Pull to refresh
4
0
Погольша Михаил @Enmoore

Пользователь

Send message
Канал +100500 бывал и в бане на заре своего творчества, нарезая и обсуждая чужие моменты) А сейчас и у них, и у «This is хорошо» — хорошие юристы и партнерка :)
Да, один из видов лицензий Creative Commons позволяет использовать видео для любых целей:
точная копия; «цитирование» по контексту; создание роликов на основе этого видео... любые варианты, не противоречащие принципам сообщества Ютуб.

Но законно можно использовать видео и без разрешения автора. Например, небольшой фрагмент для юмористического обзора (да, тут всё условно!). Яркие примеры на Ютубе — ролики от «Немагия». Они используют чужое видео не с целью заработка на нем, а для создания нового контента. Конечно, грань тут тонкая, но то, что их канал жив — свидетельство соблюдения Ютубом правильных принципов авторского права и, как Вы сказали, сюда же входит и «fair use, цитирование».
:) Да, все вопросы по географии — представителям Google (YouTube), которые презентовали этот слайд. Но не всё же сразу! Скорее всего, когда рост рекламного рынка составит 100 % — на карте появятся и эти «белые пятна»)
Если сайты коммерческие и по услугам, то для повышения конверсии в лиды всем рекоммендуем — meedget.ru. Мы уже на мегамозге публиковали свой кейс
Спасибо за такие подробные и полезные комменты:

*— совет №1 «вид трафика не важен», а он важен?* Да, по факту нам нужны продажи. Но есть одно но… Если бы «вид трафика был не важен», то каждый оффер с радостью принимал бы адалт трафик или трафик, полученный методами спама.
На сайте по «строительству домов в Москве» не нужны миллионы посетителей-подростков, которые перешли по рекламе из паблика ВК по запросу «дом-2»… Основная задача – получить максимально целевой трафик. И не нужно создавать нагрузку на сайт – отличный трафик с сети дорвеев обеспечит 100500 посетителей, которые ничего не купят, но сайт «положат»… Не все виды трафика одинаково полезны, не говоря уже о возможности чётко выделить целевую аудиторию.

*— совет №2, «SEO-зло»*. Наше мнение: нужен очень грамотный SEO-специалист, хороший копирайтер, перелинковка, полезный контент, хорошее юзабилити. Но Гугл любит большие тексты, а тошнота – это когда в статье по «ремонту квартир» в каждом предложении «ремонт квартир». Например: Наша компания предлагает ремонт квартир в Москве. Ремонт квартир нужен владельцам как новых, так и старых квартир. Чтобы не совершить ошибок, заказывайте ремонт квартир у профессионалов!
Как вам такой текст? И даже не нужно проверять на тошнотность. Это не нравится пользователям и не нравится поисковикам. Нужно следовать простому правилу: лексические повторы – через одно предложение. Ну, стараться хотя бы так делать.

*— совет №3: «1-2 товара – и хватит». Знаете, у Apple неплохо получается следовать этому совету.*
Абсолютно согласны. Если вы продаете новый iphone – задача несколько упрощается. Популярнейший товар-бренд, выход которого ждут годами – это исключение из правил. Но на сайте, продающем одежду, и не иметь широкого ассортимента – это минус в копилку конверсии. Такой жирненький минус)
Спасибо за комментарий.
Да, гарантия, что вы гарантировано получите гарантированный ремонт никогда не помешает :))))

Но однозначно утверждать, что гарантийный ремонт — это сплошной головняк — слишком категорично)
Гарантия в самом чистом виде — это «если мы накосячили и что-то случилось по нашей вине в течение такого-то срока — МЫ всё исправим бесплатно». Да, это опять приедут люди и начнут шуметь мощными инструментами… Да, это нарушит ваш комфорт. Но свобода от ремонта появится только тогда, когда исчезнет понятие «износ» :)))) То есть, никогда :)

Но опять же, мы отвлеклись от темы… Суть состоит в том, чтобы затянуть читателя в текст, на сайт… Там уже он разберется, что вы ему предлагаете и какие на это даются гарантии.

Суть предложения — это «монтаж коммуникаций».
Как вам такой заголовок? Есть в нем что-то выгодное? Нет, это название услуги.

Это предложение чем-то отличается от других на рынке? Нет, поэтому интересно: как вы выберете из десяти таких одинаковых заголовков-предложений нужное и начнёте читать текст?)))

Основная задача — сделать так, чтобы вы выбрали именно наше предложение :)
Спасибо за комментарий.
Мы рады, что из этой публикации узнают самых известных копирайтеров Рунета:) Но это не было нашей задачей ;)
По вопросам:
1) Заголовок — «Где заказать надежный монтаж коммуникаций, чтобы 5 лет гарантировано наслаждаться домашним комфортом?» — служит примером, в котором есть все элементы одного из представленных методов. Да, длинные заголовки хуже воспринимаются, но лучше продают.
2) В разборе этого же примера — в пункте 4 — указано, почему мы используем вопрос. «Человеческий мозг всегда требует получить ответ на вопрос. Если нет ответа – мозг тут же начинает искать информацию. Поэтому вопросительные заголовки – беспроигрышный вариант.»

