Ну и пара свежих новостей внутри для пущего реализма.
Повестка, конечно, застала всех врасплох: с одной стороны люди видят и чувствуют тенденцию, когда крупные компании второпях пытаются внедрить AI для автоматизации бизнес-процессов. Безоса можно понять — ведь если не он, то кто-то другой.
Как эта контора OpenAI появляется из ниоткуда и Google в попыхах пытается...
Литье под давлением является одним из самых распространенных методов производства пластиковых изделий. Этот процесс позволяет получать сложные формы с достаточно высокой точностью и непревзойденной скоростью. И, как многие другие производственные технологии, литье время от времени форсится как самый продвинутый метод серийного производства. Однако обстоятельства, такие как масштабы производства, финансовые ограничения или требования к материалам, могут сделать его совершенно неприменимым. Попробую свести все подобные случаи непригодности к пяти категориям.
Появление на дорогах автономных грузовиков — новый тренд в области логистики. Компания Navio является одним из передовых игроков отрасли. Наша команда принимает активное участие в грузоперевозках и ежедневно совершает коммерческие рейсы. Мы следим за трендами рынка и предлагаем решения, которые обеспечат все логистические процессы и откроют новые возможности для развития бизнеса. Это стало одним из факторов разработки собственного автономного тягача, который станет основой для будущего облика индустрии автомобильных грузоперевозок и решит возникающие вопросы: рост издержек и дефицит кадров, особенно — водителей.
В этой статье мы расскажем о том, как разрабатывался дизайн автономного тягача L5, а также о том, какие принципы были заложены в его концепцию.
Проектирование автономного тягача L5: баланс технологий, функционала и стиля в промышленном дизайне
Хотел написать классическую статью, ни разу не писал, ради интереса попросил ChatGPT и она все написала, стало скучно до жути, эта «классическая » статья будет под спойлером, она реально по теме, написана с двух запросов, а далее будет кратенько и технически что и зачем, со ссылками на примеры. Для технической части нужны знания python, llm, cuda и что такое OpenAI API.
Сегодня я хотел бы поговорить об онтологии и сделать это так. Мы возьмём учебный пример - онтологию для пиццерии (Pizza Shop) - и на основе этого примера разберём основные термины, ключевые элементы онтологии и обсудим, чем этот подход отличается от привычных способов моделирования.
Это не руководство по онтологии и не инструкция к визуальному редактору Protege, в котором сделан пример - это набор первых впечатлений человека, который решил разобраться в этой теме.
Продолжение про разработку медицинского устройства фотобиомодуляции. В этой статье рассказывается про дизайн и технические детали выбора электронных компонентов.
Я решил попробовать себя на новом амплуа писателя и писать о том, что мне интересно и чем я занимаюсь. Я постараюсь делать меньше воды и не слишком длинные посты, так как длинные посты читаются тяжело. И первый пост будет о yask
С начала 2020-х начался бурный рост low-code/no-code платформ — технологий, не требующих при разработке написания программного кода. Она опирается на визуальные интерфейсы, конструкторы и готовые модули, которые собираются как конструктор из блоков. Цель платформы zero-apps — доступ к созданию цифровых решений, позволив бизнес-аналитикам, менеджерам проектов, маркетологам и специалистам по продукту воплощать идеи в работающие прототипы и полноценные web-приложения без глубокой технической подготовки на базе Яндекс Облака.
Мы, люди, обожаем две вещи: покупать всякую всячину и пить чай. Иногда даже одновременно — заказываем новый сорт в сети, пока завариваем старый, и это не прихоть, а ритуал, древний, как сверхновая. Мы разглядываем фото, читаем отзывы, выбираем вкус, будто от этого зависит судьба Вселенной. Казалось бы, зачем так усложнять? Почему не телепортировать напиток сразу в желудок? Потому что у нас здесь действует великий закон UX: сначала пользователь должен пройти путь от интереса к покупке и этот путь должен быть увлекательным, а карточка товара — это портал, через который пользователь входит в мир продукта.
