Pull to refresh
99
0
Михаил Тресер @ArMikael

Front End Developer, Elearning Analyst

Send message
Отличный пост, я давно превратился из постояльцев Хабра превратился в редкого гостя, но бывают такие вот посты, которые заставляют окунуться в историю и не выходить из нее до последней строчки. Могу сказать, что корпоративные блоги безусловно потеряли толкового специалиста, с вашим уходом из этого направления. Зато, в качестве компенсации тысячи гиков на Хабре узнали о существовании современных настольных игр. С вашей подачи я уже лет 5 серьезно увлекаюсь настолками, даже подумываю о поездке в Эссен в этом году. Так что, я не могу сказать, что сожалею о том, что вы переключились на новое направление и сменили свою сферу деятельности. ))

Прочитав в данном посту много о внутренней кухне, правдивых зарисовок из разных отрывков вашего сотрудничества с Вымпелком у меня появиалась навязчивая идея попросить вас написать о внутренней кухне российских и европейских издательств настольных игр. Попытаться разобраться как так вышло, что несмотря на вашу харизму и всеобщее восхищение со стороны хабровчан во внутренних кругах настольщиков/издательств вас многие невзлюбили. Что мне кажется достаточно обидными. Я понимаю, чем недовольно сообщество и за что пинают, но рад был бы почитать и ваши мысли по этому поводу.

Хотелось бы почитать ваши соображения, философствования и идеи связанные с этим. Смотря назад что бы вы изменили и изменили бы? Анонсов больших, серьезных игр от вас тоже давно не читал, оказалось не выгодно? Интересно об этом почитать. А также о том, каким образом на деле сказываются натянутые отношения с другими компаниями на рынке. По честноку, так как вы умеете.

Спасибо за статью, она оказалась актуальной в свете надвигающегося Angular 2.
Пытаюсь привыкнуть к связке TypeScript + Angular.

Мне показалось, что вы довольны принятым решением использовать такую связку, как впрочем и результатами, которые она дала.
Но тем не менее, пишите, что сейчас возможно бы выбрали React вместо Angular. Расскажите, что вас подталкивает к этому. Что вам показалось более удобным и эффективным в React?
Однозначно стоит. Angular 1.x по прежнему является утвержденной в интерпрайзе библиотекой, поэтому компании активно готовы на его базе разрабатывать для себя сервисы, приложения и сайты. А пока Angular 2 дойдет до этапа внедрения в интерпрайз еще пройдет ооочень много времени. Пару месяцев назад начали пилить внутренние сервисы на Angular 1.5, а уже на подходе следующий здоровенный проект, который тоже не собирается дожидаться прихода «великого» A2. Главное, стараться писать так, чтобы проще было потом переехать на новые рельсы. Например, можно потихоньку начинать использовать ES6 методики.
Уважаемый автор, у вас как-то смешались в кучу люди, звери. Образовательные игры и геймификация — это два различных направления. Единственное, что их объединяет — прямое отношение к обучению. Бейджи, лидерборды и накапливыемые очки — это лишь один, отдельно взятый практические пример применения геймификации, безусловно популярный, но далеко не основной. Это вершина айсберга, под которой находится целая методология и теория о том, как можно преподносить информацию в интересной и увлекательной форме, так чтобы заинтересовать учеников.

Пример, который вы приводите в посте, Mars Generation One: Argubot Academy — является самым настоящим продуктом геймификации, а не бейджи и уровни, которыми вы считаете единственным проявлением геймификации. Основная причина падения популярности геймификации и волна негатива в ее сторону, которая наблюдается в последнее время связанна как раз с тем, что большинство компаний берутся за внедрение геймификации не разобравшись в смысле методологии. После чего лепят основные механики (бейджи, лидерборды уровни), не обращая внимания на то, что под каждый случай необходимы своя техника и подача, не понимая, что за всей этой раздачей слонов должен быть какой-то смысл и видимый вес для обучающихся. Не понимая, что в каждом проекте необходимо разрабатывать уникальные механики вовлечения.
Полностью с вами согласен! Автор поста явно недостаточно хорошо углубился в понимание Геймификации, в последствии чего и появилась намешанная статья из разных понятий так или иначе связанных с играми и обучением.

Я в свое время с удовольствием тоже прошел курс Кевина Вербаха, где он многократно подчеркивал важность понимания геймификации не как набора технических элементов типа бейджей, списков лидеров и т.д., а как методологию к обработке подаваемого материала. Как поиск правильной подачи новых знаний в оптимальной для данного конкретного случая форме и соотвествующими тригерами, которые заинтересуют и спровоцируют ученика изучать тему дальше.
Может быть сделать заголовок более приличным и убедительным? Я не ханжа, но посылать ссылку коллегам на статью с таким заголовком… Не уверен, что меня поймут и не знаю как воспримут его люди с серьезными лицами. :))
Спасибо, есть полезные мысли в вашем посте. Схема в начале тоже очень порадовала.

