Стратегия продвижения это отдельное искусство, которое приходится постигать. Это действительно не просто понять, как лучше действовать соло-разработчику
Согласен, нужно осваивать все подходящие площадки, в т.ч., доступные видео-хостинги. Там появляются подписчики, которых совершенно не ожидаешь увидеть.
Однако меня больше волнует, как, технически, организовать сбор донатов? Вот, если бы кто статью наваял бы здесь, на эту тему, было бы круто, особенно, без использования смартфонов, только зарплатные карты и клиент-банки на ПК. Конечно, можно было бы поискать эту информацию самому, но хотелось бы знать реальный опыт и возможные взаимоотношения с налоговой.
Какие вопросы были бы интересны в продолжение темы?
Как я и предполагал, будет много слов и кода, но мало картинок, то бишь, демонстрации работы с графикой (ну, да, вам это не нужно, понимаю), Соответственно, вопрос, как насчет GUI, в вашем новом, любимом языке?
Тема специального языка для моделирования многокомпонентных динамических систем давно меня зацепила
В некотором смысле, меня тоже, только без «специального языка» и, если мы имеем в виду одно и тоже.
Для меня «многокомпонентные динамические системы» это плагины, но, не только динамические (dll-файлы), но и статические (см. мой демо-проект; «Модульное программирование в C++. Статические и динамические плагины» в https://habr.com/ru/articles/566864/ ).
Пожелайте мне удачи в продуктовом продвижении моего поделия!
Желаю удачи! От бесплатного пет-проекта, к финансово окупаемому стартапу!
при соло-разработке вдолгую вовлечённость меняется волнообразно - на протяжении уже двух с половиной лет работы "в стол" без какой-либо гарантии, что потраченное время хоть как-то отобьётся, далеко не просто поддерживать стабильный темп
У меня, тоже, аналогичная ситуация. Действую по принципу: «Публикация бесплатной программы на бесплатном сайте и, если «взлетит», попросить донатов». Моя базовая программа описана в статье: «Уроки французского и пересоздание данных для изучения иностранного языка с помощью обучающей программы «L'école» в https://habr.com/ru/articles/972594/ » и всех предыдущих статьях, по которым можно пройтись по ссылкам.
Теоретически, статьи на «Хабре» нужно перенести на мои сайты, дать общий обзор, ссылки на обучающие данные и уже эти пресловутые «донаты» вполне можно просить. Но, как всегда, на завершающем этапе, довести дело до «ума» мешает лень :) .
Когда набираешь текст, то можно и не переносить. С появление выравнивания по ширине это даже выглядит норм
У меня другая задача. Я, если и набираю французский текст, то только в своей обучающей программе. А там только фразы, предназначенные для набора их целиком.
А так, да. Синтаксическое слогоделение, ориентированное на письменные переносы, выглядит в нынешние, компьютерные, времена анахронизмом. А вот соответствие синтаксического слогоделения и фонетического (для чтения по слогам) иностранного текста более полезно. Но, пока, этого соответствия можно добиться только вручную.
Специфика французского, что там надо знать следующее слово, чтобы произнести текущее и даже переносы отдельных слов путают.
Не вижу проблемы. Есть «следующее слово», делаем сцепление и связывание, при необходимости. Нет, не делаем!
Если бы переносили предложения только по ритмическим группам, было бы удобнее.
Обычный письменный текст, для набора его пользователем, не слишком актуален. Поэтому, удобство это сомнительное.
Моя идея состоит в том, что зная соответствие между синтаксическими слогами французского текста и фонетическими слогами его транскрипции, гораздо легче научится правильно читать незнакомый текст. И, обратно, слыша французскую устную речь, проще её переводить ее в письменную речь. Соответственно, учить язык, таким образом, легче.
Расскажите в комментариях, на каких моделях работаете и для каких задач?
На разных, бесплатных. Пока, для пет-проектов, их хватает.
Хорошо решаются конкретные задачи, например, по обработке данных на Питоне. Скажем, даешь пример сложной html-страницы и просишь извлечь оттуда данные в текстовом виде, в нужном формате. Решение не всегда идеальное, но, как прототип, очень подходит. В результате чего можно получать данные для моей обучающей программы (см. мою статью: « Уроки французского и пересоздание данных для изучения иностранного языка с помощью обучающей программы «L'école» в https://habr.com/ru/articles/972594/ »). Уже готовлю следующий материал по непосредственному использованию текста html-данных из онлайн словарей. Это не считая онлайн-сервисов, на базе ИИ, которые генерируют хорошую озвучку для изучения иностранного языка, а, также, помогают распознавать иностранную речь и текст на изображениях и видео (субтитры).
На С++ ИИ дал рабочий прототип для межпроцессного взаимодействия между консольной и оконной программами (см. мою статью: «Минималистский графический интерфейс, на C++ / WTL, для консольного загрузчика» в https://habr.com/ru/articles/955838/ ).
В общем, ИИ-сервисы – вещь, очень хорошая. Это, практически, «Интернет-2.0», в котором можно найти итоговую информацию быстрее и качественнее, чем в «Интернет-1.0».
В качестве курьезов применения ИИ, можно упомянуть мои комментарии:
В общем, хорошая эта штука «Интернет-2.0», но, нас она не заменит еще долго, поскольку может решать конкретные задачи, но не может формулировать концептуальные цели, которые зависят от нашего сознания и Мира, в котором мы живем. А каков собственный «Мир» у ИИ-ёв? Скажем, «кожаному мешку» надо килограмм пищи в день для нормального «фунциклирования», а ИИ-ям скоро уже будет недостаточно всех атомных электростанций нашей Планеты.
Поэтому, ждём, когда «Искусственный Идиот» перейдет на «новые физические принципы». И станет нашим врагом?
P.S. Также, бесполезно просить бесплатные ИИ сделать синтаксическое слогоделение французских фраз по аналогии с фонетическим слогоделением, когда совпадает и количество слогов, и их звучание. Похоже, все модели не обучены этой простой задаче. А синтаксическое слогоделение используется только для переносов в письменной речи, при этом, непроизносимые звуки в конце слова легко выделяются в отдельный слог, который, по определению, должен иметь одну произносимую гласную.
взаимодействие с организацией всегда двухсторонний процесс, что организация тоже некая живая сущность с уникальными энергиями
Отсюда следует, что «взаимодействовать» с организацией, с целью взаимополезности, можно по разному. Либо на базе своих личных качеств (умение нравится, быть полезным для руководства и т.п.) либо на базе профессиональных качеств (за счет образования, опыта, творческих успехов и т.п.).
Я лично, предпочел второй путь, а мой коллега – первый. И, в целом, он оказался более успешным, чем я. Зато, мне не нужно было никому особо нравиться. Другими словами, быть самим собой, говорить то, что думаешь и т.п. – имеет свою цену.
Я тоже программист и меня некоторые программы кормят более 30 лет политех закончил в 91г, бухгалтерию изучал с 1988г.
Вам повезло! У меня было только 20 лет, максимум. Хотя, как я писал, это не от меня зависило.
на чем ваяли свою учётную систему(foxpro, clipper...)
