Pull to refresh

Comments 15

А сколько вас человек в команде? Какой профиль: возраст, пол, образование?
Обычно в команде 1-2 аналитика, 2-4 разработчика (backend/frontend), автотестировщик и тестировщик. Но систем и команд много, могут быть отличия. Ограничений по полу и возрасту нет, в основном — молодые и энергичные с высшим техническим образованием
Приходите к нам и через 2-3 мес. эти слова не только станут понятными, но и прочно войдут в лексикон.
первый вопрос для аналитиков:
почему призовой фонд именно 360 000 рублей?

314 519 рублей было бы куда как понятнее. Ага.
Кстати, у Яндекс Драйва идет съем по 314.15 рублей во время поездки. Тоже предельно ясно и понятно откуда эта цифра 8)

В М-Видео есть айтишники? Да ладно???

Захожу в магазин с флешкой «можно ноут с витрины загрузить с флешки — мне важно понять, будет ли ноут работать под линуксом». Продавец не отдупляет: «виндовс нельзя активировать». Объясняю что к чему. Все равно не отдупляет. Прошу позвать старшего. Зовет. Он тоже не отдупляет.

Оба при этом как-то особенно идиотически хихикают.

И вы таки думаете, что это в одном магазине?

Школьный курс информатики. Школьный! Средняя школа. Занавес.
UFO just landed and posted this here

Эм… а по вашему в айтишники идут, чтобы потом работать в зале продавцом? О_о

А если идти дальше школьного уровня, то станет понятно, что загрузив с внешнего носителя ноут вы можете модифицировать систему на нем. Поэтому в серьезных организация загрузка с внешних носителей запрещена а ее попытки караются увольнением.
А им этот ноут еще продавать и нести за него ответственность.
Одупляете?

Отдупляю.

В этом случае остаётся непонятным - а консультанты в зале вообще зачем? Почему бы вместо этих прыщавых "специалистов" не поставить симпатичных девушек без ВО? Которым не сложно пару минут рядом постоять.

К слову, с момента написания этого коммента приобрел два десятка единиц техники. Проверил все, что хотел. Да, в другом магазине.

Так просто.

По большому счету кто угодно может что угодно. Причем в любой момент времени.

Остаётся только целеполагание и компетенция. Хотят ли продать. Могут ли. Понимают ли что и как продают. Можно ли сомневаться в актуальности этих вопросов?

Все, что ниже, не хейта ради, а пользы для.
Очередной пример того, когда менеджер пишет статью с красивым названием и пустую по сути. У нас в компании куча систем, мы интегрируемся с кучей других, чтобы работали те или иные сценарии. Модель развития продуктов спиральная. Команды работают по Scrum, где-то Kanban, где-то водопад. Задачки есть разные. Аналитики работают в командах, взаимодействуют со всеми. Пишут пользовательские истории, оптимизируют процессы, участвуют в тестировании.
Где будни? Где набор инструментов и практик, которые используются в аналитике, где примеры артефактов, которые рождают аналитики, где рассказы о задачах, когда аналитик с горящей пятой точкой бегает между заказчиками и разработчиками в попытке согласовать несогласуемое? Вот это вот будни.
Ну да, ну да, приходите на наш конкурс.

Будни аналитиков в {название любой крупной компании} и в принципе — не будет конфликта)

Sign up to leave a comment.