Комментарии 28
Не очень понятно только кто будет получать эти гранты. Для чего IT-компаниям оставаться в России и, тем более, создавать здесь IT-бизнес с нуля, если перспективы страны откровенно туманны. Опытные специалисты уезжают. Оборудование закупают через пень-колоду, Б/У, с наценкой, без техподдержки и без гарантий. Цензура уже есть и вероятность отключения страны от глобального интернета уже не кажется такой невероятной. И, за любой такой грант государство так задрючит проверками и писаниной, что трижды пожалеешь о том, что не заработал эти деньги уборкой улиц. Похоже на очередной распил.
Вот здесь и необходима информационная поддержка по Работе с возражениями, со стороны Фондов и Государства и должны быть ответственные за реализацию, иначе действительно может получиться, что разработали рабочие меры поддержки, но они упираются в бюрократические проволочки или выдачу грантов, компаниям которые умеют оформлять заявки и т.п. Т.е. необходима максимальная прозрачность …
У нас местная власть придумала сайт для жалоб
Но выполнение работ по жалобе ни кто не проверяет...
Тут как бы даже если не распил на глючный сайт, то как минимум безрезультативность...
Пример ответа и вопроса: в городе грязный тротуар ? Купите в этом доме квартиру и мы поможем вам засудить управляшку, а так как вы просто хотите ходить по чистоту тротуару - идите лесом, вы не возле его живёте.
Возможно не закрыта вакансия сотрудника, который должен контролировать работу с заявками или просто не внедрили хелп-деск. Может быть им предложить такую инициативу, как цифровизацией процесса обработки жалоб?
Пробовал я давать предложения по улучшению разных сервисов, пока ещё ни одного предложения не реализовали, либо вообще закрыли фичу.
Из того что вспомнилось:
Добавить уведомление на почу об общественных слушаниях в округе
Ответ: Будет реализовано в дальнейшем (Лет 5 уже прошло, так и не сделано)
Общественные слушания превратились в фарс (Хорошо что все итоги видны: Голос против рекомендуется не учитывать, ибо всё спроектировано по регламентам)
Убрать anti-Ctrl+V из ЛК при подаче обращения для зарегистрированного пользователя
Ответ: Нецелесообразно, ибо даже зарегистрированные граждане - вредители
Добавить загрузку коротких видеофайлов для некоторых проблем
Ответ: Нецелесообразно
Все течет, все меняется... Возможно в текущем периоде времени, ваши инициативы признают целесообразными...
Я активной гражданской позицией занимаюсь уже лет 12 и если мне только по этому направлению (развитию ИТ) ответили отказом, то я может быть и поднапрягся с написанием обращений по этой теме, но т.к. такая "нецелесообразность" по всем направлениям, даже по коллективным обращениям, то такие хотелки отсеиваются просто как не приоритетные.
Алексей, мне импонирует ваш оптимизм, но я никак не могу понять его природу.
"Всё течёт, всё меняется" — это дефолтное состояние вещей. Но есть что-то (или кто-то) год за годом своими действиями (или бездействием) доказывать обратное, утверждать, что что-то меняется — как-то странно.
Если вы считаете, что "в текущем периоде времени" есть что-то такое уникальное, из-за чего люди, которые последние 5-10-20 лет ничего не меняли, сохраняя статус-кво, захотят вдруг что-то поменять — вы расскажите.
Blacker, чтобы отделить зерна от плевел нужно время, так же как и чтобы вырос богатый урожай на не очень плодородной почве. В Минцифре, в ряде гос. фондов и ИТ- компаний с гос. участием обновился и продолжает обновляться состав топ-менеджеров, приходят люди нового поколения, с цифровым мышлением и agile-подходами и несмотря на все трудности которые присутствуют при переходе с одной структуры управления на другую, в т.ч. и смена команды, мне видится, что решения принимаются оперативно и соответствуют духу времени. Другой вопрос, что существует разрыв между принятыми решениями и их фактическом исполнением на местах (разные ведомства, департаменты и т.д.) и что бы это работало исправно, в том числе и нужна помощь сообществ, инициативных и неравнодушных граждан. Понятно, что ИТ-отрасль не может существовать отдельно от других отраслей, где ситуация с управлением и развитием может существенно отличаться и что в итоге может приводить к перекладыванию "штампов", таких как бюрократия, непрозрачность и недоверие и на другие отрасли экономики.
Ну и примеры, текущего времени: Часть гос. услуг реализованных в электронном формате, лично мне сократило гигантское кол-во времени и нервов и даже поход в "мои документы" отставляет приятные эмоции по сравнению с тем что было еще 20 лет назад. А различные платформы и приложения: такси, доставка, каршеринг, дом.клик, образовательные и финансовые платформы и т.п. и т.д. еще 10 лет назад, об этом и представления не имели, не то что мечтали, а за последние пять лет существенно вырос уровень цифровой зрелости населения, вырастает новое поколение и постепенно "старое" поколение отдает "бразды" управления или изменяется.