Мы над своим продуктом примерно по такой схеме и работали. Единственное что, никак не можем вырваться из закольцованности «Build It» и желанию сделать максимально привлекательный и полезный для пользователей продукт. Понимаю замечательно, что это часто становится камнем преткновения во многих молодых командах, мешает росту продукта и корреляции в соответствии с отзывами пользователей. Хотя уже полгода назад при демонстрации продукта на выставке клиенты просили нас начать продавать свой продукт. Как вы прошли через эту критическую точку?
Любители легких денег и дилетанты имеются в любой профессии, и наверняка такие люди будут существовать и будущем. На них нельзя ориентироваться. Краудфаундинг будет только расти с каждым годом. Возможно, со временем он даже обойдет классические способы по сбору средств в отдельных областях. Присутствие на рынки такого рода специалистов упростило бы задачу многим молодым компаниям и стартапам.
Не знаю, чего все здесь в штыки воспринимают весь список «будущих профессий».
Например, «Корпоративный дезорганизатор» и «Специалист по краудфандингу» кажутся востребованными уже сегодня.
Казалось бы такой потенциал для новых типов реализации игр, а Google демонстрирует такие посредственный примеры другим разработчикам. Я бы озаглавил такое «Какие игры не нужно делать для Google Glass».
А я так надеялся, что Google с помощью Motorola Mobility будет штамповать правильные телефоны на Androidе.

Любимая на протяжении многих лет HTC — сдулась. Samsung вновь не оправдал надежд и после года аккуратной работы с ним Galaxy SIII накрылся внезапным Sudden Death Effect, с полетевшим чипом памяти. Только вчера забрал из тех.лаборатории. Теперь чуда ожидать нет смысла.
гибкие возможности вёрстки (встраивание видео и визуализаций, например, из GeoGebra, нумерация формул, картинок и тп),

Расскажите подробней о ваших требованиях в отношении инструментов для работы с формулами и о нумерации формул и картинок. Я никогда не имел дела с академическим сектором при создании курсов, поэтому было бы полезно знать такие детали и учитывать их при разработке. Также буду благодарен, если вы покажите наглядные примеры.
Спасибо за интервью. Оно получилось хорошим и очень живым.

С удивлением узнал о том, что Гарри Каспаров поспособствовал появлению первого сильного компьютерного сообщества в СССР.
Раз уж Бобук в этом замешан, ждём подробностей и Денискина в следующем Радио-Т!
Интересно было бы послушать.
Я думаю, не правильно. На сайте написано следующее:
Open Positions
C Developers — Take the 5-minute Coding Challenge and earn $500!

Из этого я делаю вывод, что ищут не одного C-программиста, а нескольких.
Пойду отцу отправлю ссылку, если что, ему до Нетании гораздо ближе ездить, чем до Петах Тиквы. ))
Правда не знаю, насколько критично в местных стартапах относятся к возрасту.
Даже не подозревал, что Hola является израильской разработкой.
Идея хорошая и правильная. Только вот «Олимпиада программистов» звучит странно, скорей уж конкурс.
Видимо перевод в аутсорсинге делали, а не собственными силами? )
Вчера как раз ездили в Yahoo Labs Haifa, которых тоже собирались закрывать, советовались с ними, как способствовать появлению новых идей в компании и каким образом создать подходящую атмосферу. Так вот, в процессе общения очень четко вырисовалось насколько сотрудники без ума от Мариссы. За год атмосфера внутри компании очень резко изменилась в положительную сторону и сотрудники, которые ещё недавно начали мылить лыжи, после смены руководства задумались о том, стоит ли теперь уходить. И дело тут не только в бесплатных обедах. Чувствуется мотивация людей. Впечатления от посещения Yahoo остались только положительные. Интересно было бы сравнить с тем, что было полтора года назад.
Давно пользуюсь Calibre и жену на него подсадил. У меня уже два Киндла накрылось, а жена всё продолжает конвертировать через неё книги. В прошлом месяце как раз решили поблагодарить автора и пожертвовали некоторую сумму за полезную программу и написали пару теплых слов благодарности. Так автор фидбек написал в платежке от PayPal. ))
1
23 ...

Information

Rating
Does not participate
Location
Ришон-ЛеЦион, Хамеркац, Израиль
Date of birth
Registered
Activity