Киппинг задокументировал. Я записал текстом. Хаброжители прочитали.
Аминь.
А если отбросить манипулятивные техники (читай-желтизну), то окажется, что собрались люди преклонных лет, побухтели "в наше-то врем оо, а вот сейчас ааа"
Ого, какой опыт! Из него могла бы получиться статья ;)
А как начинали заниматься в тренажерке? Если с тренером, то по каким критериям его подбирали? Если самостоятельно, то с чего начинали, чтобы не покалечиться?
Значит, я неверно донес мысль: плавать статистически более безопасно, чем заниматься другими видами спорта со сравнимыми нагрузками и сравнимой эффективностью прокачки мышечного корсета. Например, в качалке неправильной техникой сорвать здоровье можно даже за один раз.
А если вы знаете более безопасный спорт - поделитесь, дополню статью. ИМХО абсолютной безопасности не существует. Есть много людей, которые шли пешком, упали и сломали шейку бедра.
Позиция, за которую топлю в статье: плавать - самое простое, что можно вот так взять, и начать делать. Потому что растяжки не достаточно. Вы ведь тоже начали с плавания ;)
Я предвидел подобную "опасность", поэтому пошел не в клуб с сауной и бассейном, а в суровый пост-советский бассейн с облупленной краской. Сервис конечно на троечку... зато кроме плавания там ну абсолютно нечего делать:)
Я свой комплекс сформировал так: пошел на сеанс ЛФК и сам себя снял на телефон. Со звуком, чтобы было слышно комментарии врача. И только после того, как меня попинал врач за неправильное выполнение, после того, как я прочувствовал правильную технику на своей шкуре, я занимаюсь дома под свою же видеозапись.
Рад бы поделиться, комплексом, да не все так просто. Могу лишь посоветовать сделать так же. Разница между сделаю "как сам понял по картинке" и "сделаю правильно как поставил врач" - колоссальна.
Простите мою дремучесть, а зачем, по вашему, делать такую клюкву статью? Ну то есть, допустим, все мы дружно поверили любителю Шамана, которому плевали в спину и призывали ответить за Севастополь. Допустим, он достиг цели. Все, верю. И что дальше? Я по его замыслу должен что-то сделать или наоборот, не сделать?
«Ну и зачем нам отдельный клиент?» — спросите вы..........
задумываться о локальном хранении писем и вложений не нужно.
Как зачем? Именно что для локального хранения. Это и есть киллер-фича.
Если ваши данные хранятся где-то в облаке - они уже не ваши. Нет ни конфиденциальности, ни целостности, ни доступности. При локальном хранении остается хотя бы целостность и доступность.
Не совсем так. Если решил добить задачу, которая важна бизнесу, обосновал необходимость сверхурочки и оформил её, то получил свою х1.5-х2 прибавку
10% будут вджобывать несмотря ни на что.
10% будут балду пинать, также несмотря ни на что.
80% будут делать так, как "тут принято". Так вот, не стоит недооценивать корпоративную культуру. Во многих местах принято вджобывать, в т.ч. сверхурочно, и в основном - бесплатно. Ну нет у бизнеса бюджета на сверхурочные. А проект сдать надо.
Людям, которые отстаивают свои границы, будет в такой культуре некомфортно. Их в конечномисчете вытеснят и заменят на более лояльных.
Конкретно вы, возможно, можете позволить себе не вестись на корпоративный булшит. Но не все так могут, увы. Есть большие компании где "принято" бесплатно работать в субботу. И это не шутка.
Если за действиями не видно логики, это не значит, что её нет. И уж тем более не значит, что действия вызваны эмоциями.
Снижение зарплат выглядит несправедливым, поэтому ни работодатели, ни сотрудники обычно на это не идут. Но в условиях кризиса, когда временное урезание выплат могло бы сохранить бизнес
Работодатели еще как идут, если считают, что выгода перекрывает издержки. Они смотрят, что выгоднее: сократить персонал, сократить зп, сократить рабочую неделю. И выбирают.
Сотрудники - конечно не идут на урезание з.п. Зачем? Сохранить компанию в ущерб себе? Это не моя компания. Я - наемный работник, обмениваю свой ресурс на деньги и стабильность. Владелец компании обменивает риск на прибыль. То есть, полная противоположность того, что делает работник. Если не фортануло - это проблемы бизнеса. И нечего перекладывать на меня, как на работника, риски компании. Если я захочу менять риск на прибыль - открою свой бизнес. А спасать чужой в ущерб себе - нет. Лучше, пока бизнес загибается, копить подушку и искать новую работу. И это - логично.
