Ритуалы наше всё. Кажется таким пустяком, но по факту если ты не хочень играть в ритуалы сейчас, то взможно ты не захочешь в них играть и во время работы.
Бунтарь эксперт может принести много пользы компании (но нанимать его должет кто-то из руководства, а не HR), а вот от бунтаря дурака будет больще проблем чем пользы.
То есть по факту оценивают можете ли вы играть по правилам. Хотя не уверен, что всё HR понимают это, когда задают вопросы такого типа. Скорее всего они просто следуют своим ритуалам.
Меня тут спросили, зачам я храню яйца (куриные) в холодильнике. И я не нашёл этому сильного логического объяснения. Просто так принято.
Ну не всегда деньги главное. Много факторов. Комфорт, коллектив, самореализация и т.д.
Если у вас не знакомых то отценить комфорт, коллектив и самореализацию вы сможете попробовать только после разговорав с рекрутером, когда дойдёте до реальных собесов. Да и то там может быть полный ноль. Я собеседовался в аутсорс, по рефералу бывщего коллеги, с которым потом не пересекалая по рабочим вопросам. Техническое собеседование с человеком которого больше никогда не видел. В общем шёл в полную безизвестность. Даже не знал в каком из трёх офисов буду сидеть.
Так-что кроме денег ничего не было понятно. Всё прошл удачно, я очень доволен временем проведённым там, но другим рекомендовать не буду.
Одна из проблем в "категоризации" людей на меленькое количество груп, что человек несущий пургу без остановки тоже попадёт в эту категорию. Очень важно какой Кар-Карыч у итервьювера был первый.
Сейчас коллеги занимаются переключением одного из сервисов в мультисервисный режим. Раньше был один инстанс, а теперь будет три, к этому добавятся еще пара баз данных и Кавка. Будет быстрей и удобней. Но вот в плане поддержки и дебага это просто другой мир.
И это мы еще на лёгком уровне мигрируем, так как софт опенсорсный и мы просто по инструкции делаем.
Выглядит так, что автор страдает не компетенцией по одному из ключевых для менеджера софт-скиллов - контроль коммуникации.
Кажется, что Кар-Карыч полностью владеет беседой и интервьюер просто следует за рассказами, не пытаясь вернуть контроль. Возможно это очень задевает ЧСВ интервьюера.
Было бы неплохо сравнить с другими сервисами. Пользовался таким на GitHub несколько лет назад.
Переиспользование через библиотеку это палка о двух концах. И те кто топит за и те кто против неправы в абстрактном контексте.
Может пишет всё на диск после каждой операции?
Ничего не понял. Слова красивые есть, примеров как это работает нет. Как рекламную брошурку прочитал.
На самокате?
Такие люди бывают. Только они не через HR подаются.
Ещё раз спросишь, за уши гвоздями к стене приколотим.
Скажите а у вас гвозди есть?
Нет.
А возможность ботов создавать?
Ритуалы наше всё. Кажется таким пустяком, но по факту если ты не хочень играть в ритуалы сейчас, то взможно ты не захочешь в них играть и во время работы.
Бунтарь эксперт может принести много пользы компании (но нанимать его должет кто-то из руководства, а не HR), а вот от бунтаря дурака будет больще проблем чем пользы.
То есть по факту оценивают можете ли вы играть по правилам. Хотя не уверен, что всё HR понимают это, когда задают вопросы такого типа. Скорее всего они просто следуют своим ритуалам.
Меня тут спросили, зачам я храню яйца (куриные) в холодильнике. И я не нашёл этому сильного логического объяснения. Просто так принято.
Если у вас не знакомых то отценить комфорт, коллектив и самореализацию вы сможете попробовать только после разговорав с рекрутером, когда дойдёте до реальных собесов. Да и то там может быть полный ноль. Я собеседовался в аутсорс, по рефералу бывщего коллеги, с которым потом не пересекалая по рабочим вопросам. Техническое собеседование с человеком которого больше никогда не видел. В общем шёл в полную безизвестность. Даже не знал в каком из трёх офисов буду сидеть.
Так-что кроме денег ничего не было понятно. Всё прошл удачно, я очень доволен временем проведённым там, но другим рекомендовать не буду.
Одна из проблем в "категоризации" людей на меленькое количество груп, что человек несущий пургу без остановки тоже попадёт в эту категорию. Очень важно какой Кар-Карыч у итервьювера был первый.
Я не там, я не знаю.
Перезды это всегда куча работы.
Сейчас коллеги занимаются переключением одного из сервисов в мультисервисный режим. Раньше был один инстанс, а теперь будет три, к этому добавятся еще пара баз данных и Кавка. Будет быстрей и удобней. Но вот в плане поддержки и дебага это просто другой мир.
И это мы еще на лёгком уровне мигрируем, так как софт опенсорсный и мы просто по инструкции делаем.
Один из критериев оценки другого человека это похожесть на себя.
Когда я читаю абзац про каждого персонажа, я легко нахожу с ним что-то общее.
Кажется, что Кар-Карыч полностью владеет беседой и интервьюер просто следует за рассказами, не пытаясь вернуть контроль. Возможно это очень задевает ЧСВ интервьюера.
С этими прихотипами очень много околонаучной ереси гуляет.
Аудиенция смешариков.
Так может в этом и суть вопроса? И именно такой ответ является единственным правильным.
В другой конторе такое решение было принято в момент, когда казалось, что Мезос победит Куб. Не угадали.
Гляньте на https://pre-commit.com/ для установки хуков.
Я пошёл по другому пути. Пишу тикет руками и проверяю, что он есть.
И в конфиге прописал:
Я делаю много мелких исправлений по ходу работы, на каждое переименование переменной тикет заводить смысла нет.
Тут баланс между работами по улучшению надёжность и стоимости инцидентов. Теперь у них есть данные, чтобы принять решение.