Comments 48
Жена работает в налоговой сфере, в организации нет банальных инструментов коммуникации (все по телефону или почте), нет никакого документооборота (составляют рассписание кто и когда приедет за документами в офис, хотя хватило бы банального хранилища сканов), а проблемы с безопасностью видны невооруженным дилетантским взглядом.
Уже третий месяц «удаленной» работы пошел, а прогресса в этом напрвлении нет. Руководство до такой степени не в теме высоких технологий, что не видит необходимости обращаться за консультацией к специалистам.
чисто ради интереса это гос контора или частная?
Что творится в государственных немецкихй контарах могу только предполагать. К примеру, чтобы зарегистрировать авто нужно получить что-то типа талончика (называется «термин»), где указаны дата и время. Ближайшая свободная дата была аж на следующей неделе, а временной отрезок был свободен только один за весь день. Такого за пять лет не припомню. Есть сугубо личное предположение, что половина сотрудников в оплачиваемых отпусках.
Видимо, терпимо работается, а значит и нечего что-то менять.
Интересно, это касается текущих сотрудников или и будущих тоже?
Если и будущих, то это серьёзный прецедент уже..
Особенно важно для для америкосов — которые привыкли по 2-3 часа тратить на дорогу)))
Особенно важно для для америкосов — которые привыкли по 2-3 часа тратить на дорогу
Не знал, что я америкос :D
ну да, ведь только америкосы столько на дорогу тратят, все русские просто из квартиры сразу в офис выходят
Думаю, что для ИТ сферы это наоборот даст новый толчок. Теперь компании еще более охотно будут набирать сотрудников по всему миру.
Практика с работой персонала на удалёнке появилась не сегодня. Проблемы известны. Заявление, что все они решены в один момент, эффективность не пострадала, выглядит как магия. 3 месяца это не тот срок, чтобы оценить все эффекты. У людей большая инерция. Это касается не только принятия нового, но и старых привычек. В плане организации труда все ещё продолжают сказываться прошлые наработки, связи, культура. А где-то возможно и подтасовки метрик для заигрывания перед инвесторами.
Персонально я от перехода на удалёнку только лучше работать стал. Как оказалось, в офисе дофигищу времени тратил на попить чаёчку + поболтать с коллегами + хоть у нас и "хороший опенспейс" (ненавижу их, но выбор невелик), всё равно там бывает шумновато. Дома тихо, спокойно, можно вздремнуть на обеде. Можно отключить мессенджеры на час-другой, если хочется сконцентрироваться на задаче и никто не похлопает по плечу. Дома лучше мониторы у меня в конце концов.
Беруши и сверху наушники, и то это только если жена не работает и может физически оборонять!)
Детей у меня нет, это правда.
Давайте делить ситуации:
1) Я дома работаю. Ребенок занимается тем же, чем он бы занимался если бы я был в офисе.
2) Я дома работаю. Я слежу за ребенком.
Это две принципиально разные ситуации.
Да, в день когда жена просит посидеть с ребенком, чтобы она решила какие-то свои проблемы — эффективность проваливается к черту. В день когда жена занимается ребенком — спокойно сидишь работаешь. Да, изредка ребенок прибегает просит внимания. Это минимальное отвлечение. Уж точно не больше чем в офисе на коллег.
У нас просто почему-то не умеют это делить.
Начинают работать дома, считают что могут одновременно приглядывать за ребенком, у них естественно не получается — делают вывод что работа из дома в котором есть ребенок невозможна.
Это в первую очередь от отношения зависит, у нас как-то нормально но после окончания карантина они ещё и в садик / школу пойдут (кроме лета). Был момент когда был недельку с детьми один, было ещё проще, можно было включить музыку на уровне позволяющем не слышать "не важных" звуков, к сожалению, наушники я с трудом перевариваю :(
А я наоборот многовато стал чаёк пить. На работе только один раз пил, а дома чуть пошёл размяться — уже на кухне. И отвлечься проще, потому что в офисе если куда-то ушёл, то вряд ли в 8 часов пойдёшь снова работать, а дома очень просто перенести остаток рабочего дня хоть на 10. И ещё очень хочется с некоторыми менеджерами общаться лично, потому что они не могут в тексте понять мой ход мысли, им нужно показывать пальцем. А иногда я не могу понять их ход мысли из-за недостатка объяснений.
