Анализ и сравнение различных способов оформления стартапа на нескольких человек для территории РФ (физические лица, ИП, ООО)

    Когда создается стартап с целью дальнейшего получения дохода с него, всегда встает вопрос о том, как же оформить сайт на нескольких человек.
    Вариант оставить всё на вере, регистрируя на одного участника – крайне опасно. Сами понимаете, насколько велик риск оказаться кинутым в итоге, когда портал начнет монетизироваться. Думаю, все знают, что деньги делают с людьми. Не всеми, но, к сожалению очень многими. Рассмотрим пример 2х людей, создающих стартап совместными усилиями, ибо статья частично основана на личном опыте.
    Итак, вам на выбор предлагаю: сложную конструкцию для 2х физических лиц, создания 2х ИП, создание ООО.
    Попробую рассмотреть каждое из них, указать на плюсы и минусы. На всеобъемлимость не претендую, буду рад услышать ваши советы, рекомендации, исправления.

    1. Сложная конструкция для физических лиц.
    Какой бы аналогичной схемой вы не пользовались бы, она будет сложной в первую очередь из-за человеческого фактора. Люди разные бывают и равновесие у вас хрупкое. Сломаете – и рискуете получить от всего в проекте (если партнер уйдет, хлопнув дверью, а вы будете ломать голову, как без него продолжить – партнеров же не для компании зовут, если намерения по стартапу серьезные, а для делегирования бизнес-процессов) до ущемления своей доли или даже нуля (до свидания). Но если на первое время устраивает и хотите рискнуть, то вот, что нужно сделать: максимально делегируйте и устраивайте взаимный контроль по ресурсам.
    К примеру, можно зарегистрировать домен на одного, оформить хостинг на другого. Фактически один держит бренд, другой – портал с БД. Здесь оба становятся взаимоуязвимыми. Это конечно осложнит одному кинуть другого, но сами понимаете, что если сайт станет хорошим по перспективе, то всё возможно под луной.
    Ну, в общем, такой подход можно порекомендовать на ранних этапах становления стартапа – когда вы делаете его вдвоем, но вы не уверенны, в том, что он принесет серьезные деньги. Личный опыт – идея и теоретические выкладки рисуют отличную перспективу, но мозг говорит, что ввиду отсутствия опыта проект может провалится.
    Так же стоит отметить, что для ваших контрагентов (если таковые у портала будут), вы фактически частное лицо, а не некая организация или ИП – и к вам, могут (опять же, в зависимости от сферы деятельности) относится с большим подозрением.
    Плюс:
    Не нужно временных/денежных затрат на оформление организации, создание документации и пр.
    Минусы:
    А. Минимальная взаимозащищенность.
    Б. Возможен последующий отход от первоначальных договоренностей.
    В. В зависимости от сферы деятельности, контрагентов может не устраивать работа с физическим лицом.
    Г. Получение прибыли фактически будет незаконным.

    2. Договор между двумя ИП.
    Здесь оба организатора становятся Индивидуальным Предпринимателями. Если создавать ИП самим, то это займет около недели и порядка 2-3 к в денежном эквиваленте.
    Вам не нужен будет офис, не будет регулярных платежей (кроме последующей уплаты налога на доходы физических лиц).
    Далее, так как владеть одним сайтом двое ИП не могут, то опять же, как и в предыдущем примере необходимо некоторое распределение. Но здесь можно поступить следующим образом: один ИП примеряет роль заказчика, другой – исполнителя. Прописываются обязанности обоих и возможности разрыва контракта. Так же можно описать способ оплаты, как получение процента «исполнителем».
    Но возможна ситуация, когда «заказчику» станет выгоднее по договору «уволить» «исполнителя». К примеру, было указанно, что при разрыве необходимо будет выплачивать в течении какого-то срока часть дохода или заплатить какую-то конкретную сумму (к примеру, на начальном этапе в качестве такой суммы может выступать рыночная стоимость разработки такого сайта). А сайт начинает генерировать такие суммы, что покрывают данные расходы. Ведь собственник де-юре один.
    Другой вариант, что эксплуатируемый ИП может подложить какую-то свинью связанную с порталом (экстремистский контент, клевета, аферы с контрагентами и пр.), а в результате чего ответственность ляжет на того же «заказчика».
    Есть еще такая проблема, как то, что ИП, в случае нарушения закона несет ответственность всем своим личным имуществом. И хоть в соглашении пользователя с сайтом мы указывает, что за нарушение законов ответственность несет он, но по закону (который еще плохо регулирует Интернет) ответственность за посты Бен-Ладана в на сайте блогов Х будут нести владельцы Х.
    Сами видите, вопрос веры в партнера стоит остро… Итак:
    Плюсы:
    А. Нет необходимости в офисе и бухгалтере. Минимум общения с налоговой.
    Б. Относительно небольшие денежные и временные затраты на регистрацию.
    В. Относительно высокая взаимозащищенность стартаперов.
    Г. ИП – это уже деловой субъект, чей статус достаточен для любых вменяемых контрагентов.
    Д. Законность деятельности, приносящей прибыль – вы платите налоги.
    Минусы:
    А. Всё еще остается возможность оказаться кинутым.
    Б. Ответственность за нарушения закона несется всем имуществом.