Я, скромный Product Owner с Земли (и по совместительству хранитель тайн самых разных карточек товара), подготовила для вас полный туториал по созданию карточки. Мы пройдём весь продуктовый цикл: от discovery (исследования, чтобы понять, чего жаждут земляне) до A/B-тестов и даже расчёта LTV для бессмертных клиентов.
Как влезть в одну из самых сложных тем для бизнеса — медицину — и не сдаться.
Будучи когда-то студентом-медиком, а затем действующим врачом-терапевтом, я усомнился в том, что мне действительно нравится работать с людьми. В какой-то момент мой внутренний интроверт взбунтовался. А, возможно, коктейль из гиперответственности, эмпатии и нежелания «создавать своё собственное кладбище» привёл меня в медицинскую науку...
Что если создать систему, которая работает как Trello, но специально заточенная под совместную работу с моделями искусственного интеллекта?
Это как Tesla с автопилотом — вроде бы всё автоматически, но иногда хочется взять управление в свои руки. А что если добавить к этому автопилоту "ручную коробку передач"?
Результат более предсказуем, чем при работе с большими автономными запросами к ИИ.
Рядовая ситуация в разработке — необходимо проверить работоспособность новой печатной платы. Для этого я каждый раз собирал импровизированный тестовый стенд: источник питания, измерительное оборудование и микроконтроллер с подключенными к нему модулями, реле и преобразователями интерфейсов, который бы имитировал различные события, например переключения выводов, прием и отправку сообщений и прочее. Все это собиралось на макетной плате и проводочках, каждый раз программировалось вручную.
У этого подхода были очевидные минусы — стенд был ненадежным, проводочки могли вылететь, код для стенда, как и для прототипа, тоже надо было написать и проверить, и стенд превращался в еще одну разработку. В какой‑то момент я решил, что хочу упростить этап создания тестового стенда. Так появилась идея устройства «Луч» — компактного прибора с поддержкой популярных интерфейсов, цифровыми входами и выходами, который мог бы заменить собой тестовый стенд. Он позволял бы быстро запустить последовательность действий без написания кода с нуля, и мог бы работать как терминал для многих интерфейсов, этакий швейцарский нож. Именно об этом устройстве я хочу рассказать в этой статье.
Цифровая трансформация предприятий приводит к стремительному росту неструктурированных данных (документы, изображения, логи). Ручная обработка подобных данных повышает стоимость процессов и создаёт риски ошибок. Robotic Process Automation (RPA) снижает издержки и повышает воспроизводимость, однако классические решения ограничены жёстко зашитыми сценариями. Растущее разнообразие кейсов требует гибкой платформы, способной порождать новые обработчики «на лету» и масштабировать их под неравномерную нагрузку. Настоящая статья демонстрирует, как микросервисный MVP RPA_SOFT подтверждает технологическую реализуемость такого подхода и логически ведёт к динамической модели.
1. MVP RPA_SOFT как исходная точка
Постановка задачи. Требовалось создать сервис, принимающий CSV/JSON/PDF через REST-эндпоинт или веб-UI, автоматически распознающий структуру, выполняющий морфемный анализ и компоновку (пока через API YandexGPT), финализирующий результат и сохраняющий его в MongoDB, пользователю при этом отображается прогресс и ссылка на артефакты
Архитектура MVP. Прототип развёрнут на VM (Proxmox) и состоит из трёх ключевых микросервисов – Auth, DP, API Gateway – плюс веб-клиент. DP-service (Node 20 + Python 3.12) закрывает весь конвейер обработки, API Gateway служит единой точкой входа, Auth-service зарезервирован под грядущую MFA/JWT-логику, пока используются cookie-сессии на MongoStore (см. рис.1).
Любой, кто хоть раз пытался спроектировать игру, знает про священную троицу вопросов: "Что?", "Как?" и "Зачем?". В теории всё просто: Сначала определяем цель (Зачем?), потом продумываем механики (Как?), а затем облекаем их в контент (Что?). Но это в идеальном мире. В реальности же, на поле боя, наш бедный вопрос "Зачем?" — это самый трусливый солдат. Он первый бежит с поля боя под натиском сирены по имени "крутая идея", под гипнозом конечной картинки в воображении команды, под давлением того самого внутреннего мечтателя, который заглушает голос разума. Добавьте сюда дедлайны, командную динамику или, наоборот, эхо-камеру одиночной разработки — и вот он, наш фундаментальный вопрос, уже пылится на самой дальней полке, рядом с первыми салфеточными-концептами.
