Похоже на то, что «Корпорация добра» не собирается останавливаться на достигнутом, после открытия своей социальной сети, и планирует ввести в строй еще один проект: бизнес-версию Google+. Это, собственно, обычная Google+, только с функциями, которые могут быть востребованы у представителей бизнеса. Таким образом, Google готовится конкурировать не только с Facebook, но и с LinkedIn.

Предприниматель Пол Аллен (основатель 11 стартапов, в том числе генеалогического сервиса Ancestry.com) использовал нестандартную методику, чтобы оценить количество пользователей Google+. Он построил модель, основанную на данных переписи США по частоте встречаемости фамилий. Хотя эта модель, очевидно, не учитывает пользователей за пределами США, но Аллен всё равно думает, что для оценки аудитории Google+ это самый подходящий способ.

Больше всего впечатляет сумасшедшая скорость роста социальной сети. Пол Аллен пока обработал 1/4 всей базы переписи населения. По предварительным данным, за понедельник-пятницу количество пользователей выросло в 2,8 раза — с 1,7 млн до 4,7 млн человек (только в США).

Популярней в том смысле, что она уже установлена на большем количестве ресурсов, чем кнопка Tweet Button. И это не смотря на то, что кнопке Google +1 от роду не больше месяца. Все же вебмастера, видимо, считают кнопку от Google более перспективной для получения трафика, чем кнопку от Twitter (да и на результаты поисковой выдачи кнопка «Корпорации Добра» вроде как влияет).

– Обычно мы сами оповещаем о новых предложениях. Но вы услышите почти законченное исследование. Сам автор Ива Джан сообщит вам материал для ответственного раздумья.
Зеленоглазая женщина стала говорить сдавленным от застенчивости голосом. Ива начала с того общеизвестного факта, что растительность южных материков отличается голубоватым цветом листвы, характерным для древних форм земных растений. Как показало исследование растительности других планет, голубая листва свойственна более прозрачным, чем земная, атмосферам или же возникает при более жесткой, чем у Солнца, ультрафиолетовой радиации светила.
– Наше Солнце, устойчивое в своей красной радиации, нестабильно в голубой и ультрафиолетовой и около двух миллионов лет назад испытало резкое изменение фиолетовой радиации, продолжавшееся долго.
…

Ива Джан остановила движение чертежей и символов и, склонив голову, сошла с трибуны. Слушатели оживленно переглядывались и перешептывались. Обменявшись незаметными жестами с Громом Ормом, на трибуне появился молодой начальник экспедиции на Плутон.
…

От группы исследователей Плутона я предлагаю передать вопрос в мировую информацию для обсуждения. Поворот планеты относительно оси уменьшит расход энергии на подогревание полярных областей, еще больше сгладит полярные фронты, повысит водный баланс материков.
– Ясен ли вопрос для постановки на голосование? – спросил Гром Орм.
В ответ вспыхнуло множество зеленых огоньков.
– Тогда начнем! – сказал председатель и сунул руку под пюпитр своего кресла.

Иван Ефремов, "Туманность Андромеды" (1957)

Я много думаю о будущем информационного общества, о том, в какой форме будет происходить коммуникация между людьми для решения насущных проблем, о том, как, какие, и по какому принципу между ними будут устанавливаться социальные связи. Ни для кого не секрет, что сейчас заканчивается (а с появлением Google+ можно считать, что закончился) период, когда социальные сети развивались по принципу «перенесем в виртуальный мир привычные взаимоотношения», и начинается пора переосмысления механизмов общественного взаимодействия в контексте Интернета и социализации. В этой пятничной статье я постараюсь изложить свое видение дальнейшего развития нашего общества, сформированное на основе наблюдения за текущими трендами и идеалистичного мировоззрения личных соображений о том будущем, в котором я бы хотел жить.

^{На графике показан процент роста к марту 2010 года, где март взят за 100.}

Компания comScore выпустила очередную порцию спорной статистики. Они приводят цифры по общему времени, проведённому американскими пользователями на разных сайтах в интернете с марта 2010 года по март 2011 года.

На графике видно, что за год «трафик» Facebook вырос примерно на 70% (в минутах). При этом все остальные сайты в интернете в совокупности потеряли около 10% (в минутах).

