Ну да, и снова Вы правы). Надо подумать в сторону про "другим образом") Еще раз спасибо за Вашу статью и за то, что задали все эти вопросы, которые, действительно, никто нынче не задает
Это была не личная консультация, а один из ... (тут большое число надо подставить) вопросов на вебинаре. Т.е. глубокой проработки тут не было. И это же не 7-е чувство). Для всего этого есть свои инструменты, которые работают. Надо просто их вовремя доставать из кармана). И вот как это всё упаковать в резюме? Вот в этом-то и вопрос? Как упаковать в резюме на 2 листочка, что клиент, про которого все говорят, что он "переобувается в полете", через ненелю становится милым лапочкой, с которым проект сдается в срок да еще и допник на 30% подписан вместо ожидаемаего сдвига сроков на полгода с соответсвующими перерасходами.
И вот тут реально становится жалко HR: как среди сотен резюме, сформированных ИИ, и отобранных тоже ИИ (и всё из самых лучших побуждений) выбрать того самого лучшего и подходящего кандидата, который закроет вакансию наилучшим образом в условиях такого шторма, чтобы через пару месяцев не пришлось снова возвращаться к этому самому кошмару с перебором этих сотен резюме? На этот вопрос ответа тоже, увы, нет(
Спасибо Вам за этот текст! Полностью согласна с каждым утверждением. Каждый заданный вопрос в точку. Проблема не в HH, который не ругает сейчас только не ленивый, а в объективно сложившейся ситуации. И вот тоже интересно. Я РП с опытом 10+. Понятно, что за эти 10+ чего только не было и уместить это в 2 листочка, дабы не перегрузить HR, ну крайне сложно. Т.е. перечисляешь только то, что делал, и то в сильно урезанном виде. И вот вопрос: как, например, те же "управление рисками" упаковать так, чтобы было понятно, что это ну совсем другие "риски", чем у РП с опытом 1,5 года. Мне опытный HR посоветовал оперировать масштабами рисков. Но... Если я этот риск вижу, когда он еще на дне глаз техлида за месяц/ полтора (сколько там выгорание зреет?) и до масштабов ну оооочень далеко? В общем, вопросов, реально больше, чем ответов. И до ответов еще очень далеко
Ну да, и снова Вы правы). Надо подумать в сторону про "другим образом")
Еще раз спасибо за Вашу статью и за то, что задали все эти вопросы, которые, действительно, никто нынче не задает
Это была не личная консультация, а один из ... (тут большое число надо подставить) вопросов на вебинаре. Т.е. глубокой проработки тут не было. И это же не 7-е чувство). Для всего этого есть свои инструменты, которые работают. Надо просто их вовремя доставать из кармана).
И вот как это всё упаковать в резюме? Вот в этом-то и вопрос? Как упаковать в резюме на 2 листочка, что клиент, про которого все говорят, что он "переобувается в полете", через ненелю становится милым лапочкой, с которым проект сдается в срок да еще и допник на 30% подписан вместо ожидаемаего сдвига сроков на полгода с соответсвующими перерасходами.
И вот тут реально становится жалко HR: как среди сотен резюме, сформированных ИИ, и отобранных тоже ИИ (и всё из самых лучших побуждений) выбрать того самого лучшего и подходящего кандидата, который закроет вакансию наилучшим образом в условиях такого шторма, чтобы через пару месяцев не пришлось снова возвращаться к этому самому кошмару с перебором этих сотен резюме? На этот вопрос ответа тоже, увы, нет(
Спасибо Вам за этот текст! Полностью согласна с каждым утверждением. Каждый заданный вопрос в точку. Проблема не в HH, который не ругает сейчас только не ленивый, а в объективно сложившейся ситуации.
И вот тоже интересно. Я РП с опытом 10+. Понятно, что за эти 10+ чего только не было и уместить это в 2 листочка, дабы не перегрузить HR, ну крайне сложно. Т.е. перечисляешь только то, что делал, и то в сильно урезанном виде. И вот вопрос: как, например, те же "управление рисками" упаковать так, чтобы было понятно, что это ну совсем другие "риски", чем у РП с опытом 1,5 года. Мне опытный HR посоветовал оперировать масштабами рисков. Но... Если я этот риск вижу, когда он еще на дне глаз техлида за месяц/ полтора (сколько там выгорание зреет?) и до масштабов ну оооочень далеко?
В общем, вопросов, реально больше, чем ответов. И до ответов еще очень далеко