Поэтому человек воспринимает изначально более высокую зарплату как более хороший вариант, чем меньшую, но регулярно индексируемую
Лучше синица в руках. Сколько отжал на собесе - столько и будет. Соглашаться на меньшую, но регулярно индексируемую - значит дать себя обмануть. Как правило, чтобы получить индексацию, нужно порваться на Британский флаг, прыгнуть выше головы, пройти перфоманс ревью, сделать три раза "ку", и тогда, возможно, что-то проиндексируют. А возможно - нет, потому что кризис.
Брать свое сразу - это логика. Не эмоции.
На подъёме рынка люди, ведомые доверием и уверенностью, вызывают бум и перегрев.
Помните МММ? А второй МММ? Какое доверие и уверенность, люди думали, что я вскочу первым, выскочу, заработаю.
Это логичное рассуждение.
Ну то, что больше половины выскочить не успело не говорит о доверии. Скорее говорит о неверной оценке рисков. Но решение заработать на пирамиде - логичное. Где тут эмоции?
Тяжелая цифра - это далеко не всегда про заводы, работающие на оборонку со всеми описанными в статье "прелестями"
В тяжелой цифре вы можете писать оптимизатор для календарного плана производства (что и когда надо выпустить). Или систему управления ремонтами. Или оптимизировать логистику.
Необходимость физически приходить на завод чтобы пощупать железки - требуется далеко не от всех.
И условия могут быть гораздо ближе к финтеху, чем к заводу за проходной. То есть бюрократия - да, любые изменения через согласование ИБ - да. При этом зп - как договоришься. Удаленка - как договоришься. Новые технологии - как повезет. Я вот ковыряюсь в старье на виртуалках. У соседей докер-кубер и все по фен-шую.
Сказать, что "Хеви диджитал" это круто-круто - не, не скажу. Но в целом жить можно. Да, у меня периодически просыпается желание сменить отрасль. Просто потому, что надо двигаться дальше. Но сейчас оно купировано ситуацией на рынке.
Не мешать ему работу работать?
Аминь.
А если отбросить манипулятивные техники (читай-желтизну), то окажется, что собрались люди преклонных лет, побухтели "в наше-то врем оо, а вот сейчас ааа"
Правильно понимаю, что вы нашли способ предоставлять кредит, воспользовавшись дырами в законодательстве?
Это именно что кредит. Даже если вы переименуете его в "сервис частями". Ожегов не даст соврать.
Логично.
Увы и ах, такой подход превращает Японию из технологического лидера планеты в раритетного аутсайдера. Это грустно и... кавайно.
Это во время роста пузыря он был сложным. А сейчас это как игра в Doom на уровне Nightmare
Вы так говорите, как будто самоуничтожение неспециалиста это что-то хорошее.
А можно и не попасть. Не стоит идеализировать органы.
Ого, какой опыт! Из него могла бы получиться статья ;)
А как начинали заниматься в тренажерке? Если с тренером, то по каким критериям его подбирали? Если самостоятельно, то с чего начинали, чтобы не покалечиться?
Значит, я неверно донес мысль: плавать статистически более безопасно, чем заниматься другими видами спорта со сравнимыми нагрузками и сравнимой эффективностью прокачки мышечного корсета. Например, в качалке неправильной техникой сорвать здоровье можно даже за один раз.
А если вы знаете более безопасный спорт - поделитесь, дополню статью. ИМХО абсолютной безопасности не существует. Есть много людей, которые шли пешком, упали и сломали шейку бедра.
Спасибо, возможно, я тоже приду к тренажерке.
Позиция, за которую топлю в статье: плавать - самое простое, что можно вот так взять, и начать делать. Потому что растяжки не достаточно. Вы ведь тоже начали с плавания ;)
А в чем обман? Мышечный каркас сам себя не нарастит. Для этого нужно трудится. Это не только мое личное впечатление, это мнение официальной медицины.
Подскажите, а где я утверждал, что плавать - "моё" изобретение? И где утверждал, что оно уникально?
Да и в Москве тоже самое. Даже в лучшие времена если вы были не интересны - вас часто просто игнорили. А уж сейчас...
Я предвидел подобную "опасность", поэтому пошел не в клуб с сауной и бассейном, а в суровый пост-советский бассейн с облупленной краской. Сервис конечно на троечку... зато кроме плавания там ну абсолютно нечего делать:)
Я свой комплекс сформировал так: пошел на сеанс ЛФК и сам себя снял на телефон. Со звуком, чтобы было слышно комментарии врача. И только после того, как меня попинал врач за неправильное выполнение, после того, как я прочувствовал правильную технику на своей шкуре, я занимаюсь дома под свою же видеозапись.
