Pull to refresh
-3
0,4
Rating
Send message

Можно сколь угодно сетовать на то, что собеседующие с той стороны некомпетентны, чего-то неправильно делают, или там несправедливо поступили к вам. Однако - процесс найма с точки зрения нанимающих это буквально как в магазине вы оцениваете предложенный товар. Вы можете при оценке быть сколь угодно субъективными, и принимать решение исходя любых своих соображений. А при наличии ума - ещё и игнорировать разные положения законодательства о недопущении дискриминации. В конце-концов, это вам платить сотруднику свои денежки. Единственным утешением является что сделка заключается только при обоюдном непротивлении сторон.

Нет, это не единственно правильный выбор, а выбор по default. В смысле, работа по ТК РФ. Отступление от него идет по обоюдному согласию, а не может навязываться изначально.

А про переработки всё однозначно - каждая переработка это ЧП, провал менеджмента. Что-то недоучли, не заложили резервы. Люди всё-таки не железные, и имеют право на жизнь помимо работы. И то, что начальство привыкает к тому, что работники вкалывают сверх нормы - худой знак. Как и то, что например начальство экономит, нанимает недостаточно компетентных людей, а потом ещё на них навешивает задачи сверх их компетенции, не выдавая достаточно времени на обучение.

Не, просто я уверен, что в отношениях с работодателем надо исходить именно из того, что норма - это работать строго 8 часов. А всё остальное - милость сотрудника, которой может и не быть. Работодатель должен привыкать именно к работе по ТК РФ, а не к чему-то иному. А отступления от закона - должно быть именно чем-то необычным, а не нормой.

И соответственно, за такие необычные просьбы работники могут выторговывать себе бонусы.

Пусть пишут копию данных бэкапов из облака на ленты, и увозят их на склад в какое-нибудь Кукуево. Берут пример с Iron Mountain.

Вариант - у меня рабочий день строго 8 часов. После работы у меня ещё полно своих дел. Я не могу уделить вам больше времени.

А что касается психологической безопасности... Надо быть в состоянии постоять за себя, за свои интересы, и при необходимости повоевать с другими людьми за них.

Не следует лезть в такие дебри и исследования - безопасно ли на самом деле вытаскивать флешку без отключения или нет. Есть известная, установленная правильная процедура, согласно которой надо нажать на иконку в трее. Её и надо придерживаться в любых обстоятельствах.

Понимаете - то, что вы будете лезть в дебри, гадать что-то там, выяснять - тут можно и облажаться. Что-нибудь не учесть, какой-нибудь неизвестный фактор сыграет. Оно не надо такое. Если вы соблюдаете процедуру - вы получаете гарантированный результат. Вот бы ещё разработчики винды позволили не делать лишних кликов - а сразу сделали кнопку на видном месте, отключающую флешку. Или иконку на рабочем столе/меню пуск. Причём сделали всё это настраиваемой возможностью, а не изначально существующей фичей. Очень жаль, что в Windows 11 нету Quick Launch bar на панели задач.

Вот только, чтобы продавать - нужно чтобы поделие что-то из себя представляло. Хорошие вещи продаются на ура, плохие - со скрипом.

Проблемы начинаются, когда все подряд начинают делать свои велосипеды, вместо того чтобы пользоваться одним общим хорошим. Вот ты погружаешься во все их наработки - и так даже черт ногу сломит, велосипед на велосипеде. Каждый всё сделал по-своему, и с каждым надо разбираться индивидуально.

Так оно такое не только с заводом. Точь-в-точь такая же история случилась со мной, когда я пришёл работать программистом. Мне не объясняли ровным счетом ничего, посылая курить документацию и имеющуюся кодовую базу. А потом ещё претензии предъявляли, что мол слишком долго ковыряюсь.

Боюсь, всё не так-то просто. Там не какие-то отдельные модули, из которых можно как в конструкторе собирать программу. Нет, там есть ещё и общая инфраструктура, которая пользуется отовсюду. Всякий там код поддержки печати на принтерах, поддержка вывода на экран в режиме WYSIWYG, код интерфейса, и т.п.

Как ни крути, но приходится именно что придумывать фишки своей программы. Функциональность, которую она будет предоставлять. И вот описание этой функциональности подчас занимает целый талмуд. Это я про книжки вроде “MS Office - библия пользователя”. И что бы вы не делали, от необходимости всё это придумывать, генерировать идеи - не отвертеться. Решать, что будет делать ваш софт. А оно довольно напряжно и не так уж и просто, на самом деле. Особенно, когда надо не кое-как, а что-то действительно толковое.

Есть такая похожая вещь - называется писательское ремесло. Когда автор именно что придумывает каждую строчку своей будущей книги. ИИ вряд ли сможет делать это за автора, и при этом выдавать ценный результат. Да и живые люди-то тоже сами не слишком мастера в своей массе - далеко не каждый обладает нобелевкой по литературе. Так что хорошие творческие идеи и впрямь очень ценные, и были ценными всегда.

