За этот слоган бренд уже пострадал. На него подавали в суд и в США, и в Канаде. В последнем случае иск был в числе прочего и за то, что после употребления напитка у человека не выросли крылья. Насчет судов в России информации не нашли. Возможно, дело в том, что слово «окрыляет» не имеет прямого смысла «дает крылья» в русском языке, в то время как на английском слоган звучит как Red Bull gives you wings («Ред Булл дает вам крылья»). А может, в том, что в рекламе сплошь мультяшные персонажи, а не живые люди.
Передаем ответ от Анны (автора статьи): "Вы все верно пишете! Проблема не в том, что люди об этом не знают, а в том, что многие не умеют применять эти очень простые правила. Нет у них такого навыка. Пример с планированием: человек знает, что надо планировать. Но как конкретно это делать? По какому методу, какая загрузка для него нормальна, как приоритизировать задачи? И т. д. Да что уж, я об этом 3 статьи написала (серия про тестирование методов тайм-менеджмента, можете посмотреть в нашем блоге)."
Вам спасибо, что прочитали и поделились мнением! Раньше считалось, что выгорание свойственно только так называемым помогающим профессиям (учитель, соцработник, врач и пр.). Но сейчас начинают упоминать и другие сферы, где большая интеллектуальная нагрузка и много общения. Маркетинг и пиар – как раз к ним относятся, вы правы. Общение с ребенком – отличное решение! Ведь важно не зацикливаться только на работе, а переключаться на другие занятия, которые расслабляют и радуют.
Передаем ответ Анны (автора статьи): "Согласна с вами, такие места всегда есть. Правда, я не очень понимаю, как определить это за короткое время (на испытательном сроке обычно всё неплохо даже там, где обычная нагрузка – высокая). Может быть, напишу об этом отдельно как-нибудь."
Передаем ответ Анны (автора статьи): "Я не айтишник. Сфера маркетинга довольно далека от IT. И меня никто не лелеял, я начинала с ЗП в 16 тысяч рублей, набив кучу шишек за годы работы. Так что ваш комментарий ко мне применить нельзя. Второй момент – я пишу о прошлом опыте, не о текущем."
Вот мы тоже думаем, что сколько советов ни читай, есть, во-первых, лично психика конкретного человека, которая реагирует на стресс определенным образом, и, во-вторых, внешние факторы, которые вы упомянули. Поэтому в своих статьях Анна (автор статьи) старается не учить, как ПРАВИЛЬНО делать что-то, а делиться тем, как это пытается делать она, что получается, а что нет.
Спасибо, учтём! Эксель-табличку с таймингом можно найти здесь, а табличку с оценкой эффективности здесь (числовые данные выставлены примерные, можно адаптировать под свои).
Полностью согласны с вами, что эти решения – главные для обеспечения гармоничного баланса между работой и личной жизнь и хорошего самочувствия. Загвоздка в том, что человек не устраивается на свою первую работу, уже зная эти 3 секрета. Многие проходят долгий путь до того, как ответить себе на вопросы вроде:
Сколько мне вообще надо работать в день, чтобы не заработать переутомление?
Сколько для меня оптимально спать?
Когда мне готовить еду, чтобы сбалансировано питаться?
Как отличить ненужные задачи, которые можно выкинуть? И многие, многие другие.
Еще труднее, если компании, в которой работает человек, мягко говоря, безразлично, будет у него переутомление или нет. Например, ему просто не дают планировать загрузку на 60% и постоянно пытаются забить его график под завязку. Именно для такого поиска оптимального решения и используются приемы тайм-менеджмента.
Спасибо за ваше дополнение. Мы ответили на основной комментарий чуть выше. Немного дополним. Многие термины нельзя расшифровать дословно. Термин «тайм-менеджмент» - это уже метафора традиционного менеджмента. Слово «время» здесь участвует, вероятнее всего, по двум причинам:
это очень важное для любого бизнеса, для любой работы понятие, потому что время всегда ограничено. С фактором времени всегда приходится считаться. Чем меньше ресурсов ты потратил на выполнение задачи (в том числе и времени), тем выше твоя эффективность;
это короткое и понятное всем слово, которое удобно использовать в термине.
