Тестеры не убедили, программисты не сделали как раньше — ведь раньше работало и не крашило.
У программистов виноваты тестеры — сидят, нифига не делают, у тестеров один ответ — а мы предупреждали.
В сухом итоге виноват PM :)
А потом приходит околотоп-менеджер и говорит — эта фича нужна сейчас! На проде. Ну и что, что регресс не пройден, я понимаю риски и беру на себя, уже же релизили так.
И тут ломается функционал прода. Тот же топ требует хотфикс, тестеры говорят — у нас регресс займёт 8 часов, мы не успеваем! Им отвечают — фиг с ним, у нас баг на проде, релизим! И релиз хотфикса ломает уже другой функционал, но гораздо больше и критичнее.
После этого начинается свара программистов и тестеров, тимлид рвёт седеющие волосы, всем весело.
Хорошо, память обновляется, нагретая — обновляется чаще.
Это как-то влияет на производительность? Или можно пренебречь? Может, лучше греть память и получать рекорды, вместо глубокой заморозки азотом?
И как заморозка влияет на частоту и время обновления?
Добавить карточки с ситуациям: «Тихий праздник: Никто не ждал, а приехали 20 друзей к 12 ночи, с днём рождения поздравлять», «Шикарные скидки: У вас сломался телевизор, вы его принесли в магазин и увидели, что на чеке его пробили как 0.1 позицию и хотят вернуть 10% цены», «Чистая вечеринка: У соседа-самогонщика взорвался самогонный аппарат, протекли запасы и все окрестные забулдыги прибежали шумною толпой в подъезд, вылизывать пол от самогона»
Надеялся, что будет статья «какие вопросы нужно задать PM, когда сидишь на собеседовании» ( чтоб убедиться, что перед тобой PM а не "деэффективный менеджер" )
А по сути — не уверен, что команда останется под управлением человека, который не знает и не хочет знать о налаженных бизнес-процессах в команде, а хочет всех рассадить как ему удобно ( потому что я так хочу), пойдёт расскажет в отделе кадров и бухгалтерии, что теперь ОН ТУТ ГЛАВНЫЙ ( чем угробит работу по сокращениям сроков приёма и проверки нового сотрудника для отдела с 2-3 месяцев до недели в госконторе) и организует работу по методологии DDD ( Deadline-driven development).
Простите, но honor 10 и P20 pro не имеют проблем с фотографиями.
PS сходил по ссылке — в офф магазине huawei ценник меньше на honor 10, странная распродажа.
PPS хуавеев у знакомых уже штук 10, не ломаются. Правда, покупали не в Китае, может, в этом дело?
Я не умею в трейдинг, но что-то нашёптывает мне, что когда рынок за 2 дня колбасит сначала на 20% вниз, потом на 10% вверх и обратно вниз, это не рынок, это лотерея.
Склонен не согласиться:
1. начало игры / сезона, когда персонаж ещё нищий оборванец, падает оружие максимального уровня/качества/редкости для героя — фазовый переход! Ближайшие 5-10 уровней скорость убийства мобов ограничена скоростью кликов ( ну и наличием монстров в пределах досягаемости)
2. середина игры, прокачка нового персонажа — вдумчиво смотрим в сундуки, одеваем самое лучшее для низких уровней — и ближайшие уровни персонаж аннигилирует всех
3. любое время игры — для игр со внутренним аукционом — случайно падает билдообразующая вещь с того самого этапа N+K, которая одевается / меняется / продается, герой получает преимущество и рывком проходит с N до этапа N + K/2, не встречая особого сопротивления.
4. фазовый переход с командой поддержки ( для онлайн-игр): собираем высокоуровневую группу поддержки и играем на 1 игрока ( получение достижений Server first в WoW или быстрая прокачка героя в сезоне до максимального уровня в ARPG)
Кстати, во многих играх (Diablo3 / WoW / Path of Exile / etc ) этот самый фазовый переход — один из ключевых моментов механики: игрок мужественно страдает от тараканов, пока не накопит внутрненнюю валюту и не купит/ выбьет/ скрафтит набор вещей, после надевания которого тараканы в радиусе экрана начинают сами умирать от вида героя и дарить лут.
Обычно при этом становятся доступны hardmode- и uber — тараканы, чтоб страдать дальше и испытания в стиле «заставь пострадать не менее 500 тараканов за 1 минуту», но это уже другая история.
Любые запрещенные на чемпионатах MtG стратегии / карты.
Механика игнорирования брони в WoW WoLTK ( при сборе 85%+, кажется, разбойники начинали разрывать всех и вся 1 кнопкой)
Многие p2w игры имеют этот эффект, граница перехода зависит от жадности владельцев игры.
Сколько из них было после релиза/успеха iPhone?
PS думаю, я пристрастен: мне перестали нравиться телефоны Apple после iPhone SE, a Airpods и не начинали, предпочитаю полноразмерные уши с шумоподавлением.
Apple могут просто полноразмерные наушники выпустить, с киллер-фичей в виде лейбла.
Только лейбл нужно побольше сделать, и чтоб светился — всё, будут очереди.
Ни разу не видел обсуждения тренингов, кроме «чего хотите, йогу, активные игры или коньяка на тимбилдинге?» или «есть курсы по Java / тайм-менедженту и архитектуре БД, запишитесь кто куда хочет»
Как правильно обсуждать / готовить тренинги? И вообще, как правильно понять — вот он момент, пора тренировать или тренироваться?
