Сколько времени необходимо/приходится выделять ресурсному менеджеру на постороение плана развития для сотрудника?
Хватает ли компетенций руководителя и на каком этапе стоит расматривать выделенного «ментора» для построения планов профиссионального развития сотрудников?
Управление индивидуальным развитием участников команды