Pull to refresh
1
Вячеслав Гасюнас@Gasiunas

Ai Governance & Privacy Specialist

Send message

ИИ-автоматизация на пике спроса. Но кто будет управлять тем, что вы внедрили?

Level of difficultyEasy
Reading time10 min
Reach and readers8.6K

ИИ-автоматизация сейчас стала одной из самых горячих тем для бизнеса.

Откройте LinkedIn, YouTube, Telegram-каналы про технологии или предложения новых SaaS-сервисов — почти везде один и тот же мотив: автоматизируем продажи, поддержку, заявки, отчётность, документы, внутренние процессы, коммуникации с клиентами.

Спрос быстро родил рынок. Появились no-code-платформы, агентные системы, микро-агентства, фрилансеры, интеграторы и консультанты, которые предлагают бизнесу «внедрить ИИ» почти в любой процесс. Часть этих предложений действительно полезна. Часть основана на сильной инженерной работе. Часть просто пытается оседлать волну.

Но почти во всех этих разговорах есть одна слепая зона.

Бизнесу подробно объясняют, что можно внедрить. Гораздо реже объясняют, как этим потом управлять.

Это не одно и то же.

Читать далее

Новые правила для GPAI и «каскад обязанностей»: как небольшой команде превратить риски EU AI Act в преимущество

Level of difficultyMedium
Reading time10 min
Reach and readers6.3K

Недавно опубликованные Еврокомиссией требования к моделям общего назначения (GPAI) по Закону ЕС об ИИ (EU AI Act)  задают правила игры для всех, кто работает с генеративным ИИ. Даже если вы — небольшая команда, которая интегрирует в свой продукт API от OpenAI, использует Llama или любую другую foundation model, эти новые нормы касаются вас напрямую как Деплоер.

Важно понимать: речь не о том, чтобы отвечать за ошибки Google или Anthropic. Речь о том, что у Деплоера появляется своя, отдельная зона ответственности. Но для небольшой и гибкой команды это не только новые риски, но и уникальная возможность. В этой статье мы посмотрим на проблему с точки зрения небольшой компании разрабатывающей свой ИИ продукт и  разберем, что входит в эту зону ответственности и, самое главное, как использовать новые обязанности «больших компаний» как рычаг для построения более надежного и конкурентоспособного продукта.

Читать далее

Управление ИИ (AI Governance) в 2025: пять главных вызовов и пути их преодоления

Level of difficultyMedium
Reading time10 min
Reach and readers3.6K

По данным глобальных отчетов, уже 30% всех корпоративных решений в 2025 году принимаются с участием искусственного интеллекта (ИИ). Инструменты ИИ активно внедряются во все сферы: они используются для оптимизации операционных и бизнес-процессов, как самостоятельные или вспомогательные продукты, а все чаще – и как системы, принимающие решения. Однако в этой гонке за эффективностью вопросы управления рисками и этические предохранители нередко отходят на второй план.

Между тем, именно сфера регулирования и этики ИИ является ключевым инструментом, позволяющим компаниям обеспечить безопасное использование AI-технологий как с технической точки зрения, так и в контексте соответствия требованиям контролирующих органов. Регуляторные и этические фреймворки, закрепленные на уровне законодательства и лучших отраслевых практик, в действительности определяют ландшафт внедрения новых технологий. С какими вызовами AI Governance сталкивается IT-индустрия сегодня? В этой статье мы разберем 5 ключевых проблем регулирования ИИ, алгоритмической предвзятости, безопасности нейросетей, их экологического следа и глобальной стандартизации AI.

Это авторская статья создана специально для сайта habr.com будет полезна IT-специалистам, разработчикам, менеджерам проектов, юристам, а также всем, кто интересуется будущим искусственного интеллекта, его регулированием и этическими аспектами применения технологий.

Читать далее

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity

Specialization

AI governance
Ведущий
Управление рисками
Оптимизация бизнес-процессов
Проектное планирование
Управление проектами