Если самым популярным вопросом о работе архитекторов является «Кто такие архитекторы и чем они занимаются?», то второй по популярности причиной провала архитектурной практики после «Не сошлись в видении с руководством» является отсутствие нормального инструмента. Под этим инструментом подразумеваются Enterprise Architecture Tool, которых на рынке представлено огромное множество, примерно такое же, как и различных framework и методологий архитектуры.

Кстати говоря о framework»ах, если выбор такого стоит остро и кроме TOGAF ничего не попадается, рекомендую книгу «The Practice of Enterprise Architecture» Святослава Котусева, которую я упоминал в публикации на тему навыков архитекторов.

Я уже много лет пользуюсь различными инструментами и какое‑то время даже занимался продажей одного из таких инструментов (на мой взгляд очень удачного, за парой исключений) и в этой публикации решил поделиться ранее накопленным опытом.

Первое и золотое правило в выборе инструмента, и EA Tool в частности:

Fools with tools are still fools.

Но если речь зайдёт о soft skills — тут, как правило, ответы будут более размытыми и будут выглядеть как коммуникабельность, грамотная речь, умение находить общий язык и так далее.

В качестве руководителя подразделения мне приходилось подавать заявки на подбор персонала, и в какой-то момент я решил более чётко специфицировать soft skills, которые я ожидаю от кандидата. А после найма ещё и нужно было составлять карту развития этих самых навыков, ведь каждый человек уникален в своём опыте и склонностях. Потому каждому моему сотруднику я рекомендовал подтянуть те или иные навыки, а чтобы рекомендации были более фокусными — я стал рекомендовать им почитать книги, которые прочёл сам и которые помогли мне в развитии того или иного навыка.

В этой статье я решил поделиться своими рекомендациями. Статья эта будет периодически обновляться, так как книги я читаю постоянно и, добавляя их в свою «золотую коллекцию», буду обновлять и эту статью.

Статья лонгрид и занимает около 15 страниц А4, что в переводе на время может занять у вас 15-20 минут. Потому если вы решите её осилить, придётся запастись временем.

Для удобства чтения добавлено оглавление с возможностью перехода по ссылкам. Приятного чтения.

Оглавление:

Статья для не профессионалов в ИТ, о том какие виды интеграции систем применяются, в чем их плюсы и минусы на простых примерах.

Мне как фриланс-архитектору часто приходится сталкиваться с людьми из бизнеса, которые не понимают что такое ИТ, как там все происходит и зачем все эти страшные слова.

А когда люди не понимают, о чем говорят они закрываются и боятся принять какое-либо решение. А так как мне нужно рассказать о своих способностях и том, чем я могу быть полезен, т.е. по сути продать свои услуги, мне часто приходится искать общие понятия, так сказать common ground. Когда люди начинают строить аналогии с тем, что им понятно, происходит уже более предметное обсуждение.

Часто встречаясь с одними и теми же проблемами, в конце концов, я решил поделиться своим опытом, возможно, это кому-то будет полезно в чистом виде, а кто-то поймёт принцип и придумает примеры и объяснения получше.

В этой статье я хочу рассказать об уровнях данных – Физическом, Логическом, Концептуальном.