Если ушел из офиса, да к работе уже не вернёшься. Если ушел :) А я легко мог забываться и сидеть там до 21:30)
Дома ваще на изиче. Сначала тоже страдал, засиживался, но потом мне девушка начала на мозги капать, что я перерабатываю :) Теперь в 19:00 у меня звенит будильник я тупо захлопываю крышку ноута и иду в игрушки катать например. Или ужин готовить)
Просто вот могу прям посередине написания кода закрыть крышку. Сначала боялся, что вот "мысль уйдёт" или что завтра уже будет "не то". По итогу оказалось, что все это чушь и наоборот код стал более продуманный и понятный, т.к. никогда не пишется "в потоке", хорошие идеи и на следующий день остаются хорошими. Со временем я подстроился под этот ритм и к вечеру вся работа сама как-то сводится к делам, с которых я завтра начну день :) Понизилась тревожность, увеличилась "осознанность" существования, теперь я не обнаруживаю себя в час ночи занятым мыслями о работе. Больше общаюсь с девушкой, больше времени на хобби выделяю, вообще в среднем счастливее стал.
Твиттер и раньше поощрял работу из дома. Просто у нас есть два варианта:
- ты приписан к офису, но ходишь туда, только когда надо
- ты работаешь полностью на удаленке и даже в поле office в корпоративном интранете написано Remote.
Я думаю, после этого письма все больше людей будут переходить во вторую категорию. Однако это не значит, что они смогут поехать в любую страну и работать оттуда. Удалённая работа, скорее всего, будет возможна только из стран, где есть офисы Твиттера, а сам сотрудник имеет право на работу.
1. Банальный взлом хакером рабочего компа. Работников больше не защищают опытные сисадмины.
2. Потеря(кража) рабочего ноута. Зашифровать хард чем-то вроде TrueCrypt?
3. Преднамеренный слив конкурентам за деньги. Опять же сисадмины не контролируют.
Да, удаленка была и раньше. Но теперь масштабы будут несоизмеримо большими, в будущем боюсь мы услышим больше новостей про утечки данных…
Как «Историю игрушек 2» Pixar удалили дважды: сначала случайно, а потом из-за стремления к совершенству
Может наоборот — будет больше хороших новостей.
Можно всем ставить VPN
> 2. Потеря(кража) рабочего ноута. Зашифровать хард чем-то вроде TrueCrypt?
В некоторых компаниях итак политика ставить ОС с шифрованием диска
> 3. Преднамеренный слив конкурентам за деньги. Опять же сисадмины не контролируют.
От компании зависит, в некоторых итак не контролировали каждый клик мышкой.
а) многие желающие эмигрировать скорее всего лишатся этой возможности: зачем «релокейтить» сотрудника, если и так удаленка.
б) зарплаты упадут до локального уровня: зачем платить больше рынка в конкретном регионе.
У меня начали стираться грани рабочего и домашнего времени. Есть стойкое ощущение, что мы стали работать только больше. И у меня уже невроз от сидения в четырёх стенах.
Да, я спокойно могу работать на VDI и успешно работать со своим кластером, но я реально переживаю, что компания решит в итоге сэкономить на офисе. Мне не нравятся эти тенденции.
Тоже заметил, что тяжело разделить домашнее время и рабочее, но думаю, что если после снятия карантина делать какой-то выход на улицу по будильнику (в конце рабочего дня), то получится имитация поездки домой и четкое разделение. Но это пробовать надо.
Twitter разрешил удалёнку навсегда