Про плотность релизов и кол-во крупных игр может оно и правда. И то, что у игроков появляется огромный бэклог - тоже правда. Но другая сторона реальности в том, что игры - продукт самый что ни на есть массовый, рассчитанный на самых простых людей. А этих людей на свете аж 8 миллиардов. Так что я уверен - каждая хорошая игра найдет своих покупателей и игроков. Но вот у каждого игрока-то будет свой набор игр, в которые он играет. И будет очень сложно одному человеку осилить весь массив выходящих игр. Так что закономерно, бэклог будет обширнейшим. Ровно как сложно одному человеку прочитать все книги в библиотеке. Выбор будет шире возможностей всё охватить.

Лично я смотрел на весь этот приведенный перечень - и понял, что большинство тайтлов мне вообще не интересны.

Не могу назвать звучание дешевых наушников Sennheiser HD300 как-то особенно приятным и вовлекающим, но альбом Madonna - Hard Candy на них звучит лучше, чем на дорогих качественных наушниках. HD300 как-то вот и впрямь не дают такой детализации, от этого звучание более “выпуклое”, что ли получается. А вот певица Angie Stone на качественных наушниках шикарна.

Я не хочу дискутировать по поводу всех этих звукоинженерных премудростей. Просто скажу, что на слух хорошие наушники (и должно быть, акустические системы) с звуковым оборудованием совсем не обязательно позволяют звучать всем записям лучше, чем посредственные наушники подешевле. Очень многое зависит от конкретной записи.

Я сам наткнулся, что некоторые записи на хорошем оборудовании звучат просто шикарно. Гораздо лучше, чем на дешевом. А вот другие записи - наоборот, на дешевом звучат лучше, чем на более хорошем. Удивительно, но факт. Могу привести примеры.

Что отдельный разработчик, что компания целиком - должны своей работой приносить ценность (value) в экономическом смысле. От этого и надо отталкиваться.

Круг пользователей софта сидит на 45 платах? Значит софт должен поддерживать все 45, и разработчики должны его отладить для всех случаев.

Вот эта вот рутинная работа как раз таки принесет экономический value. Когда любой пользователь с платой из списка поддерживаемых - просто без лишних заморочек запускает ваш софт, и он работает без проблем.

Вы по сути поработали для всех своих пользователей, чтобы им уже прыгать с бубном не приходилось, и не приходилось бы тратить своё время на это. За свои дела - вы получаете деньги.

Боюсь нет. В том чтобы подкрепиться или нет перед выходом - там всё очень много чего намешано. Например, желание всё таки поесть и не ходить голодным. С другой стороны жесткие ограничения по времени, чтобы не опоздать на работу. И в процессе противоборства подобных мотивов очень велик соблазн начать себя обманывать. Решить что ты всё-таки поешь, хотя в глубине души ты понимаешь что это приведет к опозданию. Такое со мной было многократно. Нужно иметь определенное мужество, чтобы признать неудобные факты и действовать исходя из них. Даже если это некомфортно.

Я так начинаю поступать, когда дедлайны воистину серьезные, и цена ошибки слишком высока - например опоздание на рейс самолета, или защита диплома.

А точность оценки на покушать - должна быть не 15 минут, а куда точнее, вплоть до минуты. У нас же всего 20 минут в запасе. Плюс надо уметь не позволять себе расслабляться, и делать всё в темпе. Там вообще в вопросах оценки времени соблазн начать себя обманывать - очень и очень велик. Ещё я реально плохо чувствую время и могу не давать себе отчета - насколько много я его трачу, и как на самом деле рациональнее его распланировать. Так что трекинг - моё спасение.

Я однажды видел одну девушку, работающую оператором техподдержки. Это была жуть. Звонки поступали плотным потоком ежеминутно. Она там говорила по секунд 40 на каждый звонок, и тут же переходила к следующему. И всё это сплошная рутина. Это каким же монстром надо быть, чтобы выдерживать по 40 часов в неделю такого напора?

Это очень правильно подмечено - что это на работе-то из тебя могут выжимать все соки, ставить нереальные дедлайны. А вот вне работы как раз ты сам себе хозяин. И ты можешь действовать в таком темпе, как сочтешь нужным. Хотя впрочем не совсем, т.к. всё равно придётся считаться с естественными ограничениями, вроде того что в сутках 24 часа, в году 365 дней, и человек не проживет 100 лет.

Я с самого начала понимал, что “у нас много задач” это не просто слова. Работа всегда найдётся, и сколько бы ты не сделал - тебе всегда ещё насыпят сверху. Так что надо крутить беличье колесо в таком темпе, чтобы успевать восстанавливаться.

Смех смехом, а и такие сведения мне бы помогли в жизни. Была история, как мне прихватило живот в ресторане. Побежал в туалет, а он там только на одного человека. И когда я там слишком долго рассиживал - образовалась приличная такая очередь. Как-то неприятно быть виновником всей этой истории. Надо свои дела делать в темпе.

1
23 ...

Information

Rating
2,421-st
Registered
Activity