Сначала был даже FoxBase. С Клипером тоже имел дело, но, в итоге, нашел лучший вариант. А еще, до этого, был «Lotus-123», прототип Эксела. Это, когда машины совсем слабенькие были. Тем не менее, мой напарник имел дело с еще более древней системой, в которой операционная система и встроенная в нее база данных загружались с двух пятидюймовых гибких дискет по 360 килобайт, каждая. Представляете, что это была за работа? Но, худо-бедно, он в ней что-то там считал.
Я сделал упор на FoxPro-2.6 для MS-DOS, потом, постепенно, перешел на Visual FoxPro-8.0 (на девятую версию так и не переключился, поскольку, старый, уже хорошо работающий код, не захотел под неё компилироваться).
Некоторые, простые учетные задачи, вроде формирования специфических отчетов для налоговой, делал на ObjectProfessional-1.2 (это была коммерческая библиотека, в исходниках, для Паскаля).
Однако основная работа пришлось на VFP-8.0. Под неё я три года ваял собственную «зарплату» (она никому не была нужна тогда, но, работал на перспективу).
При всех своих достоинствах, особенно в части движка БД, VFP оказался не слишком хорош для создания пользовательского интерфейса. Даже не смотря на то, что у меня были декомпилированные исходники «Паруса», тоже программы, по учету заработной платы.
Прорывом оказался «1С77», который я впервые увидел в конце 1994-го года. Я сразу понял, что это именно «оно»! Т.е., то, что мне надо.
Уже через три месяца, я написал первый прототип, который сразу запустил на частной фирме, где делал свои шабашки (зарплату на основной работе нам, практически, не платили). Там даже отчеты были текстовыми, поскольку не было времени оформлять их «красиво».
Тем не менее, программа «взлетела». Через несколько месяцев она уже приняла, более-менее, «божий вид».
Я сразу отказался от стандартной методологии создания конфигураций на «семёрке». Во-первых, не использовал объекты «Документ», «Журнал документов» и т.п. А во-вторых, самыми эффективными оказались, для меня, объекты «Справочники». На них я и делал собственные «документы», вовсю используя группы справочников, что оказалось, ну, очень удобным (чуть позже я повторил эту идею для собственного «учета ресурсов»).
Однако главная идея, которую я реализовал, заключалась в использовании «1С77», как DDE-сервера. При этом, DDE-клиентом выступало скомпилированное (в exe-файл) приложение VFP-8.0, которое пользователь вызывал, нажимая соответствующую кнопку на обработке «семёрки». Удобство было в том, что VFP использовал индексные cdx-файлы «1С77», обновляя в реалтайме dbf-файлы «1С».
Таким образом, вся расчетная часть «зарплаты» осуществлялась движком VFP, при этом сам расчет отображался в «1С». Это дало мне прирост производительность в 15 раз, по сравнению с собственным движком «1С77».
Сама конфигурация размещалась на дешевом и слабом сервере, а пользователи подключались к нему как к терминал серверу. При всем, при этом, тысяча человека обрабатывались менее, чем за час.
Это была очень эффективная и простая учетная система. Моя главбухша рассказывала, что на ее предыдущей работе, «зарплатой» занимались три программиста, на базе типовой ЗиК-7.7. И делали ее два года, пока что-то там стало получаться. Я же всегда работал один.
Кстати, за все двадцать лет работы моей зарплаты, ее данные практически не удалялись, поскольку поддержка каталогов (групп) в справочниках позволяло хранить результаты по годам, месяцам, и т.п.
Данные делились на первичные и вторичные. Расчетчицы заносили первичку (с учетом моей системы учета рабочего времени) в первичные справочники («табеля»), а результат расчетов движок VFP размещал во вторичных табелях. Если расчет бухгалтерам не нравился (например, находили ошибки в своей первичке), то они помечали на удаление группу табелей, за текущий месяц, во вторичных табелях и запускали перерасчет заново. Также можно было пересчитывать сотрудников индивидуально.
Учет рабочего времени я организовал на базе нетбуков, к которым подключил китайские считыватели RFID-карт доступа сотрудников (считыватели на вход и выход, для разных подразделений, висели на стене, а нетбуки размещались в железных ящиках, на замке).
Для приема данных я написал собственный драйвер на С++. Об этом я писал, в свое время, с фотками, на сайте sql.ru, но сейчас этот сайт собственники (зарубежные) – закрыли.
Также эти данные обрабатывались в табельной, с помощью моей конфигурации, для получения необходимых им отчетов и формирования электронных табелей для, собственно, расчета зарплаты.
Короче говоря, все работало идеально, что позволило легко адаптироваться нашему региону (ЛНР) при переходе на собственное законодательство, а потом на законы РФ.
Аналогичную конфигурацию (учет ресурсов) я делал и для производственного учета. Но, когда пришла к нам новая главбухша, она предпочла работать в типовой ПУБ для Украины (которую мне потом все равно пришлось адаптировать для постукраинского периода). Моя конфигурация мне казалась более комфортной для работы, на главбухша не хотела от меня зависеть, лучше, «корявая» программа, но, зато, не моя. Тоже она очень хотела проделать и для «зарплаты», но не смогла, хотя я ей не мешал, даже помогал всеми силами, включая мое предложение ей заранее перейти на «восьмерочный» ЗУП (мол, ей до пенсии еще далеко, а за «1С8х» – явно будущее).
Также пришлось заниматься зарплатными проектами, клиент-банками и много еще чем. Однако, «семёрку», я считаю, лучшей программой в своей жизни! И сейчас бы не отказался работать с ней, даже используя «восьмерку» (нашел бы ей применение). Однако, мою любимую фирму ликвидировали, поэтому, ваяю, здесь, пет-проекты, от скуки :) .
Нельзя точно сказать, существуют ли объекты вне нашего мышления
Существуют! Вопрос уровня, существуют ли объекты, которые не отражаются в зеркале? Существуют, а отразятся тогда, когда попадут в поле зрения «зеркала». Можно спросить, а существуют ли те объекты, которые отражаются в зеркале? Ведь отражение это только «идея». Иначе говоря, мы интересуемся, существует ли причина, которая порождает следствие, если мы согласны считать, что наблюдаемое нами следствие «существует»?
Другими словами, это вопрос соглашений либо постулатов, принимаемых без доказательства, то бишь, типа, «аксиом» в математике. А в математике есть не только не доказываемые, по определению, аксиомы, но и первичные понятия, там, тоже, по определению – «неопределяемые».
А вот, все теоремы в математике доказываются по шаблону: «Если верны используемые нами (не доказываемые) аксиомы и, используемые нами (неопределяемые) понятия обдадают ниже перечисленными свойствами . . . , то . . .». Иначе говоря, математика – это наука об отношениях, а не об объектах.
А вот все остальное – должно соответствовать формальной, математичкой логике, вроде, закона исключенного третьего (который в диалектической логике не выполняется). На базе этой формальной логики, доказываются все теоремы и следствия из них.
Соответственно в математике – существует всё, что логически непротиворечиво! И никаких проблем это не вызывает.
В философии, с её неформальной логикой, проблемы есть. Но, они, по сути, схоластичны, до тех пор, пока, философия не признает право на существование не доказываемых принципов (вроде, существования и равенства по статусу Бога и Дьявола) и первичных неопределяемых понятий, типа, «любовь», «сознание», «подсознание», «надсознание», «душа» как «контейнер трех сознаний», «дух» как «энергетика души» (в последних случаях мы имеем, по факту, псевдо определения).
