Сегодня Deniskin сообщил пользователям Хабра о начале ребрендинга, а я решил сделать то же самое, но с тёплыми ламповыми воспоминаниями и конкурсом. Как говорится, добро пожаловать под кат, %username%.
Начать с ветхозаветного «Всё возвращается на круги своя»…? Мм нет, не лучшая идея. А может с версии о том, что история развивается по спирали? Хотя тоже так себе… Ладно, как бы там ни развивалась история, а этот пост всё равно сведётся к главному: Хабр собирается в единое целое.
Если вы не поняли о чём речь, давайте вспомним пару эпизодов из истории Хабра. Когда-то давно на нём был крошечный раздел q&a, рост которого был сильно ограничен закрытой регистрацией. Так появился Toster.ru — самостоятельный сервис вопросов и ответов. Кстати, перед этим «Тостером» назывались наши конференции, а ещё раньше домен и вовсе принадлежал Артемию Лебедеву.
Также почти со старта на Хабре был раздел «О, работа!» с вакансиями — в дальнейшем он эволюционировал в Hantim.ru, а чуть позже — в Brainstorage.me (Мозгохранилище). И относительно недавно, по меркам истории — в проект Мой Круг, ставший одним из титанов HR-сферы.
Кстати, был когда-то на Хабре и раздел событий, но это я сейчас чуть не проговорился. А вот разделов по удалённой работе никогда не было, но это не помешало родиться ещё одному ресурсу. Фрилансим — сервис, который появился спонтанно, но настолько гармонично дополнил остальные проекты и полюбился пользователям, что сейчас является полноправным членом Хабрасемейства.
Все эти проекты были «сателлитами» Хабра, как спутники вокруг Юпитера. И развивались в первую очередь за счёт трафика с этого проекта: пользователь дочитывал статью по фронтенду и невольно натыкался на блок с релевантными вакансиями, которые открывал в новых вкладках «просто посмотреть».
Для удобства мы даже сделали сервис TM ID, призванный объединить все проекты одной учётной записью — если сначала это казалось чем-то непривычным, то сейчас без этой функции уже было бы некомфортно.
Целый зоопарк проектов и технологий… Каждый поддерживай, переделывай на другой язык… Здесь даже у Чак Норриса бы невольно задёргались оба глаза.
А однажды мы и вовсе решили попробовать сделать Хабр на английском языке. В смысле не только чтобы язык интерфейса менялся, а вот чтобы прям полноценно. Начали думать и рисовать схемки — как бы получше всё это провернуть. И пришли к мнению, что если уж и выходить на зарубежный рынок, то только одним большим локомотивом-ледоколом с именем Хабр на борту, а не россыпью пусть и связанных проектов.
Первой жертвой этого замысла стал Гиктаймс — ещё один неупомянутый «спутник» Хабра, контентный научпоп-проект. Он прекрасно себя чувствовал и подавал большие надежды, но переводить на английский две площадки было бы сложнее более чем в два раза. Поэтому в один момент Гиктаймс вернулся туда, откуда появился — на Хабр, став отдельным потоком.
После объединения проектов мы начали готовить Хабр к экспансии и декларировали сообществу наши планы на будущее. Даже был пост о том, что этот квест занял не 5 минут — на все переработки понадобился почти год. Для всех нас это колоссальный опыт со своими граблями — таким может похвастаться далеко не каждый проект. Задумка коснулась вообще всего: структуры базы данных и документации, доменов и справки, поисковой оптимизации и интерфейса… И уже тогда стало понятно, что без ребрендинга тоже не обойдётся.
Не знаю как у вас, а у меня первая ассоциация при слове «ребрендинг» — логотип в виде яйца у группы компаний из телеком-сферы. Перед нами же стояла более сложная задача — проработать «новый облик», который бы подходил всем нашим проектам, но чтобы оставался узнаваемым. Не очередной редизайн, не новая айдентика для мерча, а именно «позвоночник» Хабра, который в будущем должен будет гармонично «обрасти мясом» других проектов.
Мы решили пойти по пути «гигантов», когда в начале стоит бренд, а за ним, через некий разделитель — название проекта. Пара известных примеров: Яндекс.Музыка и Яндекс.Навигатор, Почта@Mail.ru и hi-tech@mail.ru. Пробовали и так и эдак, остановились на варианте разделителя в виде пробела.
