Как я потерял 45 миллионов рублей на китайском импортозамещении железа для боулинга

Я работал на китайскую компанию, строили метро на ближнем востоке. Иногда требовали строить из "г**** и палок" чтобы свести экономику, надо же как-то им отбить демпинговые цены в тендере. По моим наблюдением у них изначально заложено в некоторых компаниях, что определенное количество товара услуг будет плохого качества, потому что экономика компании по другому не сойдется. Кому-то продадут качество, другим скинут брак, а потом скажут, "спросите у французов они нас хвалят".