Спасибо за этот опрос. Я понял для себя, насколько много сдерживающих факторов существует для меня в контексте перехода на Висту. Отметил все пункты, кроме последнего. :)
Очень много рекомендаций заведомо невыполнимых. Фундаментальная задача при построении сайта - постановка задач во многих случаях не может быть выполнена без кропотливой работы над мозгом заказчика.
What he hell - это "какого черта", как вы, полагаю, прекрасно знаете. "Какого черта" здесь неуместно. Поэтому я решил использовать "дьявол", как наиболее экспрессивный вариант. Так как конструкция изначально разговорная, а настрой пафосный, то "дьявол" здесь несколько уместнее, чем в приведенной вами бытовой фразе. Я считаю, отлично получилось.
По второму пункту не могу четко отбиться. Мне не хотелось употреблять в последнем слове семантику сражения, очень велико было желание именно "попытку" отметить.
Но теперь сотнями постов и тысячами комментариев вы внесли ясность. Вы предпочли бы увидеть Digg павшим в борьбе, чем прогнувшимся под более крупную компанию. Мы слышим вас, и с этого момента мы более не станем удалять посты или комментарии, содержащие код, и готовы столкнуться с любыми возможными последствиями.
Если мы проиграем, то, дьявол, мы хотя бы погибнем при попытке.
Второй пункт и общепризнанный, что опен сорц не имеет достаточной организации для распределния обязанностей - создание действительно новых продуктов невозможно, поэтому опенсорц изначально пригоден только для копирования.
Речь не об организации работы ведь. Опенсорсные мотивы "А давайте" - это прямая мотивация к созданию революционного продукта. Творческие амбиции и все такое.
А в коммерческой сфере использовать новое - это всегда риск. Немногие идут на риск больший, чем поменять иконки.
Мне всегда казалось, что как раз опенсорс гораздо продуктивнее в плане нововведений должен быть. Проприетарный продукт, особенно в условиях ограниченной конкуренции, нет смысла модернизировать. Иконки поменял - вот вам новая версия.
По второму пункту не могу четко отбиться. Мне не хотелось употреблять в последнем слове семантику сражения, очень велико было желание именно "попытку" отметить.
Но теперь сотнями постов и тысячами комментариев вы внесли ясность. Вы предпочли бы увидеть Digg павшим в борьбе, чем прогнувшимся под более крупную компанию. Мы слышим вас, и с этого момента мы более не станем удалять посты или комментарии, содержащие код, и готовы столкнуться с любыми возможными последствиями.
Если мы проиграем, то, дьявол, мы хотя бы погибнем при попытке.
Я в восторге.
Второй пункт и общепризнанный, что опен сорц не имеет достаточной организации для распределния обязанностей - создание действительно новых продуктов невозможно, поэтому опенсорц изначально пригоден только для копирования.
Со всем остальным я не спорю.
А в коммерческой сфере использовать новое - это всегда риск. Немногие идут на риск больший, чем поменять иконки.