Поэтому с сегодняшнего дня Хабр остаётся отправной точкой всех наших проектов, но все они становятся частью бренда и переезжают жить под его «крыло»:
Нет, это не просто переименование проектов — это первый шаг в сторону построения «кухонного комбайна» и более тесной интеграции сервисов друг с другом. Подобная экосистема позволит вырасти любому IT-специалисту: прокачаться знаниями, решить технический вопрос, найти работу или подработку.
Не хочется останавливаться — давайте пофантазируем на предмет идей новых продуктов Хабра. Чем чёрт не шутит.
Как принять участие
Предложите идею сервиса, который мог бы стать частью экосистемы Хабра. Серьёзную или не очень, но с духом нового нейминга — начиная с Хабр Конференций и заканчивая Хабр Эскортом. Идею нужно описать так, чтобы мы «купили».
Куда присылать варианты
Напишите вариант прямо в комментариях (на Хабре или в соц.сетях под постом), в тексте укажите:
Можно описать идею в двух словах, можно подробно, а кто-то может и вовсе сделает прототип или снимет видео. Креатив приветствуется!
Призы
НЛО прилетело и решило утеплить трёх победителей новыми толстовками с символикой Хабра. Такие ещё даже не у всех сотрудников есть.
Сроки
Конкурс стартовал только что и продлится до конца года — после боя курантов (по МСК) варианты приниматься не будут. Победителей выберем командой и объявим уже в начале января.
→ Читать «официальную» версию этого поста (без тёплых ламповых скриншотов)
Поностальгируем
Начать с ветхозаветного «Всё возвращается на круги своя»…? Мм нет, не лучшая идея. А может с версии о том, что история развивается по спирали? Хотя тоже так себе… Ладно, как бы там ни развивалась история, а этот пост всё равно сведётся к главному: Хабр собирается в единое целое.
Если вы не поняли о чём речь, давайте вспомним пару эпизодов из истории Хабра. Когда-то давно на нём был крошечный раздел q&a, рост которого был сильно ограничен закрытой регистрацией. Так появился Toster.ru — самостоятельный сервис вопросов и ответов. Кстати, перед этим «Тостером» назывались наши конференции, а ещё раньше домен и вовсе принадлежал Артемию Лебедеву.
Спойлер, полный ностальгии
q&a-раздел на Хабре
Наш первый .тостер, ещё о конференциях.
Реинкарнация Тостера в сервис вопросов и ответов. Всем привет от вертикального меню!
q&a-раздел на Хабре
Наш первый .тостер, ещё о конференциях.
Реинкарнация Тостера в сервис вопросов и ответов. Всем привет от вертикального меню!
Также почти со старта на Хабре был раздел «О, работа!» с вакансиями — в дальнейшем он эволюционировал в Hantim.ru, а чуть позже — в Brainstorage.me (Мозгохранилище). И относительно недавно, по меркам истории — в проект Мой Круг, ставший одним из титанов HR-сферы.
Спойлер, полный ностальгии
О, работа на Хабре, уже в 2006 году!
Потом был Хантим
Который объединился с параллельным проектом Brainstorage и превратился...
… в элегантный Мой Круг. А с 12 декабря — в Хабр Карьера
О, работа на Хабре, уже в 2006 году!
Потом был Хантим
Который объединился с параллельным проектом Brainstorage и превратился...
… в элегантный Мой Круг. А с 12 декабря — в Хабр Карьера
Кстати, был когда-то на Хабре и раздел событий, но это я сейчас чуть не проговорился. А вот разделов по удалённой работе никогда не было, но это не помешало родиться ещё одному ресурсу. Фрилансим — сервис, который появился спонтанно, но настолько гармонично дополнил остальные проекты и полюбился пользователям, что сейчас является полноправным членом Хабрасемейства.
Спойлер, полный ностальгии
Первое и внезапное появление
Второе пришествие
В любой непонятной ситуации делай редизайн
Первое и внезапное появление
Второе пришествие
В любой непонятной ситуации делай редизайн
Все эти проекты были «сателлитами» Хабра, как спутники вокруг Юпитера. И развивались в первую очередь за счёт трафика с этого проекта: пользователь дочитывал статью по фронтенду и невольно натыкался на блок с релевантными вакансиями, которые открывал в новых вкладках «просто посмотреть».
Для удобства мы даже сделали сервис TM ID, призванный объединить все проекты одной учётной записью — если сначала это казалось чем-то непривычным, то сейчас без этой функции уже было бы некомфортно.