Рад бы поделиться, комплексом, да не все так просто. Могу лишь посоветовать сделать так же. Разница между сделаю "как сам понял по картинке" и "сделаю правильно как поставил врач" - колоссальна.
Простите мою дремучесть, а зачем, по вашему, делать такую
клюквустатью? Ну то есть, допустим, все мы дружно поверили любителю Шамана, которому плевали в спину и призывали ответить за Севастополь. Допустим, он достиг цели. Все, верю. И что дальше? Я по его замыслу должен что-то сделать или наоборот, не сделать?Как зачем? Именно что для локального хранения. Это и есть киллер-фича.
Если ваши данные хранятся где-то в облаке - они уже не ваши. Нет ни конфиденциальности, ни целостности, ни доступности. При локальном хранении остается хотя бы целостность и доступность.
Скажете тоже, сутенеров.
Сутенеры - это их работодатели. Так что это скорее похоже на женскую драку с тасканием за волосы и попытками выцарапать друг другу глаза.
Разнимать таких - себе дороже, сам без глаз останешься.
10% будут вджобывать несмотря ни на что.
10% будут балду пинать, также несмотря ни на что.
80% будут делать так, как "тут принято". Так вот, не стоит недооценивать корпоративную культуру. Во многих местах принято вджобывать, в т.ч. сверхурочно, и в основном - бесплатно. Ну нет у бизнеса бюджета на сверхурочные. А проект сдать надо.
Людям, которые отстаивают свои границы, будет в такой культуре некомфортно. Их в конечномисчете вытеснят и заменят на более лояльных.
Конкретно вы, возможно, можете позволить себе не вестись на корпоративный булшит. Но не все так могут, увы. Есть большие компании где "принято" бесплатно работать в субботу. И это не шутка.
Если за действиями не видно логики, это не значит, что её нет. И уж тем более не значит, что действия вызваны эмоциями.
Работодатели еще как идут, если считают, что выгода перекрывает издержки. Они смотрят, что выгоднее: сократить персонал, сократить зп, сократить рабочую неделю. И выбирают.
Сотрудники - конечно не идут на урезание з.п. Зачем? Сохранить компанию в ущерб себе? Это не моя компания. Я - наемный работник, обмениваю свой ресурс на деньги и стабильность. Владелец компании обменивает риск на прибыль. То есть, полная противоположность того, что делает работник. Если не фортануло - это проблемы бизнеса. И нечего перекладывать на меня, как на работника, риски компании. Если я захочу менять риск на прибыль - открою свой бизнес. А спасать чужой в ущерб себе - нет. Лучше, пока бизнес загибается, копить подушку и искать новую работу. И это - логично.
Лучше синица в руках. Сколько отжал на собесе - столько и будет. Соглашаться на меньшую, но регулярно индексируемую - значит дать себя обмануть. Как правило, чтобы получить индексацию, нужно порваться на Британский флаг, прыгнуть выше головы, пройти перфоманс ревью, сделать три раза "ку", и тогда, возможно, что-то проиндексируют. А возможно - нет, потому что кризис.
Брать свое сразу - это логика. Не эмоции.
Помните МММ? А второй МММ? Какое доверие и уверенность, люди думали, что я вскочу первым, выскочу, заработаю.
Это логичное рассуждение.
Ну то, что больше половины выскочить не успело не говорит о доверии. Скорее говорит о неверной оценке рисков. Но решение заработать на пирамиде - логичное. Где тут эмоции?
Я всегда думал с другой стороны: это стартап - фактор риска для семьи. Особенно такой стартап, в котором хочешь срубить по-быстрому денег и выйти.
Эх, надают мне по шапке, но не могу сдержаться.
Тяжелая цифра - это далеко не всегда про заводы, работающие на оборонку со всеми описанными в статье "прелестями"
В тяжелой цифре вы можете писать оптимизатор для календарного плана производства (что и когда надо выпустить). Или систему управления ремонтами. Или оптимизировать логистику.
Необходимость физически приходить на завод чтобы пощупать железки - требуется далеко не от всех.
И условия могут быть гораздо ближе к финтеху, чем к заводу за проходной. То есть бюрократия - да, любые изменения через согласование ИБ - да. При этом зп - как договоришься. Удаленка - как договоришься. Новые технологии - как повезет. Я вот ковыряюсь в старье на виртуалках. У соседей докер-кубер и все по фен-шую.
Сказать, что "Хеви диджитал" это круто-круто - не, не скажу. Но в целом жить можно. Да, у меня периодически просыпается желание сменить отрасль. Просто потому, что надо двигаться дальше. Но сейчас оно купировано ситуацией на рынке.