Затем, нужно разобраться с «диалектической логикой», точнее, её отношением к собственным неопределенностям и противоречиям.
Без всего этого любая псевдо философская схоластика будет скатываться в «дурную бесконечность» определений, которым не существует предела. Типа: «Яблоко – это молекулы. Молекулы – это атомы. Атомы – это элементарные частицы. Элементарные частицы – это кванты, кварки, волны де Бройля, эфир, «сферический конь в вакууме», пси-функция, поле вероятности, – продолжать можно бесконечно, с равным успехом, точнее, его отсутствием».
В общем: «Новое это давно забытое старое!». И ваша статья не исключение.
Если вы имеете в виду программистов, то я был один. Создал с нуля собственную конфигурацию на «1С77», по учету заработной платы плюс реализовал техническую систему учета рабочего времени с помощью нетбуков, считывателей персональных RFID-карт доступа сотрудников и написал для нее собственный драйвер на С++. Внедрил все это «хозяйство» и сопровождал его 20 лет, пока фирма существовала (попутно выдержав смену законодательства для трех государств: Украины, ЛНР и РФ). Постоянно занимался «улучшизмами» своей системы, вроде ведения зарплатных проектов, разного рода, клиент-банков, модернизацией производственного учета и бухгалтерии, на базе типовых конфигураций и много чего ещё.
В лучшие времена, количество сотрудников у нас было около тысячи человек.
P.S. Может быть, для одного человека и не возникло особой необходимости в реальной «базе знаний».
Была, в самом примитивном, насколько это вообще возможно, виде.
У меня на сервере был «лишний» диск, который для работы был не надежен, ну, а выбросить его было жалко. Поэтому, я организовал в локальной сети предприятия, общий доступ к нему, на чтение и запись для всех сотрудников. Создал там «Папку общего доступа», а в ней каталоги с фамилиями ключевых сотрудников, типа, «Иванов», «Петров», «пианист Сидоров». Остальные могли создавать любые директории на свой вкус.
Потом начал активно рекламировать это дело. Народу, как ни странно, понравилось. Все охотно кидали свои любимые файлы в папки «имени своего имени». По телефону или лично обменивались ссылками на них. И «процесс пошел».
В итоге, данная штука оказалось очень эффективной для обмена данными, документами и информацией между сотрудниками фирмы.
Так, этот «примитивный примитив» и просуществовал всё оставшееся время. Дешево и сердито! Рекомендую!
Каких-то заумных требований к общему хранилищу не было. Не считая «мелочей». Вроде, желания организовать совместный доступ на редактирование общих файлов «Эксел» или желание организовать вход в свой каталог по паролю. Последней задачей пробовал заниматься, но, чуть позже, ситуация изменилась.
Потребности, которые описаны в статье, у нас, практически, не возникали.
Как я перестала искать карьеру и начала видеть систему
Интересная статья и, в какой-то мере, необычная. Я бы даже сказал, что ваша жизненная философия и мировоззрение выпадают из тренда. Редко встретишь людей, которые воспринимают чужие интересы, как свои, в данном случае, корпоративные.
Закон баланса («брать—давать»)
Да, это правильно! Нельзя стремиться брать больше, чем можешь отдать. Отношения должны быть эквивалентными, что в личной жизни, что в общественной.
карьера — это не просто продвижение по служебной лестнице, а искусство навигации в сложной экосистеме корпоративных взаимоотношений
Здесь бы я, немного, поспорил. Главным, я полагаю, не «искусство навигации», а уровень развития сотрудника.
Сужу, по себе. Работал во Всесоюзном, областном НИИ, по распределению, после первого ВУЗа (областной Политехнический институт).
С одной стороны, было круто. Сразу предложили встать на очередь, на бесплатную квартиру, как молодому специалисту. Только в работе я перспективы не видел. Меня приняли в проектный отдел, по разработке документации на создание технических систем. Нужно было много чертить, рассчитывать, планировать и оптимизировать расход ресурсов. Потом, сметчики вычисляли стоимость реализации моего проекта.
Этого было много для начала, но и это был потолок, не только для меня, но и для всего отдела. Можно было бы стремиться стать начальником группы либо отдела, но это уже организационная «бюрократия», которую, я не слишком люблю.
Меня больше тянуло в научную часть нашего НИИ, где были советские ЭВМ. У нас был еще собственный экспериментальный завод, но, работать там мне хотелось меньше.
К ЭВМ меня не подпускали, не соответствовало образование, хотя, формально, программирование в Политехе мы «проходили» и даже имели дело с учебными ЭВМ (через посредников).
Короче, перспектива казалась стабильной, но не особо радостной.
Чтобы выйти из «Матрицы», я решил поступить во второй ВУЗ, лучший, на мой взгляд – мехмат МГУ. Только для этого я должен был отработать, по факту, четыре года, по распределению. Чтобы моя цель выглядела серьезной, я отказался от очереди на бесплатную квартиру.
В МГУ, на математику, на первый курс, я поступил (хотя, предлагали идти сразу на второй курс – отказался, и правильно сделал, учиться там было настолько тяжело, что, в этом случае, я бы просто не «потянул»).
На пятом курсе, вовсю уже бушевала «Пересройка». Госэкзамены по «Научному Коммунизму» и государственное распределение отменили, как «пережитки прошлого». Это был 1990-й год.
Тем не менее, я смог устроиться в очень престижное, закрытое, научно-производственное объединение, где его шеф, академик, сразу предложил мне идти к нему в аспиранты. Я еще ничего не сделал, но карьера мне уже светила суперсверхсногсшибательная, просто потому, что я был востребован сразу по двум своим специальностям.
Однако не судьба, чтобы моя карьера не состоялась – развалили СССР (шутка!). Хотя, я успел, всё-таки, кое-что получить от жизни. Скажем, мои доходы за два-три года в этой фирме были больше, чем за последующие лет 10-15 («лихие» 90-тые, блин!).
Постепенно, фирму, искусственно, обанкротили, в последние её годы – даже зарплату, вообще, не платили. Но, имея хороший базис, выживал на шабашках.
Это было время становления компьютерного учета на предприятиях. Нормальных учетных программ еще не было, поэтому, ваял собственную, типа, «для себя».
Мою активность заметили и пригласили в хорошую производственную фирму, где уже, наконец, платили нормальную зарплату. Я внедрил там свою систему учета, которая кормила меня 20 лет и еще бы столько же, если бы новый собственник (после присоединения нашего региона, ЛНР к РФ) не пошел по пути замещения моей системы своей. Плюс фирму, неожиданно, закрыли, вроде, как не слишком рентабельную, хотя она был выгодной, для предыдущих собственников, около сорока лет.
Что я хочу этим сказать?
Меня всегда выручало, даже в самые сложные моменты жизни, не «искусство навигации», а уровень образования, который я получил в МГУ. Поэтому, за «работовзятелем» мне бегать не пришлось. Я просто, естественным образом, демонстрировал свой уровень и этого оказывалось достаточно. По крайней мере, в мои времена.
Должности у меня были, в том числе – начальник аналитического отдела. Хотя, реально, я занимался программированием. Просто, чтобы иметь возможность получать больше. На последней работе я был удовлетворен «выше крыши». Расти дальше, по иерархии, не было ни малейшего желания. И работа и окружающие меня сотрудники, всю мою жизнь, были, практически, идеальными. Что еще надо для полного счастья? Наверное, дополнительные несколько лет работы на прежней фирме не помешали бы. А, больше, ничего!
