Интересно наблюдать как одни и те же темы перетираются десятилетиями по мере прихода в отрасль новых кадров. Никто не желает пользоваться имеющейся информацией, все желают «творить» её.
Отсутствие настоящих архитекторов на некоторых проектах объясняется просто — хороший архитектор это как минимум хороший разработчик, плюс ответственность не только за себя, плюс опыт, плюс софт скиллы. Таким образом вырисовывается оклад*2 а то и *3 от разработчика, а в противном случае выгоднее оставаться просто разработчиком, востребованность выше. Но для работодателя что архитектор, что кодер все на одно лицо.
Даже несмотря на то, что я профессионально разрабатываю ПО в течение шести лет
Во-первых 6 лет это так себе чтобы противостоять синдрому, во-вторых синдром помогает вырабатывать как сама динамично развивающаяся отрасль, так, порой, и сам работодатель не остается в стороне со своими хотелками.
наш «Вася Звезда» – сознательный человек и сам понимает все эти риски? Что сделает такой сотрудник? Он начнет делиться экспертизой.
А в чем профит Васьки? Время общественной нагрузки давно тю-тю, это в школе отличник помогал троечнику. Расскажу что будет дальше: роль звёзды будет размыта, доход снизится, в итоге дадут пенделя если сам не уйдёт.
Дело в том, что вуз не дает каких-либо сакральных знаний, вся информация опубликована в свободном доступе.
Ну как бы да, знания не являются секретом. Но представьте, что обсуждается не айтишник, а к примеру врач. Будет ли у вас доверие к врачу-самоучке?
Вуз дает скорее не какие-то конкретные знания (как ПТУ), а формирует нейронные связи к способности обучаться помимо базовой программы.
Наша компания прошла путь переписывания одного продукта около 5 раз. Все неудачны. Разные подходы, языки и команды.
Хорошо, когда старый продукт ещё достаточно крепок, что позволяет «играть» в реформатора продукта, но не доводить до конца.
Вот они 4 пункта:
Во-первых 6 лет это так себе чтобы противостоять синдрому, во-вторых синдром помогает вырабатывать как сама динамично развивающаяся отрасль, так, порой, и сам работодатель не остается в стороне со своими хотелками.
но и не помогает
Ну как бы да, знания не являются секретом. Но представьте, что обсуждается не айтишник, а к примеру врач. Будет ли у вас доверие к врачу-самоучке?
Вуз дает скорее не какие-то конкретные знания (как ПТУ), а формирует нейронные связи к способности обучаться помимо базовой программы.
Хорошо, когда старый продукт ещё достаточно крепок, что позволяет «играть» в реформатора продукта, но не доводить до конца.
Сравните с хорошим выпускником, продолжающим самообразование.