По опыту, аудит + решения - это хорошо, но это только 40-50% успеха. Основная задача это сопровождение изменений, в McKinsey говорят имплементация)). Без этого, даже получив хорошие рецепты “боли полечить", компания и сотрудники часто скатываются обратно в рутину и ничего существенно не меняется. В этом наверное самая большая проблема любого консалтинга.
Вот интересно, почему в таком прекрасном штате Калифорния с большими налогами, огромными инвестициями и почти элитным жильём, дефицит бюджета 10 млрд.?
На уровне макроэкономики всё хорошо. Осталось разобраться с микроэкономикой домохозяйств.
По опыту, аудит + решения - это хорошо, но это только 40-50% успеха. Основная задача это сопровождение изменений, в McKinsey говорят имплементация)). Без этого, даже получив хорошие рецепты “боли полечить", компания и сотрудники часто скатываются обратно в рутину и ничего существенно не меняется. В этом наверное самая большая проблема любого консалтинга.
Елена, Вы крутая! Спасибо что делитесь информацией и оптимизмом)) Успехов нам всем.
Будете повторять обучение в таком формате? Хотелось бы поучаствовать.