В Узбекистане работает сайт, куда водители могут присылать чужие нарушения с видеорегистраторов. За это пользователю может быть выдана небольшая награда. В хороший день, в хлебном месте можно заснять контента на 100+ вечнозелёных.
Но ситуация на дорогах, к сожалению, не сильно улучшается
Одна замечательная платформа электронных торгов переименовывает все скачиваемые файлы в имя "Файл", расширение остаётся. В рамках одного лота может быть загружен десяток различных файлов (имя одинаковое). 10 лотов и уже соточка файлов на компьютере.
Благодарю. Примерно этого я хотел добиться от автора, чтобы он добавил в пост. И читающим, не знакомым с темой, было проще понять. PS. У нас в компании при разработке софта используются примерно те же правила нумерации.
При разработке документации правила следующие: - Major версия - изменение набора функционала, который не имеет обратной совместимости с предыдущей версией. - Minor версия - добавление новых методов или параметров, при этом обратная совместимость сохраняется. - Fix версия - смысловых изменений нет, исправления в основном носят редакционный характер (добавляется/расширяется описание, появляются уточнения).
SRTM нагуглил довольно быстро, но там были данные от 2000 года + слишком малые по разрешению. 30 метров в случае небольшой горной реки, её может и не оказаться на карте.
Пять лет назад пытался решить задачу "Как автоматически найти в горах Узбекистана высокие водопады". Тогда всё казалось простым - берёшь карту высот, определяешь водотоки; берёшь водотоки, определяешь падения высот. На практике - не удалось найти в открытых данных карту высот с хорошим разрешением и проект остановился. Интересно, сейчас ситуация получше?
Была поставлена задача, за год собрать вездеход с нужным ТТХ. По каким-то причинам задачу провтыкали, вспомнили только за 2 месяца до дедлайна.
И быстро собрали что-то похожее на требуемый MVP, стараясь максимально использовать готовые компоненты от 135 семейства. И на выходе получился образец ровно для одной задачи "закрыть контрольку вовремя", с пониманием что 167 не пойдёт в прод.
ЕМНИП, там более важной была опция "ремонтировать мотор из кабины", чтобы не лезть на мороз с инструментами. Поэтому не было возможности всё загерметизировать
По ощущениям - автор "самый умный в компании", ибо знает всё что нужно компании лучше сотрудников на местах. Фраза "это совмещение нескольких — проджекта, продакта, эйчара" только подтверждает мою догадку. А так компания не сможет работать: во-первых, вся производительность компании искусственно ограничивается одним человеком - суперзвездой, который вечно занят; во-вторых, происходит демотивация сотрудников.
Если по существу поста, то я понял две основные проблемы:
Автор считает, что аккаунт(ы) тупой(ые).
Рассинхронизация действий в процессе переговоров.
Первое допущение решается простой логикой: Если аккаунт действительно тупой, то повышать квалификацию и не давать серьёзных клиентов до повышения квалификации.Если аккаунт не тупой, разрешить ему проводить самостоятельно встречи и проводить потом разбор ошибок.
Второе допущение просто показывает, что компания автора не подготовилась к переговорам - нет понимания что говорить и не говорить, нет понимания ролей участников. Решается выстраиванием процессов и фиксацией их на бумаге.
Сейчас бы "К тому же, я часто путался, терял знаки, и пренебрегал традициями типа «чертим карандашом, пишем ручкой" объяснили наличием СДВГ и отвели к психологу.
Видел одно исследование от серьёзной организации по кейсам банковского мошенничества. У них были цифры заявивших о мошенничестве (количество обращений и общая сумма). У них была первичка по обращениям. Эксперты посмотрели транзакции, определили схему, увидели карты, на которые выводятся деньги от потерпевших. Потом проанализировали иные операции с картами-дропов и по итогам сформировали гипотезу, что только Х% (Х<10) обращаются с жалобой в правоохранительные организации.
Ранее имевшиеся цифры общей статистики экстраполировали и получили приблизительную сумму.
Какая-то теоретическая статья, далёкая от практического применения.
Я не могу придумать способ, и я не нашел такого готового способа, как можно однозначно дистанционно идентифицировать конкретного гражданина без использования биометрии.
Первый вопрос - кто будет создавать и контролировать создание алгоритма "распределённой биометрии". Если использовать слабые алгоритмы, рано или поздно возникнут коллизии. Если использовать сильные алгоритмы, то у создателей возникнет соблазн оставить себе запасной вход. Вот только бэкдором будет пользоваться не государство, а неизвестно кто.
