Мне кажется в статье критерии отбора такие, которые ориентированы на аудиторию, в принципе, не собирающую компьютеры. Люди, выбирающие технику по "идет/не идет игра" приходят в магазин и фильтруют товар по ценнику. А те, кто сам собирает, учитывают требования по железу к определенному ПО, плюс еще и совместимость железок важна (с этим особо бывает сложно: вроде и выбор большой, но если отбросить проблемные и слишком дорогие комбинации, то и опций совсем ничего остается). А там уже всякие наборы могут быть, в том числе явно не "геймерские".
Большинство кандидатов даже не замечают нарушения SRP. Они берут условие как данность и начинают наследоваться от этого класса. А правильно — сначала сказать: «Этот класс делает две вещи, давайте разделим».
Большинство кандидатов помнят анекдот про "люминий". Если хочешь получить работу, то "люминий". Хотя, может в душе и посмеются над составителем задачи.
Такие "микро-менеджеры" - продукт особого вида топ менеджеров/бизнес собственников, которые нанимают "волшебников" с большой наградой за чудо и еще большими штрафами за "фокус не удался". Их завышенные ожидания, а также жадность и страх нанятых тимлидов формируют подобный стиль управления.
А какая разница? В бухгалтериях любых развитых стран мира можно перенести личные затраты, понесенные в пользу бизнеса, на компанию. Для этого есть стандартные процедуры.
Готов поспорить, некотрые сервисы будут искать роботов с идентичной человеку не только внешностью но и восприятием на ошупь. и я не только про "услуги для взрослых". Охранники, няни, да можно много кого еще найти.
Эмпатия - Мучили ли муки совести пилотов бомбивших Хиросиму?
Под эмпатией имелись в виду не военные, а, в первую очередь, сервисы по уходу за детьми, больными и престарелыми. Если детям мультяшный робот еще придется по вкусу, то старикам точно подавай живого человека.
С одной стороны как бы да. а с другой как бы и нет.
Какая продолжительность жизни мидла? Какой процент сокращения поголовья мидлов в год? Процесс производства джунов не останавливается. Ежегодно группу джунов пополняют десятки тысяч выпускников огромного количества вузов. Даже если год-два, даже три компании не будут принмать джунов, то это никак не скажется на производственном процессе ибо принятые джуны работают, мидлы на месте. Вот если бы ежегодное количество ушедших мидлов было сопоставимо с "количество выпускников"/"количество лет без вакансий джунов", то это было бы опасно. Тут, скорее всего, вопрос не в джунах, а втом, что глобальная потребность в разработчиках перестала расти. Во всяком случае имеющийся рост покрывают имеющиеся разработчики с опытом.
Для библиотек используются налоговые отчисления. Там где это работает, библиотеки на очень высоком уровне. Моя семья каждую неделю ходит в такую библиотеку от кансила за стопкой детских книг. Помещение размером с баскетбольный зал, стелажи с книгами, автоматическая система получения и сдачи книг (бесконтактная, просто ставите книгу на полку и система об этом знает), игровая зона с несколькими PC для детей и более тихая зона для тех, кому интернет нужен для дела. Персонала человек 5, включая одного охранника (который также поможет с оборудованием). Все это бесплатно для жителей.
И никто не равняет зарплаты, просто не воруют и платят налоги.
Ну не совсем корректное сравнение. Если взять аналогию с кухней, то чувак говорит "хочу сделать оливье, попробую сам". Как альтернатива - заказать домой доставку. Но тогда надо платить "шеф-повару, повару холодного цеха, повару овощного цеха, су-шефу, официанту, посудомойщику", а еще директору, проджекту, бухгалтеру, дяде Васе, меняющему бутылки с мылом в туалете и курьеру.
Возможно, что для оливье можно было воспользоваться кухонным комбайном Тильда с программой "Оливье". Но чувак решил пойти своим путем.
Звучит как что-то "скрепное" и изотерическое. Дизайн это комбинация стилей и форм. Все это можно формализовать и описать (бренд бук). Можно вывести "лучшие практики" из серии брендбуков (ок, лучшие отберут авторитетные дизайнеры). И на этом можно натренировать нейросети. Без всяких душевностей.
Ну да. А вообще, все это маркетинг и субъективизм. Если у кожаного мешка есть портыолио, то какую бы какель он не сделал, все будет "я художник, я так вижу". А еще "сделано с душой". Если же тоже самое сделает нейросеть то фу-фу-фу. Но можно не говорить, что нейросеть. И тогда "я художник-минималист".
Я пишу из своего опыта. Для визитки Клода более чем достаточно. Правда накой там два дня потребоаалось при наличии иллюстративных материалов - непонятно.
Я еще использую волшебную фразу в начальном промпте "Если что-то не понятно - спрашивай". Это сильно экономит время.
-ЛЛМ объясни, как ты пришла к такому выводу?
-Основываясь на опыте поколений и экстраполируя данные предков.
-Тогда ладно.
Главное, не начать орать и пускать носом кровь от вида женского белья.
