Звук из наушников у Z3 Compact плохой. Сравнивал с HTC One M8, iPhone 6.
Z3 Compact играет менее насыщенно, низкие частоты гулкие, средние не проработанные и с малой детализацией.
Из правил:
Upon receipt of your completed order form and proof of purchase, a content code for OS X Lion, redeemable on the Mac App Store, will be emailed within twenty-four (24) hours of order qualification.
Wishop.ru — агрегатор, надстройка над такими проектами как Ябер.ру. Лично мной воспринимается как спам-бот. В чем я не прав? Какие задачи покупателя проект решает?
Вишлист (Список желаний) — это что ты хочешь купить в отдаленной перспективе. Или даже то, что ты самостоятельно покупать никогда не будешь, но мечтаешь об этом. В Ябер.ру покупатель приходит с уже сформировавшимся намерением приобрести товар и готов рассмотреть конкретные предложения.
Спасибо — все рационально и по делу!
1. Концептуальная. Мы средство коммуникации, социальная сеть. Ведь, допустим, Facebook не является странным звеном в общении людей.
2. Временность и легко заменяемость. Конечно, если покупатель знает, что в магазине «А» есть товар за рыночную цену и нормальный сервис — он там и купит. Но вот агрегаторы — не согласен, они не справляются с задачей должным образом. Объясню — покупателю надо дозваниваться, объяснять и т.д. все много раз прежде чем найти своего продавца. Часто в агрегаторах не бывает того, что ищешь (т.к. агрегаторы берут большие деньги за переходы держать все товары там — невыгодно магазину). Но в целом, мы не хотим конкурировать с агрегаторами.
3. Одноразовость. Много «Но», согласен. Чтобы решить эту проблему мы ввели социальные функции и будем всячески поощрять покупателя и продавца вернуться к нам. Мы не хотим ничего навязывать, поэтому просто предоставляем коммуникацию. А покупателю должно быть приятнее общаться через нас — т.к. это и есть тот самый «Чатик» с продавцом.
4. Неактуальность. Повлиять можем — маркетинг и реклама. Лишь бы продукт удовлетворял нужды аудитории.
5. Клиенториентированность. Согласен, это очень важный момент. Монетизация проекта планируется после набора критической массы. У нас будет время выбрать оптимальную позицию, может это будет B2C.
6. С позиции средства коммуникации — конкуренции не возникает.
7. Приложения для соц. сетей готовы.
8. Есть каталог, он формируется из товаров, загруженных пользователями себе в профиль. Есть товарные категории.
Желание — не подтверждено материальной возможностью приобрести, не оформлено в запрос, действительно концептуально.
Заявка — объявление о покупке, т.е. выраженное намерение приобрести, подкрепленное материальной возможностью.
Если вам кажется, что конкретная заявка размыта и непонятна, то зачем по ней делать предложение? Переходите к другой.
Касательно wish.msn.ru — у нас не списки желаний. У нас заявка (объявление о покупке) создается для покупки конкретного товара в ограниченные сроки и автоматически закрывается через какое-то время.
Т.е. проблему, размытости желаний мы понимали, поэтому отказались от списков желаний на этапе проектирования.
Зачем магазинам «бегать за единичными покупателями»? Когда у вас в магазине телефон звонит — вы трубку берете? Думаю, да. Так почему не считать пришедшую заявку таким же звонком?
Писать всем подряд — писалка сломается
Зачем писать всем подряд? Вы можете настроить фильтр, по которому будете получать заявки на почту. Заинтересовало — сделали предложение. Не интересно — пропустили.
В профиле покупателя (и продавца) содержится информация, которая поможет решить насколько серьезны намерения.
Мы не планируем выступать стороной сделки. Безопасность обеспечивается на этапе выбора продавца — если у продавца покупали твои друзья и оставили хорошие отзывы, значит покупать в нем достаточно безопасно.
Не все могут потратить на покупку столько времени. И не у всех есть такая квалификация.
Решение проблемы выбора невозможно на 100%. Люди слишком разные и требования отличаются. Мы считаем, что лучше всех помочь с выбором может ближайшее окружение человека. Поэтому, когда создается заявка уведомление об этом уходит в том числе и друзьям. Друзья могут отговорить от покупки выбранного товара и предложить свои варианты. А выбор лучших условий покупки — дело пяти минут, лишь бы были вкусные предложения от продавцов.
В оффлайне тоже есть торговые центры, где покупатель выбирает то, что ему нужно, средимножествамагазинов.
Вы, когда приходите в большой торговый центр, всегда точно знаете на какой полке в каком магазине лежит нужный товар? Или, например, может случиться так, что купите в одном магазине ноутбук для рынка США (без локализации и гарантии), а на выходе увидите такой же официальный с гарантией за те же деньги. А если бы у Вас была возможность одновременно обратиться ко всем продавцам этого торгового центра — было бы проще.
Если у магазина 100..1000 продаж в день — сомневаюсь что экономически выгодно отслеживать подобные заявки
Если у магазине 100..1000 продаж в день, то там и не один продавец работает. В свободное время можно просмотривать заявки, если увидел «своего» покупателя — можно сделать предложение. Крупным сетям с сильным брендом на первый взгляд менее выгодно следовать такой модели, но это только на первый взгляд. Качественный сервис, раскрученность бренда, хорошие цены, ассортимент — все это играет не менее важную роль в описываемой модели.
Ваша модель скорее похожа на бизнес коммивояжеров, к которому многие (и я в том числе) испытывают стойкое отвращение
Тогда Вы должны испытывать стойкое отвращение к Яндекс.Маркету, Викимарту и другим каталогам. Я, честно говоря, не вижу посредничества в описываемой модели. Мы не участвуем в сделках, не берем комиссий, не прячем контакты сторон.