    3. Организация ООО.
    Регистрация ООО займет гораздо больше сил и времени. Сама по себе она будет стоить чуть больше 10 к (об этом можете найти кучу статей) или порядка 15 к, если вы решили не своими силами производить регистрацию. Плюс, есть не совсем легальная, но предоставляемая и не сильно пинаемая налоговиками (да, страшно звучит, но это всё, что я смог понять из неразборчиво-уклончивого ответа юриста) услуга по регистрации какого-то условно-левого юридического адреса. Правда слету я её не нашел, но говорят, что делают. Ибо, если вы не будете снимать офис, который будет вашей юридической пропиской, а сделаете адресом ООО квартиру, налоговая при желании (как правило, у них есть дела поважнее, но мало ли) будут периодически давать вам административные штрафы (до 5 к).
    Так же, при создании ООО у вас всё, на чем вы проводите работу должно быть передано в активы организации. И при желании налоговая сможет проверить к примеру, лицензионность вашего ПО. Одним словом, у вас появится куча административно-временных издержек и денежных издержек. Представь себе необходимость покупки лицензионного Фотошопа…
    Вы должны будете, даже если вы ничего не купили, никому зарплату не платите и сидите ниже травы тише воды, производить оплату за содержание счета в банке. Но это мелочи порядка 300 рублей в месяц без учета комиссий за транзакции (у каждого банка свои тарифы).
    Но вы с партнером станете совладельцами! И все обязанности, пени и способы ухода из организации вы четко пропишите в договоре. Правда, еще юристу заплатите за его составление, но это необходимая инвестиция.
    Еще один важный плюс – вы несете ответственность лишь в рамках уставного капитала (достаточно 10 к). Теперь посты зарегистрированного у вас Бен-Ладана в плане штрафов ен страшны.
    В качестве налогов будете платить налог на прибыль организаций. Ну или какой другой – в зависимости от специфики вашей монетизации.
    С другой стороны, хоть некоторые считают, что контрагентам «престижней» вести сделки с ООО, на самом деле это не так. Вменяемым людям всё равно с кем сотрудничать – ИП или ООО.
    Итак, плюсы:
    А. Вы с партнером максимально защищены друг от друга.
    Б. Вы несете ответственность за выходки пользователей и другие внештатные ситуации в рамках вашего уставного капитала.
    Минусы:
    А. Вам потребуется бухгалтер, потребуются дополнительные административно-временные и денежные ресурсы.
    Б. Возможны проблемы, если у вас не будет офиса.
    В. Необходима полная лицензионность вашего ПО.

    Вот такое краткое сравнение различных форм собственности стартапа. Я не стал рассматривать всякого рода АО или товарищества потому, что до первых стоит дорастать лишь после хорошо развитого ООО, а вторые по сути отличаются от ООО лишь ответственностью личным имуществом, как у ИП.
    Я сознательно прошелся достаточно поверхностно по всем этим вариантам, думаю, что капать глубже не стоит – важные для принятия решения факторы я обозначил. Если кратко, то когда вы еще не знаете, принесет ли стартап хоть что-нибудь, можно использовать первую схему. Если вы не хотите геморроя с оформлением, бухгалтером, лицевым счетом и пр. и ваш ресурс потенциально не опасен в плане несения ответственности за действия пользователей и происки конкурентов (грубо говоря, приносит не сильно большой доход), то можно брать вторую схему. Ну и когда уже ваш портал разросся (или вы изначально здраво рассуждаете, что лучше обезопаситься в плане долей), то лучше стать полновесной организацией.
    Ads
    AdBlock has stolen the banner, but banners are not teeth — they will be back

    More

    Comments 19

      0
      уберите повтор
        +1
        В черновики, думаю, либо этот, либо тот убрать нужно…
          0
          О, был глюк, тот отобразлися, как ушедший в черновики. Спасибо
          +1
          топик полезен…
          но ребят, давайте не будем изобретать велосипед!
          здесь на хабре уже были с десяток подобных тем с более детальным описанием…

          а если человеку надо, то он пойдёт искать и дальше.