Это имитация бурной деятельности (ИБД). Никому в Минцифры нет дела до стартапов. Заметили, как Госуслуги начали "спамить" в почте? Тут и гос. услуга по благоустройству мест для прогулок и отдыха и крауд-платформа (от слова красть?) "Сильные идеи для нового времени". Грядут большие изменения и без ИБД сзади идущие могут затоптать (ну или просто уволить).
С уважением, бывший сотрудник.
Нужна информационная поддержка всех мер, направленных на развитие и внедрение отечественных ИТ- продуктов. Нужно выделять приоритетные отрасли экономики, демонстрировать на каждом этапе конкурсов количество участников, основные причины отсева и текущие стадии проектов, получивших гранты. Только полная прозрачность и обратная связь с ИТ-сообществом позволить снять возникающие вопросы и недоверие. И здесь важно, что бы и соискатели грантов довели обратную связь по улучшению бизнес- процессов, связанных с получением грантов.
Похоже на «освоение» бюджета.
Поделюсь от лица человека напрямую участвовавшим в этом "РФРИТ" и наблюдавшего за его Грантами(Г - потомучто эту феерию бюрократизма и кидалова можно назвать только с большой буквы Г)
Концепция предоставления и намерения РФРИТ.
Когда сдаешь отчетность и смотришь на те старания, которые должны помочь грантополучателям, то тут искренне радуешься, сразу мысли, что это придумали действительно во благо. Различные инструкции, комиссии оценивающие проекты и т.д. действительно отрабатываются качественно (на первый взгляд).
Реальность.
2.1. Если взять предыдущие гранты (кои достались Камазу, там вливалось в него тонны денег и очень бы хотелось спросить со всех экономический эффект), то офигиваешь, какую чушь впаривают под видами этих грантов.
Конторы впаривают за 3-х месячную разработку 3-4 челове, как целый "архиважный" процесс разработки на полгода. То есть имея какие-то наработки, они выбивают денежку под дальнейшее их развитие и формируют план для грантов на 2-3 года, которые бы могли и самостоятельно осилить.
2. 2. Кураторы проектов - это постоянно меняющиеся "знакомые тетки"(разумеется без компетенции в ИТ), которые спрашивают только даты и чтобы в отчете была соблюдена дословность.
Был случай, когда куратор трясла отчетность до последнего момента и не знала, что есть уже готовые инструкции для её написания (пришла управляющая этим стадом и внесла ясность, порадовался, что там есть здравомыслящие).
2.3 Вместо реального ТЗ согласованно с комиссией, разработчики сталкиваются с "СДЕЛАЙ ХОРОШО", в последствии под эту фразу подгоняется весь процесс разработки.
2.4. Реальные трудозатраты никто не проверяет, описаны неимоверные трудозатраты "толпы" сотрудников, которые на деле выполняются 3 людьми.
2.5 Пугают приемкой. На деле твой проект и наработки в итоге нафиг никому не нужны и все сводится к подписанию акта с четким заполнением отчетности.
P.S.: Драть их долго кверху задом (с) А драть надо и сотрудников РФРИТ и исполнителей (грантополучателей), которые вешают лапшу на уши фонду.
Конторы впаривают за 3-х месячную разработку 3-4 челове, как целый
"архиважный" процесс разработки на полгода. То есть имея какие-то
наработки, они выбивают денежку под дальнейшее их развитие и формируют
план для грантов на 2-3 года, которые бы могли и самостоятельно осилить.
Ну вообще-то это основа взаимоотношений творец-спонсор. Деньги живут по своим законам, а творчество по своим. Им нужен адаптер, который будет добывать деньги на длительный срок, чтобы творчество не заглохло. Согласен, в случая с грантами это все моментально сваливается в маразм. Причем в любой стране и в любой сфере.
Ровно поэтому реальная поддержка любого промысла это отмена налогов, а не гранты.
Нужен комплекс мер и гранты и снижение налогов и популяризация ИТ- профессий, льготные кредиты. И все таки должны быть оцифрованы и понятны каждому цели, на которые планируется поддержка и прозрачность , которая сформирует доверительные отношения между бизнесом и государством, что бы небольшой ИТ- проект , например из региона понимал, что его шансы на получение поддержки ничем не отличаются от столичных или знакомых того человека , который может помочь с получением гранта.
Действительно, речь идёт о цифровизации, цифровой трансформации и развитии ИТ-рынка в целом, поэтому и процессы предоставления грантов и контроля проектов нужно максимально цифровизовать и минимизировать влияние «человеческого фактора», подключать к контролю « независимые сообщества». Получать и публиковать обратную связь от соискателей и грантополучателей, чтобы искоренить на местах бюрократизм и свести к минимуму возможность получения грантов недобросовестным соискателям.
Не ИТ гранты ровно так же "делают" /пилят
Все течет, все меняется...