Отличие в том, что в гугле поисковая выдача может отличаться от реального положения дел. Т.е. телефона может не быть в наличии, может быть другая цена или продавец не берет трудку.
Если критерий заявки на ябер.ру будет просто «Куплю телефон», то предложений может быть очень много (или мало), т.к. этому критерию соответствует любой телефон. Но, предложения будут реальными, т.к. продавцу не выгодно тратить время предлагая человеку то, что он не купит.
Z3 Compact играет менее насыщенно, низкие частоты гулкие, средние не проработанные и с малой детализацией.
При покупке Lion в App Store с карточки сняли 2 раза по 29,99$. Обидно вдвойне.
Upon receipt of your completed order form and proof of purchase, a content code for OS X Lion, redeemable on the Mac App Store, will be emailed within twenty-four (24) hours of order qualification.
сокисоски1. Концептуальная. Мы средство коммуникации, социальная сеть. Ведь, допустим, Facebook не является странным звеном в общении людей.
2. Временность и легко заменяемость. Конечно, если покупатель знает, что в магазине «А» есть товар за рыночную цену и нормальный сервис — он там и купит. Но вот агрегаторы — не согласен, они не справляются с задачей должным образом. Объясню — покупателю надо дозваниваться, объяснять и т.д. все много раз прежде чем найти своего продавца. Часто в агрегаторах не бывает того, что ищешь (т.к. агрегаторы берут большие деньги за переходы держать все товары там — невыгодно магазину). Но в целом, мы не хотим конкурировать с агрегаторами.
3. Одноразовость. Много «Но», согласен. Чтобы решить эту проблему мы ввели социальные функции и будем всячески поощрять покупателя и продавца вернуться к нам. Мы не хотим ничего навязывать, поэтому просто предоставляем коммуникацию. А покупателю должно быть приятнее общаться через нас — т.к. это и есть тот самый «Чатик» с продавцом.
4. Неактуальность. Повлиять можем — маркетинг и реклама. Лишь бы продукт удовлетворял нужды аудитории.
5. Клиенториентированность. Согласен, это очень важный момент. Монетизация проекта планируется после набора критической массы. У нас будет время выбрать оптимальную позицию, может это будет B2C.
6. С позиции средства коммуникации — конкуренции не возникает.
7. Приложения для соц. сетей готовы.
8. Есть каталог, он формируется из товаров, загруженных пользователями себе в профиль. Есть товарные категории.
Дождитесь открытия ) У нас идея заявок совпадает, это правда, но заложены другие принципы работы с сервисом.
Желание — не подтверждено материальной возможностью приобрести, не оформлено в запрос, действительно концептуально.
Заявка — объявление о покупке, т.е. выраженное намерение приобрести, подкрепленное материальной возможностью.
Если вам кажется, что конкретная заявка размыта и непонятна, то зачем по ней делать предложение? Переходите к другой.
Касательно wish.msn.ru — у нас не списки желаний. У нас заявка (объявление о покупке) создается для покупки конкретного товара в ограниченные сроки и автоматически закрывается через какое-то время.
Т.е. проблему, размытости желаний мы понимали, поэтому отказались от списков желаний на этапе проектирования.
Зачем писать всем подряд? Вы можете настроить фильтр, по которому будете получать заявки на почту. Заинтересовало — сделали предложение. Не интересно — пропустили.
В профиле покупателя (и продавца) содержится информация, которая поможет решить насколько серьезны намерения.
Решение проблемы выбора невозможно на 100%. Люди слишком разные и требования отличаются. Мы считаем, что лучше всех помочь с выбором может ближайшее окружение человека. Поэтому, когда создается заявка уведомление об этом уходит в том числе и друзьям. Друзья могут отговорить от покупки выбранного товара и предложить свои варианты. А выбор лучших условий покупки — дело пяти минут, лишь бы были вкусные предложения от продавцов.
Вы, когда приходите в большой торговый центр, всегда точно знаете на какой полке в каком магазине лежит нужный товар? Или, например, может случиться так, что купите в одном магазине ноутбук для рынка США (без локализации и гарантии), а на выходе увидите такой же официальный с гарантией за те же деньги. А если бы у Вас была возможность одновременно обратиться ко всем продавцам этого торгового центра — было бы проще.
Если у магазина 100..1000 продаж в день — сомневаюсь что экономически выгодно отслеживать подобные заявки
Если у магазине 100..1000 продаж в день, то там и не один продавец работает. В свободное время можно просмотривать заявки, если увидел «своего» покупателя — можно сделать предложение. Крупным сетям с сильным брендом на первый взгляд менее выгодно следовать такой модели, но это только на первый взгляд. Качественный сервис, раскрученность бренда, хорошие цены, ассортимент — все это играет не менее важную роль в описываемой модели.
Ваша модель скорее похожа на бизнес коммивояжеров, к которому многие (и я в том числе) испытывают стойкое отвращение
Тогда Вы должны испытывать стойкое отвращение к Яндекс.Маркету, Викимарту и другим каталогам. Я, честно говоря, не вижу посредничества в описываемой модели. Мы не участвуем в сделках, не берем комиссий, не прячем контакты сторон.
Если критерий заявки на ябер.ру будет просто «Куплю телефон», то предложений может быть очень много (или мало), т.к. этому критерию соответствует любой телефон. Но, предложения будут реальными, т.к. продавцу не выгодно тратить время предлагая человеку то, что он не купит.