Затраты за ложный вызов (бензин/время) всегда несёт водитель, lyft и uber никак их не компенсируют. Даже если проходит 5 минут с момента вызова, счёт выставляется по нулям, всё для максимального ублажения клиента. Да, водители не могут поставить рейтинг пасажиру, не осуществившему поездку, т.е. до того, как человек сядет в машину, они не могут оставить отзыв, по этой причине у троллей рейтинг высокий довольно.
Я в Пало Альто распрашивал водителей, троллинг с заказами — больная для них тема. И многие из них работают с двумя системами одновременно.
Сталкиваюсь с тем же подходом постоянно. Хантят рекрутёры, предлагая кучу сладких пончиков и при этом прилагают ссылку «Apply for this job».
Распрашивал рекрутеров в ходе неформальных встреч на эту тему, мол, почему? Самый часто встречаемы ответ был: «Таков процесс, компании-заказчику необходимо создать ощущение того, что эта работа тебе нужна больше, чем ты нужен им».
Любого аккаунта (sales rep) в крупных компаниях с первых дней учат развивать нужду у клиента в продукте|услуге, так что данная стратегия работает в оба направления. Кто-то владеет ей лучше, кто-то хуже. Однако, прорабы ей владеют круче офисных сотрудников, они брутальней просто.
Я слышал очень много подобных отзывов о плохой работе сервисных центров именно в Киеве, да и по всей Украине. Мне лично пришлось столкнуться с подобными трудностями в сц Nokia и HTC.
Вопрос решился переездом. В Европе если техника ломалась — её заменяли, а Asus, в частности, высылает курьера бесплатно чтоб тот забрал технику и через неделю вернул замену, либо такую-же модель ноутбука, но новую. Так что стоит поблагодарить соотечественников, а не бренд.
Мой друг недавно собеседовался в главный офис корпорации добра, он там таких вопросов наслушался… А готовился по таким спискам где-то неделю. Не помогло.
В последнее время я всё чаще встречаю такие статьи, а подобный подход собеседовать всех и вся, похоже, уже переняли 99% западных компаний. Надо бизнес свой открывать. Достали, честное слово…
Тут всё довольно просто: первый, кто называет сумму — в проигрыше, т.к. он устанавливает нижнюю планку.
В последнее время у HR-ов есть такая тенденция: всё усложнять и создавать видимость работы. Они никак не заинтересованы в том, чтоб найти лучшего кандидата в самый короткий промежуток времени, т.к. большинство из них сидят на ставке и вынуждены показывать какую-то активность (чтоб самим не вылететь). Так что даже когда вас ищут — не факт, что получится избежать головной боли. Вас могут просто «Скринить». В любом случае, чем лучше вы специалист, тем проще вам ставить свои условия.
Скептицизм — вещь классная, но к первому самолёту люди относились с тем же юмором и улыбкой.
Я считаю, что разработчики делают правое дело, а наши с вами дети будут распечатывать новый кузов для своего автомобиля каждый день, как мы сейчас печатаем билеты в кино.
Далеко не все пользователи в США знают что такое шифрованный протокол, а скаммерские, хоть и юридические конторы прекрасно понимают, что пойти к адвокату для частника = потратить несколько тысяч долларов. Это просто новый «Легальный» способ подоить денег.
Инвестор обычно вкладывается не только в приложение/проект, но и в команду, которая должна уметь вырулить из подобной ситуации, запустить новое приложение/проект и так далее. То, что сделано однажды можно сделать ещё раз, вот, мега в пример.
Инвестор вкладывается в компанию и людей её ведущих.
Здравый смысл подсказывает мне, что лучший способ борьбы с таким троллингом это встречные массовые коллективные иски от пострадавших. Интернет в помощь. Объеденились в группу и вперёд.
В США довольно много non-profit организаций, помогающих юридической консультацией малому бизнесу.
Законодательство не поменять без специальной онлайн петиции на сайте белого дома — нужно 25000 подписей для рассмотрения вопроса. Всё упирается в интернет и желание пострадавших сотрудничать.
Во втором случае я затронул вопрос доверия. Свою идею можно реализовать самому, либо с помощью других. Эти ребята заняли интересную прослойку рынка и зарабатывают на «Ленивых», отчисляя небольшое вознаграждение (по аналогии с патентом), но, по сути, не предоставляя никаких гарантий.
