Авторитет = лидер на которого ориентируются - какой фреймворк использовать или какую стоимость для продукта устанавливать, его уважают как старшего разработчика, даже добавлю что лучше вообще ни с кем спорить, чтобы не было причин для конфликтов, особенно среди коллег.
Не надо молча, но если они выше по должности, тогда понимаю вас, это сложно, даже не замечание сделать, а попросить о чем либо, мало ли какая реакция будет...
Значит еще не нашли что любите или вспомните о чем мечтали в детстве ) любимая работа это лучшее что может быть в жизни, когда очень устаешь но делаешь, уснуть не можешь потому что интересно понять как это работает, а потом тихо рыдать от счастья, когда слайдер готов :) Правда есть один недостаток, если работа нравится забываешь про зарплату ))
С другой стороны, все люди и команды разные, когда все уверенно понимают как выполнять задачи, разногласий скорее всего не будет, да и договориться всегда можно заранее на начальном этапе адаптации к такому подходу
Случай был когда из-за молчания пострадал проект, это опять же из опыта коллеги, когда не было обратной связи, а крупный сайт из-за этого потерял место в выдаче, а запутать можно не понимая что произошло, например из лучших побуждений как у меня однажды случилось, тут можно рассуждать много, я все же за прямую обратную связь, но мягкую, из-за молчания можно понять неправильно и на эмоции вывести человека, потому что тот будет переживать за проект, ну а шутки... ну не каждый человек их понимает, у меня одно восприятие, у других может быть спокойная реакция... у другого шутка покажется в разы больше чем было, это больше относится к человеку который принимает информацию, а не к тому кто ее передает ) человек пошутил и пошел дальше, другой запомнил в искаженной форме. Но такой подход как в статье не подходит для команды, слишком высокий риск для конфликтов, кто и что понял не так, как раз тот самый простор для творчества, придумывай что хочешь - на самом деле может все было иначе, влиять лучше по другому, не молча )
Поэтому лучше прямо сказать, ведь при молчании тимлида можно много чего придумать... а сколько сделать, вы даже не представляете ) Можно ракету построить углубившись в работу, при наличии желания и необходимых инструментов ) Конечно вопрос самоконтроля, но если простор для творчества есть, он может быть бесконечным... как и разработка программного обеспечения если нет четких сроков
Разные склады характеров и разные ожидания от взаимодействия, тут только подбирать внимательно изначально, смотреть джуна на собеседовании, человек может быть тихим, не разговорчивым, а команде нужен активный и веселый ) потому что все такие ))
"Шутки уже имеют подтекст и могут повлиять на твою команду" - более чем согласна с вами, представьте что коллега шутит... а может и не шутит, допустим работаете онлайн и не видите - он улыбается или серьезно говорит? Пытается как-то задеть, запутать... а отвечать не хочется, потому что нужно работать, а не тратить энергию на переговоры. Ведь работа это не веселье, тем более для фрилансера. При неудачных шутках начинаешь сомневаться - что не так, где-то ошибки или не по тз сделано? Снижается уровень доверия. Добавьте к этому - нет обратной связи, а если спросишь ее все равно не будет. Свобода для творчества это хорошо, но где грань между точное тз/творчество/время на выполнение. Везде нужна золотая середина, даже если задачи однотипные, обратная связь должна быть, чтобы просто успокоить коллегу и сказать - ты все делаешь правильно. Это из опыта своего и коллег )
Именно так и есть, появилась цель - нормально выучить JS, с клиентом повезло, начал подбрасывать сложные задачи, на чистом языке с требованием без фреймворков, а мое личное требование к себе - без ИИ, в общем, это стало моим новым увлечением, как проходить уровни в игре, решила поделиться впечатлениями с коллегой.. а он мне скинул ссылку на фреймворк... я даже расстроилась, кажется меня не поняли)))
Добавьте ещё пункт - клиент сомневается в вашей компетентности. Они то довольны потом, но неприятны в общении, слишком завышенное самомнение, уверены что могут сами и сделают лучше, но не хватает времени
Вопрос в том, для кого ценными? Если специалист не проходит по заготовленным вопросам, то его не возьмут. Если собеседование проводит HR , а не старший программист, его также могут не взять, то есть он не пройдёт первый этап просто потому что не так ответил на вопрос - кем вы себя видите через пять лет.
Срубить и свалить нет цели, просят же - а когда, нам быстрее бы. Часто перед выбором - сделать правильно или быстро, просьба подождать однажды привела к потере клиента
если конечно джун не онлайн работает...
Авторитет = лидер на которого ориентируются - какой фреймворк использовать или какую стоимость для продукта устанавливать, его уважают как старшего разработчика, даже добавлю что лучше вообще ни с кем спорить, чтобы не было причин для конфликтов, особенно среди коллег.
