, и научить этому никто не сможет
доставал своего тимлида вопросами на one-to-one о компании, о целях продукта
То есть, остальная часть команды даже не знает целях компании и продукта? Нет слов.
Рост команды заключается не только в увеличении мощности команды (быстрее и качественнее делать задачи), но и...
Да кто вам это сказал? Программисты это люди, нельзя постоянно увеличивать их мощность, только если не давать им все более мощные и совершенные орудия труда. Роль команды в том, чтобы стабильно и предсказуемо имплементировать поставленые бизнесом запросы. Ну и потихоньку улучшать процессы, если есть что улучшать, что не факт.
Раньше все смеялись над 20 летними сеньорами, теперь у нас 20 летние тимлиды. :)
Я тоже смеялся, пока в отдел не наняли такого сеньора и он не начал вываливать на ревью 80% чатджипитишной фигни. На замечания коллег тоже, кстати, периодически отвечал копипастой оттуда же. Ощущения слегка сюрреалистичные, когда ты предполагаешь взаимодействие с живым человеком, а по факту общаешься с нейросетью через кожаную прокладку :)
Так сеньоры теперь в 17 лет уже, никто уже не смеется
Хабр - это технический блог, или ярмарка тщеславия?
Советы начинающим
вы же сам - начинающий. не рано раздавать советы ? банальные... 😅
Играющий тимлид. Личная история: где ошибался и чему научился