Внимательно почитал ваш комментарий и решил поискать информацию о текущий ситуации в РФРИТ. Итак, что удалось найти:
Новость в официальном телеграмм канале РФРИТ(https://t.me/rfrit/285) от 20 мая 2022 года, в которой декларируется генеральным директором фонда о кардинальном изменении процедуры отбора (существенном упрощении) и "тюнинге" инструментов поддержки. Т.е. по факту речь идет о помощи Фонда по упаковке продуктов под гранты и оптимизации процесса оформления заявки и документов на гранты;
Создан отдельный телеграмм канал по обсуждению мер грантовой поддержки с ИТ-компаниями https://t.me/rfrit_grants ;
Касательно проектов, которые поддержал фонд, информация о них открыта на странице Фонда: https://рфрит.рф/nashi_proecty.
По информации полученной от пресс-службы Фонда:
Кардинально упростилась процедура отбора перспективных решений;
Фонд как институт развития сопровождает проекты на всех стадиях их реализации с момента подачи заявки до продвижения разработанного решения;
Для проектов, которые уже поддержаны Фондом - проводятся регулярные мероприятия в том числе с целью оптимизации процедур отчётности. Акцент сместился в сторону контроля результатов путём проведения экспертизы и удаленной демонстрации текущего состояния проекта;
Фонд готов для тех проектов, кто только претендует на получение поддержки провести отдельный вебинар - и рассказать как изменились процедуры в 21 по отношению к 20, а так же подходы в 22
Проект КАМАЗа признан победителем конкурсного отбора и вся информация о его реализации в доступе на сайте РФРИТ.
Фонд реагирует на обратную связь от соискателей и грантополучателей и постоянно работает над улучшением бизнес-процессов.
Не знаю, что будет конкретно с этими грантами, но довелось мне соприкоснутся однажды с этаким стартапом-призраком, который 3 года стартапился, старапился, да невыстартапился (и до сих пор старапится) - куча фич ради фич, трижды менялся дизайн и т.п. Этакий вечный незавершенный даже MVP. Экономическая модель очень похожа на распил, когда во главе угла стоит желание показать, что процесс идет, но нужен еще рывок (инвестиции).
Хотелось бы верить, что когда-нибудь будет иначе.
Мой комментарий может показаться кому-то чересчур пессимистичным, но что поделать.
Как я считаю, что у нас "наверху" не до конца осознают одну фундаментальную проблему: уровень доверия к текущей системе управления — около нуля (считая ноль за минимальный уровень). Это результат систематического принятия решений, которые кажутся многим неправильными. И это касается многих отраслей, примеры можно найти
в энергетике: история РАО "ЕЭС России" во всей красе тут подходит;
культуре: привет Фонду Кино и тов. Мединскому;
и нашем любимом IT: многие ещё помнят, как "душили" Telegram, отстреливая себе всё, что можно, но мне ещё очень нравится набирающий популярность Astra Linux, где "руководителем направления перспективных исследований" выступает бывший уральский прокурор. Дальше даже продолжать не хочется.
Мне не нравится говорить, что "у нас всё плохо" и так далее. Но это даже не ложка дёгтя в бочке мёда — это бочка с дёгтем, в которую упорно подливают мёд и смотрят на реакцию, "схаваем" или нет.
За более чем 20 лет, сколько я работаю в IT, у меня на слуху держится один и тот же нарратив: уровень профессионализма падает по всем направлениям. И спустя годы, к сожалению, я должен с этим полностью согласиться. Никакими деньгами эту ситуацию не исправить, если оставить как есть систему управления.
Люди, привыкшие к армейской иерархии и бюрократическим схемам, пусть остаются в армии и в мире бюрократии. IT — это другое. Здесь эти принципы никогда не заработают. Замените "Государственный Waterfall" на Agile, а прокуроров на дипломированных опытных инженеров. Нет гарантий, что это 100-процентно поможет, но я ручаюсь, что без этого прогресса не будет.
Возможно я не очень силён в биологии и социологии, но в моём понимании даже последний бандит хочет выжить. Текущий порядок вещей приведёт их к вымиранию. Если захотят жить — будут вынуждены что-то менять. Один из вариантов — согласиться на "смену власти".
Баран за штурвалом падающего самолета тоже хочет жить, но он остается бараном, а не пилотом.
Бандит конечно хочет выжить, и при угрозе его жизни начнет делать только то, что умеет - брать и расстреливать заложников, из-за наличия которых его самого пока не грохнули. Когда заложники кончатся его грохнут.
Всем привет! Спасибо за комментарии к материалу, уверен что такая обратная связь будет использована для улучшения как прозрачности конкурсов так и упрощения процедур получения грантов. Материал опубликован с целью информирования участников ИТ-рынка о тех возможностях которые предоставляет государство для развития отечественных ИТ-продуктов. Разработанные меры поддержки - грандиозные и теперь самое главное, что бы они достигли заявленных целей по развитию отечественного ИТ-рынка.
Гранты от Минцифры или как государство помогает стартапам, ИТ-разработчикам и компаниям, проводящим ЦТ