Целый зоопарк проектов и технологий… Каждый поддерживай, переделывай на другой язык… Здесь даже у Чак Норриса бы невольно задёргались оба глаза.
Ин инглиш плиз
А однажды мы и вовсе решили попробовать сделать Хабр на английском языке. В смысле не только чтобы язык интерфейса менялся, а вот чтобы прям полноценно. Начали думать и рисовать схемки — как бы получше всё это провернуть. И пришли к мнению, что если уж и выходить на зарубежный рынок, то только одним большим локомотивом-ледоколом с именем Хабр на борту, а не россыпью пусть и связанных проектов.
Первой жертвой этого замысла стал Гиктаймс — ещё один неупомянутый «спутник» Хабра, контентный научпоп-проект. Он прекрасно себя чувствовал и подавал большие надежды, но переводить на английский две площадки было бы сложнее более чем в два раза. Поэтому в один момент Гиктаймс вернулся туда, откуда появился — на Хабр, став отдельным потоком.
После объединения проектов мы начали готовить Хабр к экспансии и декларировали сообществу наши планы на будущее. Даже был пост о том, что этот квест занял не 5 минут — на все переработки понадобился почти год. Для всех нас это колоссальный опыт со своими граблями — таким может похвастаться далеко не каждый проект. Задумка коснулась вообще всего: структуры базы данных и документации, доменов и справки, поисковой оптимизации и интерфейса… И уже тогда стало понятно, что без ребрендинга тоже не обойдётся.
Ребрендинг
Не знаю как у вас, а у меня первая ассоциация при слове «ребрендинг» — логотип в виде яйца у группы компаний из телеком-сферы. Перед нами же стояла более сложная задача — проработать «новый облик», который бы подходил всем нашим проектам, но чтобы оставался узнаваемым. Не очередной редизайн, не новая айдентика для мерча, а именно «позвоночник» Хабра, который в будущем должен будет гармонично «обрасти мясом» других проектов.
Мы решили пойти по пути «гигантов», когда в начале стоит бренд, а за ним, через некий разделитель — название проекта. Пара известных примеров: Яндекс.Музыка и Яндекс.Навигатор, Почта@Mail.ru и hi-tech@mail.ru. Пробовали и так и эдак, остановились на варианте разделителя в виде пробела.
Поэтому с сегодняшнего дня Хабр остаётся отправной точкой всех наших проектов, но все они становятся частью бренда и переезжают жить под его «крыло»:
- «Мой Круг» превращается в элегантную Хабр Карьера и переезжает на career.habr.com.
- «Тостер» становится Хабр Q&A и становится доступным по адресу qna.habr.com (сначала хотели более короткий qa.habr.com, но возникла бы коллизия с тестировщиками).
- «Фрилансим» превращается в Хабр Фриланс (freelance.habr.com).
Нет, это не просто переименование проектов — это первый шаг в сторону построения «кухонного комбайна» и более тесной интеграции сервисов друг с другом. Подобная экосистема позволит вырасти любому IT-специалисту: прокачаться знаниями, решить технический вопрос, найти работу или подработку.
Хабр Конкурс
Не хочется останавливаться — давайте пофантазируем на предмет идей новых продуктов Хабра. Чем чёрт не шутит.
Как принять участие
Предложите идею сервиса, который мог бы стать частью экосистемы Хабра. Серьёзную или не очень, но с духом нового нейминга — начиная с Хабр Конференций и заканчивая Хабр Эскортом. Идею нужно описать так, чтобы мы «купили».
Куда присылать варианты
Напишите вариант прямо в комментариях (на Хабре или в соц.сетях под постом), в тексте укажите:
- Название сервиса (например, Хабр Пицца)
- Его предназначение (например, доставка пиццы на летающих тарелках).
Можно описать идею в двух словах, можно подробно, а кто-то может и вовсе сделает прототип или снимет видео. Креатив приветствуется!
Призы
НЛО прилетело и решило утеплить трёх победителей новыми толстовками с символикой Хабра. Такие ещё даже не у всех сотрудников есть.
Сроки
Конкурс стартовал только что и продлится до конца года — после боя курантов (по МСК) варианты приниматься не будут. Победителей выберем командой и объявим уже в начале января.
→ Читать «официальную» версию этого поста (без тёплых ламповых скриншотов)