На вопрос следует реакция. Например, мы получили вопрос: «и задумался, почему меня! спрашивают». Если бы этой фразы не было — была бы констатация факта, личная точка зрения человека и не было бы ответа с нашей стороны.

Задача заголовка — затащить человека в текст. И даже обычный вопрос способен заинтересовать и успешно справиться с этой задачей. И спасибо известным людям за то, что они делятся советами, как это сделать наиболее эффективно)
Ну, что касается Тинькова, то идею с кредитками он скопировал на 100% с США, где жил пару лет. Это безусловно тоже хороший метод, который правда не всегда работает (как, например, в случае с inventure и их yagoodza)

В посте же, как я понял, говориться о том, что лучше делать что-то в той области где у тебя есть компетенции, чем выдумывать «возможно» полезную очередную социальную сеть или гео-локационный сервис (коих по-прежнему куча на стартап-поинтах)
А почему вы не рассматриваете вариант — отдавать с будущей зарплаты. Или после провала стартапа можно крест ставить на жизни? Ну не получится — пойдете по найму и будете отдавать. Просто надо оценивать силы и брать не 30 миллионов а 300 тысяч, и в случае хотя бы малого успеха уже идти к инвесторам.
А конвертацию по интернету не скажите? Как и в обычной технике в диапазоне 1-2%?
У вас один сайт? Интересует какая же у вас конвертация при посещаемости около 1200 человек в сутки. Или оборот указан с учетом оффлайн точек? Интересно еще какое между ними процентное соотношение.
Согласен. Точно так же, покупаю книги на OZON. Хотя есть много магазинов где дешевле. Но мне просто нравится эта компания и то, как они работают. И, как показали исследования, за низкой ценой гонятся лишь около 10% покупателей.

И то, что сначала выбирают товар, а потом магазин это лишь следствие отсутствие сильных брендов в разных сегментах.
Все смешалось у автора, люди, кони…

1. Есть такие понятия как сегментирование и позиционирование. У каждой отрасли есть своя специфика. Мешать все в кучу нельзя. Что подходит ювелирке не работает в мобильных телефонах. В одном месте движущий фактор это цена, в другом предпочтения к бренду.
2. Есть такая оооочень важная вещь как ассортимент и его привязка к позиционированию. Если вы люксовый бутик — у вас просто обязано все быть дорого. Если вы расчитываете на широкую аудиторию — у вас должны быть товары всех ценовых категорий, иначе вы не продадите ничего. Никакого нестандартного продвижения тут абсолютно нет. Люди любят ассортимент. Чем больше выбор — тем больше конверсия. Необходимо предлагать товары максимально разные как по качеству, так и по цене. Например на рынке обуви наличие разноцветных туфель сильно поднимают продажи черных, хотя по сути, цветные покупают редко. На рынке книг, если у вас нету ассортимента в десятки тысяч книг — вы разоритесь.
3. Вы уж определитесь, мы говорим про торговлю в магазинах или про позиционирование бренда производителем. Поднять цены на одну из категорий товаров это одно. Занять пустующую нишу своим товаром (виски) на полке это другое. Если поставить в duty free один chivas — покупатели к вам вряд ли пойдут.

В итоге складывается ощущение, что автор книги коммерцией не занимался, но знает много интересных случаев. А на выходе получилось что «ветер дует, потому что деревья качаются»

Настоятельно рекомендую всем к прочтению книгу Тони Шея «Доставляя счастье». Там на практике доказывается как имея сильную корпоративную стратегию, хороший сервис и большой ассортимент можно создать бизнес с оборотом в 1 млрд. $ с нуля. На таком достаточно сложном рынке как обувь.
Интересно как?
Ради бога. Составьте свой топ полезных компаний. А тут, как вы заметили, рейтинг инновационных компаний.
Извиняюсь. Или кто-то всерьез ставит микроблогинг выше серьезных научных достижений?
Это рейтинг инновационных компаний в сфере маркетинга? Или кто-то всерьез ставит микроблогинг серьезных научных достижений? Какой-то субъективный фуфел основанный на субъективном мнении авторов рейтинга.
Вы удивитесь, но на нашей планете всё ещё осталось достаточно много людей, которые хотят что-то делать, а не просто воровать и прятаться. Но, видимо, у нас в стране уже очень глубоко засела позиция, что лучше вообще ничего не делать, потому что в любом случае все урадут.
Извиняюсь. Каркассон правильно. Рекомендую брать сразу 2 набора, чтобы было побольше карточек территорий.

Information

Rating
Does not participate
Location
Россия
Date of birth
Registered
Activity