Гамильтон Чан является генеральным директором и основателем Paperlinks.
Используя свободное приложение для iPhone от Paperlinks, рекомендованное Apple как одно из самых нужных и важных приложений, пользователи могут сканировать и просматривать содержимое QR-кодов. Paperlinks также обеспечивает мощную платформу для создания QR-кодов, хранения и отслеживания их посещаемости.

Эта идея не давала спать всю ночь, делюсь ею с вами.

Начнем с понятий. Что такое Social Media Optimization? (по-русски, оптимизация сайта под социальные медиа с целью привлечения трафика на сайт ИМХО) Останавливаться на этом не буду, читайте подробнее http://ru.wikipedia.org/wiki/SMO

Многие веб-сайты имеют сообщества в нескольких соц. сетях.


На страницах сайта размещают блок с кучей ссылок на них.

Часто переходов в сообщества эта дает мало, по ряду причин. Предлагаю улучшить ситуацию.

Идея

Существует огромное количество разнообразных сервисов для Твиттера. Здесь я отобрал те из них, которые будут полезны для сбора статистики.

Если вы ведете блог, то, возможно, вам знакомо чувство, когда взлелеянную, родившуюся в тяжелом труде статью никто не читает. И вы не можете понять причины. Кажется, и тема выбрана правильно. И стиль подобран адекватно. И слова использованы именно те, которые нужно! Статья написана интересно, и, бесспорно, должна быть полезной значительной части вашей ключевой аудитории…



Вы готовы воспринять это и адекватно отнестись, если сами чувствуете, где совершили ошибку, а где откровенно схалтурили. Знаете, что статья не дотягивает до уровня ваших привычных публикаций. Но если все сделано вроде бы правильно — можно попасть даже в глубокую депрессию из-за непонимания причин такого провала. Я промолчу о том, что мотивация к дальнейшему ведению блога испаряется пропорционально количеству таких «незамеченных» публикаций.

Все мы знаем, что нынче модно говорить о мотивации сотрудников и соотв. что-то делать в этом направлении. Но, к сожалению, большинство попыток что-то сделать встречают 3 проблемы:

1. Решение задачи поручают тем, кому в принципе то все-равно. Главное изобразить деятельность и отчитаться.
2. Решение поручают тому, кто и рад бы достичь результата, но не умеет. Иными словами «почему хороший программист не превращается в хорошего тимлидера».
3. Поручают все нужному человеку, он, вроде бы, рожает правильные мысли, но административные ограничения не позволяют реализовать задуманное.

В результате мы получаем что-то вроде следующего набора: питание + ДМС + премии (ежемесячные, квартальные, годовые)

 

На ранней стадии стартапа большинство предпринимателей сталкивается с необходимостью заинтересовать инвестора с целью привлечения финансирования, но многим в этом непростом деле не хватает либо опыта, либо знаний, либо и того и другого, в результате чего презентация выходит ниже всякой критики.



Управляющий директор венчурного фонда Vantage Point Capital Partners Ричард Хэррок в своей жизни повидал немало элеватор-спитчей и, решив поделиться опытом, составил для Forbes список основных ошибок и поступков, которых стартапер должен избежать во время презентации своего продукта, если хочет обрести благосклонность бизнес-ангела или привлечь венчурные инвестиции.

Уже четыре года я публикую регулярные обзоры свежих статей по теме интерфейсов, новых инструментов и коллекций паттернов, интересных кейсов и исторических рассказов. Из лент нескольких сотен тематических подписок отбирается примерно 5% стоящих публикаций, которыми интересно поделиться. Предыдущие материалы: апрель 2010-июнь 2014.

Задача: как получить деньги от другого человека здесь и сейчас?

Вы оказываете услуги, но при этом не предприниматель. Вы решили что-то продать. Вы расплачиваетесь за всех. Вам нужно погасить задолженность по кредитной карте. Вот лишь небольшой список тех ситуаций, когда нужно передать деньги от одного человека другому.
Вообще вариантов передачи денег несколько: отдать наличными, перевести электронными деньгами, оформить платеж через интернет-банк, сделать перевод с банковской кары на банковскую карту Visa или Mastercard. Каждый способ по-своему хорош, но карты все же рулят!
Мне было интересно сделать review российских сервисов P2P-переводов по банковским картам.

На Июль 2013 г. найдено 6 сервисов по переводу средств с карты на карту по технологиям Visa Money Transfer® и MasterCard MoneySend®:

• MasterCard Mobile
• Qiwi
• Альфа- Банк
• RuRu
• PayOnline
• Русский Стандарт

Под катом можно найти конкретные рекомендации. Предлагаю общественности пользоваться, уточнять и дополнять.