Маме 83. Она каждый день в Одноклассниках. Ради неё зашел статью почитать, а тут абсолютно мёртвый искусственный текст.
Аналогичная ситуация, только для любимой тёщи. Недавно у неё SSD-диск полетел, это была трагедия, даже после восстановления системы. Ибо потерялись пороли «Одноклассников». Потом, правда, нашлись, но, стресс пришлось пережить.
HR-платформа, 8000+ TypeScript файлов, весь текст захардкожен на русском. Бизнес хочет английский и казахский.
Напомнило мою задачу, когда ЛНР вышел из юрисдикции Украины, но еще не вошел в состав РФ.
«Бизнес» срочно «захотел» перевода украинской бухгалтерии и производственного учета на русский язык.
Помимо, собственно перевода «внутренностей» соответствующих конфигураций «1С» с украинского на русский, нужно было еще гривны адаптировать в рубли плюс учесть разного рода бухгалтерские нюансы. И все это надо было сделать быстро. Напрягся и сделал.
При этом, План Счетов остался украинским, только был переведен на русский язык. Параллельные ФИО сотрудников остались на прежнем языке, только я их перестал использовать, а все отчеты переориентировал на русскоязычные ФИО.
Когда ЛНР вошла в состав РФ, буквально сразу «бизнес» потребовал перевести туже бухгалтерию и иже с ней на законодательство России. С «зарплатой» и учетом рабочего времени, было немного проще это были 100%-но мои конфигурации (а, также, сама техническая система на базе нетбуков, считывателей персональных RFID-карт доступа сотрудников и собственного драйвера обработки данных на С++), внутренне, всегда были русскоязычными, украиноязычной была только внешняя отчетность. Поэтому, адаптировать алгоритмы украинские в российские – особых проблем не составило, просто, заняло некоторое время.
Сложнее было с переводом украинского Плана Счетов в русский, включая перепроведение всех документов. Это головомойка была еще та!.
Главная проблема установление соответствия между бухгалтерскими счетами. Я ведь не бухгалтер, а наши бухгалтера не могли и не хотели проводить документы с нуля, в новом Плане Счетов, за большой период. Тем более, что и российской бухгалтерии из них никто толком не знал. Даже главбух жаловался, что у него на столе лежит 300 законов РФ, которые он должен был знать еще вчера.
Поэтому, наваял промежуточную конфигурацию, которая позволяла работать с двумя Планами Счетом и делать перепроваедние документов, в зависимости от выбранного соответствия. Иначе говоря, если соответствие было выбрано неправильно, можно было его отменить, откатится назад, исправить и перепровести заново.
Короче говоря, бухгалтер мог экспериментировать и получать нужный ему результат.
Постепенно, процесс налаживался, мы осваивали новые российские внешние отчеты и инструменты работы с ними, включая, электронные больничные и электронные трудовые книжки. Немного жаль, что нас «подстрелили» на взлете. Предприятие закрыли по политическим мотивам, вроде как, наша продукция была неконкурентоспособна. Да и, новый собственник начал замещать мою учетную систему своей, так что уход мой из фирмы – стал предсказуемым.
Почему 95% ИИ-проектов проваливаются? Ответ кроется в той же причине, что и наркомания Согласны ли вы с автором, что ИИ - это цифровой наркотик, вызывающий зависимость и когнитивный распад? Или эта метафора кажется вам слишком сильным преувеличением?
Да, нет, конечно! Использование сильных заголовков в статьях и чрезмерно эмоциональных утверждений, это, ведь, исключительно в интересах бизнеса, т.е., просто, для привлечения внимания. Как говорят англы и саксы: «О чём бы люди не говорили, они говорят о деньгах!».
Не знаю, как у других, но меня, лично, общение с ИИ-ями немного напрягает. Нужно очень качественно формулировать запрос, максимально формализовывать поставляемую задачу, запрашивать относительно небольшие, легко проверяемые объёмы данных и кода, а, потом, все это «хозяйство» пропустить через себя, отладить, проверить, протестировать, а для кода еще сделать рефакторинг, включая стилевой (поскольку код, почему-то, все оформляют не так как мне нравится, что в опенсорсе, что в ответах ИИ).
Короче говоря: «Тяжелая эта работа – из болота тащить бегемота!»
А там, где от нейросетей «пищат», то, как правило, не чувствуется особой глубины в интеллекте и образовании, скорее, ребята схватили «вершки», а есть ведь еще и «корешки»!
В общем, ИИ – штука, явно, полезная, но ЕИ (Естественный Интеллект) должен быть на должном уровне, чтобы эффективно взаимодействовать с ИИ («Искусственным Идиотом»). А, иначе, разве может слабый быть на уровне с сильным?
Легко! Найдите человека в своей конторе, просто, хорошо чувствующих людей. Доверьте ему выбор кандидата на свой вкус. Акцент пусть делает не на опыт и образование, а на потенциал кандидата. Дайте им обоим срок – три месяца. Для кандидата это будет испытательный срок, с необходимостью дальнейшего пролонгирования, в случае успеха, а для ментора, скажем так, дополнительные плющки, вроде премии либо отсутствии оной, при неудаче.
Можно еще проще, дали кандидатам задание на дом, с правом использования «помощи друга» либо ИИ-ёв. Кто раньше принесет лучший результат, того и берите. Остальным, за работу, киньте на карту либо выдайте на руки, утешительный приз, допустим, 5-10 тысяч рублей, чтобы им не обидно было. Да и в базу кандидатов свою занесите, может быть, они еще пригодятся. В любом случае, не мучайте людей, не подвергайте их лишним стрессам, лучше возьмите любого (по принципу: «Разберусь как следует и накажу кого попало!»), на месяц-другой, с правом отказа, чем устраивать бесконечные фильтры и препятствия. Всяко, дешевле будет!
Смех, особенно заразительный, от всей души, уменьшает стресс и продлевает жизнь.
Говорят, что: «Час смеха увеличивает жизнь на пять минут!».
На самом деле, «заразительно, от всей души» вы смеяться не сможете, если вас гложут проблемы. Другими словами, смех естественен для счастливых, несчастным даже улыбнуться – проблема.
Зачем вычислять «код сознания»? Это абсолютно безнадёжная задача!
Идите по пути симбиоза! Био + Техно. Только пара, только взаимодействие!
Хотите философов? «Их есть у меня!». Помню, много лет назад, на военных офицерских сборах, читал философское эссе, какого-то нашего доктора «этих» наук.
Так вот, товарищ ввел термин «дилогика», то бишь, «логика диалога». И утверждал, что за этим будущее. Вот он – ключ, к вашей проблеме, в чистом виде.
ИИ будет развиваться как взаимодействие двух логик: естественной (БИО) и искусственной (ТЕХНО). Любое моно развитие – обречено. Для дуального Мира, этот симбиоз – так естественен!
Более того, Био + Техно пойдет (уже идет) и на уровень внедрения техно-имплантов в живую био-материю. В фантастике, это «киборги».
По крайней мере, я пошел бы по такому пути развития, а не «гаданию на кофейной гуще», какая концепция, какого автора – лучше! Вы же сами пишите, что для технологического прорыва, в области AGI, их недостаточно. А био-техно-симбиоза, надеюсь, будет достаточно для качественного прорыва в ланом направлении.
