Руководитель проектов, 15 лет опыта. Сейчас веду IT-проекты — enterprise-системы, интеграции, AI-решения. До этого — 4 года в консалтинге по бережливому производству. Провёл и курировал около 40 проектов оптимизации на производственных предприятиях. Как тренер обучил более 1800 человек инструментам Lean. До консалтинга — 9 лет на производстве. Участвовал в запуске завода аккумуляторов, выводил из банкротства элеватор, руководил производственным цехом на пищевом предприятии. Пишу о том, что видел сам — управление IT-проектами, бережливое производство, точки, где они сталкиваются. О том, почему автоматизация без работы с процессом обычно не окупается.