Здравствуй, Хабр!

Хочу поделиться своей историей захвата мира участия в международном конкурсе ФинТех стартапов и рассказать о тех возможностях выхода на международный рынок, которые вы можете получить, если не побоитесь конкуренции на чужом поле.

Куда и зачем?

Когда в июне этого года мы (команда EasyFinance.ru, система управления личными финансами) победили на обеих сессиях FinTech Russia, то стало окончательно понятно, что следующий этап развития EasyFinance.ru – это выход на иностранные рынки. И самым интересным плацдармом, с точки зрения финтех-индустрии, является Великобритания с ее широкими финансовыми связями со странами Азии и крупнейшим МФЦ в Лондоне. Поэтому мы приняли приглашение поучаствовать в StartupBootCamp FinTech London, куда вместе с нами подали заявки более 400 команд со всего мира.

Сегодня был взломан твиттер премьер-министра РФ Дмитрия Медведева, от его имени постят разнообразные сообщения.

Взлом аккаунта в социальной сети одного из первых лиц государства может иметь непредсказуемые последствия для судьбы социальных сетей в РФ вообще. Если у ответственных лиц возникнет подозрение, что это был не банальный взлом, а целенаправленный «слив» аккаунта владельцами соцсети, то могут быть приняты самые непредсказуемые решения, которые могут затронуть всех отечественных пользователей сети Интернет.

Термин «игровая механика» имеет много значений, но сегодня я буду говорить об игровой механике как об абстракции, определяющей состояние игры. Очень упрощённо это выглядит вот так:



Есть только два фактора, которые определяют любое текущее состояние игры: механика (правила) и игроки своими действиями.

Уровень ядра

Такт 1: определение состояния
Всегда есть некое текущее состояние системы (например, начало хода). Оно определяется на первом такте инициализирующей последовательностью, когда игроки «загружают» игру, раскладывая поле, выбирая фишки, распределяя начальные ресурсы и так далее. Затем оно меняется в зависимости от происходящего в игре.

Привет, Хабр! Анализируя статистику последних крупных конфликтов/фейлов в социальных сетях, подумал, что в крупных «баталиях», когда кто-то наезжает на бренд/компанию (особенно в нашей интернет-отрасли), присутствуют эксперты с разных сторон, тролли, всякие медийные персоны (например, крупные треды на Роеме, Хабре), анонимы — справедлива следующая аналогия ведения «боевых действий»:

Помните, в разного рода онлайн-играх (особенно в RPG) роли в группе игроков зачастую распределяются вполне определенным образом – «танк», «damage-bringer / damage-dealer», «healer», «mass-damager/ AoE Damager» (ну, бывают вариации, конечно). Подобная стратегия/аналогия может быть применима и для защиты интересов своего сервиса/компании группой и вполне в бизнесовых целях.

Итак, что это за роли:

^{Cравните: популярный новостной сайт на Западе и в Китае}

Я уже неоднократно писал на Хабре о специфике китайского интернета, так в прошлой статье мы затронули покупку хостинга в Китае, а сегодня предлагаю рассмотреть особенности китайского веб-дизайна и их истоки.

Вот так хабрасообщество смотрит на инвестиции в отечественные проекты

Я уже несколько раз писал про разработанные нами в рамках российского права механизмы краудинвестирования, позволяющие быстро вложить небольшую сумму (например, 1000 рублей) в проект. В прошлом топике про механику реализации микроинвестиций разгорелся довольно объёмный спор про то, что в России это не сработает из-за менталитета «все хотят всех кинуть».

Давайте разберёмся детальнее, о чём же именно речь. Но для начала — короткий ликбез. До прошлого года с 30.000 рублей на рынке инвестирования вы были никому не нужны вообще. В смысле, что на эту сумму есть возможность приобретать акции отдельных компаний. Другое дело, что ни брокерская компания, ни тем паче компания, в которую вы инвестируете, всерьёз вас не воспримет. Никакой фактической пользы от этого взаимодействия никому не было. Причина достаточно прозаична: расходы на заключение сделки в юридическом и бухгалтерском плане были несопоставимы с возможной выгодой. С изменением ситуации, естественно, возникла куча вопросов, на которые я отвечаю ниже.