P.S. Соответственно, ИИ должен не вытеснять, допустим, юниоров, а объединяться с ними на принципах взаиморазвития. Ну, это же очевидно: человек – не заменит «Искусственного Идиота», а ИИ – не заменит человека, даже самого глупого, да, хоть, малое дитя. Зато, вместе, они могут стать силой. Поэтому, пора прекратить противопоставлять одно – другому, только, взаимовыгодное взаимодействие!
На самом деле – счастливые. Еще в русских сказках «хэппи энд» заканчивался словами: «Они жили долго и счастливо!». Мои «исследования» показывают, что на самом деле: «Они жили долго, потому что были счастливы!».
Есть ещё оператор « += » для чисел, строк и других объектов.
Согласен, нужно осваивать все подходящие площадки, в т.ч., доступные видео-хостинги. Там появляются подписчики, которых совершенно не ожидаешь увидеть.
Однако меня больше волнует, как, технически, организовать сбор донатов? Вот, если бы кто статью наваял бы здесь, на эту тему, было бы круто, особенно, без использования смартфонов, только зарплатные карты и клиент-банки на ПК. Конечно, можно было бы поискать эту информацию самому, но хотелось бы знать реальный опыт и возможные взаимоотношения с налоговой.
Как я и предполагал, будет много слов и кода, но мало картинок, то бишь, демонстрации работы с графикой (ну, да, вам это не нужно, понимаю), Соответственно, вопрос, как насчет GUI, в вашем новом, любимом языке?
В некотором смысле, меня тоже, только без «специального языка» и, если мы имеем в виду одно и тоже.
Для меня «многокомпонентные динамические системы» это плагины, но, не только динамические (dll-файлы), но и статические (см. мой демо-проект; «Модульное программирование в C++. Статические и динамические плагины» в https://habr.com/ru/articles/566864/ ).
Желаю удачи! От бесплатного пет-проекта, к финансово окупаемому стартапу!
У меня, тоже, аналогичная ситуация. Действую по принципу: «Публикация бесплатной программы на бесплатном сайте и, если «взлетит», попросить донатов». Моя базовая программа описана в статье: «Уроки французского и пересоздание данных для изучения иностранного языка с помощью обучающей программы «L'école» в https://habr.com/ru/articles/972594/ » и всех предыдущих статьях, по которым можно пройтись по ссылкам.
Теоретически, статьи на «Хабре» нужно перенести на мои сайты, дать общий обзор, ссылки на обучающие данные и уже эти пресловутые «донаты» вполне можно просить. Но, как всегда, на завершающем этапе, довести дело до «ума» мешает лень :) .
У меня другая задача. Я, если и набираю французский текст, то только в своей обучающей программе. А там только фразы, предназначенные для набора их целиком.
А так, да. Синтаксическое слогоделение, ориентированное на письменные переносы, выглядит в нынешние, компьютерные, времена анахронизмом. А вот соответствие синтаксического слогоделения и фонетического (для чтения по слогам) иностранного текста более полезно. Но, пока, этого соответствия можно добиться только вручную.
Не вижу проблемы. Есть «следующее слово», делаем сцепление и связывание, при необходимости. Нет, не делаем!
Обычный письменный текст, для набора его пользователем, не слишком актуален. Поэтому, удобство это сомнительное.
Моя идея состоит в том, что зная соответствие между синтаксическими слогами французского текста и фонетическими слогами его транскрипции, гораздо легче научится правильно читать незнакомый текст. И, обратно, слыша французскую устную речь, проще её переводить ее в письменную речь. Соответственно, учить язык, таким образом, легче.
На разных, бесплатных. Пока, для пет-проектов, их хватает.
Хорошо решаются конкретные задачи, например, по обработке данных на Питоне. Скажем, даешь пример сложной html-страницы и просишь извлечь оттуда данные в текстовом виде, в нужном формате. Решение не всегда идеальное, но, как прототип, очень подходит. В результате чего можно получать данные для моей обучающей программы (см. мою статью: « Уроки французского и пересоздание данных для изучения иностранного языка с помощью обучающей программы «L'école» в https://habr.com/ru/articles/972594/ »). Уже готовлю следующий материал по непосредственному использованию текста html-данных из онлайн словарей. Это не считая онлайн-сервисов, на базе ИИ, которые генерируют хорошую озвучку для изучения иностранного языка, а, также, помогают распознавать иностранную речь и текст на изображениях и видео (субтитры).
На С++ ИИ дал рабочий прототип для межпроцессного взаимодействия между консольной и оконной программами (см. мою статью: «Минималистский графический интерфейс, на C++ / WTL, для консольного загрузчика» в https://habr.com/ru/articles/955838/ ).
В общем, ИИ-сервисы – вещь, очень хорошая. Это, практически, «Интернет-2.0», в котором можно найти итоговую информацию быстрее и качественнее, чем в «Интернет-1.0».
В качестве курьезов применения ИИ, можно упомянуть мои комментарии:
https://habr.com/ru/companies/bothub/news/891934/comments/#comment_28055496 ,
где я описываю свою общение с французским ИИ на тему французского языка. Получилось занятно.
https://habr.com/ru/articles/937844/#comment_28719146 ,
где я говорю о ситуации, когда ИИ (Qwen) уже может нас разводить, злоупотребляя доверием (на примере моего проекта https://erfaren.narod.ru/Others/CellsiEdit.zip )
В общем, хорошая эта штука «Интернет-2.0», но, нас она не заменит еще долго, поскольку может решать конкретные задачи, но не может формулировать концептуальные цели, которые зависят от нашего сознания и Мира, в котором мы живем. А каков собственный «Мир» у ИИ-ёв? Скажем, «кожаному мешку» надо килограмм пищи в день для нормального «фунциклирования», а ИИ-ям скоро уже будет недостаточно всех атомных электростанций нашей Планеты.
Поэтому, ждём, когда «Искусственный Идиот» перейдет на «новые физические принципы». И станет нашим врагом?
P.S. Также, бесполезно просить бесплатные ИИ сделать синтаксическое слогоделение французских фраз по аналогии с фонетическим слогоделением, когда совпадает и количество слогов, и их звучание. Похоже, все модели не обучены этой простой задаче. А синтаксическое слогоделение используется только для переносов в письменной речи, при этом, непроизносимые звуки в конце слова легко выделяются в отдельный слог, который, по определению, должен иметь одну произносимую гласную.
Виноват! «Слегка» ошибся (всего, на десять лет). Т.е., не в 1994 году, а в 2004-м!
Отсюда следует, что «взаимодействовать» с организацией, с целью взаимополезности, можно по разному. Либо на базе своих личных качеств (умение нравится, быть полезным для руководства и т.п.) либо на базе профессиональных качеств (за счет образования, опыта, творческих успехов и т.п.).
Я лично, предпочел второй путь, а мой коллега – первый. И, в целом, он оказался более успешным, чем я. Зато, мне не нужно было никому особо нравиться. Другими словами, быть самим собой, говорить то, что думаешь и т.п. – имеет свою цену.
Привет!
Вам повезло! У меня было только 20 лет, максимум. Хотя, как я писал, это не от меня зависило.