Он был понят совершенно правильно. В статье для полноты картины не хватает только рекламы LLM хаба или телеграм канала.
Таким образом Клод выбрал все варианты сборок. Даже если эти сборки приводились в качестве неудачных примеров или абстрактных рассужлений.
Кстати, интересно где Клод нашел цены 24-25 годов да еще и на локальных рынках?
Я просто в шоке.
Мне кажется в статье критерии отбора такие, которые ориентированы на аудиторию, в принципе, не собирающую компьютеры. Люди, выбирающие технику по "идет/не идет игра" приходят в магазин и фильтруют товар по ценнику. А те, кто сам собирает, учитывают требования по железу к определенному ПО, плюс еще и совместимость железок важна (с этим особо бывает сложно: вроде и выбор большой, но если отбросить проблемные и слишком дорогие комбинации, то и опций совсем ничего остается). А там уже всякие наборы могут быть, в том числе явно не "геймерские".
Большинство кандидатов помнят анекдот про "люминий". Если хочешь получить работу, то "люминий". Хотя, может в душе и посмеются над составителем задачи.
Такие "микро-менеджеры" - продукт особого вида топ менеджеров/бизнес собственников, которые нанимают "волшебников" с большой наградой за чудо и еще большими штрафами за "фокус не удался". Их завышенные ожидания, а также жадность и страх нанятых тимлидов формируют подобный стиль управления.
А какая разница? В бухгалтериях любых развитых стран мира можно перенести личные затраты, понесенные в пользу бизнеса, на компанию. Для этого есть стандартные процедуры.
Готов поспорить, некотрые сервисы будут искать роботов с идентичной человеку не только внешностью но и восприятием на ошупь. и я не только про "услуги для взрослых". Охранники, няни, да можно много кого еще найти.
Под эмпатией имелись в виду не военные, а, в первую очередь, сервисы по уходу за детьми, больными и престарелыми. Если детям мультяшный робот еще придется по вкусу, то старикам точно подавай живого человека.
del
Так в чем практический смысл? У чувака куча свободного времени и нет денег на вторую мышку?
С одной стороны как бы да. а с другой как бы и нет.
Какая продолжительность жизни мидла? Какой процент сокращения
поголовьямидлов в год? Процесс производства джунов не останавливается. Ежегодно группу джунов пополняют десятки тысяч выпускников огромного количества вузов. Даже если год-два, даже три компании не будут принмать джунов, то это никак не скажется на производственном процессе ибо принятые джуны работают, мидлы на месте. Вот если бы ежегодное количество ушедших мидлов было сопоставимо с "количество выпускников"/"количество лет без вакансий джунов", то это было бы опасно. Тут, скорее всего, вопрос не в джунах, а втом, что глобальная потребность в разработчиках перестала расти. Во всяком случае имеющийся рост покрывают имеющиеся разработчики с опытом.Для библиотек используются налоговые отчисления. Там где это работает, библиотеки на очень высоком уровне. Моя семья каждую неделю ходит в такую библиотеку от кансила за стопкой детских книг. Помещение размером с баскетбольный зал, стелажи с книгами, автоматическая система получения и сдачи книг (бесконтактная, просто ставите книгу на полку и система об этом знает), игровая зона с несколькими PC для детей и более тихая зона для тех, кому интернет нужен для дела. Персонала человек 5, включая одного охранника (который также поможет с оборудованием). Все это бесплатно для жителей.
И никто не равняет зарплаты, просто не воруют и платят налоги.
Ну не совсем корректное сравнение. Если взять аналогию с кухней, то чувак говорит "хочу сделать оливье, попробую сам". Как альтернатива - заказать домой доставку. Но тогда надо платить "шеф-повару, повару холодного цеха, повару овощного цеха, су-шефу, официанту, посудомойщику", а еще директору, проджекту, бухгалтеру, дяде Васе, меняющему бутылки с мылом в туалете и курьеру.
Возможно, что для оливье можно было воспользоваться кухонным комбайном Тильда с программой "Оливье". Но чувак решил пойти своим путем.
Звучит как что-то "скрепное" и изотерическое. Дизайн это комбинация стилей и форм. Все это можно формализовать и описать (бренд бук). Можно вывести "лучшие практики" из серии брендбуков (ок, лучшие отберут авторитетные дизайнеры). И на этом можно натренировать нейросети. Без всяких душевностей.
Ну да. А вообще, все это маркетинг и субъективизм. Если у кожаного мешка есть портыолио, то какую бы какель он не сделал, все будет "я художник, я так вижу". А еще "сделано с душой". Если же тоже самое сделает нейросеть то фу-фу-фу. Но можно не говорить, что нейросеть. И тогда "я художник-минималист".
Я пишу из своего опыта. Для визитки Клода более чем достаточно. Правда накой там два дня потребоаалось при наличии иллюстративных материалов - непонятно.
Все прекрамно работает без подписок. Плата нужна только за бэкап и другие сервисы от Synology.