Здравствуйте! Если расшифровывать слово буквально, то вы правы. Однако сам термин «тайм-менеджмент» уже создан на основе метафоры. Условно говоря, есть обычный менеджмент (управление социально-экономическими системами), а потом слово используют в создании нового термина для краткости, переосмысляя его значение. Конечно, временем управлять нельзя (останавливать, замедлять и прочее). Но можно заниматься организацией, структурированием своего свободного времени при помощи дел, планировать их на то или иное время. Термину «тайм-менеджмент» в словарях дается определение именно через планирование дел, которые занимают определенное время.
Здравствуйте! Очень полезное дополнение и отличная аналогия! Согласны с вами, что для того, чтобы переключение было комфортным, надо предусматривать моменты переключения так, чтобы оно требовало меньше всего ресурсов.
Здравствуйте! Очень интересное замечание. Этот момент мы тоже обдумывали, когда писали статью. Ученые сделали вывод только о том, что определенно есть корреляция между мультимедийным мультитаскингом и измененной структурой мозга. Но в самом исследовнии (кстати, вот оно: https://clck.ru/ammLQ) нет данных, что оно было пролонгированным. То есть выполнялся ситуационный срез: собрали людей, опросили, замерили, выявили закономерность. Конечно, интересно было бы узнать, как развивались эти изменения тканей, когда появились, совпадает ли период с периодом мультитаскинга и т. д. Тогда можно было бы с большой точностью говорить о причинно-следственных связях.
Доброго дня! В статье все верно. Профиль создать в Google можно, а рекламной подписки пока нет, также как и возможности создать сайт из профиля или из Инстаграма: https://yandex.ru/support/business-priority/index.html
Здравствуйте. Большое спасибо за положительный отзыв о статье. На самом деле, тема инструментов для анализа мобильных приложений требует отдельной статьи. Навскидку: AppsFlyer, AppMetrica, Appsee и т. д.
Спасибо за высокую оценку! Рады, что статья была вам полезна.
Без креатива не обойтись, вы правы. Однако мы думаем, важно, чтобы для креатива была создана база: данные о том, на кого будет воздействовать УТП, конкретные, полезные для аудитории факты о компании, знания о том, как не стоит формулировать УТП. Поэтому мы написали именно об этих моментах.
По нашему опыту, качественные УТП (конкретные, понятные, подобранные под целевую аудиторию) не просто хорошо воспринимаются, но и побуждают к покупке. Люди обращают на них внимание. Банальные, «пустые» УТП (из разряда «высокое качество», «индивидуальный подход» и др.) действительно могут либо попросту не восприниматься, либо вызывать негативную реакцию.
Спасибо за вашу обратную связь. Вы подали нам идею в следующий раз написать о том, что у провальной (на первый взгляд) маркетинговой активности может быть и обратная сторона. Поищем такие случаи, о которых вы пишете.
Сложность тут в том, что проседание продаж легче связать с провальной РК (хотя бы по времени), а вот рост – сложнее. Если падение масштабнее и быстрее, чем рост, то отметят и свяжут с прошедшей кампанией, скорее, именно его. А вот повышение узнаваемости и связанный с ним рост продаж зафиксировать сложнее, потому что оно может быть отдаленным по сроку и не единовременным, а распределенным.
Здравствуйте! Мы написали это, опираясь на комментарии из сообществ Wix в Facebook, Instagram, Twitter. Мы просматривали мнения потребителей под постами об этой РК, и комментариев с посылом «Спасибо, ваша реклама заставила меня перейти на WordPress» было действительно… много :) Точное количество не считали, несколько сотен точно. Добавили в статью, на основе чего мы сделали такой вывод.