Второй вопрос - как будет обеспечиваться борьба с подменой личности (рутирование устройств, дипфейки). Если сейчас мошенник может рассчитывать на ограниченную сумму денег, то в вашем прекрасном мире он сможет распоряжаться всем имуществом.
Для защиты от новых форм диктатуры, предлагаю альтернативу - цифровую демократию, основой которой является децентрализация цифровых инструментов, когда вся информация о цифровых паспортах с биометрией (цифровые подписи), деньгах (криптовалюта с общим бюджетом) и выборах (с отзывом голосов) - хранится распределенно и не подконтрольна властям. В такой системе общество становится Большим братом, следящим за действиями избранных властей.
Любимый вопрос к крипто-активистам. ОК, вы сделали возможность безопасного и неизменного хранения данных в блокчейне. Но кто будет проверять и контролировать оцифровку имеющихся данных? Чтобы в мегаблокчейн попали валидные записи из паспортов, кадастра и тд? Что мешает властям (которым) вы не доверяете - создать миллиард виртуальных аккаунтов и выигрывать выборы с их помощью? Тем более, "Цифровой голос гражданина, подписанный его подписью, шифруется так, чтобы никто не мог установить, за кого или против кого проголосовал конкретный гражданин"
Тотальная слежка за всеми гражданами также станет невозможной
Кажется, наоборот. Общество будет иметь информацию о трате средств всех участников. Государство (у которого есть ресурс) сможет точечно выделять интересных ему участников либо наоборот устанавливать триггеры и ловить - на ком триггер сработал.
Скажу наверное крамольную мысль: не всякий миддл превратится в сеньора. Может не хватить желания, настойчивости, знаний, навыков, софт-скиллов, склада ума, насмотренности.
Отсюда и появляются попытки обесценивания уровня сеньор. Когда миддл "формошлёпит" 5 лет и думает, что по прошествии этого срока он автоматически превращается в сеньора.
Чисто субъективно, сравнивая ситуацию на дороге и поведение водителей несколько лет назад и сейчас.
В Узбекистане работает сайт, куда водители могут присылать чужие нарушения с видеорегистраторов. За это пользователю может быть выдана небольшая награда. В хороший день, в хлебном месте можно заснять контента на 100+ вечнозелёных.
Но ситуация на дорогах, к сожалению, не сильно улучшается
Не факт, что этого достаточно. Можно нести диван под наклоном
Интересная автоматизация, хороший проект.
Как определяете статус ковша: по нагрузке на оси или по температуре внешней поверхности ковша? Или пока рабочий вручную вводит "Ковш Х залит"?
Одна замечательная платформа электронных торгов переименовывает все скачиваемые файлы в имя "Файл", расширение остаётся.
В рамках одного лота может быть загружен десяток различных файлов (имя одинаковое). 10 лотов и уже соточка файлов на компьютере.
Благодарю. Примерно этого я хотел добиться от автора, чтобы он добавил в пост. И читающим, не знакомым с темой, было проще понять.
PS. У нас в компании при разработке софта используются примерно те же правила нумерации.
При разработке документации правила следующие:
- Major версия - изменение набора функционала, который не имеет обратной совместимости с предыдущей версией.
- Minor версия - добавление новых методов или параметров, при этом обратная совместимость сохраняется.
- Fix версия - смысловых изменений нет, исправления в основном носят редакционный характер (добавляется/расширяется описание, появляются уточнения).
Хорошо бы добавить TL DR или подитог, чтобы кратко определить рекомендацию к различиям между версиями.
SRTM нагуглил довольно быстро, но там были данные от 2000 года + слишком малые по разрешению. 30 метров в случае небольшой горной реки, её может и не оказаться на карте.
Пять лет назад пытался решить задачу "Как автоматически найти в горах Узбекистана высокие водопады". Тогда всё казалось простым - берёшь карту высот, определяешь водотоки; берёшь водотоки, определяешь падения высот.
На практике - не удалось найти в открытых данных карту высот с хорошим разрешением и проект остановился.
Интересно, сейчас ситуация получше?
"Синюю птицу" можно посмотреть и пощупать в музее ЗИЛа в Москве, около Сокольников.
Рядом стоит неизвестный экспериментальный пепелац, передвигающийся на баллонетах. Планировалось использовать для поиска космонавтов
По ЗИЛу-167 читал ещё одну версию.
Была поставлена задача, за год собрать вездеход с нужным ТТХ. По каким-то причинам задачу провтыкали, вспомнили только за 2 месяца до дедлайна.
