Comments 6
Как вы надоели со своим скрамом, эти бесконечные дейли по 2-3 часа, глупые ретро. Поставьте нормально задачу в жире и не мешайте работать. Никому ваш скрам не нужен...
Привет) Если у вас scrum стал просто бюррократией - это фигня, конечно. И пора что-то менять.
У нас все добровольно и с полным пониманием, для чего мы используем каждый инструмент. Мы работаем шире, чем просто "сделать задачу". И никак не в вакууме от команды и компании в целом. Поэтому просто поставь задачу и просто сделай задачу - не про нас.
У нас много внимания уделяется проработке постановки задачи, коммуникации во время выполнения и презентации результатов. Но все компании разные, и каждому свое. Желаю сделать комфортно там, где ты работаешь)
Ира, спасибо за статью! Умилился заботе об аналитиках, чтобы все чувствовали собственную значимость))))
У тебя шикарно получилось последовательно показать логику, почему именно таким образом решили применить scrum в процессах. Наверное, тебе приходилось постоянно и регулярно объяснять и аналитикам, и заказчикам, всю логику, зачем так подробно описывать задачи, и как их планировать :)
Удачи тебе в этом непростом деле!!
Нынешный скрам - это бывший ватерфал.
Scrum для аналитиков. Как мы построили процессы в Кошельке