За этот слоган бренд уже пострадал. На него подавали в суд и в США, и в Канаде. В последнем случае иск был в числе прочего и за то, что после употребления напитка у человека не выросли крылья. Насчет судов в России информации не нашли. Возможно, дело в том, что слово «окрыляет» не имеет прямого смысла «дает крылья» в русском языке, в то время как на английском слоган звучит как Red Bull gives you wings («Ред Булл дает вам крылья»). А может, в том, что в рекламе сплошь мультяшные персонажи, а не живые люди.
Передаем ответ от Анны (автора статьи): "Вы все верно пишете! Проблема не в том, что люди об этом не знают, а в том, что многие не умеют применять эти очень простые правила. Нет у них такого навыка. Пример с планированием: человек знает, что надо планировать. Но как конкретно это делать? По какому методу, какая загрузка для него нормальна, как приоритизировать задачи? И т. д. Да что уж, я об этом 3 статьи написала (серия про тестирование методов тайм-менеджмента, можете посмотреть в нашем блоге)."
Вам спасибо, что прочитали и поделились мнением! Раньше считалось, что выгорание свойственно только так называемым помогающим профессиям (учитель, соцработник, врач и пр.). Но сейчас начинают упоминать и другие сферы, где большая интеллектуальная нагрузка и много общения. Маркетинг и пиар – как раз к ним относятся, вы правы. Общение с ребенком – отличное решение! Ведь важно не зацикливаться только на работе, а переключаться на другие занятия, которые расслабляют и радуют.
Передаем ответ Анны (автора статьи): "Согласна с вами, такие места всегда есть. Правда, я не очень понимаю, как определить это за короткое время (на испытательном сроке обычно всё неплохо даже там, где обычная нагрузка – высокая). Может быть, напишу об этом отдельно как-нибудь."
Передаем ответ Анны (автора статьи): "Я не айтишник. Сфера маркетинга довольно далека от IT. И меня никто не лелеял, я начинала с ЗП в 16 тысяч рублей, набив кучу шишек за годы работы. Так что ваш комментарий ко мне применить нельзя. Второй момент – я пишу о прошлом опыте, не о текущем."
Вот мы тоже думаем, что сколько советов ни читай, есть, во-первых, лично психика конкретного человека, которая реагирует на стресс определенным образом, и, во-вторых, внешние факторы, которые вы упомянули. Поэтому в своих статьях Анна (автор статьи) старается не учить, как ПРАВИЛЬНО делать что-то, а делиться тем, как это пытается делать она, что получается, а что нет.
Спасибо, учтём! Эксель-табличку с таймингом можно найти здесь, а табличку с оценкой эффективности здесь (числовые данные выставлены примерные, можно адаптировать под свои).
Ура, очень рады! Продолжение обязательно будет.
Полностью согласны с вами, что эти решения – главные для обеспечения гармоничного баланса между работой и личной жизнь и хорошего самочувствия. Загвоздка в том, что человек не устраивается на свою первую работу, уже зная эти 3 секрета. Многие проходят долгий путь до того, как ответить себе на вопросы вроде:
Сколько мне вообще надо работать в день, чтобы не заработать переутомление?
Сколько для меня оптимально спать?
Когда мне готовить еду, чтобы сбалансировано питаться?
Как отличить ненужные задачи, которые можно выкинуть? И многие, многие другие.
Еще труднее, если компании, в которой работает человек, мягко говоря, безразлично, будет у него переутомление или нет. Например, ему просто не дают планировать загрузку на 60% и постоянно пытаются забить его график под завязку. Именно для такого поиска оптимального решения и используются приемы тайм-менеджмента.
Спасибо за ваше дополнение. Мы ответили на основной комментарий чуть выше. Немного дополним. Многие термины нельзя расшифровать дословно. Термин «тайм-менеджмент» - это уже метафора традиционного менеджмента. Слово «время» здесь участвует, вероятнее всего, по двум причинам:
это очень важное для любого бизнеса, для любой работы понятие, потому что время всегда ограничено. С фактором времени всегда приходится считаться. Чем меньше ресурсов ты потратил на выполнение задачи (в том числе и времени), тем выше твоя эффективность;
это короткое и понятное всем слово, которое удобно использовать в термине.