И быстро собрали что-то похожее на требуемый MVP, стараясь максимально использовать готовые компоненты от 135 семейства. И на выходе получился образец ровно для одной задачи "закрыть контрольку вовремя", с пониманием что 167 не пойдёт в прод.
За ГСМ-ом ездить замучаетесь. Либо брать рядом второй образец, полный топлива.
ЕМНИП, там более важной была опция "ремонтировать мотор из кабины", чтобы не лезть на мороз с инструментами. Поэтому не было возможности всё загерметизировать
По ощущениям - автор "самый умный в компании", ибо знает всё что нужно компании лучше сотрудников на местах. Фраза "это совмещение нескольких — проджекта, продакта, эйчара" только подтверждает мою догадку. А так компания не сможет работать: во-первых, вся производительность компании искусственно ограничивается одним человеком - суперзвездой, который вечно занят; во-вторых, происходит демотивация сотрудников.
Если по существу поста, то я понял две основные проблемы:
Автор считает, что аккаунт(ы) тупой(ые).
Рассинхронизация действий в процессе переговоров.
Первое допущение решается простой логикой: Если аккаунт действительно тупой, то повышать квалификацию и не давать серьёзных клиентов до повышения квалификации.Если аккаунт не тупой, разрешить ему проводить самостоятельно встречи и проводить потом разбор ошибок.
Второе допущение просто показывает, что компания автора не подготовилась к переговорам - нет понимания что говорить и не говорить, нет понимания ролей участников. Решается выстраиванием процессов и фиксацией их на бумаге.
Повезло Вам с папой.
Сейчас бы "К тому же, я часто путался, терял знаки, и пренебрегал традициями типа «чертим карандашом, пишем ручкой" объяснили наличием СДВГ и отвели к психологу.
Видел одно исследование от серьёзной организации по кейсам банковского мошенничества.
У них были цифры заявивших о мошенничестве (количество обращений и общая сумма). У них была первичка по обращениям. Эксперты посмотрели транзакции, определили схему, увидели карты, на которые выводятся деньги от потерпевших. Потом проанализировали иные операции с картами-дропов и по итогам сформировали гипотезу, что только Х% (Х<10) обращаются с жалобой в правоохранительные организации.
Ранее имевшиеся цифры общей статистики экстраполировали и получили приблизительную сумму.
Не знаю, случайная ли это опечатка или сознательная, но термин запомнил, сохранил для дальнейшего использования.
Статья - информативная. Главное, чтобы Junior QA действительно всё это умел хотя бы на уровне "видел и знаю как пользоваться", а не просто скопипастил
К статье как раз относится первая часть моего комментария. Вторая часть - следствие из этой мысли.
А мысль простая - нет серебряной пули, не всякий миддл станет сеньором и может быть ему это и не надо
Какая-то теоретическая статья, далёкая от практического применения.
Первый вопрос - кто будет создавать и контролировать создание алгоритма "распределённой биометрии". Если использовать слабые алгоритмы, рано или поздно возникнут коллизии. Если использовать сильные алгоритмы, то у создателей возникнет соблазн оставить себе запасной вход. Вот только бэкдором будет пользоваться не государство, а неизвестно кто.
Второй вопрос - как будет обеспечиваться борьба с подменой личности (рутирование устройств, дипфейки). Если сейчас мошенник может рассчитывать на ограниченную сумму денег, то в вашем прекрасном мире он сможет распоряжаться всем имуществом.
Любимый вопрос к крипто-активистам. ОК, вы сделали возможность безопасного и неизменного хранения данных в блокчейне. Но кто будет проверять и контролировать оцифровку имеющихся данных? Чтобы в мегаблокчейн попали валидные записи из паспортов, кадастра и тд? Что мешает властям (которым) вы не доверяете - создать миллиард виртуальных аккаунтов и выигрывать выборы с их помощью? Тем более, "Цифровой голос гражданина, подписанный его подписью, шифруется так, чтобы никто не мог установить, за кого или против кого проголосовал конкретный гражданин"
Кажется, наоборот. Общество будет иметь информацию о трате средств всех участников. Государство (у которого есть ресурс) сможет точечно выделять интересных ему участников либо наоборот устанавливать триггеры и ловить - на ком триггер сработал.
Скажу наверное крамольную мысль: не всякий миддл превратится в сеньора. Может не хватить желания, настойчивости, знаний, навыков, софт-скиллов, склада ума, насмотренности.
Отсюда и появляются попытки обесценивания уровня сеньор. Когда миддл "формошлёпит" 5 лет и думает, что по прошествии этого срока он автоматически превращается в сеньора.