Pull to refresh

Comments 7

Если бы какой-нибудь советник юстиции позволил себе в служебное время торчать на подоконнике и считать галок, его можно было бы со спокойной совестью пустить по этапу, как явного бездельника и даже саботажника. В данном же случае, массаракш, ничего сказать было нельзя. Ты его за шиворот, а он тебе: "Позвольте! Я ставлю мысленный эксперимент! Отойдите и не мешайте!"

... "позвольте, я изучаю ИИ!"

Вот, посыл понятен, но есть проблема

Талант распределен неравномерно, и, как правило, в любой компании есть те, на ком все завязано, и, как-то так выходит, что они же эффективнее всех могут разобраться в ИИ. Выходит, что у этих людей, скорее всего, тупо не будет возможности выделить это время (да, право имеют, но к ним и так стоит очередь), а те, кто могут, не сильно то и разберутся.

В моей практике был случай, когда в компании предложили всем собрать команду, и придумать внутренний стартап, чтобы потом запустить 3 лучших. Я сразу ванговал, что идея не взлетит потому, что способны на такое те, кто и так уже где-то чем-то руководит и много на себе завязал, а их внимание необходимо на критических путях процессов, сильно более важных, чем весь проект внутренних стартапов вместе взятых. Так и вышло. Идеологи топ3 проектов, которые должны были идти на запуск, оказались все трое завязаны на критичных процессах. Им предложили что-то типа 2 часа в день, и после этого судьба стала ясна

С одной стороны Вы правы, но с другой изучение движения в экзоскелете это не то же самое что проектирование инновационного экзоскелета. ИИ как экзоскелет может поддержать тех кто на своих физических данных не вывозит. Те кто пашет как ломовая лошадь им ИИ в данный момент может не только не помочь, а ещё и навредить. А вот если лоботряс за счёт ИИ научится приносить большую пользу, то инициатива будет иметь смысл.

Всё очень правдоподобно, но обычно это состоит из двух частей.
В начале недели: "вы можете отменить все свои встречи на неделю чтобы с любопытством исследовать <имя новой фигни, понравившейся руководству>".
В конце недели: "какого наэтого запланированные встречи этой недели не были проведены? у нас тут недовольные клиенты и сроки горят! никакой премии в этом году!!!"

А потом, если не нашёл применения на благо галеры, влепят прогул или вовсе уволят.

Даже если и перегибаю, то не все так просто и радужно.

Так эта не галера. Обычно, когда у компании уже есть деньги, то она может себе позволить заниматься ерундой вроде этой или например колесики к столам приделывать.

Sign up to leave a comment.

Other news