Здравствуйте! Если расшифровывать слово буквально, то вы правы. Однако сам термин «тайм-менеджмент» уже создан на основе метафоры. Условно говоря, есть обычный менеджмент (управление социально-экономическими системами), а потом слово используют в создании нового термина для краткости, переосмысляя его значение. Конечно, временем управлять нельзя (останавливать, замедлять и прочее). Но можно заниматься организацией, структурированием своего свободного времени при помощи дел, планировать их на то или иное время. Термину «тайм-менеджмент» в словарях дается определение именно через планирование дел, которые занимают определенное время.
Здравствуйте! Очень полезное дополнение и отличная аналогия! Согласны с вами, что для того, чтобы переключение было комфортным, надо предусматривать моменты переключения так, чтобы оно требовало меньше всего ресурсов.
Здравствуйте! Очень интересное замечание. Этот момент мы тоже обдумывали, когда писали статью. Ученые сделали вывод только о том, что определенно есть корреляция между мультимедийным мультитаскингом и измененной структурой мозга. Но в самом исследовнии (кстати, вот оно: https://clck.ru/ammLQ) нет данных, что оно было пролонгированным. То есть выполнялся ситуационный срез: собрали людей, опросили, замерили, выявили закономерность. Конечно, интересно было бы узнать, как развивались эти изменения тканей, когда появились, совпадает ли период с периодом мультитаскинга и т. д. Тогда можно было бы с большой точностью говорить о причинно-следственных связях.
Доброго дня! В статье все верно. Профиль создать в Google можно, а рекламной подписки пока нет, также как и возможности создать сайт из профиля или из Инстаграма: https://yandex.ru/support/business-priority/index.html
Здравствуйте. Большое спасибо за положительный отзыв о статье. На самом деле, тема инструментов для анализа мобильных приложений требует отдельной статьи. Навскидку: AppsFlyer, AppMetrica, Appsee и т. д.
Спасибо за высокую оценку! Рады, что статья была вам полезна.
Без креатива не обойтись, вы правы. Однако мы думаем, важно, чтобы для креатива была создана база: данные о том, на кого будет воздействовать УТП, конкретные, полезные для аудитории факты о компании, знания о том, как не стоит формулировать УТП. Поэтому мы написали именно об этих моментах.
По нашему опыту, качественные УТП (конкретные, понятные, подобранные под целевую аудиторию) не просто хорошо воспринимаются, но и побуждают к покупке. Люди обращают на них внимание. Банальные, «пустые» УТП (из разряда «высокое качество», «индивидуальный подход» и др.) действительно могут либо попросту не восприниматься, либо вызывать негативную реакцию.
Спасибо за вашу обратную связь. Вы подали нам идею в следующий раз написать о том, что у провальной (на первый взгляд) маркетинговой активности может быть и обратная сторона. Поищем такие случаи, о которых вы пишете.
Сложность тут в том, что проседание продаж легче связать с провальной РК (хотя бы по времени), а вот рост – сложнее. Если падение масштабнее и быстрее, чем рост, то отметят и свяжут с прошедшей кампанией, скорее, именно его. А вот повышение узнаваемости и связанный с ним рост продаж зафиксировать сложнее, потому что оно может быть отдаленным по сроку и не единовременным, а распределенным.
Здравствуйте! Мы написали это, опираясь на комментарии из сообществ Wix в Facebook, Instagram, Twitter. Мы просматривали мнения потребителей под постами об этой РК, и комментариев с посылом «Спасибо, ваша реклама заставила меня перейти на WordPress» было действительно… много :) Точное количество не считали, несколько сотен точно. Добавили в статью, на основе чего мы сделали такой вывод.
Пожалуйста! Рады, что понравилось.)
"ВкусВилл" уже обсудили все, кто только мог. Нам было интересно собрать менее избитые примеры разных годов.