Сначала был даже FoxBase. С Клипером тоже имел дело, но, в итоге, нашел лучший вариант. А еще, до этого, был «Lotus-123», прототип Эксела. Это, когда машины совсем слабенькие были. Тем не менее, мой напарник имел дело с еще более древней системой, в которой операционная система и встроенная в нее база данных загружались с двух пятидюймовых гибких дискет по 360 килобайт, каждая. Представляете, что это была за работа? Но, худо-бедно, он в ней что-то там считал.
Я сделал упор на FoxPro-2.6 для MS-DOS, потом, постепенно, перешел на Visual FoxPro-8.0 (на девятую версию так и не переключился, поскольку, старый, уже хорошо работающий код, не захотел под неё компилироваться).
Некоторые, простые учетные задачи, вроде формирования специфических отчетов для налоговой, делал на ObjectProfessional-1.2 (это была коммерческая библиотека, в исходниках, для Паскаля).
Однако основная работа пришлось на VFP-8.0. Под неё я три года ваял собственную «зарплату» (она никому не была нужна тогда, но, работал на перспективу).
При всех своих достоинствах, особенно в части движка БД, VFP оказался не слишком хорош для создания пользовательского интерфейса. Даже не смотря на то, что у меня были декомпилированные исходники «Паруса», тоже программы, по учету заработной платы.
Прорывом оказался «1С77», который я впервые увидел в конце 1994-го года. Я сразу понял, что это именно «оно»! Т.е., то, что мне надо.
Уже через три месяца, я написал первый прототип, который сразу запустил на частной фирме, где делал свои шабашки (зарплату на основной работе нам, практически, не платили). Там даже отчеты были текстовыми, поскольку не было времени оформлять их «красиво».
Тем не менее, программа «взлетела». Через несколько месяцев она уже приняла, более-менее, «божий вид».
Я сразу отказался от стандартной методологии создания конфигураций на «семёрке». Во-первых, не использовал объекты «Документ», «Журнал документов» и т.п. А во-вторых, самыми эффективными оказались, для меня, объекты «Справочники». На них я и делал собственные «документы», вовсю используя группы справочников, что оказалось, ну, очень удобным (чуть позже я повторил эту идею для собственного «учета ресурсов»).
Однако главная идея, которую я реализовал, заключалась в использовании «1С77», как DDE-сервера. При этом, DDE-клиентом выступало скомпилированное (в exe-файл) приложение VFP-8.0, которое пользователь вызывал, нажимая соответствующую кнопку на обработке «семёрки». Удобство было в том, что VFP использовал индексные cdx-файлы «1С77», обновляя в реалтайме dbf-файлы «1С».
Таким образом, вся расчетная часть «зарплаты» осуществлялась движком VFP, при этом сам расчет отображался в «1С». Это дало мне прирост производительность в 15 раз, по сравнению с собственным движком «1С77».
Сама конфигурация размещалась на дешевом и слабом сервере, а пользователи подключались к нему как к терминал серверу. При всем, при этом, тысяча человека обрабатывались менее, чем за час.
Это была очень эффективная и простая учетная система. Моя главбухша рассказывала, что на ее предыдущей работе, «зарплатой» занимались три программиста, на базе типовой ЗиК-7.7. И делали ее два года, пока что-то там стало получаться. Я же всегда работал один.
Кстати, за все двадцать лет работы моей зарплаты, ее данные практически не удалялись, поскольку поддержка каталогов (групп) в справочниках позволяло хранить результаты по годам, месяцам, и т.п.
Данные делились на первичные и вторичные. Расчетчицы заносили первичку (с учетом моей системы учета рабочего времени) в первичные справочники («табеля»), а результат расчетов движок VFP размещал во вторичных табелях. Если расчет бухгалтерам не нравился (например, находили ошибки в своей первичке), то они помечали на удаление группу табелей, за текущий месяц, во вторичных табелях и запускали перерасчет заново. Также можно было пересчитывать сотрудников индивидуально.
Учет рабочего времени я организовал на базе нетбуков, к которым подключил китайские считыватели RFID-карт доступа сотрудников (считыватели на вход и выход, для разных подразделений, висели на стене, а нетбуки размещались в железных ящиках, на замке).
Для приема данных я написал собственный драйвер на С++. Об этом я писал, в свое время, с фотками, на сайте sql.ru, но сейчас этот сайт собственники (зарубежные) – закрыли.
Также эти данные обрабатывались в табельной, с помощью моей конфигурации, для получения необходимых им отчетов и формирования электронных табелей для, собственно, расчета зарплаты.
Короче говоря, все работало идеально, что позволило легко адаптироваться нашему региону (ЛНР) при переходе на собственное законодательство, а потом на законы РФ.
Аналогичную конфигурацию (учет ресурсов) я делал и для производственного учета. Но, когда пришла к нам новая главбухша, она предпочла работать в типовой ПУБ для Украины (которую мне потом все равно пришлось адаптировать для постукраинского периода). Моя конфигурация мне казалась более комфортной для работы, на главбухша не хотела от меня зависеть, лучше, «корявая» программа, но, зато, не моя. Тоже она очень хотела проделать и для «зарплаты», но не смогла, хотя я ей не мешал, даже помогал всеми силами, включая мое предложение ей заранее перейти на «восьмерочный» ЗУП (мол, ей до пенсии еще далеко, а за «1С8х» – явно будущее).
Также пришлось заниматься зарплатными проектами, клиент-банками и много еще чем. Однако, «семёрку», я считаю, лучшей программой в своей жизни! И сейчас бы не отказался работать с ней, даже используя «восьмерку» (нашел бы ей применение). Однако, мою любимую фирму ликвидировали, поэтому, ваяю, здесь, пет-проекты, от скуки :) .
Существуют! Вопрос уровня, существуют ли объекты, которые не отражаются в зеркале? Существуют, а отразятся тогда, когда попадут в поле зрения «зеркала». Можно спросить, а существуют ли те объекты, которые отражаются в зеркале? Ведь отражение это только «идея». Иначе говоря, мы интересуемся, существует ли причина, которая порождает следствие, если мы согласны считать, что наблюдаемое нами следствие «существует»?
Другими словами, это вопрос соглашений либо постулатов, принимаемых без доказательства, то бишь, типа, «аксиом» в математике. А в математике есть не только не доказываемые, по определению, аксиомы, но и первичные понятия, там, тоже, по определению – «неопределяемые».
А вот, все теоремы в математике доказываются по шаблону: «Если верны используемые нами (не доказываемые) аксиомы и, используемые нами (неопределяемые) понятия обдадают ниже перечисленными свойствами . . . , то . . .». Иначе говоря, математика – это наука об отношениях, а не об объектах.
А вот все остальное – должно соответствовать формальной, математичкой логике, вроде, закона исключенного третьего (который в диалектической логике не выполняется). На базе этой формальной логики, доказываются все теоремы и следствия из них.
Соответственно в математике – существует всё, что логически непротиворечиво! И никаких проблем это не вызывает.
В философии, с её неформальной логикой, проблемы есть. Но, они, по сути, схоластичны, до тех пор, пока, философия не признает право на существование не доказываемых принципов (вроде, существования и равенства по статусу Бога и Дьявола) и первичных неопределяемых понятий, типа, «любовь», «сознание», «подсознание», «надсознание», «душа» как «контейнер трех сознаний», «дух» как «энергетика души» (в последних случаях мы имеем, по факту, псевдо определения).