Отдавая свою идею на сторону вы автоматически отказываетесь от прав на нее, доверяя, грубо говоря, на слово тому, кто эту идею получает. Задумка стоящая. Если ThinkGeek — честные ребята, то авторы идей и человечество в целом от этого проекта только выиграют.
Если же вы им не доверяете — краудсорсинг придуман для вас.
В обоих вариантах, автор идеи практически ничем не рискует, кроме своего личного времени, разумеется, играя в лотерею 50/50.
Жить работой хорошо только какой-то период времени. У всего есть свои фазы.
Женишься по любви, детей сделаешь и про 60 часов можешь забыть, уже не тем жить будешь :)
Весь пост выше как раз о life-work balance.
Поработаешь так несколько лет и будешь думать о том, как работать не 40-60, а 10-20 часов в неделю и получать за это как можно больше денег.
Уже 5 лет я живу и работаю в Европе, более 3х лет проработал в IT компаниях и видел, как планируют и раздают цели сотрудникам. Средний таргет на продавца в сфере продаж хардвера по центральной Европе — 2-3м на год, на восточную часть Европы бывает выше. (Речь идёт о компаниях уровня Google, но с дрим продуктом).
Во многих компаниях за последние 2 года тенденция сместилась в сторону увеличения таргета по продажам каждый год на 20-50% и от присутствия фруктов с бесплатным кофе к отсутсвию бутелированной воды.
— Вот почему я рад за людей, работающих в гугле.
Здоровый баланс между работой и личной жизнью — ключ к продуктивности сотрудника и компании.
Если компания это понимает — для неё это только плюс.
Средний продавец в европейском офисе приносит компаниям по 2-3 миллиона долларов в год, сахар и кофе с этих денег в офис не купить — жлобство.
Я в Пало Альто распрашивал водителей, троллинг с заказами — больная для них тема. И многие из них работают с двумя системами одновременно.
Распрашивал рекрутеров в ходе неформальных встреч на эту тему, мол, почему? Самый часто встречаемы ответ был: «Таков процесс, компании-заказчику необходимо создать ощущение того, что эта работа тебе нужна больше, чем ты нужен им».
Вопрос решился переездом. В Европе если техника ломалась — её заменяли, а Asus, в частности, высылает курьера бесплатно чтоб тот забрал технику и через неделю вернул замену, либо такую-же модель ноутбука, но новую. Так что стоит поблагодарить соотечественников, а не бренд.
В последнее время у HR-ов есть такая тенденция: всё усложнять и создавать видимость работы. Они никак не заинтересованы в том, чтоб найти лучшего кандидата в самый короткий промежуток времени, т.к. большинство из них сидят на ставке и вынуждены показывать какую-то активность (чтоб самим не вылететь). Так что даже когда вас ищут — не факт, что получится избежать головной боли. Вас могут просто «Скринить». В любом случае, чем лучше вы специалист, тем проще вам ставить свои условия.
Я считаю, что разработчики делают правое дело, а наши с вами дети будут распечатывать новый кузов для своего автомобиля каждый день, как мы сейчас печатаем билеты в кино.
Инвестор вкладывается в компанию и людей её ведущих.
В США довольно много non-profit организаций, помогающих юридической консультацией малому бизнесу.
Законодательство не поменять без специальной онлайн петиции на сайте белого дома — нужно 25000 подписей для рассмотрения вопроса. Всё упирается в интернет и желание пострадавших сотрудничать.
Если же вы им не доверяете — краудсорсинг придуман для вас.
В обоих вариантах, автор идеи практически ничем не рискует, кроме своего личного времени, разумеется, играя в лотерею 50/50.
Всё правильно сделал.
Просто я умею правильно распоряжаться своим временем.
Женишься по любви, детей сделаешь и про 60 часов можешь забыть, уже не тем жить будешь :)
Весь пост выше как раз о life-work balance.
Поработаешь так несколько лет и будешь думать о том, как работать не 40-60, а 10-20 часов в неделю и получать за это как можно больше денег.
Во многих компаниях за последние 2 года тенденция сместилась в сторону увеличения таргета по продажам каждый год на 20-50% и от присутствия фруктов с бесплатным кофе к отсутсвию бутелированной воды.
— Вот почему я рад за людей, работающих в гугле.
Если компания это понимает — для неё это только плюс.
Средний продавец в европейском офисе приносит компаниям по 2-3 миллиона долларов в год, сахар и кофе с этих денег в офис не купить — жлобство.
За 2,5 месяца это довольно приличный результат. Буду рад увидеть апдейт после года продаж!