Валя за 5 лет в рекрутинге провела более тысячи собеседований. Мы спросили у нее «норм или стрем»:

— Качать скиллы самопрезентации, если ты сеньор?
— Гуглить инфу прямо во время собеса?
— Говорить честно, что ты не знаешь?
— Приписывать себе опыт?

Хочется стремиться к здоровому рабочему балансу. Мы в Clevertec спросили коллег:

Какие личные системы помогают не выгорать?
Как они планируют время, как отдыхают?
И вообще когда можно считать себя продуктивным?

Как упаковать веб-приложение в нативную обёртку, пройти модерацию и снова стать доступным в App Store и Google Play — без дублирования разработки.

Честно рассказали, как переходили в IT: от чего убегали, что пришлось преодолеть, с какими страхами сталкивались и стоит ли вообще идти в эту сферу. Живые истории — без глянца, с провалами, сомнениями...

Почему мы вообще об этом заговорили? Недавно провели внутреннюю встречу не про задачи, сроки и новые технологии. А про выгорание – то, как мы его видим. Собрались в зуме несколько человек, которые преодолели пятилетний рубеж в ИТ, и поделились своими историями. Без клише и без цензуры, просто как есть. Разброс от “я вообще не выгораю” до “я выгораю несколько раз в день” в четырех историях.

Как фокус только на обучении повлиял на результат и стоит ли сейчас идти во фронтенд? Вот моя честная история пути в IT. Она похожа на восхождение на вершину без акклиматизации.

Привет, Хабр. Это продолжение разговора, который мы начали неделю назад. В первой части уже разобрались со сравнениями, начиная с идеи приложения и заканчивая разработкой. Посмотрим, что там с тестированием, поддержкой и итоговой стоимостью проектов.

Привет, Хабр. Мы уже сравнивали натив и PWA в этой статье, но без кроссплатформы эта картина действительно была неполной. Поэтому мы запарились, разложили разработку на этапы и на каждом нашли честные плюсы и минусы каждой технологии. Погнали.

Мы в Clevertec тестируем финтех-приложения и повидали всякое: и включение в действующие проекты, и создание QA-команд с нуля. Обобщили опыт и делимся, что помогает нам организовать процессы и команды для оптимального результата.

Еще в нулевых Виталий заинтересовался идеями, которые сегодня воплощаются в «умном доме». 10+ лет спустя это увлечение очень извилистым путем привело его во фронтенд. Рассказываем, как это было.

Работали по Agile и радовались, пока не копнули глубже. Делимся опытом, как сделать эффективнее взаимодействие в команде на 30+ человек. Начали с аналитиков и не смогли остановиться.

Какой будет команда КХД, решает бизнес. Определяющими факторами могут быть объем хранилища и количество средств, которые готовы вкладывать в его развитие. Взвешиваем за и против и составляем оптимальную команду и схему постановки задач.

Собрали реальные истории ребят из Clevertec. Спойлер – видимо, опыт в разработке идет на пользу и в повседневной жизни.

Что происходит с решениями, заточенными на личные финансы пользователей? Копнем поглубже списки финтех-стартапов и узнаем, с какими идеями они выходят в люди и какие боли закрывают.

Репортаж с первого финтех демо-дня Clever Product Demo Day. Самое интересное из 11 демо и почти трех часов выступлений о новых релизах банков собрали в этом обзоре.