Затем, нужно разобраться с «диалектической логикой», точнее, её отношением к собственным неопределенностям и противоречиям.
Без всего этого любая псевдо философская схоластика будет скатываться в «дурную бесконечность» определений, которым не существует предела. Типа: «Яблоко – это молекулы. Молекулы – это атомы. Атомы – это элементарные частицы. Элементарные частицы – это кванты, кварки, волны де Бройля, эфир, «сферический конь в вакууме», пси-функция, поле вероятности, – продолжать можно бесконечно, с равным успехом, точнее, его отсутствием».
В общем: «Новое это давно забытое старое!». И ваша статья не исключение.
Если вы имеете в виду программистов, то я был один. Создал с нуля собственную конфигурацию на «1С77», по учету заработной платы плюс реализовал техническую систему учета рабочего времени с помощью нетбуков, считывателей персональных RFID-карт доступа сотрудников и написал для нее собственный драйвер на С++. Внедрил все это «хозяйство» и сопровождал его 20 лет, пока фирма существовала (попутно выдержав смену законодательства для трех государств: Украины, ЛНР и РФ). Постоянно занимался «улучшизмами» своей системы, вроде ведения зарплатных проектов, разного рода, клиент-банков, модернизацией производственного учета и бухгалтерии, на базе типовых конфигураций и много чего ещё.
В лучшие времена, количество сотрудников у нас было около тысячи человек.
P.S. Может быть, для одного человека и не возникло особой необходимости в реальной «базе знаний».
Была, в самом примитивном, насколько это вообще возможно, виде.
У меня на сервере был «лишний» диск, который для работы был не надежен, ну, а выбросить его было жалко. Поэтому, я организовал в локальной сети предприятия, общий доступ к нему, на чтение и запись для всех сотрудников. Создал там «Папку общего доступа», а в ней каталоги с фамилиями ключевых сотрудников, типа, «Иванов», «Петров», «пианист Сидоров». Остальные могли создавать любые директории на свой вкус.
Потом начал активно рекламировать это дело. Народу, как ни странно, понравилось. Все охотно кидали свои любимые файлы в папки «имени своего имени». По телефону или лично обменивались ссылками на них. И «процесс пошел».
В итоге, данная штука оказалось очень эффективной для обмена данными, документами и информацией между сотрудниками фирмы.
Так, этот «примитивный примитив» и просуществовал всё оставшееся время. Дешево и сердито! Рекомендую!
Каких-то заумных требований к общему хранилищу не было. Не считая «мелочей». Вроде, желания организовать совместный доступ на редактирование общих файлов «Эксел» или желание организовать вход в свой каталог по паролю. Последней задачей пробовал заниматься, но, чуть позже, ситуация изменилась.
Потребности, которые описаны в статье, у нас, практически, не возникали.
Интересная статья и, в какой-то мере, необычная. Я бы даже сказал, что ваша жизненная философия и мировоззрение выпадают из тренда. Редко встретишь людей, которые воспринимают чужие интересы, как свои, в данном случае, корпоративные.
Да, это правильно! Нельзя стремиться брать больше, чем можешь отдать. Отношения должны быть эквивалентными, что в личной жизни, что в общественной.
Здесь бы я, немного, поспорил. Главным, я полагаю, не «искусство навигации», а уровень развития сотрудника.
Сужу, по себе. Работал во Всесоюзном, областном НИИ, по распределению, после первого ВУЗа (областной Политехнический институт).
С одной стороны, было круто. Сразу предложили встать на очередь, на бесплатную квартиру, как молодому специалисту. Только в работе я перспективы не видел. Меня приняли в проектный отдел, по разработке документации на создание технических систем. Нужно было много чертить, рассчитывать, планировать и оптимизировать расход ресурсов. Потом, сметчики вычисляли стоимость реализации моего проекта.
Этого было много для начала, но и это был потолок, не только для меня, но и для всего отдела. Можно было бы стремиться стать начальником группы либо отдела, но это уже организационная «бюрократия», которую, я не слишком люблю.
Меня больше тянуло в научную часть нашего НИИ, где были советские ЭВМ. У нас был еще собственный экспериментальный завод, но, работать там мне хотелось меньше.
К ЭВМ меня не подпускали, не соответствовало образование, хотя, формально, программирование в Политехе мы «проходили» и даже имели дело с учебными ЭВМ (через посредников).
Короче, перспектива казалась стабильной, но не особо радостной.
Чтобы выйти из «Матрицы», я решил поступить во второй ВУЗ, лучший, на мой взгляд – мехмат МГУ. Только для этого я должен был отработать, по факту, четыре года, по распределению. Чтобы моя цель выглядела серьезной, я отказался от очереди на бесплатную квартиру.
В МГУ, на математику, на первый курс, я поступил (хотя, предлагали идти сразу на второй курс – отказался, и правильно сделал, учиться там было настолько тяжело, что, в этом случае, я бы просто не «потянул»).
На пятом курсе, вовсю уже бушевала «Пересройка». Госэкзамены по «Научному Коммунизму» и государственное распределение отменили, как «пережитки прошлого». Это был 1990-й год.
Тем не менее, я смог устроиться в очень престижное, закрытое, научно-производственное объединение, где его шеф, академик, сразу предложил мне идти к нему в аспиранты. Я еще ничего не сделал, но карьера мне уже светила суперсверхсногсшибательная, просто потому, что я был востребован сразу по двум своим специальностям.
Однако не судьба, чтобы моя карьера не состоялась – развалили СССР (шутка!). Хотя, я успел, всё-таки, кое-что получить от жизни. Скажем, мои доходы за два-три года в этой фирме были больше, чем за последующие лет 10-15 («лихие» 90-тые, блин!).
Постепенно, фирму, искусственно, обанкротили, в последние её годы – даже зарплату, вообще, не платили. Но, имея хороший базис, выживал на шабашках.
Это было время становления компьютерного учета на предприятиях. Нормальных учетных программ еще не было, поэтому, ваял собственную, типа, «для себя».
Мою активность заметили и пригласили в хорошую производственную фирму, где уже, наконец, платили нормальную зарплату. Я внедрил там свою систему учета, которая кормила меня 20 лет и еще бы столько же, если бы новый собственник (после присоединения нашего региона, ЛНР к РФ) не пошел по пути замещения моей системы своей. Плюс фирму, неожиданно, закрыли, вроде, как не слишком рентабельную, хотя она был выгодной, для предыдущих собственников, около сорока лет.
Что я хочу этим сказать?
Меня всегда выручало, даже в самые сложные моменты жизни, не «искусство навигации», а уровень образования, который я получил в МГУ. Поэтому, за «работовзятелем» мне бегать не пришлось. Я просто, естественным образом, демонстрировал свой уровень и этого оказывалось достаточно. По крайней мере, в мои времена.
Должности у меня были, в том числе – начальник аналитического отдела. Хотя, реально, я занимался программированием. Просто, чтобы иметь возможность получать больше. На последней работе я был удовлетворен «выше крыши». Расти дальше, по иерархии, не было ни малейшего желания. И работа и окружающие меня сотрудники, всю мою жизнь, были, практически, идеальными. Что еще надо для полного счастья? Наверное, дополнительные несколько лет работы на прежней фирме не помешали бы. А, больше, ничего!
