Comments 19
Как давно всё это произошло? Цели компании имеют свойство меняться, сотрудники приходят и уходят. Опыт нескольких компаний показывает, что целеполагание — не разовая операция, это постоянный процесс
Так и просится картинка с Биллом Гейтсом о том, что лучше нанимать лентяев.
Нам так активно навязывают эгоизм по отношению к целям компании, что получасовая задержка на работе становится одолжением.
Если такая задержка является «ожиданием» начальства на каждый день — Это ЭГОИЗМ по отношению к сотрудникам и их целям.
Работа превратилась в проституцию, т.е. продажу своих услуг, а не создание ценности.
Я продаю компании свои знания, умения и вермя. Если компания не может использовать мои услуги для создания ценности — это проблемы компании.
Надо добавить что если я занимаю руководящую должность — то в мои обязанности входит максимизировать «производство» ценности, и тогда это моя проблема.
Проходит время и дауншифтеры возвращаются, потому что осознают, что работа создана не для денег, а жизнь — не для отдыха. У нас в крови желание создать что-либо ценное. Ведь так и начинался наш путь в ИТ. Без денег, но с огромной мотивацией создать великий продукт.
Полностью не согласен.
Работа — всегда — чтобы получить деньги. Исключения — если у тебя уже денег больше чем надо тебе и твоей семье и тебе хочется заняться чем-то для души. И это не зависит от того — владелец ты или наемный рабочий.
Жизнь — уж точно не ради работы. Тут каждый для себя решает что ему в жизни важно и для чего он живет. Лично я — ради своих детей и семьи.
Запретить разговоры о зарплате. Благодаря этому, мы избежали лишних недовольств. Когда сотрудники знают, сколько зарабатывают коллеги, становится сложно избежать следующих вопросов: «Почему он зарабатывает больше, а ушел вчера на полчаса раньше?». Может это и правда, а может, он работал все выходные. В любом случае, такие вещи только вредят коллективу.
Запретить вы конечно можете — но все равно все будут это обсуждать.
Может проще сделать более прозрачную систему оплаты труда? Тогда и вопросов и обсуждений будет меньше. Но нет — тут надо думать. Запретить — думать не надо!
> Надо добавить что если я занимаю руководящую должность — то в мои обязанности входит максимизировать «производство» ценности, и тогда это моя проблема.
«Товарищ прапорщик, с нашей стороны пули вылетели — проблема на стороне мишеней». Если вы не умеете создавать ценность, не смотря на знания, умения и опыт, — это ваша проблема.
«Товарищ прапорщик, с нашей стороны пули вылетели — проблема на стороне мишеней». Если вы не умеете создавать ценность, не смотря на знания, умения и опыт, — это ваша проблема.
Запретить вы конечно можете — но все равно все будут это обсуждать.
Не все будут обсуждать. На самом деле многие не хотят раскрывать свою зарплату как раз по указанным в статье причинам: чтобы не вызывать зависть если она высокая, или не выглядеть лохом если она низкая (по мнению самого человека). В случае наличия формального запрета появляется очень удобный способ уходить от таких разговоров, ссылаясь на это правило, а иначе тебя особо любопытные могут очень долго доставать своими вопросами и попытками угадать.
В общем я лично считаю что этот запрет скорее полезен чем вреден.
прозрачную систему оплаты труда
В ИТ-мире с прозрачностью оплаты довольно плохо, так как критерии работоспособности и эффективности плохо формализуются. Вася работал целый месяц с переработками и без выходных чтобы сделать какую-то объемную но тривиальную вещь, а Петя потратил один день чтобы создать сложный нестандартный алгоритм. Кто из них должен получить больше? Вася обидится если больше дадут Пете, так как он же вроде больше его работал. Петя обидится если дадут Васе — ведь тот ничего нового и сложного не делал, а писать простой код может кто угодно.
В общем лучше такие разговоры пресекать.
В общем лучше такие разговоры (о рамере зарплаты) пресекать.
Ну известная в общем вещь. Компании выгодно, чтобы работники не знали зарплат друг друга, работниками выгодно, чтобы они знали зарплаты друг друга.
Вообще интересная история. Сначала нам говорят что:
Нам так активно навязывают эгоизм по отношению к целям компании
А потом начинают навязывать эгоизм компании по отношению к нам.
И получасовая задержка на работе это оказывается уже не одолжение.
Если были разговоры о том, почему разная зарплата, скажем у людей на одной должности, значит отсутствовала система по которой эта зарплата высчитывалась и можно было бы точно указать почему тот сотрудник который ушёл раньше получал больше денег?
Работа превратилась в проституцию, т.е. продажу своих услуг, а не создание ценности.
Работа — это за что платят, а то за что не платят — это хобби.
UFO just landed and posted this here
Запретить разговоры о зарплате.
Статья интересная, начал читать с удовольствием, но после этого пункта просто не смог.
Во-первых, этот запрет — незаконный.
Во-вторых — аморальный.
Долго распинаться лень, подытожу кратко: фу таким быть.
Про запреты разговоров о ЗП.
Люди всё равно будут разговаривать о ЗП — проверено. Да и как им запретить? Прослушку ставить с звуковым сигналом или записью в логи при упоминании денежного вопроса?..
А у нас есть система грейдов. Она опубликована. То есть каждый по сути знает зарплату другого и знает к чему стремиться. Сдал грейд — лови плюшку. Бывает(чаще всего), что и сдавать не надо — видит Тим Лид, что человек реально вырос, реально делает круче, чем скажем несколько месяцев назад и может сделать апгрейд по ЗП. Человек мотивируется и работает ещё лучше. Все мы работаем в основном за деньги.
Те кто работает в крупных компаниях с громким именем за меньшую плату(очень часто) работает для записи в трудовой, чтобы потом работать за бОльшие деньги.
P.S. Всё вышеизложенное ИМХО.
Люди всё равно будут разговаривать о ЗП — проверено. Да и как им запретить? Прослушку ставить с звуковым сигналом или записью в логи при упоминании денежного вопроса?..
А у нас есть система грейдов. Она опубликована. То есть каждый по сути знает зарплату другого и знает к чему стремиться. Сдал грейд — лови плюшку. Бывает(чаще всего), что и сдавать не надо — видит Тим Лид, что человек реально вырос, реально делает круче, чем скажем несколько месяцев назад и может сделать апгрейд по ЗП. Человек мотивируется и работает ещё лучше. Все мы работаем в основном за деньги.
Те кто работает в крупных компаниях с громким именем за меньшую плату(очень часто) работает для записи в трудовой, чтобы потом работать за бОльшие деньги.
P.S. Всё вышеизложенное ИМХО.
Ага, логичным продолжением будет предложение создавать ценности для компании бесплатно — под лозунгом «вы же не проститутки в конце концов!». И так же отвечать на запросы о повышении зрлаты.
Очень удобная позиция для владельцев компании и ее менджмента.
Очень удобная позиция для владельцев компании и ее менджмента.
Sign up to leave a comment.
Забота об эффективности — дело лентяев. Как работать, зарабатывать и приносить компании пользу