          ИМХО: самое лучше сравнение (плюсы\минусы) ООО и ИП у клерка тут
            0
            Согласен на клерке статья хорошая. Однако она берет общую, не привязанную к ИТ теорию.
            0
            Не вводите людей в заблуждение и перепишите пункт 3 полностью.
              0
              В чем конкретно ввожу в заблуждение?
                +3
                Самостоятельная регистрация стоит гос. пошлина + нотариальное заверение. В итоге получается не более 3.5к. Регистрация через фирму, если загуглить, то можно отделаться 6-7к включая все расходы, кроме открытия счета в банке. Все что больше 10к — знайте вы переплачиваете. Регистрация на квартиру не является противозаконной, более того если вам отказали — можете смело подавать в суд :). И уж тем более нет никаких штрафов за это. Тему лицензионного ПО я бы не стал затрагивать вообще. Правильно выбрать банк это тоже ваша и вполне посильная задача. Множество банков не берут вообще ничего если нет движения по счету. По поводу бухгалтера — тоже спорный момент, ибо поначалу УСН вы и сами можете сдать без какой либо помощи. На самом деле тема давно уже изъезжена и все, что можно, уже было расписано неоднократно и очень хорошо. Лично я бы рекомендовал не заострять внимание особо на этом. У вас еще впереди столько…
                Да и сам выбор, если поверхностно, очень прост. Работаете с физлицами — ИП, юрлица — ООО.
                Удачи ;)
                  0
                  Спасибо)
                  Но позволю несколько не согласится. Цифра в 10-15 к назвал исходя из того, что 10 к будущему ОООшнику необходимо внести на расчетный счет, как уставный капитал. Как банки, так и юриддические посреники при оформлении берут разные суммы, зависит от конкретной фирмы.
                  Хм… вот по поводу квартиры — это вопрос несколько спорный. Практика показывает, что лаоговая ен дергает, но знакомый юрист сказал, что при желании, они могут вас попросить уйти из нежилого фонда. Попробую у другого уточнить.

                  Да, изъезжана, но просто на Хабре толком не нашел часть того, что затрагиваю в этом топике и поэтому при изучении решил поделиться, может кому полезно окажется)
                    0
                    Уставной капитал может быть мебелью, не обязательно вносить на счет реальные деньги.

                    По поводу квартиры или дома: да, дома комфортнее, но не всегда это удобно.
                    Сейчас достаточно много предложений с доступной арендной платой, в конце концов есть где принять людей, да и просто переключиться морально на работу, ибо одно дело дома в халате и тапочках, и совсем другое в офисе.
                      0
                      Ну в данном случае зависит от сферы — где-то надо разработать и наполнить контентом сайт, все транзакции с контрагентами сведуться к удаленным — тогда офис будет неэффективной тратой. Ну а если это студия по разработке чего-то и предполагается общения с заказчиками — то вряд ли без представительного места для встречи с клиентами обойтись)
              0
              Уточните, это справедливо для России, или не только?
                0
                К сожалению, я не знаком с законодательством даже ближнего зарубежья. Конечно, чем ближе сосед к РФ, тем меньше разницы в законах (особенно в СНГ). Но свою ньюансы точно будут
              • UFO just landed and posted this here
                  0
                  Да, вы правы, но какое-то время счет может быть попрост не нужен (к примеру время становление данного сайта). По поводу выплат — я тоже читал во многих местах про них, но мой родственник на упрощенной налоге платит только за площадь торгового павильона, а на необхомдисть таких выплат н разводит руками — за 6 лет налоговая ни разу ен спросила. Так что тут видимо, есть разные аспекты.

                  Что касается сдачи отчетности, то хависит опять же от сферы, количества транзакций и других факторов. К примеру в одной из сфер, где занят я с помощью программы Налогоплательщик, предоставляемой налоговой, составление такой отчетности первичной заняло 15 минут, а далее оставалось лишь менять налоговый период и дату.

                  С третьим абсолютно согласен, ничего не добавлю)
                  0
                  Учтите, кстати, что ответственность за экстремистские материалы измеряется вовсе не в дензнаках, так что Вы очень зря полагаете, что ответите строго в рамках уставного капитала.
                    0
                    Думаю всё-жезависит от ситуации… Я конкретно законов не знаю. Но, скорее всего, правы вы и это будет уголовная ответственность для конкретного примера.
                      0
                      И даже скорее всего ответит не контора своим уставным капиталом, а руководитель, а уж с него найдут чего взять.
                      Тоже интересный момент, если из двух партнеров один становится гендиректором в ООО (пусть даже при этом получая зарплату), а второй только на дивиденды «живет» — вполне вероятно, что «в случае чего» отвечать будет именно первый…
                        0
                        Кстати, да! Интересный момент. Соучредитель-директор уязвимее других соучредителей.

                    Only users with full accounts can post comments. Log in, please.