Аналогичная ситуация, только для любимой тёщи. Недавно у неё SSD-диск полетел, это была трагедия, даже после восстановления системы. Ибо потерялись пороли «Одноклассников». Потом, правда, нашлись, но, стресс пришлось пережить.
Не уверен, что она бы поняла эту статью.
Напомнило мою задачу, когда ЛНР вышел из юрисдикции Украины, но еще не вошел в состав РФ.
«Бизнес» срочно «захотел» перевода украинской бухгалтерии и производственного учета на русский язык.
Помимо, собственно перевода «внутренностей» соответствующих конфигураций «1С» с украинского на русский, нужно было еще гривны адаптировать в рубли плюс учесть разного рода бухгалтерские нюансы. И все это надо было сделать быстро. Напрягся и сделал.
При этом, План Счетов остался украинским, только был переведен на русский язык. Параллельные ФИО сотрудников остались на прежнем языке, только я их перестал использовать, а все отчеты переориентировал на русскоязычные ФИО.
Когда ЛНР вошла в состав РФ, буквально сразу «бизнес» потребовал перевести туже бухгалтерию и иже с ней на законодательство России. С «зарплатой» и учетом рабочего времени, было немного проще это были 100%-но мои конфигурации (а, также, сама техническая система на базе нетбуков, считывателей персональных RFID-карт доступа сотрудников и собственного драйвера обработки данных на С++), внутренне, всегда были русскоязычными, украиноязычной была только внешняя отчетность. Поэтому, адаптировать алгоритмы украинские в российские – особых проблем не составило, просто, заняло некоторое время.
Сложнее было с переводом украинского Плана Счетов в русский, включая перепроведение всех документов. Это головомойка была еще та!.
Главная проблема установление соответствия между бухгалтерскими счетами. Я ведь не бухгалтер, а наши бухгалтера не могли и не хотели проводить документы с нуля, в новом Плане Счетов, за большой период. Тем более, что и российской бухгалтерии из них никто толком не знал. Даже главбух жаловался, что у него на столе лежит 300 законов РФ, которые он должен был знать еще вчера.
Поэтому, наваял промежуточную конфигурацию, которая позволяла работать с двумя Планами Счетом и делать перепроваедние документов, в зависимости от выбранного соответствия. Иначе говоря, если соответствие было выбрано неправильно, можно было его отменить, откатится назад, исправить и перепровести заново.
Короче говоря, бухгалтер мог экспериментировать и получать нужный ему результат.
Постепенно, процесс налаживался, мы осваивали новые российские внешние отчеты и инструменты работы с ними, включая, электронные больничные и электронные трудовые книжки. Немного жаль, что нас «подстрелили» на взлете. Предприятие закрыли по политическим мотивам, вроде как, наша продукция была неконкурентоспособна. Да и, новый собственник начал замещать мою учетную систему своей, так что уход мой из фирмы – стал предсказуемым.
Да, нет, конечно! Использование сильных заголовков в статьях и чрезмерно эмоциональных утверждений, это, ведь, исключительно в интересах бизнеса, т.е., просто, для привлечения внимания. Как говорят англы и саксы: «О чём бы люди не говорили, они говорят о деньгах!».
Не знаю, как у других, но меня, лично, общение с ИИ-ями немного напрягает. Нужно очень качественно формулировать запрос, максимально формализовывать поставляемую задачу, запрашивать относительно небольшие, легко проверяемые объёмы данных и кода, а, потом, все это «хозяйство» пропустить через себя, отладить, проверить, протестировать, а для кода еще сделать рефакторинг, включая стилевой (поскольку код, почему-то, все оформляют не так как мне нравится, что в опенсорсе, что в ответах ИИ).
Короче говоря: «Тяжелая эта работа – из болота тащить бегемота!»
А там, где от нейросетей «пищат», то, как правило, не чувствуется особой глубины в интеллекте и образовании, скорее, ребята схватили «вершки», а есть ведь еще и «корешки»!
В общем, ИИ – штука, явно, полезная, но ЕИ (Естественный Интеллект) должен быть на должном уровне, чтобы эффективно взаимодействовать с ИИ («Искусственным Идиотом»). А, иначе, разве может слабый быть на уровне с сильным?
Легко! Найдите человека в своей конторе, просто, хорошо чувствующих людей. Доверьте ему выбор кандидата на свой вкус. Акцент пусть делает не на опыт и образование, а на потенциал кандидата. Дайте им обоим срок – три месяца. Для кандидата это будет испытательный срок, с необходимостью дальнейшего пролонгирования, в случае успеха, а для ментора, скажем так, дополнительные плющки, вроде премии либо отсутствии оной, при неудаче.
Можно еще проще, дали кандидатам задание на дом, с правом использования «помощи друга» либо ИИ-ёв. Кто раньше принесет лучший результат, того и берите. Остальным, за работу, киньте на карту либо выдайте на руки, утешительный приз, допустим, 5-10 тысяч рублей, чтобы им не обидно было. Да и в базу кандидатов свою занесите, может быть, они еще пригодятся. В любом случае, не мучайте людей, не подвергайте их лишним стрессам, лучше возьмите любого (по принципу: «Разберусь как следует и накажу кого попало!»), на месяц-другой, с правом отказа, чем устраивать бесконечные фильтры и препятствия. Всяко, дешевле будет!
Говорят, что: «Час смеха увеличивает жизнь на пять минут!».
На самом деле, «заразительно, от всей души» вы смеяться не сможете, если вас гложут проблемы. Другими словами, смех естественен для счастливых, несчастным даже улыбнуться – проблема.
Учитесь «видеть за деревьями лес». Тогда, «смутные сомнения» будут «терзать» меньше.
Зачем вычислять «код сознания»? Это абсолютно безнадёжная задача!
Идите по пути симбиоза! Био + Техно. Только пара, только взаимодействие!
Хотите философов? «Их есть у меня!». Помню, много лет назад, на военных офицерских сборах, читал философское эссе, какого-то нашего доктора «этих» наук.
Так вот, товарищ ввел термин «дилогика», то бишь, «логика диалога». И утверждал, что за этим будущее. Вот он – ключ, к вашей проблеме, в чистом виде.
ИИ будет развиваться как взаимодействие двух логик: естественной (БИО) и искусственной (ТЕХНО). Любое моно развитие – обречено. Для дуального Мира, этот симбиоз – так естественен!
Более того, Био + Техно пойдет (уже идет) и на уровень внедрения техно-имплантов в живую био-материю. В фантастике, это «киборги».
По крайней мере, я пошел бы по такому пути развития, а не «гаданию на кофейной гуще», какая концепция, какого автора – лучше! Вы же сами пишите, что для технологического прорыва, в области AGI, их недостаточно. А био-техно-симбиоза, надеюсь, будет достаточно для качественного прорыва в ланом направлении.
P.S. Соответственно, ИИ должен не вытеснять, допустим, юниоров, а объединяться с ними на принципах взаиморазвития. Ну, это же очевидно: человек – не заменит «Искусственного Идиота», а ИИ – не заменит человека, даже самого глупого, да, хоть, малое дитя. Зато, вместе, они могут стать силой. Поэтому, пора прекратить противопоставлять одно – другому, только, взаимовыгодное взаимодействие!
На самом деле – счастливые. Еще в русских сказках «хэппи энд» заканчивался словами: «Они жили долго и счастливо!». Мои «исследования» показывают, что на самом деле: «Они жили долго, потому что были счастливы!».