А если начальник авторитет, тогда как с ним разговаривать? ) Допустим человек заслужил такое отношение, что с ним спорить/высказывать никто не будет))
Не надо молча, но если они выше по должности, тогда понимаю вас, это сложно, даже не замечание сделать, а попросить о чем либо, мало ли какая реакция будет...
повезло ему )
.
Зачем тогда такое допускать, если конечно сотрудник нужен, вопрос к руководству и всем кто рядом с этим джуном
Значит еще не нашли что любите или вспомните о чем мечтали в детстве ) любимая работа это лучшее что может быть в жизни, когда очень устаешь но делаешь, уснуть не можешь потому что интересно понять как это работает, а потом тихо рыдать от счастья, когда слайдер готов :) Правда есть один недостаток, если работа нравится забываешь про зарплату ))
С другой стороны, все люди и команды разные, когда все уверенно понимают как выполнять задачи, разногласий скорее всего не будет, да и договориться всегда можно заранее на начальном этапе адаптации к такому подходу
Случай был когда из-за молчания пострадал проект, это опять же из опыта коллеги, когда не было обратной связи, а крупный сайт из-за этого потерял место в выдаче, а запутать можно не понимая что произошло, например из лучших побуждений как у меня однажды случилось, тут можно рассуждать много, я все же за прямую обратную связь, но мягкую, из-за молчания можно понять неправильно и на эмоции вывести человека, потому что тот будет переживать за проект, ну а шутки... ну не каждый человек их понимает, у меня одно восприятие, у других может быть спокойная реакция... у другого шутка покажется в разы больше чем было, это больше относится к человеку который принимает информацию, а не к тому кто ее передает ) человек пошутил и пошел дальше, другой запомнил в искаженной форме. Но такой подход как в статье не подходит для команды, слишком высокий риск для конфликтов, кто и что понял не так, как раз тот самый простор для творчества, придумывай что хочешь - на самом деле может все было иначе, влиять лучше по другому, не молча )
Поэтому лучше прямо сказать, ведь при молчании тимлида можно много чего придумать... а сколько сделать, вы даже не представляете ) Можно ракету построить углубившись в работу, при наличии желания и необходимых инструментов ) Конечно вопрос самоконтроля, но если простор для творчества есть, он может быть бесконечным... как и разработка программного обеспечения если нет четких сроков
Разные склады характеров и разные ожидания от взаимодействия, тут только подбирать внимательно изначально, смотреть джуна на собеседовании, человек может быть тихим, не разговорчивым, а команде нужен активный и веселый ) потому что все такие ))
"Шутки уже имеют подтекст и могут повлиять на твою команду" - более чем согласна с вами, представьте что коллега шутит... а может и не шутит, допустим работаете онлайн и не видите - он улыбается или серьезно говорит? Пытается как-то задеть, запутать... а отвечать не хочется, потому что нужно работать, а не тратить энергию на переговоры. Ведь работа это не веселье, тем более для фрилансера. При неудачных шутках начинаешь сомневаться - что не так, где-то ошибки или не по тз сделано? Снижается уровень доверия. Добавьте к этому - нет обратной связи, а если спросишь ее все равно не будет. Свобода для творчества это хорошо, но где грань между точное тз/творчество/время на выполнение. Везде нужна золотая середина, даже если задачи однотипные, обратная связь должна быть, чтобы просто успокоить коллегу и сказать - ты все делаешь правильно. Это из опыта своего и коллег )
Это же выгодно, они сейчас инвестиции привлекают отсюда и реклама такая, я очень сомневаюсь что ИИ заменит мозг и опыт специалиста
Именно так и есть, появилась цель - нормально выучить JS, с клиентом повезло, начал подбрасывать сложные задачи, на чистом языке с требованием без фреймворков, а мое личное требование к себе - без ИИ, в общем, это стало моим новым увлечением, как проходить уровни в игре, решила поделиться впечатлениями с коллегой.. а он мне скинул ссылку на фреймворк... я даже расстроилась, кажется меня не поняли)))
Главное потом это исправить вовремя, пока не заметили, а ещё лучше, не остаться уверенным что все правильно)
Добавьте ещё пункт - клиент сомневается в вашей компетентности. Они то довольны потом, но неприятны в общении, слишком завышенное самомнение, уверены что могут сами и сделают лучше, но не хватает времени
Вопрос в том, для кого ценными? Если специалист не проходит по заготовленным вопросам, то его не возьмут. Если собеседование проводит HR , а не старший программист, его также могут не взять, то есть он не пройдёт первый этап просто потому что не так ответил на вопрос - кем вы себя видите через пять лет.
Вот, я тоже так думаю, умение управлять людьми победило, а знания доберет
Срубить и свалить нет цели, просят же - а когда, нам быстрее бы. Часто перед выбором - сделать правильно или быстро, просьба подождать однажды привела к потере клиента