— И это после всего, что я вам рассказал? — я, конечно, уже слышал подобные заявления от потенциальных клиентов, но каждый раз удивлялся.
— Ну да. Зачем нам эти прототипы и функциональные спецификации? Я уже несколько проектов запустил со своей командой и точно могу сказать: никто документацию не читает.
— А как же вы ставите задачу на разработку?
— Пишу небольшую вводную — и всё. В основном, на словах объясняю. Я же каждый день с разрабами общаюсь. Да и сам немного программист. Мы же с вами оба понимаем, что этап проектирования — это просто способ для вас заработать дополнительных денег.
Внутри меня аж передёрнуло от этой фразы. Но виду я не подал и ненадолго задумался. На самом деле до сих пор не знаю объективного способа проверить, помогает ли проектная документация в разработке. Что не мешает мне искренне в это верить.
— Ну что ж, понимаю. Тогда давайте попробую вам рассказать одну небольшую историю…
— Отличная работа, Егор! Я вам на почту правочки прислал по прототипу. Взгляните.
У меня от этой фразы что-то внутри ёкнуло. Захожу в почту, к письму прикреплён вордовский документ (на дворе 2009 год). Открываю… 55 комментариев. Пронумерованных. На четыре страницы.
Пробегаюсь по списку. Часть из них вносятся буквально за пять минут. А часть — перечёркивают мою двухнедельную работу.
Я откинулся в кресле, посмотрел в потолок. «Что не так с этим клиентом?». Нет, неправильный вопрос. «Что я делаю не так?». И, главное, как мне не оказываться в таких ситуациях в будущем?
Сегодня, спустя 15 лет, я знаю ответ на эти вопросы. И сейчас попробую уместить в одну статью почти всё необходимое для того, чтобы клиенты, начальники и коллеги принимали результат работы проектировщика (или дизайнера) с первого раза.
— Я не продаю часы, — ответил я.
— Ну хорошо, тогда что насчёт дней, недель, месяцев? Мне нужно хоть что-то, чтобы прикинуть потенциальные расходы.
— Я обычно оцениваю работу под ключ. Часовой ставки у меня нет.
— У всех есть такая ставка, хотят они того или нет.
— Что ж, здесь я вынужден согласиться. Но всё же хотелось бы для начала внимательно взглянуть на проект, от него многое будет зависеть, — попробовал я соскочить с темы.
Потенциальный клиент не стал дальше на меня давить. А уже потом я, засыпая поздним вечером и переваривая события дня, хлопал себя по лбу со словами: «Надо было просто ответить, что он застал меня подобным вопросом врасплох и что я готов ответить на него чуть позже!».
Почему же я сразу не назвал своей часовой ставки?
После того как мы определились с перечнем основных сценариев, выявили сущности предметной области и спроектировали для них хранилище, необходимо соотнести все эти артефакты друг с другом, распределив поведение системы по ее классам.
Как обычно зададим цели на следующий этап работ: На основании выявленных сущностей и процессов, разрабатываемого целевого продукта спроектировать поведение системы, распределив ее по классам.
Добавим на диаграмме, иллюстрирующей наш процесс, новый элемент – Модель поведения, связанный, как упоминалось выше, со Сценариями и Моделью данных.
Делали ли вы работу в стол? Вопрос риторический…
Но больше, чем остальным это грустное чувство «проекта в стол» знакомо тем, кто занимается разработкой и внедрением ИИ решений: по статистике за 2024 год из них доходят до продакшена только от 15 до 30%
И большинство неудач здесь не из-за плохих моделей или технической сложности, а из-за несогласованных бизнес-потребностей.
Наши партнеры из Яндекса на CTO Conf-2025 презентовали новый фреймворк — CRISP‑DM Light — он призван исправить эту ситуацию.
Макеты — важный дидактический материал для обучения. Однако их создание до сих пор никак не оптимизировано. В данной статье мы интегрируем технологию 3д-печати в учебные заведения.
