Комментарии 10
Добрый день! А почему нет ни одной бизнес-постановки, кроме граничных условий. Тут были статьи и про подшипники и вандализм, и другие прелести движения по большой стране? Не скажу, что у вас новые постановки задач, но хочется конкретики.
Добрый день! Спасибо за комментарий. В данной статьей я больше хотел поделиться впечатлениями от перехода в IT. Сейчас работаю над следующей статьей в которой расскажу детально про наш продукт “Оптимизатор ремонтов» с точки зрения бизнес-аналитика. При написании статьи также учту ваш комментарий и уделю внимание бизнес-требованиям.
Вот вы пишите, что много лет занимались планированием процесса ремонта подвижного состава. Я раньше снимал квартиру у мужика, он работал мастером по ремонту электровозов, сначала где-то на предприятии, потом уволился, стал работать уже как ИПшник. Так он занимаясь этим ремонтом немало денег зарабатывал (мало кому в айти так много платят). Не думали сами заняться ремонтами?
Спасибо за интересный вопрос! Действительно еще будучи студентом в 2003 году пошел работать на жд, начинал «осмотрщиком вагонов» (для обывателя - это люди которые стучат молоточком по колесам вагонов), после института работал инженером в вагонном депо, а потом уже пришел в ПГК. Но, с детства любил математику и рисование, поэтому душа требовала с одной стороны творческих, но и логических задач. На текущей позиции БА, чувствую максимальную возможность самореализации, спасибо работодателю ☺️
Заголовок неинформативный, кликбейтный и не отражающий содержание текста.
Спасибо за ваше мнение. В такое время живым, приходится бороться за читателя. Потому что если заголовок не цепляет, то человек чаще всего пройдет мимо, публикации. При этом при всей «кликбейтности», позволю не согласиться с утверждение про отсутствием информативности. Что я имею виду: часть название “Вошел в it” отражает смысл «совершил переход в it команду из другой сферы», часть про «что дальше?» имелось ввиду «мои впечатления о работе в роли БА. О том что мало, войти в it, нужно закрепиться и стать частью команды». Возможно в части «что дальше?» можно увидеть смысл, что в статье будет рассказ про дальнейшее развитие, но и моя трактовка думаю не вводит в заблуждение. В любом случае, прошу не судить меня строго как начинающего автора. Удачи в делах ?
Думаю вы приносите много пользы вашим проектам. На моём опыте, обычно в команде есть продавец, продающий продукт и новые фичи заказчику, и аналитики, которые выполняют роль внутренних системных аналитиков, и на которых ещё навешивают роль тестировщиков для экономии издержек передачи информации. При этом получается, что продавец далёк от системных проблем, а аналитики упускают ценность для заказчика и выдумывают много лишнего функционала, без предварительного понимания реальных проблем. Таким образом вроде бы, очевидно, что не хватает звена бизнес аналитика, но в реальности наблюдал такие проблемы во многих компаниях.
Спасибо за комментарий. Действительно я стараюсь приносить пользу проектам и команде, несмотря на то что БА - новая для меня роль. В нашей компании роль БА насколько я знаю обязательно есть в команде, поэтому представляю как может быть сложно без нее. То что вы написали откликается мне: «Задача БА - понять в чем ценность продукта для заказчика, и донести эту ценность до разработчиков и не потерять ее в ходе реализации».
Вошел в IT. А что дальше?