А если у человека идёт кризис недооценки себя, не опасна ли такая саморегуляция?
— Как прошёл корпоратив?
— Отлично! Пятеро уволились, тимлид повесился.
Примерно так же мигрировали аккаунты пользователей при слиянии 2 банков в ВТБ недавно: топам пофиг, они делили места в новой структуре, старым сотрудникам — тем более, они последние месяцы досиживали и слали контракторов русским матерным. И все давят — контракт оплачен, нам нужен результат, почему вы не работаете?!
Договаривайтесь обо всех условиях на берегу и прописывайте в бумаге.
Переработки, доли бизнеса, кому в каком проценте отходит интеллектуальная собственность, кто владеет доменом и сайтом, наличие зп, займы, работа по выходным — всё, что прописано скорее всего будет получено, а что не прописано — скорее всего, нет.
Обещают долю в бизнесе за переработки? отлично, пускай подают документы на изменение состава участников ооо «киберрога и нанокопыта», где будет прописана ваша доля.
И в случае «иди, Вася, на мороз» вы спокойно идёте и получаете свой процент, без нервов и «меня недооценили»
У программистов виноваты тестеры — сидят, нифига не делают, у тестеров один ответ — а мы предупреждали.
В сухом итоге виноват PM :)
И тут ломается функционал прода. Тот же топ требует хотфикс, тестеры говорят — у нас регресс займёт 8 часов, мы не успеваем! Им отвечают — фиг с ним, у нас баг на проде, релизим! И релиз хотфикса ломает уже другой функционал, но гораздо больше и критичнее.
После этого начинается свара программистов и тестеров, тимлид рвёт седеющие волосы, всем весело.
Это как-то влияет на производительность? Или можно пренебречь? Может, лучше греть память и получать рекорды, вместо глубокой заморозки азотом?
И как заморозка влияет на частоту и время обновления?
деэффективный менеджер" )А по сути — не уверен, что команда останется под управлением человека, который не знает и не хочет знать о налаженных бизнес-процессах в команде, а хочет всех рассадить как ему удобно ( потому что я так хочу), пойдёт расскажет в отделе кадров и бухгалтерии, что теперь ОН ТУТ ГЛАВНЫЙ ( чем угробит работу по сокращениям сроков приёма и проверки нового сотрудника для отдела с 2-3 месяцев до недели в госконторе) и организует работу по методологии DDD ( Deadline-driven development).
PS сходил по ссылке — в офф магазине huawei ценник меньше на honor 10, странная распродажа.
PPS хуавеев у знакомых уже штук 10, не ломаются. Правда, покупали не в Китае, может, в этом дело?
Не уверен, что боты могут с такими скачкАми помочь.
1. начало игры / сезона, когда персонаж ещё нищий оборванец, падает оружие максимального уровня/качества/редкости для героя — фазовый переход! Ближайшие 5-10 уровней скорость убийства мобов ограничена скоростью кликов ( ну и наличием монстров в пределах досягаемости)
2. середина игры, прокачка нового персонажа — вдумчиво смотрим в сундуки, одеваем самое лучшее для низких уровней — и ближайшие уровни персонаж аннигилирует всех
3. любое время игры — для игр со внутренним аукционом — случайно падает билдообразующая вещь с того самого этапа N+K, которая одевается / меняется / продается, герой получает преимущество и рывком проходит с N до этапа N + K/2, не встречая особого сопротивления.
4. фазовый переход с командой поддержки ( для онлайн-игр): собираем высокоуровневую группу поддержки и играем на 1 игрока ( получение достижений Server first в WoW или быстрая прокачка героя в сезоне до максимального уровня в ARPG)
Обычно при этом становятся доступны hardmode- и uber — тараканы, чтоб страдать дальше и испытания в стиле «заставь пострадать не менее 500 тараканов за 1 минуту», но это уже другая история.
Механика игнорирования брони в WoW WoLTK ( при сборе 85%+, кажется, разбойники начинали разрывать всех и вся 1 кнопкой)
Многие p2w игры имеют этот эффект, граница перехода зависит от жадности владельцев игры.
PS думаю, я пристрастен: мне перестали нравиться телефоны Apple после iPhone SE, a Airpods и не начинали, предпочитаю полноразмерные уши с шумоподавлением.
Только лейбл нужно побольше сделать, и чтоб светился — всё, будут очереди.
Как правильно обсуждать / готовить тренинги? И вообще, как правильно понять — вот он момент, пора тренировать или тренироваться?
— Как прошёл корпоратив?
— Отлично! Пятеро уволились, тимлид повесился.
И вы забыли про великий и прекрасный Master of Orion…
Переработки, доли бизнеса, кому в каком проценте отходит интеллектуальная собственность, кто владеет доменом и сайтом, наличие зп, займы, работа по выходным — всё, что прописано скорее всего будет получено, а что не прописано — скорее всего, нет.
Обещают долю в бизнесе за переработки? отлично, пускай подают документы на изменение состава участников ооо «киберрога и нанокопыта», где будет прописана ваша доля.
И в случае «иди, Вася, на мороз» вы спокойно идёте и получаете свой процент, без нервов и «меня недооценили»